Cách phản hồi một bản báo cáo tại nơi làm việc
Worklife

Cách phản hồi một bản báo cáo tại nơi làm việc

Duy trì tiêu chuẩn cao về hiệu suất và ứng xử là rất quan trọng để duy trì môi trường làm việc hiệu quả và tôn trọng lẫn nhau.

Báo cáo bằng văn bản tại nơi làm việc đóng vai trò quan trọng trong quá trình này. Các tài liệu kỷ luật này được sử dụng khi hành vi hoặc hiệu suất của nhân viên không đạt được kỳ vọng và chính sách của công ty.

Sự khác biệt giữa cảnh báo và văn bản cảnh cáo là cảnh báo là một thông báo không chính thức về một vấn đề. Ngược lại, văn bản cảnh cáo là một bản ghi chính thức về hành động kỷ luật được thực hiện khi vấn đề vẫn tiếp diễn.

Xử lý tình huống này một cách chuyên nghiệp và có trách nhiệm là điều quan trọng đối với những người đã nhận được bản đánh giá. Hãy tiếp tục đọc để tìm hiểu cách phản hồi hiệu quả và biến tình huống này thành cơ hội để phát triển và cải thiện.

Hiểu các bản báo cáo tại nơi làm việc

Báo cáo bằng văn bản tại nơi làm việc về cơ bản là các tài liệu kỷ luật do người sử dụng lao động ban hành khi hành vi hoặc hiệu suất của nhân viên không đáp ứng các tiêu chuẩn của công ty. Báo cáo bằng văn bản về nhân viên đề cập chính thức đến các vấn đề, nêu rõ các kỳ vọng cải thiện và hướng dẫn nhân viên khắc phục các vấn đề về hiệu suất hoặc hành vi của họ. Đây có thể là một quá trình kỷ luật tiến bộ.

Các nhà tuyển dụng thường sử dụng các mẫu đánh giá hiệu suất và các công cụ phần mềm để tạo ra các kế hoạch cải thiện hiệu suất (PIP) chi tiết, giúp nhân viên hiểu những gì họ cần cải thiện để nâng cao hiệu suất làm việc.

Người sử dụng lao động có thể đưa ra một số loại văn bản để tạo thành hồ sơ giấy tờ. Mỗi văn bản là sự leo thang của văn bản trước đó trong trường hợp cảnh báo đầu tiên không được giải quyết và nhằm mục đích thực hiện kỷ luật tiến bộ:

  • Cảnh báo bằng lời nói: Đây là cuộc hội thoại riêng tư giữa người quản lý và nhân viên về vấn đề hiệu suất hoặc hành vi kém. Cảnh báo bằng lời nói này là cảnh báo không chính thức đầu tiên
  • Cảnh báo bằng văn bản: Một văn bản chính thức nêu chi tiết các vấn đề cụ thể và phác thảo những kỳ vọng của công ty về sự cải thiện có thể được đưa ra sau cảnh báo bằng miệng và sẽ được lưu vào hồ sơ của nhân viên
  • Kế hoạch cải thiện hiệu suất (PIP): Một tài liệu toàn diện bao gồm kế hoạch chi tiết để giúp nhân viên cải thiện hiệu suất và hành vi của mình

Đọc thêm: 10 lời khuyên về đánh giá hiệu suất cho nhân viên

Tác động và vai trò của các bản báo cáo

Dưới đây là một số tác động và vai trò của các bản báo cáo về nhân viên tại nơi làm việc:

  • Chấm dứt hợp đồng: Báo cáo bằng văn bản là bằng chứng ghi lại hành vi không chuyên nghiệp. Nếu các vấn đề không được giải quyết, chúng có thể trở thành lý do để chấm dứt hợp đồng
  • Bảo vệ pháp lý: Chúng cung cấp bảo vệ pháp lý cho người sử dụng lao động bằng cách chứng minh rằng các bước thích hợp đã được thực hiện để giải quyết hành vi của nhân viên, từ đó có thể biện minh cho việc chấm dứt hợp đồng nếu cần thiết
  • Kỷ luật nơi làm việc: Báo cáo vi phạm là một phần của quy trình kỷ luật nhất quán, đảm bảo rằng tất cả nhân viên được đối xử công bằng và thống nhất
  • Cảnh báo: Đối với nhân viên, bản báo cáo là cơ hội để họ điều chỉnh hành vi hoặc hiệu suất làm việc khi còn có cơ hội cải thiện và giữ được công việc của mình

Nếu nhân viên không giải quyết được các vấn đề được nêu trong bản báo cáo, điều này có thể dẫn đến việc bị sa thải và ảnh hưởng đến cơ hội việc làm trong tương lai, vì những vấn đề này có thể được nêu ra trong các cuộc phỏng vấn sau này. Trong những trường hợp như vậy, điều quan trọng là phải giữ bình tĩnh, hiểu cách phản ứng với bản báo cáo và tập trung vào việc cải thiện hiệu suất và hành vi của bản thân.

Tuy nhiên, bạn cần tránh việc quản lý quá chi tiết, điều này có thể làm gia tăng căng thẳng và dẫn đến sự bất mãn của nhân viên. Quản lý quá chi tiết có thể khiến nhân viên cảm thấy bị đánh giá thấp và bị giám sát quá mức, ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu suất làm việc và tinh thần chung của họ.

Những lý do phổ biến dẫn đến bản đánh giá công việc

Dưới đây là một số lý do có thể dẫn đến việc nhận được một văn bản chính thức như bản báo cáo tại nơi làm việc:

  • Đi muộn: Thường xuyên đi muộn có thể dẫn đến cảnh cáo kỷ luật, vì tính đúng giờ là rất quan trọng đối với hiệu quả công việc. Điều này cũng có thể làm gián đoạn hoạt động của nhóm và ảnh hưởng đến năng suất chung
  • Phân biệt đối xử: Tất cả nhân viên tại nơi làm việc đều xứng đáng được đối xử công bằng và tôn trọng lẫn nhau, đây là một phần của chính sách công ty. Nếu bạn đã tham gia vào các hành vi phân biệt đối xử trên bất kỳ cơ sở nào, bạn có thể bị áp dụng các biện pháp kỷ luật
  • Hiệu suất thấp: Các công ty mong muốn nhân viên của mình hoàn thành công việc ở mức tối thiểu để không ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh. Nếu bạn không thể đáp ứng yêu cầu này, bạn có thể nhận được bản báo cáo
  • Hành vi sai trái: Chuyên nghiệp là yếu tố cơ bản trong môi trường làm việc và là một phần của hiệu suất công việc của bạn. Nếu hành vi của bạn vi phạm quy định của công ty hoặc liên quan đến hành động gây hại, như trộm cắp tài sản của công ty, bạn có thể nhận được một bản đánh giá
  • Quấy rối: Quấy rối đồng nghiệp hoặc người khác tại nơi làm việc làm ảnh hưởng đến môi trường làm việc tích cực, trái với hợp đồng lao động và dẫn đến các biện pháp kỷ luật
  • Bất tuân thượng lệnh: Phân cấp rõ ràng trong tổ chức giúp phân công công việc và thiết lập trách nhiệm, là một phần của chính sách công ty. Không tuân theo các hướng dẫn hợp lý, có lý lẽ có thể khiến bạn nhận được thông báo kỷ luật

Hầu hết các biện pháp kỷ luật tại nơi làm việc có thể tránh được nếu nhân viên tuân thủ chính sách của công ty và duy trì sự chuyên nghiệp, chẳng hạn như cài đặt thông báo "Vắng mặt" khi vắng công, trả lời truy vấn một cách chính xác, duy trì tiêu chuẩn công việc, v.v.

Làm thế nào để phản hồi một bản báo cáo tại nơi làm việc?

Nhận được bản báo cáo chính thức tại nơi làm việc có thể là một trải nghiệm căng thẳng, đặc biệt là khi có nguy cơ bị sa thải và không chắc chắn về công việc tiếp theo. Tuy nhiên, bất chấp ý nghĩa của bản báo cáo, điều quan trọng là phải giữ bình tĩnh trong những tình huống này và phản hồi một cách thích hợp.

Dành một chút thời gian để bình tĩnh có thể giúp ích theo nhiều cách:

  • Tư duy rõ ràng: Giảm căng thẳng có thể giúp bạn suy nghĩ logic và rõ ràng hơn
  • Hiểu rõ hơn: Với tâm trạng bình tĩnh, bạn có thể đọc và hiểu bản đánh giá một cách kỹ lưỡng hơn, nắm bắt được nguyên nhân đằng sau nó

Sự rõ ràng này là rất quan trọng, vì bạn cần một cái đầu lạnh để giải quyết bản báo cáo một cách chuyên nghiệp và chuẩn bị một phản hồi hiệu quả.

Hướng dẫn từng bước để phản hồi một bản báo cáo

1. Đánh giá tình huống

Giữ bình tĩnh trong những tình huống như vậy là rất quan trọng. Sau khi bình tĩnh lại, hãy xem xét kỹ lưỡng văn bản phê bình. Xác định và ghi chú từng mối quan ngại hoặc vấn đề được đề cập, coi mỗi vấn đề là cơ hội để cải thiện chứ không phải là sự công kích cá nhân. Điều này sẽ giúp bạn tập trung vào những lĩnh vực cần giải quyết và hiểu rõ liệu bạn có cần đào tạo bổ sung hay không.

2. Yêu cầu làm rõ

Nếu bất kỳ phần nào trong bản báo cáo không rõ ràng hoặc không hợp lý, hãy tìm cách làm rõ một cách chuyên nghiệp với người viết báo cáo hoặc quản lý của bạn. Lên lịch một cuộc họp để thảo luận về bản báo cáo và chuẩn bị các câu hỏi làm rõ như:

  • Bạn có thể làm rõ những điểm nào trong công việc của tôi chưa đạt được kỳ vọng?
  • Làm thế nào để tôi có thể điều chỉnh công việc của mình cho phù hợp hơn với mục tiêu của nhóm?
  • Có lĩnh vực cụ thể nào mà tôi cần cải thiện không? Ví dụ, nếu bản báo cáo đề cập đến các vấn đề về hành vi, hãy yêu cầu thêm chi tiết về vấn đề đó

Bằng cách này, bạn có thể tránh những hiểu lầm, giải quyết chính xác mọi vấn đề và thể hiện cam kết của mình trong việc giải quyết các vấn đề một cách hiệu quả.

3. Viết phản hồi chuyên nghiệp

Sau khi đã hiểu rõ bản báo cáo, hãy làm theo các bước sau để viết một phản hồi chuyên nghiệp:

  • Thu thập tài liệu: Thu thập tất cả các tài liệu và bằng chứng liên quan đến các vấn đề được nêu, bao gồm email, hồ sơ hiệu suất, báo cáo và tài liệu dự án
  • Nhân chứng tại nơi làm việc: Nếu có, liệt kê bất kỳ nhân chứng nào có thể hỗ trợ cho trường hợp của bạn hoặc cung cấp bằng chứng xác thực
  • Soạn thảo phản hồi: Soạn thảo một phản hồi chuyên nghiệp và súc tích. Giải quyết bất kỳ sự hiểu lầm hoặc diễn giải sai bằng các sự kiện và bằng chứng rõ ràng
ClickUp Brain
Viết email theo ngữ cảnh với ClickUp Brain và tăng tốc công việc của bạn

Bạn cũng nên thừa nhận sai lầm của mình và chấp nhận các biện pháp kỷ luật được nêu ra. Cách tiếp cận này có hai lợi ích chính:

  • Thể hiện sự cam kết: Cho công ty thấy rằng bạn sẵn sàng giải quyết các vấn đề, cải thiện hiệu suất làm việc và phù hợp với mục tiêu của công ty
  • Xây dựng câu chuyện của bạn: Điều này giúp bạn xây dựng câu trả lời một cách mang tính xây dựng, củng cố sự sẵn sàng của bạn để khắc phục tình huống và bảo vệ vị trí của mình

4. Theo dõi

Sau cuộc họp đánh giá, hãy lập một kế hoạch có cấu trúc cho các bước tiếp theo. Lên lịch một cuộc họp tiếp theo để duy trì sự giao tiếp cởi mở với các cá nhân có liên quan.

Trước cuộc họp tiếp theo, hãy chuẩn bị bằng cách:

  • Lập kế hoạch cải thiện hiệu suất làm việc: Phát triển chiến lược rõ ràng để nâng cao hiệu suất làm việc của bạn
  • Theo dõi tiến độ của bạn: Thiết lập một hệ thống để theo dõi việc tuân thủ các biện pháp kỷ luật và sự cải thiện của bạn
  • Thiết lập vòng phản hồi: Yêu cầu phản hồi thường xuyên từ cấp trên để đảm bảo bạn đang đi đúng hướng

Xem lại chính sách của công ty và tài liệu giới thiệu để đảm bảo bạn đã hiểu đầy đủ. Sự chuẩn bị này sẽ giúp bạn giải quyết các lo ngại khác và hỗ trợ vị trí của bạn nếu biện pháp kỷ luật cảm thấy không phù hợp hoặc không có cơ sở. Nó cũng giúp bạn đối phó với các hậu quả có thể xảy ra.

Trường hợp đặc biệt: Phản hồi các bản đánh giá không có căn cứ

Nếu bạn nhận được một bản đánh giá công việc mà bạn cho là không công bằng hoặc mơ hồ, việc xử lý nó một cách nhanh chóng và chuyên nghiệp là điều cần thiết.

Thực hiện các bước sau để soạn thảo một bản phản bác mạnh mẽ mà vẫn giữ được sự tôn trọng và rõ ràng:

1. Nắm rõ quyền lợi của mình

Làm quen với các luật và quy định về việc làm áp dụng tại nơi làm việc của bạn. Ví dụ, Đạo luật Dân quyền năm 1964, bao gồm Tiêu đề VII, ngăn chặn sự phân biệt đối xử tại nơi làm việc.

Hiểu rõ các quy định pháp luật này sẽ giúp xác định liệu bản đánh giá của bạn có cơ sở pháp lý hay không. Do đó, hãy xem xét quyền lợi của người lao động. Đặt câu hỏi làm rõ và tìm kiếm tư vấn từ đại diện công đoàn hoặc luật sư lao động để giải quyết các vấn đề của bạn một cách phù hợp.

2. Hiểu về hợp đồng lao động theo ý muốn

Tại Hoa Kỳ, việc làm theo ý muốn có nghĩa là người sử dụng lao động có thể chấm dứt hợp đồng lao động bất cứ lúc nào vì bất kỳ lý do gì, miễn là không vi phạm pháp luật. Nếu bản báo cáo của bạn thuộc trường hợp này, hãy phản bác bằng chiến lược chuyên nghiệp và dựa trên bằng chứng. Tham khảo ý kiến của các chuyên gia có liên quan và thảo luận tình huống với quản lý của bạn có thể giúp làm rõ vị trí của bạn.

3. Thu thập bằng chứng và bày tỏ ý kiến phản đối của bạn

Thu thập bằng chứng hỗ trợ cho trường hợp của bạn chống lại bản báo cáo. Bằng chứng này có thể bao gồm bảng chấm công, email, tài liệu hoặc các thông tin liên lạc mâu thuẫn với các cáo buộc. Yêu cầu các đồng nghiệp có thể chứng thực hành vi và hiệu suất làm việc của bạn cung cấp bản tường trình. Xây dựng một hồ sơ đầy đủ để phản bác bản báo cáo một cách hiệu quả.

Nếu các cuộc thảo luận riêng tư với quản lý hoặc cơ quan có thẩm quyền không giải quyết được vấn đề, hãy cân nhắc tìm kiếm sự tư vấn pháp lý. Luật sư có thể làm rõ vị trí pháp lý của bạn và hướng dẫn bạn các bước tiếp theo để giải quyết tình huống một cách thích hợp.

Sử dụng các công cụ để khắc phục các vấn đề tại nơi làm việc

Đối phó với các bản báo cáo tại nơi làm việc là rất quan trọng, và sử dụng các công cụ công nghệ có thể giúp ích đáng kể trong việc xây dựng một trường hợp vững chắc, thu thập bằng chứng và soạn thảo một phản hồi chuyên nghiệp.

Dưới đây là cách họ có thể giúp bạn:

  • Tập trung giao tiếp: Sử dụng email và các công cụ nhắn tin để hợp nhất tất cả các cuộc hội thoại và thông báo liên quan vào một nơi, đảm bảo bạn có bản ghi chép toàn diện về các giao tiếp liên quan đến bản báo cáo
  • Tổ chức và lập kế hoạch: Sử dụng các công cụ quản lý và lập kế hoạch dự án để phác thảo chiến lược phản hồi, tổ chức bằng chứng và lập kế hoạch có cấu trúc để giải quyết các vấn đề được nêu ra
  • Ghi chép và theo dõi bằng chứng: Sử dụng hệ thống quản lý tài liệu để thu thập và lưu trữ tất cả bằng chứng liên quan, chẳng hạn như email, báo cáo hiệu suất và các tài liệu liên quan khác, để dễ dàng truy cập và tham khảo
  • Soạn thảo phản hồi chuyên nghiệp: Tận dụng các công cụ chỉnh sửa và định dạng tài liệu để tạo phản hồi rõ ràng, súc tích và chuyên nghiệp. Các công cụ có mẫu và tùy chọn định dạng có thể nâng cao chất lượng giao tiếp bằng văn bản của bạn
  • Theo dõi và đánh giá tiến độ: Áp dụng các công cụ theo dõi để giám sát tiến độ giải quyết các vấn đề, đặt nhắc nhở cho các hành động tiếp theo và đảm bảo bạn luôn tuân thủ các cam kết hoặc kế hoạch cải tiến

Về vấn đề này, ClickUp là một giải pháp toàn diện để cải thiện giao tiếp và hợp tác tại nơi làm việc.

Dưới đây là cách nó giúp bạn:

1. Hợp lý hóa việc quản lý email

Tích hợp email của ClickUp
Theo dõi tất cả các cuộc hội thoại và công việc của bạn bằng Quản lý email ClickUp

Với Quản lý email ClickUp, bạn có thể gửi và nhận email trực tiếp từ các nhiệm vụ, giữ tất cả các cuộc hội thoại liên quan được sắp xếp ở một nơi. Tính năng này giúp dễ dàng theo dõi và quản lý tất cả các chủ đề email liên quan đến bài viết.

Ngoài ra, bạn có thể thêm tệp đính kèm, biểu mẫu, phản hồi, chữ ký và các tài liệu cần thiết khác vào các chủ đề email, mang lại cách tiếp cận chính thức và hiệu quả để xử lý các bài viết.

2. Tổ chức và hợp tác bằng bảng trắng

Bảng trắng ClickUp để hợp tác
Xem hoạt động của mọi người và làm việc chặt chẽ như một nhóm bằng cách sử dụng Bảng trắng ClickUp

Bảng trắng ClickUp cải thiện sự hợp tác bằng cách cho phép mọi người xem và đóng góp vào cùng một không gian làm việc trực quan trong thời gian thực. Bạn có thể dễ dàng chia sẻ liên kết công khai để khách hàng hoặc các bên liên quan phản hồi. Chỉ cần chia sẻ URL Bảng trắng cho các cuộc họp dự án để hợp tác hiệu quả.

Nó cũng giúp tổ chức các chiến lược và đưa ra ý tưởng cho bài viết của bạn, cho phép bạn vẽ, thêm ghi chú và kết nối các ý tưởng của mình một cách trực quan.

3. Tạo điều kiện cho hợp tác thời gian thực

Trò chuyện ClickUp
Chia sẻ thông tin cập nhật, liên kết các tài nguyên khác nhau và hợp tác viết phản hồi cho bài viết bằng chế độ xem trò chuyện của ClickUp

Chế độ xem trò chuyện của ClickUp cho phép bạn cộng tác trong thời gian thực với các thành viên trong nhóm đồng thời giữ mọi thứ ở một nơi. Tính năng này tích hợp các cuộc hội thoại và tài nguyên, giảm thiểu nhu cầu chuyển đổi giữa nhiều công cụ.

Dưới đây là cách nó có thể giúp bạn viết phản hồi đối với bản báo cáo tại nơi làm việc:

  • Giữ tất cả các cuộc thảo luận và cập nhật liên quan đến bản đánh giá tại một nơi duy nhất, giảm bớt việc phải sử dụng nhiều công cụ khác nhau và hạn chế sự phân tâm
  • Cộng tác với các thành viên trong nhóm theo thời gian thực, cho phép phản hồi và hỗ trợ ngay lập tức, giúp quản lý căng thẳng và duy trì sự rõ ràng
  • Sử dụng các kênh trò chuyện để cấu trúc phản hồi của bạn bằng cách liên kết các tài nguyên có liên quan và phân công công việc, đảm bảo tất cả các vấn đề được giải quyết một cách có hệ thống
  • Chia sẻ và theo dõi tiến độ phản hồi trực tiếp trong trò chuyện, lưu giữ tất cả thông tin và bản sửa đổi liên quan tại một địa điểm duy nhất, dễ truy cập

4. Tạo và quản lý tài liệu một cách hiệu quả

Tài liệu ClickUp
Thiết kế các tài liệu ấn tượng và liên kết chúng với quy trình làm việc của bạn một cách liền mạch bằng ClickUp Docs

ClickUp Docs giúp bạn dễ dàng soạn thảo phản hồi bằng văn bản. Công cụ đa năng này cho phép bạn tạo các tài liệu khác nhau và tích hợp chúng một cách liền mạch với quy trình làm việc, ý tưởng và kết quả công việc của bạn. Bạn có thể tùy chỉnh tài liệu của mình bằng các tùy chọn kiểu dáng, mẫu, dấu trang, bảng và hơn thế nữa.

Ngoài ra, ClickUp Brain giúp các nhóm tiết kiệm thời gian và tập trung bằng cách giảm thiểu các cuộc họp, cung cấp bản tóm tắt nhanh chóng và tự động hóa các công việc. Nó cung cấp những hiểu biết sâu sắc về cách truyền đạt ý tưởng một cách ngắn gọn, chuyên nghiệp và thuyết phục.

ClickUp Brain
Cải thiện đáng kể các quy trình và quản lý nhân viên với ClickUp Brain

Đọc thêm: Sức mạnh của Biểu mẫu ClickUp

Tối ưu hóa các bài viết và quy trình làm việc của bạn với ClickUp

Thử thách là một phần của mọi công việc, và các bài viết là cơ hội để phát triển cá nhân và nghề nghiệp. Về mặt này, ClickUp là một công cụ quan trọng để hợp lý hóa quy trình của bạn.

ClickUp hợp nhất các bằng chứng kỹ thuật số và tài nguyên hỗ trợ vào một nơi, đảm bảo quản lý hiệu quả và tăng cường sự hợp tác. Cho dù là soạn thảo phản hồi, quản lý công việc hay phối hợp với nhóm của bạn, ClickUp đều đơn giản hóa và củng cố quy trình làm việc của bạn.

Đừng chờ đợi nữa, hãy đăng ký ClickUp và cách mạng hóa cách làm việc của bạn ngay hôm nay!

ClickUp Logo

Một ứng dụng thay thế tất cả