Agiles Testen: Der Schlüssel zu qualitativ hochwertiger Softwareentwicklung

Sind Sie bereit, mehr über agiles Testen zu erfahren?

Die agile Methodik nutzt verschiedene Tests, um sicherzustellen, dass das Endprodukt die Kundenanforderungen perfekt erfüllt.

Und wenn Sie in einem agilen Team arbeiten, sollten Sie Alles testen.

Ähnlich wie Rick Sanchez, der Wissenschaftsgenie aus der Serie „Rick and Morty“.

Deshalb verwenden wir in diesem Artikel Beispiele aus Rick and Morty, um Ihnen agiles Testen näherzubringen.

Sie lernen die Grundlagen aller vier Arten des agilen Testens, die agilen Testquadranten und erfahren, wie Sie Ihren agilen Testprozess ganz einfach verwalten können!

Los geht's!

Was ist Agile?

Notiz: Dieser Abschnitt richtet sich an Leser, die sich über die Grundlagen der agilen Methodik informieren möchten. Wenn Sie damit bereits vertraut sind, klicken Sie hier, um zum Abschnitt über Testen zu gelangen. *

Agiles Projektmanagement hilft Teams dabei, im Gegensatz zu traditionellen Projektmanagementmethoden bessere, kundenorientiertere Produkte in kürzeren Zyklen zu entwickeln.

Die agile Methode eignet sich im Grunde genommen für schnell denkende Genies wie Rick.

Warum?

Es behindert seinen Fortschritt nicht durch unnötige Prozesse, sondern ermöglicht ihm dennoch, großartige Produkte zu entwickeln.

Hier ist ein Beispiel, das Ihnen hilft, die Funktionsweise der agilen Methode zu verstehen:

Nehmen wir an, Rick möchte eine App entwickeln, mit der er den Speicherort seines Enkels Morty verfolgen kann, wenn die beiden auf Abenteuerreise sind. Damit kann Rick nicht nur Morty in parallelen Dimensionen lokalisieren, sondern auch Mortys Eltern können den Aufenthaltsort ihres Sohnes im Blick behalten.

Schließlich wissen wir, wie sehr Rick seinen Schwiegersohn Jerry hasst, der sich über ihre Abenteuer beschwert.

Wenn Rick traditionelles Projektmanagement verwenden würde, würde er das Produkt von Anfang bis Ende ohne jegliche Beteiligung von Jerry entwickeln. Dies könnte Jahre dauern und sogar zum Ergebnis führen, dass Jerry das Produkt hasst, da er nie konsultiert wurde!

Wenn Rick jedoch die agile Methode verwendet, entwickelt er die App in mehreren kurzen „Sprints” und testet sie nach jedem Sprint. Nach dem Testen bittet er Jerry um Feedback und implementiert dieses dann im nächsten Sprint, sodass die endgültige App genau so entwickelt wird, wie Jerry sie sich wünscht!

Da diese Sprints mit einem hohen Testaufwand verbunden sind, stützt sich ein agiles Team auf eine Reihe ausgefeilter und umfassender Testmethoden.

Lassen Sie uns alles darüber erfahren...

Notiz: Die agile Methodik kann zwar für jede Art von Projekt angepasst werden, in diesem Artikel werden wir jedoch ihre Anwendung in Softwareprojekten behandeln.

Was ist das agile Test-Framework?

Die auf den agilen Werten und Prinzipien basierende Testmethode ist als agiles Test-Framework bekannt.

Als Ergebnis folgt er einigen Richtlinien der agilen Entwicklungsmethodik, wie zum Beispiel:

Basierend auf diesen Richtlinien verwendet ein agiles Team vier Arten von agilen Testtechniken:

(Klicken Sie darauf, um zu den Abschnitten zu gelangen, die sich mit den einzelnen Testarten befassen. )

Aber warum verwendet ein agiles Team seine eigene Testmethode?

Das ist so, als würde man sich fragen, warum Rick seine Sachen selbst herstellt, anstatt sie einfach zu kaufen!

Weil es einfach viel cooler ist!

Aber das ist natürlich nicht der einzige Grund.

Agile Teams verfolgen eine andere Methodik für das Testen von Software, da traditionelle Testmethoden in einer agilen Umgebung nicht angewendet werden können.

Schauen wir uns einmal an, wie sich agile Testtechniken von traditionellen Tests unterscheiden.

Der Unterschied zwischen traditionellen und agilen Testtechniken

1. Häufigkeit der Tests

Bei traditionellen Methoden des Projektmanagements wie dem Wasserfall-Testing wird das Produkt erst nach Abschluss des Zykluses getestet. Da der Umfang der Tests jedoch bis zum Ende Ihres Projekts exponentiell zugenommen hätte, verzögert das Team entweder die Produktveröffentlichung oder spart beim Software-Testing.

Um dies zu vermeiden, empfiehlt die agile Testmethodik kontinuierliches Testen, gefolgt von einer kontinuierlichen Integration neuer Features in das Produkt.

In einer agilen Umgebung entwickelt das Team gleichzeitig Features und testet diese auf Genauigkeit und Leistung, wodurch es innerhalb der Frist robuste Produkte liefern kann.

2. Die Natur des Testteams

Traditionelles Testen wird in der Regel von einem separaten Qualitätssicherungsteam (QA) durchgeführt, dessen Aufgabe es ist, Fehler im Produkt zu finden. Das QA-Team ist jedoch nicht Teil des Problemlösungsprozesses mit den Entwicklern, was zu Informationssilos im Team führen kann.

Ein agiler Prozess hat jedoch eine Abhängigkeit von einer funktionsübergreifenden Zusammenarbeit und dem Aufbau eines Kommunikationssystems für Ihr Testteam.

Alle Teams arbeiten gemeinsam auf die gewünschten Ergebnisse hin, sodass kein separates QA-Team erforderlich ist.

Die Entwickler erstellen den Test, führen ihn durch und finden auch Lösungen. Dadurch wird sichergestellt, dass alle Mitglieder des Teams gleichermaßen an der Eigentümerschaft des Produkts beteiligt sind.

Wer ist also ein agiler Tester?

Jeder in einem agilen Team kann Tester sein, und niemand wird nur für diese eine Aufgabe eingestellt.

Getreu Ricks Überzeugungen über Fachwissen muss ein agiler Tester jedoch einige Dinge beherrschen:

Die vier Arten des agilen Testens

Nachdem Sie nun die Grundlagen des agilen Testens kennen, lernen wir die vier Testarten und ihre Durchführung kennen.

Tauchen wir gleich in diese neue Dimension ein!

Typ 1: Verhaltensorientierte Entwicklung (BDD)

Erinnern Sie sich noch daran, wie Rick aus einem Gefängnis mit hoher Sicherheit der Galaktischen Föderation geflohen ist?

Er manipulierte das System, um seine Verhörer glauben zu machen, dass sein Plan scheiterte.

Und so gelang es ihm, das gesamte Spiel zu drehen!

Behavior Driven Development (BDD) folgt einem ähnlichen Prozess.

Denn das Produkt soll den Test nicht bestehen!

Warum?

Jedes Mal, wenn ein Produkt einen BDD-Test nicht besteht, erfahren die Entwickler genau, wie es auf ein Szenario reagiert. Mit diesem Wissen können sie Features entwickeln, die dieses Verhalten korrigieren.

Wie wird das gemacht?

Gemeinsam erstellen die Tester, Entwickler und Business-Analysten eine Liste von Szenarien oder „Testfällen”, in denen sie das Produkt testen möchten.

Diese sind in der Gherkin-Syntax geschrieben: Given/When/Then

Ein Beispiel für einen Testfall für die App zur Nachverfolgung von Ricks Morty könnte lauten:

Wenn der Plan fehlschlägt, wenn Morty in Space und Zeit verloren geht, dann sollte die App in der Lage sein, sowohl seinen Speicherort als auch seinen Zeitrahmen anzuzeigen.

Das Testteam verfeinert die Schritte und Prozesse, mit denen das Produkt auf diese Situation reagieren wird, weiter.

Und da die Testaktivitäten gleichzeitig mit der agilen Entwicklung stattfinden, soll das Produkt in diesen Szenarien fehlschlagen!

Parallel zum Test entwickeln die Entwickler Features, die dazu beitragen, dass das Produkt den BDD-Test besteht.

Sie testen das Produkt so lange, bis es funktioniert, und verfeinern es mit jedem Sprint weiter.

So wie Rick, Morty und seine Schwester Summer einen Weg gefunden haben, die Zeit zu teilen, um Dinge gleichzeitig zu erledigen!

Genauso wie es Regeln für Zeitreisen gibt (die Rick fast immer befolgt), müssen Sie bei der Durchführung von BDD-Tests einige Dinge beachten.

Zu den Best Practices für BDD-Tests gehören:

Typ 2: Acceptance Test Driven Development (ATDD)

ATDD oder Abnahmetests sind dem BDD-Testen sehr ähnlich.

Beide folgen dem gleichen Prozess:

Testkriterien schreiben –> Produkt testen –> Test nicht bestanden –> Features entwickeln, um den Test zu bestehen –> Erneut testen –> Test bestanden

Allerdings bedeutet die Tatsache, dass sie ähnlich erscheinen, nicht, dass sie es auch sind.

Ähnlich wie Rick und Morty „kleine Unterschiede” zwischen den unendlichen Universen in unendlichen Dimensionen bemerkten.

Ebenso unterscheiden sich BDD und Abnahmetests in zwei wesentlichen Punkten:

Dadurch wird der Druck von den Entwicklern genommen, die Bedürfnisse ihrer Benutzer zu verstehen (oder zu vermuten). Sie können sie einfach in den Prozess einbeziehen und sie währenddessen fragen!

Ein Beispiel für ein AcceptanceTest-Szenario für Ricks Morty-Tracker könnte wie folgt aussehen:

Einführung von Jerry, der mit der Wissenschaft der Zeitreise nicht vertraut ist.

Auch wenn dies nichts mit den technischen Features des Produkts zu tun hat, ist es doch entscheidend für die Kundenerfahrung bei der Nutzung. Deshalb wird Rick Jerry einbeziehen, um die App zu testen und ihre Benutzerfreundlichkeit zu beurteilen.

Hier sind einige bewährte Vorgehensweisen für Abnahmetests:

Befolgen Sie alle diese Schritte, und vielleicht, nur vielleicht, können Sie Jerry vor sich selbst retten!

Typ 3: Exploratives Testen

Erinnern Sie sich daran, dass das interdimensionale Kabelnetzwerk (das Rick und Morty so lieben) anscheinend kein Drehbuch hat?

Aber hey, genau deshalb lieben wir es doch so sehr, oder?!

Und wenn Sie ein Fan von improvisierten TV-Serien wie Rick and Morty sind, wird Ihnen Exploratory Testing gefallen, denn auch hier gibt es kein Drehbuch!

Tester, die dieser Methode folgen, spielen chaotisch mit dem Produkt herum und imitieren das Verhalten der Benutzer, um Fehler zu finden.

Aber diese Verrücktheit hat Methode!

Während sie mit dem Produkt spielen, führen explorative Tester folgende Aufgaben durch:

Das macht den Prozess wissenschaftlich, unterhaltsam und abenteuerlich – genau das, was Sie brauchen, um dieses dynamische Duo zu begeistern!

Um exploratives Testen effektiv zu gestalten, finden Sie hier einige Best Practices, die Sie befolgen können:

Typ 4: Sitzungsbasiertes Testen

Das sitzungsbasierte Testen ähnelt dem explorativen Testen, wenn es um die Anwendung kreativer und kostenloser Tests geht.

Exploratives Testen eignet sich jedoch am besten für erfahrene Tester, die mit den Besonderheiten des Produkts vertraut sind. Daher legt diese Methode keinen besonderen Wert auf Verantwortlichkeit und Struktur.

Hier hilft sessionsbasiertes Testen.

Er folgt derselben improvisierten Testmethode, wendet jedoch zusätzlich eine Struktur mit folgenden Elementen an:

Diese Testmethode eignet sich perfekt für Teams, denen es schwerfällt, sich an das Tempo des explorativen Testens anzupassen. Sie kann aber auch ein Sprungbrett für das Testteam sein, um einen offeneren Testansatz zu verfolgen.

Und um das Beste aus dem sessionbasierten Testen herauszuholen, finden Sie hier einige bewährte Vorgehensweisen, die Sie befolgen sollten:

Was sind agile Testquadranten?

Es ist sehr hilfreich, alles über die verschiedenen Testarten zu wissen.

Aber Sie müssen lernen, wie Sie dieses Wissen anwenden können, sonst erstellen Sie am Ende etwas völlig Nutzloses wie dieses.

Also, welchen *Test sollten Sie wann verwenden?

Noch wichtiger ist die Frage, wann Sie automatisierte Tests in die agile Teststrategie einbeziehen sollten.

Agile Testquadranten bieten die Antwort auf beide Fragen. Und so sehen sie aus:

(Keine Sorge, wenn es zunächst verwirrend aussieht, wir erklären Ihnen Alles!)

Die Quadranten werden anhand der folgenden Spezifikationen abgeleitet:

Daraus ergeben sich vier verschiedene Testtypen, die in den folgenden Quadranten zusammengefasst werden können:

Agiler Testquadrant 1: Automatisierte Tests

Es handelt sich um eine Reihe von technologischen oder Unit-Testmethoden, die dem Team helfen, ein besseres Produkt zu entwickeln. Beispiele: Unit-Test, Komponententests.

Agiler Testquadrant 2: Automatisierte Tests und manuelle Tests

Hierbei handelt es sich um geschäftsorientierte Tests, die das Team dabei unterstützen, Produkte zu entwickeln, die einen höheren Wert für das Geschäft bieten. Beispiel: Funktionstests.

Agiler Testquadrant 3: Manuelles Testen

Hierbei handelt es sich um geschäftsorientierte Tests, die Feedback zur Verbesserung der Produktleistung liefern sollen. Beispiele: Benutzerakzeptanztests, explorative Tests.

Agiler Testquadrant 4: Tools

Hierbei handelt es sich um technische Tests, die die Leistung des Produkts in nicht-funktionalen Bereichen überprüfen (also in Bereichen, die nicht kundenorientiert sind, wie Sicherheit, Wartung, Skalierbarkeit usw.). Beispiele: Leistungs- und Belastungstests.

Da agiles Testen den agilen Werten und Prinzipien folgt, gibt es keine festen Regeln für das Testen. Stattdessen werden Sie dazu ermutigt, die richtige Wahl auf der Grundlage der Anforderungen Ihres Teams zu treffen.

Oder, wie Rick es ausdrückt:

Obwohl die Quadranten nummeriert sind, müssen Sie beispielsweise nicht dieselbe Reihenfolge einhalten.

Sie können eine Testart basierend auf den aktuellen Anforderungen Ihres Produkts auswählen.

Hier sind einige Fragen, die Sie sich stellen können, bevor Sie einen Testplan erstellen:

Bonus: Tech-Debt-Quadrant

Letztendlich müssen Sie nur eine Frage beantworten:

Was müssen Sie erledigen, um ein kundenorientiertes Produkt zu entwickeln, und wie kann Ihnen agiles Testen dabei helfen?

Wie verwaltet man den agilen Testprozess?

Erinnern Sie sich noch daran, warum die Galaktische Föderation und Millionen von Söldnern aus dem gesamten Universum Rick wegen seiner Portalwaffe verfolgten?

Das ist die lebensverändernde Kraft eines wirklich guten tools!

Auch wenn Ihre Ziele beim agilen Testen nicht Zeit- und Raumreisen umfassen, können Ihr Test- und Entwicklungsprozess ebenso herausfordernd sein.

Bei Ihrem Testprozess können Sie auf folgende Hindernisse stoßen:

Und natürlich die größte Herausforderung für jedes agile Team: kontinuierliches Testen, egal was passiert.

Glücklicherweise gibt es eine Möglichkeit, all diese Probleme zu lösen!

Sie benötigen Ihre „Portal Gun“: eine leistungsstarke Agile Software für das Projektmanagement.

Glücklicherweise gibt es nur eine einzige All -in-One -Software für agiles Projektmanagement, die Sie benötigen: ClickUp!

Was ist ClickUp?

ClickUp ist das weltweit führende Tool für Projektmanagement, das von den Teams mit der höchsten Produktivität der Welt – von Start-ups bis hin zu Technologiegiganten – verwendet wird, um ihre agilen Projekte einfach zu verwalten.

Mit einer Vielzahl von Features für agile Softwareentwicklung und Zusammenarbeit unterstützt es Alles , was ein Agile- oder Scrum-Team braucht!

Finden Sie heraus, wie dieses Portal-Gun-of-a-Software Ihnen bei der Verwaltung Ihres agilen Testprozesses helfen kann:

A. Optimieren Sie den Test- und Entwicklungsprozess mit Aufgaben, Unteraufgaben und Checklisten.

Sicher, Rick ist ein Genie, aber man kann ihm nicht immer kleine, einfache Aufgaben anvertrauen.

Schauen Sie sich einfach diese Karte mit seiner Trauzeugenrede an!

Ihr agiles Team (auch wenn es besser Notizen macht als Rick) benötigt ebenfalls Support bei der Verwaltung seines Test- und Entwicklungsprozesses.

Die Aufgaben, Unteraufgaben und Checklisten von ClickUp helfen Ihnen dabei, Ihre Testaktivitäten zu optimieren, indem sie diese in kleine, überschaubare Elemente unterteilen.

So können Sie dies erledigen:

Darüber hinaus können Sie Ihren Prozess mit den folgenden Features weiter vereinfachen:

B. Halten Sie jedes Detail in Dokumenten fest

Manchmal muss man Dinge einfach aufschreiben, nicht wahr?

Dank des Docs-Features von ClickUp brauchen Sie jedoch keine unrealistischen, parasitären Aliens, die Ihnen bei der Aufnahme von Notizen helfen!

Sie können Dokumente erstellen, um Folgendes festzuhalten:

Sie können auch Dokumente verwenden, um Ihr eigenes internes Wiki für Ihre agile Testmethodik zu erstellen!

Das Beste daran?

Sie finden alle diese Dokumente direkt neben Ihren Projekten, sodass Sie keine Zeit mit der Suche danach verbringen müssen!

Das Schreiben in ClickUp-Dokumenten macht dank Features wie den folgenden besonders viel Spaß:

C. Zeit mit Native Zeiterfassung erfassen

Zeitmanagement ist schwierig, und es ist fast verlockend, in der Zeit zurückzureisen, um etwas zu erledigen.

Aber Sie wollen sich hier nicht mit der „Zeitreise-Polizei” anlegen:

Aus diesem Grund hilft ClickUp Ihnen mit seiner nativen Zeiterfassungs-Feature dabei, Ihre Zeit besser zu verwalten. Dieses Feature ist besonders nützlich für Teammitglieder, die remote oder außerhalb des Unternehmens arbeiten.

Sie können innerhalb von ClickUp auf den Tracker zugreifen, um die Zeit, die Sie für Aufgaben aufwenden, schnell zu verfolgen. Sie können sogar Beschreibungen und Notizen hinzufügen und Zeit als abrechenbare Stunden klassifizieren, um Ihr Zeitmanagement noch effizienter zu gestalten!

Wenn Sie jedoch bereits eine Zeiterfassung eines Drittanbieters wie Time Doctor, Hubstaff oder Toggl verwenden, können Sie diese ebenfalls ganz einfach in ClickUp integrieren.

Auf diese Weise können Sie die Zeitnutzung überwachen und Ihre Testsitzung besser planen, ohne dafür eine Zeitreise unternehmen zu müssen!

D. Freigeben Sie benutzerdefinierte Zugriffsrechte an Stakeholder

Denken Sie daran, dass ein agiles Team mit allen Stakeholdern zusammenarbeiten muss, um ein gutes Produkt zu liefern.

Um Ihnen dabei zu helfen, können Sie mit ClickUp benutzerdefinierte Zugriffsrechte mit anderen freigeben. Sie können Ihre Projektdateien, Ordner und Listen mit Aufgaben mit beliebigen Personen innerhalb und außerhalb Ihres Netzwerks freigeben.

Sie können jedoch weiterhin kontrollieren, was sie in Ihrem Workspace tun können, indem Sie ihre „ Berechtigungen ” festlegen.

Hier sind einige Beispiele für Berechtigungen, die Sie einstellen können:

Dies wird Ihnen dabei helfen, Kunden in Ihren ATDD-Testprozess einzubeziehen.

Aber das ist noch nicht alles!

Genau wie die Anzahl der Mr. Meeseeks, die sich versammelt haben, um Jerry zu dienen, ist auch die Liste der ClickUp-Features endlos!

Im Gegensatz zu diesen werden diese Features jedoch tatsächlich Ihre Anforderungen an agile Tests erfüllen!

Zu den beeindruckenden agilen Features, die ClickUp Ihrem Team bietet, gehören:

Fazit

Das Verständnis der agilen Testmethodik kann für Ihr Team von großem Nutzen sein.

Schließlich ist Ihre agile Teststrategie das Herzstück der agilen Methode.

Je fokussierter und genauer Ihre Tests sind, desto besser werden Ihre Produkte sein.

Gutes Testen erfordert jedoch mehr als nur Wissen und Fähigkeiten.

Außerdem benötigen Sie präzise tools, die Ihnen bei der Durchführung kontinuierlicher Tests helfen.

Zum Glück brauchen Sie dafür nicht Ricks Labor.

Alles, was Sie brauchen, ist ClickUp!

Es verfügt über die richtigen Features, um jede agile Teststrategie zu unterstützen, sowie über eine robuste Unterstützung für das Projektmanagement in einer agilen Umgebung.

Melden Sie sich noch heute bei ClickUp an und feiern Sie Ihre Agile-Projektmanagement-Abenteuer, genau wie Rick und seine Enkelkinder!