Agiles Testen: Der Schlüssel zu qualitativ hochwertiger Softwareentwicklung

sind Sie bereit, mehr über Agiles Testen zu erfahren?

Bei der agilen Methodik werden verschiedene Tests durchgeführt, um sicherzustellen, dass das Endprodukt die Kundenanforderungen perfekt erfüllt.

Und wenn Sie in einer Agiles Team sollen Sie alles testen.

sozusagen wie Rick Sanchez, der Wissenschaftszauberer aus der Serie Rick and Morty

Deshalb werden wir in diesem Artikel Beispiele aus Rick und Morty verwenden, um Ihnen das agile Testen näher zu bringen.

Sie lernen die Grundlagen aller 4 Arten des Agilen Testens, die Agilen Testquadranten und wie Sie Ihren Agilen Testprozess einfach verwalten können!

Fangen wir an!

Was ist Agile?

Hinweis: Dieser Abschnitt ist für Leser gedacht, die etwas über die Grundlagen der Agilen Methodik erfahren wollen. Wenn Sie damit vertraut sind, klicken Sie hier um zum Abschnitt über Testen zu springen Agiles Projektmanagement hilft Teams, bessere, kundenorientiertere Produkte in kürzeren Entwicklungszyklen zu erstellen, im Gegensatz zu traditionellen Projektmanagement-Methoden .

Die agile Methode eignet sich grundsätzlich für schnell denkende Genies wie Rick.

Warum?

Sie bremst ihn nicht mit unnötigen Prozessen aus und lässt ihn trotzdem großartige Produkte entwickeln.

Hier ist ein Beispiel, das Ihnen hilft zu verstehen, wie die agile Methode funktioniert:

Nehmen wir an, Rick möchte eine App entwickeln, die den Standort seines Enkels (Morty) verfolgt, wenn die beiden ein Abenteuer erleben. Dies wird nicht nur Rick helfen, Morty in parallelen Dimensionen aufzuspüren, sondern auch Mortys Eltern helfen, den Aufenthaltsort ihres Sohnes zu verfolgen.

schließlich wissen wir ja, wie sehr Rick es hasst, wenn sich sein Schwiegersohn Jerry über ihre Abenteuer beschwert

Wenn Rick traditionelle Projektmanagement-Methoden anwendet, würde er das Produkt von Anfang bis Ende ohne jeglichen Input von Jerry entwickeln. Das könnte Jahre dauern und sogar zu einem Endprodukt führen, das Jerry nicht gefällt, da er nie konsultiert wurde!

Wenn Rick jedoch die agile Methode anwendet, wird er die App in mehreren kurzen ' Jahren entwickeln sprints ' und testet sie nach jedem Sprint. Nach dem Testen bittet er Jerry um Feedback und setzt es dann im nächsten Sprint um, um schließlich die endgültige App genau so zu bauen, wie Jerry sie haben möchte!

Da in diesen Sprints so viele Tests durchgeführt werden, ist ein agiles Team auf eine Reihe ausgefeilter und umfassender Testmethoden angewiesen.

lernen wir alles über sie..

Hinweis: Die Agile Methodik kann zwar für jede Art von Projekt angepasst werden, aber in diesem Artikel werden wir ihre Anwendungen in Software Projekten besprechen.

Was ist das Agile Testing Framework?

Die Testmethode basiert auf dem Agile Werte und Prinzipien ist als Agiles Testframework bekannt.

Infolgedessen folgt es einigen Richtlinien der agilen Entwicklungsmethodik, wie z. B.:

• Bereitstellung vonkontinuierliches Feedback an die Entwickler zur Verbesserung des Produkts
• Den Softwaretestprozess einfach halten
• So weit wie möglich das gesamte Team einbeziehen
• Verringerung der Dokumentation und Erhöhung der direkten Kommunikation

Auf der Grundlage dieser Richtlinien verwendet ein agiles Team 4 Arten von agilen Testtechniken:

(Klicken Sie darauf, um zu den Abschnitten zu springen, die sich mit den einzelnen Testarten befassen.)

• Verhaltensorientierte Entwicklung (Behavior Driven Development)
• Abnahmetest-gesteuerte Entwicklung
• Exploratives Testen
• Sitzungsbasiertes Testen

aber warum verwendet ein _Agiles Team ihre eigene Testmethode?_

das ist so, als würde man sich fragen, warum Rick sein eigenes Zeug herstellt, anstatt es einfach zu kaufen!

weil es viel cooler ist!

Aber das ist natürlich nicht der einzige Grund.

Agile Teams arbeiten mit einer anderen Software-Testmethodik, weil herkömmliche Testmethoden in einer agilen Umgebung nicht anwendbar sind Agile Umgebung .

sehen wir uns an, wie _Agile Testtechniken sich von _traditionellen Testverfahren _unterscheiden

Der Unterschied zwischen traditionellen und agilen Testtechniken

1. Häufigkeit des Testens

Bei traditionellen Projektmanagement-Methoden wie Wasserfall testen wird das Produkt erst nach Abschluss des Entwicklungszyklus getestet. Da aber der Umfang der Tests bis zum Ende des Projekts exponentiell zugenommen hätte, verzögert das Team entweder die Produktfreigabe oder spart beim Softwaretest.

Um dies zu vermeiden, empfiehlt die agile Testmethodik kontinuierliches Testen, gefolgt von kontinuierlicher Integration neuer Funktionen in das Produkt.

In einer agilen Umgebung erstellt das Team gleichzeitig Funktionen und testet sie auf Genauigkeit und Leistung, was dazu beiträgt, innerhalb der Frist robuste Produkte zu liefern.

2. Art des Testteams

Traditionelle Tests werden in der Regel von einem separaten Qualitätssicherungs- oder QA-Team durchgeführt, dessen Aufgabe es ist, Fehler im Produkt zu finden. Das QA-Team ist jedoch nicht Teil des Problemlösungsprozesses mit den Entwicklern, was zu folgenden Problemen führen kann informationssilos im Team .

Ein agiler Prozess hängt jedoch von der Funktionsübergreifenden Zusammenarbeit und dem Aufbau eines kommunikationssystem für Ihr Testteam.

Alle Teams arbeiten gemeinsam an den gewünschten Ergebnissen, und es besteht keine Notwendigkeit für ein separates QA-Team.

Die Entwickler erstellen den Test, führen ihn durch und finden _auch Lösungen. Dadurch wird gewährleistet, dass jeder im Team den gleichen Anteil am Produkt hat.

Wer ist also ein agiler Tester?

Jeder in einem agilen Team kann ein Tester sein, und niemand wird nur für diese eine Aufgabe angestellt.

Aber getreu Ricks Überzeugungen über Fachwissen muss ein agiler Tester ein paar Dinge beherrschen:

• Kommunikationsfähigkeiten
• Zusammenarbeit
• Selbstorganisation
• Reaktionsfähigkeit auf Veränderungen
• Technische Fähigkeiten (insbesondere fürautomatisierte Tests) und Erfahrung inexplorativen Tests
  • Dokumentation

Die 4 Arten des agilen Testens

Nachdem Sie nun die Grundlagen des agilen Testens kennen, werden wir uns mit den 4 Testarten und ihrer Durchführung befassen.

tauchen wir direkt in diese neue Dimension ein!

Typ 1: Verhaltensgesteuerte Entwicklung (BDD)

erinnern Sie sich daran, wie Rick aus einem Hochsicherheitsgefängnis der Galaktischen Föderation entkam?

Er manipulierte das System, um seine Vernehmer glauben zu lassen, dass sein Plan scheitert.

Und so hat er es geschafft, das ganze Spiel umzudrehen!

**Die verhaltensgesteuerte Entwicklung (Behavior Driven Development, BDD) folgt einem ähnlichen Prozess.

weil das Produkt den _Test nicht bestehen soll !

Warum?

Jedes Mal, wenn ein Produkt einen BDD-Test nicht besteht, erfahren die Entwickler genau, wie es auf ein Szenario reagiert. Mit diesem Wissen können sie Funktionen entwickeln, die dieses Verhalten korrigieren können.

wie wird es also durchgeführt?_

Die Tester, Entwickler und Geschäftsanalysten erstellen gemeinsam eine Liste von Szenarien oder "Testfällen", in denen sie das Produkt testen wollen.

Diese werden in der Gherkin-Syntax geschrieben: Geben/Wenn/Dann

Ein Beispiel für einen Testfall für Ricks Morty-Tracking-App könnte lauten:

Gegeben_ der Plan scheitert, wenn Morty in Raum und Zeit verloren ist, dann _sollte die App in der Lage sein, sowohl seinen Standort als auch seinen Zeitrahmen anzugeben

Das Testteam verfeinert die Schritte und Prozesse, mit denen das Produkt auf diese Situation reagieren wird.

Und da die Testaktivitäten gleichzeitig mit der agilen Entwicklung stattfinden, ist das Produkt in diesen Szenarien zum Scheitern verurteilt!

**Neben dem Test erstellen die Entwickler Funktionen, die dazu beitragen, dass das Produkt den BDD-Test besteht.

Sie testen das Produkt so lange, bis es den Test besteht, und verfeinern es in jedem Sprint weiter.

so wie Rick, Morty und seine Schwester Summer einen Weg gefunden haben, die Zeit aufzuteilen, um Dinge gleichzeitig zu tun!

So wie es Regeln für Zeitreisen gibt (die Rick fast immer befolgt), müssen Sie bei der Durchführung von BDD-Tests einige Dinge beachten.

Einige Best Practices für BDD-Tests umfassen:

• Schreiben Sie spezifische, definierte Testfälle, die umsetzbar sind
• Verwenden Sie automatisierte Tests, um die Einheitlichkeit aller Testfälle zu gewährleisten
• Beschränken Sie die Dokumentation, aber vergessen Sie nicht, alle Highlights aufzuzeichnen

Typ 2: Akzeptanztest-getriebene Entwicklung (ATDD)

ATDD oder Akzeptanztests sind sehr ähnlich zu BDD-Tests .

Sie folgen beide dem gleichen Prozess der:

Schreiben Sie Testkriterien -> Testen Sie das Produkt -> Scheitern Sie den Test -> Bauen Sie Funktionen, um den Test zu bestehen -> Testen Sie erneut -> Bestehen Sie den Test

Aber nur weil sie sich ähnlich vorkommen, heißt das nicht, dass sie es auch sind.

so wie Rick und Morty die "kleinen Unterschiede"_ zwischen den unendlichen Universen in den unendlichen Dimensionen bemerkten

In ähnlicher Weise unterscheiden sich BDD und Akzeptanztests in zwei wesentlichen Punkten:

• Während ATDD mit aktiver Beteiligung des Kunden durchgeführt wird, bezieht BDD nur die Business-Analysten (neben den Entwicklern) ein
• ATDD konzentriert sich darauf, das Produkt durch menschliche Interaktion zu verstehen, und bezieht daher den Kunden mit ein. BDD hingegen testet nur das technische Verhalten.

Dadurch wird den Entwicklern der Druck genommen, die Bedürfnisse ihrer Kunden zu verstehen (oder anzunehmen). Sie können sie einfach während des Prozesses einbeziehen und fragen!

ein Beispiel _AcceptanceTest Szenario für Rick's Morty Tracker könnte sein:

onboarding von Jerry, der mit der Wissenschaft des Zeitreisens nicht vertraut ist

Das hat zwar nichts mit den technischen Merkmalen des Produkts zu tun, ist aber für die Erfahrung des Kunden bei der Nutzung des Produkts entscheidend. Rick wird Jerry also einbeziehen, um die App zu testen und ihre Benutzerfreundlichkeit zu bestimmen .

Hier sind einige bewährte Praktiken, die bei der Abnahmeprüfung zu beachten sind:

• Holen Sie sich Feedback von Kunden aus erster Hand mitfokusgruppen oder Umfragen
  • Beziehen Sie nicht-technisches Personal mit Kundenkontakt in den Prozess ein, um mit den Kunden zu interagieren
• Erstellen Sie eine Liste von "Akzeptanzkriterien" und gleichen Sie diese mit den Mitarbeitern mit Kundenkontakt ab
• Stellen Sie die Reaktionen der Kunden in den Mittelpunkt des agilen Entwicklungsprozesses nach dem Test

wenn Sie all diese Punkte beachten, können Sie vielleicht, aber nur vielleicht, Jerry vor sich selbst retten!

Typ #3: Exploratives Testen

Erinnern Sie sich daran, dass das interdimensionale Kabelnetz (das Rick und Morty so sehr lieben) kein Skript zu haben scheint?

aber hey, deshalb lieben wir es ja so sehr, nicht wahr?!

Und wenn Sie ein Fan von improvisierten Fernsehsendungen wie Rick and Morty sind, wird Ihnen Exploratory Testing gefallen, denn auch hier gibt es kein Drehbuch!

Bei dieser Methode spielen die Tester chaotisch mit dem Produkt herum und imitieren das Verhalten der Benutzer, um Schwachstellen zu finden.

doch dieser Wahnsinn hat Methode!

Während sie mit dem Produkt spielen, finden explorative Tester:

• Verfolgen Sie spezifische, vorgegebene Ziele
• Annahme von Benutzer-Personas
• Protokollieren Sie ihre Aktivitäten
• Entwickeln Sie gleichzeitig neue Tests

Das macht den Prozess wissenschaftlich, unterhaltsam und abenteuerlich... genau das, was Sie brauchen, um dieses dynamische Duo zu begeistern!

Um Exploratory Testing effektiv zu gestalten, gibt es einige bewährte Verfahren, die Sie befolgen können:

• Erstellen Sie eine detaillierte Aufzeichnung der Funktionen des Produkts, um alle zu testen
• Notieren Sie die Funktionen, die nicht in jeder Runde getestet wurden, um sie später zu testen
• Passen Sie Ihre User Personas an die Mentalität Ihrer Zielgruppe an
• Dokumentieren und kommunizieren Sie so viele Details wie möglich

Typ Nr. 4: Sitzungsbasiertes Testen

Session-Based Testing ist vergleichbar mit Exploratives Testen wenn es darum geht, kreative und frei fließende Tests einzuführen.

Exploratory Testing eignet sich jedoch am besten für erfahrene Tester, die mit dem Produkt in- und auswendig vertraut sind. Daher legt die Methode keinen Wert auf Rechenschaftspflicht und Struktur.

Hier hilft Session-Based Testing.

Es folgt der gleichen Improvisationsmethode des Testens, wendet aber auch eine Struktur mit an:

• Test-Chartas, in denen die Ziele jeder Testsitzung festgelegt sind
• Zeitlich begrenzte Sitzungen, in denen die Tester das Testen abschließen sollen
• Testberichte, die die Tester einreichen, um über die Aktivitäten in jeder Sitzung zu berichten
• Nachbesprechungen zur Besprechung der Testaktivitäten zwischen Testern und Managern nach jeder Sitzung

Diese Testmethode eignet sich perfekt für Teams, die sich nur schwer an das Tempo von Sondierungstests gewöhnen können. Sie kann aber auch ein Sprungbrett für das Testteam sein, um einen offeneren Testansatz zu verfolgen.

Um das Beste aus dem sitzungsbasierten Testen herauszuholen, sollten Sie einige bewährte Verfahren befolgen:

• Entwerfen Sie den Testplan (mit einer Agenda für jede Sitzung) im Voraus
• Definieren Sie kristallklare Ziele für jede Testsitzung
• Führen Sie ununterbrochene Testsitzungen durch
• Besprechen Sie die nächsten Schritte während der Nachbesprechungen nach der Sitzung

Was sind agile Testquadranten?

es ist großartig, alles über die verschiedenen Testtypen zu wissen

Aber Sie müssen lernen, wie Sie dieses Wissen anwenden können, sonst werden Sie am Ende etwas völlig Nutzloses wie das erstellen.

also, **welchen Test sollten Sie verwenden und wann**?

und vor allem, wann sollten Sie **_automatisierte Tests in die Agile Teststrategie einbeziehen?_

Agile Testquadranten bieten die Antwort auf diese beiden Fragen, und so sieht sie aus:

(Keine Sorge, wenn es verwirrend aussieht, wir werden Ihnen alles erklären!)

Die Quadranten werden nach diesen Vorgaben abgeleitet:

• 'X'-Achse: unterteilt die Tests in Geschäftsorientierung (Reaktion auf die Bedürfnisse der Kunden) und Technologieorientierung (Verständnis des technischen Verhaltens des Produkts)
• 'Y'-Achse: unterteilt die Tests in Unterstützung oder Kritik an dem Produkt

Daraus ergeben sich 4 verschiedene Testtypen, die sich in den folgenden Quadranten zusammenfassen lassen:

Agiles Testen Quadrant 1: Automatisierte Tests

Hierbei handelt es sich um eine Reihe von technologischen oder Unit-Test-Methoden, die dem Team helfen, ein besseres Produkt zu entwickeln. Beispiele: Einheitstest, Komponententests.

Agiles Testen Quadrant 2: Automatisiertes Testen und manuelles Testen

Dies sind geschäftsorientierte Tests, die das Team dabei unterstützen, Produkte zu entwickeln, die einen besseren Geschäftswert liefern. Beispiel: Funktionale Tests.

Agiles Testen Quadrant 3: Manuelle Tests

Dies sind geschäftsorientierte Tests, die Feedback zur Verbesserung der Produktleistung liefern sollen. Beispiele: Benutzerakzeptanztests, Erkundungstests.

Agiles Testen Quadrant 4: Werkzeuge

Hierbei handelt es sich um technische Tests, die die Leistung des Produkts in nicht-funktionalen Bereichen (die nicht zu den kundenorientierten Funktionen gehören, wie Sicherheit, Wartung, Skalierbarkeit usw.) überprüfen: Leistungs- und Lasttests.

Da das agile Testen den agilen Werten und Prinzipien folgt, empfiehlt es keine harten und schnellen Regeln für das Testen. Stattdessen ermutigt es Sie, die richtige Wahl auf der Grundlage der Anforderungen Ihres Teams zu treffen.

oder, wie Rick es ausdrückt:_

Obwohl die Quadranten nummeriert sind, muss man sich nicht an die gleiche Reihenfolge halten.

Sie können eine Art von Test auf der Grundlage der aktuellen anforderungen an Ihr Produkt .

Im Folgenden finden Sie einige Fragen, die Sie sich stellen können, bevor Sie einen Testplan erstellen:

• verfügt Ihr Team über die Fähigkeit (sowohl Fähigkeiten als auch Ressourcen), einen bestimmten Test durchzuführen?
• Testen Sie die vorrangigen Funktionen in Ihrem Projekt?
• Wie werden Sie das kontinuierliche Testen und den agilen Entwicklungsprozess gleichzeitig organisieren?
• Brauchen Sie manuelle Tests oder Testautomatisierung?

Bonus: Tech Debt Quadrant Letztendlich ist die einzige Frage, die Sie beantworten müssen:

Was können Sie tun, um ein kundenorientiertes Produkt zu entwickeln, und wie kann Agiles Testen Ihnen dabei helfen?

Wie managt man den agilen Testprozess?

erinnern Sie sich daran, warum die Galaktische Föderation und Millionen von Söldnern aus dem ganzen Universum hinter Rick her waren, weil er eine Portalkanone hatte?

Das ist die lebensverändernde Kraft eines wirklich guten Werkzeugs!

Auch wenn Ihre Ziele für agiles Testen keine Zeit- und Raumreisen umfassen, kann Ihr Test- und Entwicklungsprozess eine ebenso große Herausforderung darstellen.

Sie können in Ihrem Testprozess über eine der folgenden Hürden stolpern:

• Ständig wechselnde Anforderungen
• Mangel an ausreichenden Daten
• Mangel an qualifizierten Testern
• Koordinierung zwischen Teams und Beteiligten

Und natürlich die größte Herausforderung für jedes agile Team: kontinuierliches Testen, egal was passiert.

Glücklicherweise gibt es einen Weg, all diese Probleme zu lösen!

Sie brauchen Ihre 'Portalkanone': eine leistungsstarke Agile Projekt Management Software_

Glücklicherweise gibt es nur eine all-in-one Software für agiles Projektmanagement die Sie benötigen: KlickUp!

Was ist ClickUp?

ClickUp ist die weltweit größte führende Projektmanagement-Tool das von den produktivsten Teams der Welt, von Startups bis hin zu Tech-Giganten, zur einfachen Verwaltung ihrer agilen Projekte verwendet wird.

Mit einer großen Auswahl an Agile Software-Entwicklung und Kollaborationsfunktionen bietet es alles zur Unterstützung jeder agilen oder Scrum-Team !

Lassen Sie uns herausfinden, wie diese Portalkanone-einer-Software Ihnen bei der Verwaltung Ihres agilen Testprozesses helfen kann:

A. Optimieren Sie den Test- und Entwicklungsprozess mit Aufgaben ,

Teilaufgaben , und Prüflisten sicher, Rick ist ein Genie, aber bei kleinen, einfachen Aufgaben kann man ihm nicht immer trauen

sieh dir nur diese Karteikarte für seine Trauzeugenrede an!

Auch Ihr agiles Team (selbst wenn es sich besser Notizen machen kann als Rick) braucht Unterstützung bei der Verwaltung seines Test- und Entwicklungsprozesses.

Die Aufgaben, Unteraufgaben und Checklisten von ClickUp helfen ihnen, die Testaktivitäten zu rationalisieren, indem sie sie in kleine, durchführbare Aufgaben unterteilen.

Hier sehen Sie, wie Sie das machen können:

• Aufgaben und Teilaufgaben: Teilen Sie Ihren agilen Testplan in Aufgaben und Teilaufgaben auf, und weisen Sie diese jedem Teammitglied zu
• Checklisten: Entwickeln Sie eine Liste von Punkten, die als To-Do-Liste oder sogar als Qualitätstest zum Abhaken während eines agilen Tests dient

Darüber hinaus können Sie Ihren Prozess mit den folgenden Funktionen weiter vereinfachen:

1. Nesting: Fügen Sie so viele Unterpunkte in Ihre Checkliste ein, wie Sie möchten
2. Drag-and-Drop-Funktionalität: Elemente verschieben, um Ihre Liste neu zu ordnen
3. Elemente zuweisen: Elemente aus der Liste mehreren Teammitgliedern direkt zuweisen
4. Schablonen: Erstellen Sie wiederverwendbare Vorlagen für Checklisten und fügen Sie sie zu Ihren Projekten hinzu

B. Erfassen Sie jedes Detail in Dokumentationen manchmal muss man Dinge einfach nur aufschreiben, oder?

Aber dank der ClickUp-Funktion Docs brauchen Sie keine unwirklichen, parasitären Aliens, die Ihnen beim Notieren helfen!

Sie können Docs zum Aufzeichnen erstellen:

• Agile Teststrategie
• Testplan
• Test-Charta
• Anweisungen für automatisierte Tests

Sie können Docs auch verwenden, um Ihr eigenes internes Wiki für Ihre agile Testmethodik zu erstellen!

das Beste daran?

Sie finden alle diese Dokumente direkt neben Ihren Projekten, so dass Sie nie Zeit mit der Suche danach verbringen müssen!

Und das Schreiben in ClickUp Docs macht super Spaß dank Funktionen wie:

• Rich-Text-Formatierung für unverwechselbar aussehende Dokumente
• Verschachtelung von Seiten innerhalb von Dokumenten zur weiteren Detaillierung
• Anpassbare Zugriffsrechte, um Teammitglieder in die Bearbeitung einzubeziehen
• Die Möglichkeit, diese Dokumente von Google indexieren zu lassen, damit sie in den Suchergebnissen auftauchen

C. Zeiterfassung mit Native Zeiterfassung Zeitmanagement ist schwierig, und es ist fast verlockend, in der Zeit zurückzureisen, um etwas zu beenden.

aber Sie wollen nicht auf die falsche Seite der "Zeitreise-Polizei" geraten:_

Deshalb hilft ClickUp mit seiner Nativen Zeiterfassung dabei, Ihre Zeit besser zu verwalten. Diese Funktion ist besonders nützlich für Teammitglieder, die aus der Ferne arbeiten oder offsite .

Sie können auf den Tracker innerhalb von ClickUp zugreifen, um schnell die Zeit zu erfassen, die Sie für Aufgaben aufwenden. Sie können sogar Etiketten und Notizen hinzufügen und die Zeit als abrechenbare Stunden klassifizieren, um Ihre Zeit effizienter zu verwalten!

Wenn Sie jedoch bereits ein Zeiterfassungsprogramm eines Drittanbieters verwenden wie Zeit-Doktor,Hubstaff , oder Toggl können Sie es mit ClickUp integrieren auch leicht.

Auf diese Weise können Sie den Zeitverbrauch überwachen und Ihre Testsitzungen besser planen - und das alles ohne Zeitreisen!

D. Teilen Benutzerdefinierte Zugriffsrechte mit Interessenvertretern

Denken Sie daran, dass ein agiles Team mit allen Beteiligten zusammenarbeiten muss, um ein gutes Produkt zu liefern.

Um Ihnen dabei zu helfen, können Sie mit ClickUp Benutzerdefinierte Zugriffsrechte für diese freigeben. Sie können Ihre Projektdateien, Ordner und Aufgabenlisten mit jedem innerhalb und außerhalb Ihres Netzwerks teilen.

Aber Sie können immer noch kontrollieren, was sie tun können, sobald sie in Ihrem Arbeitsbereich sind, indem Sie ihre ' Berechtigungen '.

Hier sind ein paar Beispiele für Berechtigungen, die Sie festlegen können:

• Ansicht: Projektdetails anzeigen, aber nicht interagieren
• Kommentieren können: Aufgaben und Aufgabenlisten kommentieren
• Bearbeiten können: Aufgaben bearbeiten, aber nicht erstellen
• Anlegen und bearbeiten: Aufgaben und Unteraufgaben anlegen und bearbeiten
• Löschen: Aufgaben löschen, die sie nicht erstellt haben

Dies wird Ihnen helfen, Kunden in Ihren ATDD-Testprozess einzubeziehen.

Aber warten Sie, es gibt noch mehr!

genau wie die Anzahl der Mr. Meeseeks, die Jerry zu Diensten sind, ist die Liste der ClickUp-Funktionen endlos!

Im Gegensatz zu ihnen werden diese Funktionen jedoch tatsächlich_ Ihre Anforderungen an agile Tests erfüllen!

Einige der erstaunlichen Agile Funktionen ClickUp bietet Ihrem Team unter anderem:

• Dashboards : Erstellen Sie ein benutzerdefiniertes Dashboard mit Widgets wieKreisdiagramme und Berechnungenund verfolgen Sie Ihr Agile und Scrum punkte
• Notizblock: greifen Sie über Ihr Dashboard auf einen Notizblock zu, um Ideen schnell zu notieren
• Ziele : Setzen Sie Testziele, wandeln Sie sie in messbare Zielvorgaben um und verfolgen Sie sie
• Prioritäten : Tests nach Dringlichkeit und Wichtigkeit durchführen
• Benutzerdefinierte Zustände : Erstellen Sie testspezifische Status für Ihre Aufgaben
• Gantt-Diagramme : Visualisieren Sie Ihren gesamten Projektzeitplan
• Projekt-Automatisierung : Automatisieren Sie 50+ sich wiederholende Aufgaben während der Tests und sparen Sie Zeit
• Leistungsstarke mobile Apps für iOS und Android : Zusammenarbeit mit Ihrem Team von unterwegs aus

Fazit

Das Verständnis der agilen Testmethodik kann sich für Ihr Team lohnen.

Schließlich ist Ihre agile Teststrategie das Herz der agilen Methode.

Je gezielter und genauer Ihre Tests sind, desto besser werden Ihre Produkte sein.

Aber gutes Testen erfordert mehr als nur Wissen und Fähigkeiten.

Sie brauchen auch laserscharfe Werkzeuge um Sie bei der Durchführung kontinuierlicher Tests zu unterstützen.

zum Glück brauchen Sie Ricks Labor nicht, um ein solches zu erstellen

**Alles, was Sie brauchen, ist ClickUp!

Es hat die richtigen Funktionen, um jede agile Teststrategie zu unterstützen, zusammen mit einer robusten Projektmanagement-Unterstützung für eine agile Umgebung. Melden Sie sich noch heute für ClickUp an und feiern Sie Ihre Abenteuer im agilen Projektmanagement, genau wie Rick und seine Enkelkinder!