OKR - een van de populairste methoden voor het beheren van doelen, gebruikt door bedrijven als Google, Netflix en Twitter - is het geheime middel om afstemming te creëren rond meetbare doelen en doelstellingen in een organisatie.
Wanneer ze op de juiste manier worden gebruikt, kunnen teams de doelen van vandaag halen en tegelijkertijd voortgang boeken voor de uitdagingen van morgen. Zo niet, dan zal dit barrières opwerpen voor projectmanagement en uiteindelijk het succes van een bedrijf schaden.
Het kan intimiderend zijn om een systeem voor de instelling van doelen zoals OKR's te implementeren. waar moeten we beginnen? Wat zijn de juiste doelstellingen om ons op te richten? Hoe meten we de resultaten? Moeten we OKR's voor het bedrijf instellen, individuele OKR's of beide?
Of u nu midden in een herstructurering van uw bedrijf zit, op zoek bent naar een doelen inspiratie voor het volgende kwartaal, of op zoek naar schrijftips om je doelstellingen en sleutel resultaten te verbeteren-we hebben het voor je!
Als je meer een visuele leerling bent, bekijk dan deze vlog over het schrijven van effectieve OKR's!
Laten we beginnen!
Wat zijn OKR's?
OKR (Objectives and Key Results) is een raamwerk voor de instelling van doelen dat een business helpt om individuele en bedrijfsdoelen te definiëren en tegelijkertijd een manier te bedenken om ze te meten.
Het OKR-raamwerk heeft twee componenten:
- Doelstellingen: Doelen die specificeren wat u wilt bereiken
- Kernresultaten: Metriek die uw voortgang bijhoudt naar de vergadering van uw doelstellingen
In één zin: Je voltooit een reeks sleutel resultaten om je doelstelling te bereiken.
60+ Team OKR's voorbeelden
Blader hieronder door onze OKR voorbeelden bibliotheek, en voel je vrij om elk voorbeeld te gebruiken als een jumpstart voor jouw team OKR's!
OKR voorbeelden voor contentmarketing
🏆 Nuttige en informatieve blogartikelen maken
- Interview 20 thought leaders uit de industrie
- Zorg voor 1 miljoen organische bezoekers naar de blog tegen die tijd
- Dit kwartaal 400 PDF's te downloaden
Bekijk deze_ blogging tools !
🏆 Optimaliseer de SEO (Search Engine Optimization) van elke blogpost
- Ten minste zeven interne links per blogbericht opnemen
- Bereik 80-100 inSEO score per blogbericht3. Beschrijvende alt tekst opnemen voor elke statische afbeelding en GIF per blogbericht
🏆 Verbeter de documentatie van blogprocessen
- Audit het huidige blogproces elke twee weken
- Feedbacklussen van afdelingshoofden terugbrengen van vijf dagen naar twee dagen
- Een dashboard voor het blogproces maken om 100% van de knelpunten te elimineren
Voorbeelden van OKR's voor creatieve activiteiten
🏆 Implementeer bedrijfsbreed proces voor creatieve verzoeken
- Gebruik een balanced scorecard om 10-15 veelvoorkomende verzoeken te identificeren en sjablonen voor taken te maken
- De achterstand met 60% verminderen voor alle afdelingen
- Tevredenheidsscore van teams met 85% verhogen tegen einddatum]
Creëer een Creative Learning Wiki als enige bron van waarheid voor alle leden van het creatieve team
- Verminder eenmalige e-mailverzoeken in de gedeelde inbox met 55%
- Ontwikkel drie video tutorials om het aantal persoonlijke vergaderingen te verminderen
Identificeer één eigenaar en drie co-auteurs om dewiki-document 🏆 Maximaliseer de productiviteit van creatieve teams
- Verlaag de gemiddelde tijd om afdelingsverzoeken goed te keuren van drie dagen naar één dag
- Elke twee weken teamkalender controleren op relevantie vergaderingen
- Het percentage op tijd voltooide taken verhogen van 60% naar 90%
OKR voorbeelden van succes bij klanten
🏆 De capaciteiten en training van de leden van het Customer Sucess team verbeteren
- Persoonlijke ontwikkelingsabonnementen opstellen met 100% van het team
- Taak succespercentage verhogen van 80% naar 95%
- Dien 5-8 trainings- en coachingsmogelijkheden in
🏆 Onze klanten assisteren als een interne stem om te garanderen dat hun input de bedrijfsresultaten beïnvloedt
- Elke maand 30 klanten interviewen om suggesties te geven voor een beter gebruik van producten/diensten
- Productgerelateerde klachten verminderen van 45 naar 20
- Twee managers voor klantensucces aannemen
Het team de ondersteuning bieden die nodig is om te slagen en de doelen van het bedrijf te bereiken
- Assisteren bij het leiden van vier trainingssessies
- Handhaaf een responstijd van maximaal 24 uur in de wachtrij voor ondersteuning
- Succesvol12 nieuwe klanten binnenhalen ### OKR voorbeelden klantenservice
🏆 Creëer een vaste norm voor training om carrièreontwikkeling en groei te bevorderen
- Gedefinieerde documentatie van 3 kernverantwoordelijkheden: Lead, Manager en Specialist
- Afdeling Ondersteuning bij lanceringgroeiplan en organisatiestructuur door [datum] (Bekijk deze SOP sjablonen &SOP-software!)
- Launch Lead en Manager "certificering" en voortdurende vaardigheidsopbouw/training door [date]
Efficiënte bewaking van de consistentie van de ondersteuning met prestatiemetingen
- Bouw een dashboard voor feedback tussen managers, leads en leden van het team
- Verhoog klantfeedback van 8,9 naar 9,9
- Tevredenheidsscore medewerkers verbeteren van 7,6 naar 8,9
De efficiëntie van het ondersteuningsteam maximaliseren om klanten 24/7/365 met spoed en optimisme te woord te staan
- Reorganisatieplan voor squadron lanceren door [date]
- Promoveer twee Leads
- Percentage ondersteunde tickets dat per week wordt opgelost verhogen van 60% naar 80%
Engineering OKR voorbeelden
🏆 Het aantal door klanten gerapporteerde bugtaken verminderen na grote lanceringen
- Zoek 30-50 vrijwilligers in de hele organisatie om functies te testen voor de lancering
- Verkort de tijd om kritieke bugs in de productie op te lossen van 24 uur naar 16 uur
- ControleerQA testen om de drie weken voor efficiëntie
Leer over_ projectmanagementsoftware voor engineeringteams !
🏆 Agile management implementeren in het hele engineering team
- Pilot een testproject in de eerste vier maanden voor individuele feedback en resultaten
- Implementeer geautomatiseerde rapportage van prestaties per kwartaal en jaar
- Start communicatiedashboard voor alle problemen en risico's in [kwartaal en jaar] (Bekijk dezesjablonen voor communicatieplannen)
🏆 Verbeter de respons bij kritieke bugs tijdens het testen
- Neem zeven ingenieurs aan tegen die tijd
- Reactietijd verbeteren van 20 naar tien minuten
- Elke twee weken niet-kritieke vergaderingen op de kalender van het team controleren om te bepalen of ze nodig zijn
Volg deze OKR's met engineering sjablonen !
Voorbeelden van gebeurtenissen OKR
🏆 Organiseer een succesvolle persoonlijke brancheconferentie in [jaar]
- Bereik 40.000 inschrijvingen
- Bereik beoordeling van 9,5 deelnemers
- 1.200 badges scannen tijdens de gebeurtenis
Creëer een goed presterend team voor gebeurtenissen
- Neem tegen het einde van het kwartaal vier nieuwe gebeurteniscoördinatoren aan
- Om de twee maanden deelnemen aan 3-5 evenemententrainingen
- Instellen en bijhouden van 8-10 individuele bijdraagtaken per datum
🏆 Zorg voor een record ROI van marketing gebeurtenissen
- Verhoog percentage post-show engagement van 12% naar 40%
- Organiseer een maand voor de gebeurtenis trainingssessies voor alle vrijwilligers op locatie
- Genereer 500K aan verkooppijplijn van de gebeurtenis tegen [datum]
Gebruik deze_ ROI sjablonen verkopen bijhouden!
Bedrijfsvoering OKR voorbeelden
🏆 De hele organisatie laten groeien en op één lijn brengen door middel van maandelijkse vergaderingen
- Creëer 5-7 maandelijkse onderwerpen voor transparantie op hoog niveau
- Verzamel 10-15 enquêtes na vergaderingen voor evaluatie (bekijk dezeSurveyMonkey alternatieven)
- Deelname verhogen van 70% naar 90%
Bonus: Zie hoe Spekit gebruikt ClickUp om driemaandelijkse OKR's bij te houden !
🏆 Verbeter de procedures voor informatiebeheer aan het eind van het kwartaal en het jaar
- Bronnen en testen van cloud-gebaseerde software voor lancering in [datum]]
- Verwerk beleidswijzigingen van 24 uur naar acht uur
- Tevredenheidsscore werknemerskantoor verhogen van 7,8 naar 9,8
🏆 Een succesvol en opwindend bedrijfsuitwisselingsprogramma lanceren voor werknemers op kantoor en op afstand
- Elk kwartaal een nieuw product aanbieden
- Verzend pakketten binnen 11 werkdagen
- Zet een beloningssysteem op voor gratis bedrijfsspullen
OKR voorbeelden
🏆 Een kantoor van wereldklasse onderhouden
- Implementeer driemaandelijkse training voor facilitair personeel
- Beoordeling tevredenheid kantoor verhogen van 88% naar 98%
- De uitgaven aan kantoorbenodigdheden verlagen van 20% naar 10%
🏆 Een succesvol online reserveringssysteem voor conferentieruimten implementeren per [kwartaal en jaar]
- Zoek en test 3-5 reserveringssoftware met mobiele mogelijkheden
- Evalueer het huidige ruimtegebruik om 5-8 oplossingen voor te stellen voor werkplekontwerp en kosten
- Verminderen van boekingsconflicten van 20% naar 12% tegen het einde van het kwartaal
🏆 Alle verzoeken voor afdelingswerkzaamheden stroomlijnen naar ticketing systeem voor beheer en bijhouden
- Verminder de tijd die besteed wordt aan het schakelen tussen inboxen en voicemails van 14% naar 5%
- Verlaag de oplostijd van 24 uur naar tien uur
- Een kennisbank opzetten voor 10-20 meest voorkomende verzoeken die kunnen worden opgelost zonder een ticket aan te maken
Bonus: QBR Sjablonen !
Financiële OKR voorbeelden
🏆 Individuele carrièregroei stimuleren
- Een gepersonaliseerd trainingsprogramma aanbieden voor in aanmerking komende leden van het team
- Bied twee medewerkers per maand de mogelijkheid om de leden van het leadership team te volgen
- Elke zes weken gratis opleidingsseminars organiseren voor alle leden van het team
🏆 Implementeer een inkoopbeheerproces
- Integreer alle inkoopaanvragen in cloud-gebaseerde software tegen die tijd
- Presenteer 3-6 biedingen voor aankopen van meer dan $10k
- De uitgavenniveaus op alle afdelingen met 30% aan te passen zonder aan kwaliteit in te boeten
🏆 Altijd een nauwkeurige administratie bijhouden
- De uploadtijd voor contracten en betalingen terugbrengen van twee uur naar 30 minuten
- 89 of hoger scoren bij externe audits
- De tijd die wordt besteed aan het natrekken van ontvangstbewijzen en logboeken is teruggebracht van twee weken naar drie dagen
Personeelszaken OKR Voorbeelden
🏆 Kwaliteitskandidaten interviewen
- Ontwikkel 5-7 trainingsmaterialen voor HR-coördinatoren om interviewvaardigheden op te bouwen
- 7-10 handmatige taken voorstellen om te automatiseren met behulp vanHR-software3. Een implementerendoorverwijzingsprogramma voor werknemers tegen het einde van het kwartaal
🏆 Versterk de communicatie voor updates van het werknemersbeleid
- Daling help tickets van 20% naar 8%
- Maak een video van 2-4 minuten voor beleidsupdates en bewustwording
- Zoek en lanceer één communicatiekanaal binnen de eerste 20 dagen in [datum]
🏆 Bied ontwikkelingsprogramma's aan om alle leden van het team te helpen hun carrièredoelen te bereiken
- Elke maand vijf carrièrestappenplannen lanceren
- Behoud personeelsbehoud boven 80%
- Creëer gratis en beschikbare 24/7/365 online professionele programma's voor de top 10 rollen
OKR voorbeelden informatietechnologie
🏆 Word een mobiel-eerste werkplek
- Zoek en implementeer een mobiel-vriendelijke software in de eerste 30 dagen van het bestaan
- Verlaag de gemiddelde reactietijd van een ticket via mobiel van een uur naar 15 minuten
- Aantal trainingsvideo's en -materialen verhogen van één naar vier
🏆 Softwarekosten optimaliseren
- Prijsvoorwaarden voor de 3 belangrijkste bedrijfskritische systemen instellen, bijhouden en beheren
- Stel 3-5 target besturingsmodellen voor die tegen die tijd moeten worden geïmplementeerd
- Verlaag maandelijkse uitgaven aan software van $10k naar $5k
🏆 Communicatietechnologie verminderen
- Breng het software- en applicatiegebruik terug van 12 naar drie
- Voer elke vier weken audits uit om individuele werklasten en softwaregebruik te beoordelen
- Operationele efficiëntie verbeteren van 78% naar 89%
Juridische OKR voorbeelden
🏆 Interne afdelingscommunicatie afstemmen
- 5-8 visuele hulpmiddelen voor werkstroom publiceren
- Stel 3-5 oplossingen voor een mobiel communicatiemiddel voor
- Een score van 90 behalen in interne communicatieonderzoeken
🏆 Leveren van strategische initiatieven en activiteiten
- Het percentage voltooide doelen verhogen van 74% naar 89%
- Vergaderen met 10-15 teamleden voor rolspecifieke behoeften en problemen
- Maak een abonnement voor het gebruik van gegevens en publiceer dit in de eerste 30 dagen van het jaar
🏆 Implementeer een beoordelingsintake
- Verhoog de goedkeuringstermijn van drie dagen naar één dag
- Creëer vier niveaus om het type verzoek te categoriseren
- Ontwikkelen van nieuwe formulier overeenkomsten om te lanceren voor [datum]
Marketing OKR voorbeelden
🏆 Start rebranding op [datum]
- Netto Promotor Score (NPS) verhogen van 30 naar 45 of beter
- Zoeken naar 3-5 marketingbureaus voor middelen en berichtgeving
- Laat vier publieke previews plaatsvinden voor de lanceerdatum
🏆 Succesvolle lancering podcastcampagne in [jaar en kwartaal]
- Schrijf 15 blog posts om de podcast te promoten
- Krijg 5.000 podcastabonnees in de eerste maand na de lancering
- 40 potentiële gasten vinden door [date]
Probeer deze uit_ podcast sjablonen !
🏆 Betere klantenbinding en customer lifetime value (CLV)
- Deel 20 casestudies van klanten door [date]
- Verhooge-mail nieuwsbrief open rates van 40% naar 60%
- Positieve vermeldingen van klanten verhogen van 50 naar 80
voor meer tips over marketing OKR's, lees onze in-depth guide ._
Onboarding OKR voorbeelden
🏆 Bied een positieve inwerkervaring voor werknemers op afstand
- Alle hardware en toegang tot applicaties binnen drie dagen na hun startdatum verzenden
- Vervang op tekst gebaseerde handleidingen en gidsen door visuele hulpmiddelen
- Onboarding dashboard implementeren om overlappend werk te verminderen van 12% naar 5%
Schaal het onboarding team
- Neem twee coördinatoren aan per jaar
- Bied 5-7 online cursussen aan voor verdere groei
- Elke acht weken rolspecifieke training geven
🏆 Ontwerp inwerkprogramma
- Alle taken en HR-papierwerk stroomlijnen tot één lijst met taken per rol door [date]
- Ontwikkel trainingstools voor producten voor [datum]
- Bepaal één inwerkcoördinator die toezicht houdt op de inwerkactiviteiten van individuele afdelingen
Product OKR Voorbeelden
🏆 Implementeer gedetailleerde producttests voor elke grote lancering
- Aanmeldingen voor proefversies verbeteren van 20% naar 35%
- Voer testgesprekken met tien sleutelaccounts
- Verhoog de snelheid waarmee bugs in producten worden opgelost met 75%
🏆 Een productteam van wereldklasse opbouwen en leiden
- Neem 2 UX-ontwerpers en 3 productmanagers aan tegen [datum]
- Voer zes één-op-één producttrainingssessies uit voor nieuwe medewerkers binnen 60 dagen na hun startdatum
- Evalueer 3-5 individuele bijdragers die verder gaan dan hun rol om processen en producten te verbeteren
Bonus: UX ontwerpsoftware !
🏆 Verhoog productleren in de hele organisatie
- Organiseer vijf Lunch and Learn sessies om nieuwe functies te laten zien voor de late lancering
- Verhoog de leertijd met elke afdeling van 5% naar 15%
- Voer vijf cross-functioneledelen van kennis sessies
Bonus: Meer informatie over product OKR's .
Voorbeelden van OKR's voor public relations en communicatie
🏆 Creëer een voorbereidingsstrategie voor Awards-promotie
- Publiceer elke week drie originele merkverhalen
- Promoot via 5 nieuwsberichten uit de branchepersberichten3. Aanwezigheid op Reddit laten groeien van 15% naar 28%
🏆 Plaatsen van partners verbeteren
- Creëer een sjabloon voor een creatieve collateral kit door $$a]
- Elke vier weken controleren op noodzakelijke updates
- Verhoog outreach activiteiten van 20% naar 40%
Verbeter upgrades van partnerprogramma's
- Beïnvloeders omzetten in affiliates van 8% naar 20%
- Interview tien huidige affiliates voor feedback
- Genereer meer dan $90K aan inkomsten door [date]
OKR voorbeelden van kwaliteitsborging
Definieer duidelijk beleid voor het voltooien van taken
- Publiceer officiële criteriagids door [datum]]
- Score van automatiseringstesten verhogen van 75% naar 89%
- Gegevensvalidatie is binnen een uur na het testen Voltooid
Verbeter functieoverschrijdende vergaderingen en processen
- Identificeer één leidinggevende op elke afdeling om tweewekelijks feedback over communicatie te verzamelen
- Twee uur voor het einde van de werkdag de voortgang van onvoltooid en voltooid werk delen
- Vergaderingen van teams terugbrengen van twee keer per dag naar één keer per dag zonder aan kwaliteit in te boeten
🏆 Een bugtoewijzingsproces instellen
- Responsetijd voor beoordelingen handhaven van minder dan acht uur voor elke Taak
- Maak een lijst van hoofdfuncties en teamleiders per $$a]
- Identificeer 5-7 categorieën van bug ernst door [datum]]
Verkoop OKR voorbeelden
Inkomend demosucces verhogen
- Voer elke maand drie tests met aanvraagknoppen uit
- Verzendingen van aanvraagdemo formulieren verhogen van 40% naar 60%
- 20 testimonials van gebruikers verzamelen
Verhoog aanwervings- en trainingsactiviteiten
- Neem vier sales team leads aan voor [date]
- Verplichte deelname aan een webinar voor ondernemingen en starters per maand
- Werk samen met het productteam om een kenniswiki te maken voor [datum]
Bonus: OKR software voor startups !
🏆 Verhoog klantbetrokkenheid
- Verhoog klanttevredenheidsscore van 50% naar 89%
- Publiceer 15 FAQ's voor klanten door [date]
- 5-7 strategieën implementeren voor persoonlijke presentatie abonnementen voor onderneming klanten
Vind meer verkoop OKR voorbeelden in onze gids._
OKR voorbeelden sociale media
🏆 Linkedin content en engagement verbeteren
- Verhoog maandelijkse leiderschapsposts van 20 naar 50
- Verhoog publieksimpressies van 16.00 naar 20.000
- Video content posten op 4 per week houden
🏆 Verhoog merkbekendheid en -betrokkenheid
- Reacties op sociale media verhogen van 45% naar 65%
- Verhoog het aantal vermeldingen en antwoorden op Twitter van 2.000 naar 4.000 door [date]
- Bron 3-5potentiële tools voor socialemediabeheer door [date]
🏆 Social media content strategie verbeteren
- Klanttevredenheidsscore verhogen van 78 naar 89
- Neem twee specialisten op het gebied van sociale content aan
- Stel 2-4 strategieën voor om content te promoten en te verspreiden
Talent & Ontwikkeling OKR Voorbeelden
🏆 Ontwikkel ontwikkelingsprogramma's voor managers
- Stel een financieel abonnement op voor kostenimplementatie en technologische middelen door $$a]
- Interview 20 managers omhiaten te bepalen in loopbaanontwikkeling
- Gebruikensoftware voor talentbeheer om vijf toprollen te identificeren voor een proefversie door $$a]
🏆 Boost werknemersbetrokkenheid
- Start performance coaching programma door [date]
- Interview 200 teamleden om feedback over leermogelijkheden te verzamelen
- 20 uur per lid van het T&L team per maand toewijzen voor naleving van training
🏆 Een sterk werkgeversmerk opbouwen
- Bereik een wekelijkse medewerkerstevredenheidsscore van >8
- Onderzoek tien kandidaten en 100 nieuwe werknemers voor verbeteringen
- Samenwerken met de marketing- en creatieve teams om de meest bekekenmerkmateriaal bonus: *[_OKR Sjablonen](/blog?p=41742)* ### Video productie OKR voorbeelden
🏆 Een studio van wereldklasse onderhouden
- Ontwerp een geluidsmixstudio door [date]
- Bouw tien duurzame sets voor permanent gebruik
- Ontwikkel trainingsmateriaal voor het omgaan met apparatuur door [datum]
🏆 Schaal video productie Teams
- Werk samen met het recruteringsteam om vier rollen van videograaf op oproepbasis in te vullen
- Neem twee editors en vier video coördinatoren aan
- Om de zes weken een trainingsseminar aanbieden voor alle leden van het team
🏆 Voer een nieuw idee en uit schrijfproces voor alle video materialen
- Rol en taken verduidelijken door [date]
- Interview tien leden van het team voor feedback over het huidige proces
- Onderzoek goed presterende en minder goed presterende video content om 3-6 schrijfstrategieën voor te stellen
Drie voordelen van OKR's
Natuurlijk, Google en vele andere bedrijven gebruiken OKR's om hun doelen te beheren. Maar waarom doen ze dat?
1. Snel te maken en makkelijk te gebruiken
Veel bedrijven doen er weken over om een groot doel te ontwikkelen in plaats van tijd te besteden aan het bereiken van dat doel.
Maar het schrijven van OKR's is geen probleem - je hoeft alleen maar een doel te identificeren, de sleutel resultaten en de initiatieven die je neemt om ze te bereiken.
Bovendien zijn OKR's super eenvoudig te gebruiken.
Je een meetbaar doel afbreken in eenvoudige resultaten die je helpen om snel te bepalen of je het doel bereikt hebt of niet.
2. Verhoogt de focus en toewijding aan doelen
Als je OKR's instelt, beperk je je focus tot specifieke doelstellingen en sleutelresultaten.
Een voorbeeld: je bedrijf kan twee jaarlijkse OKR's instellen, elk met vier sleutel resultaten.
Op deze manier hoeft het team zich alleen maar te richten op het aanpakken van deze 8 sleutel resultaten gedurende het jaar!
En als je je kunt concentreren op het doel, kun je het volledig toewijzen.
3. De tweerichtingsaanpak helpt je doelen beter op elkaar af te stemmen
In de meeste bedrijven beslist het topmanagement wat de doelen zijn en moeten alle anderen volgen.
Dit is een cascadebenadering van doelen stellen.
Als je doelen alleen inzichten van het topmanagement bevatten, stem je ze niet af op de eigen doelen van je werknemers, waardoor de betrokkenheid van je werknemers afneemt.
Maar als je OKR's instelt, is het een ander verhaal.
In plaats van een trapsgewijze aanpak is het proces tweerichtingsverkeer - het OKR-instellingsproces omvat iedereen in het bedrijf! Hier brengen het topmanagement en alle anderen hun doelstellingen en sleutelresultaten samen tot een samenhangend abonnement.
Je kunt ook bedrijfsbrede OKR's opstellen - waarbij de hele organisatie dezelfde doelen toewijst, zoals de missie van het bedrijf.
Toegewezen vs. Aspirationele OKR's
Er zijn twee soorten doelen in de OKR-methodologie die je moet kennen: gecommitteerd en aspirationeel.
Toegezegde OKR's
Toegezegde OKR's zijn de overeengekomen doelen die prioriteit krijgen om succes te behalen. Mensen, middelen en planningen worden herschikt om ervoor te zorgen dat ze Klaar zijn. Bedrijven willen 100% van hun toegewijde OKR's bereiken.
inspirerende OKR's
Aspirationele OKR's (moonshots) zijn ambitieus en uitdagender om te bereiken, maar ze stimuleren ons om buiten de Box te denken en te innoveren. In tegenstelling tot Voltooide OKR's hebben ze geen duidelijk pad om te voltooien en weten ze niet hoe ze er moeten komen. Dus als je ten minste 70% van je ambitieuze OKR's hebt Voltooid, beschouw dat dan als een succes!
meer informatie over de grondbeginselen van OKR's vindt u in onze OKR's gedetailleerd bericht over OKR's ._
OKR Schrijftips
Ongeacht de branche of markt waarin je actief bent, concurrenten grijpen voortdurend kansen om de pijnpunten van je gedeelde target publiek aan te pakken. Als je van plan bent de concurrentie voor te blijven, moet je team beschikken over de meest eenduidige richting, middelen en statistieken.
Daarom is het schrijven van effectieve OKR's belangrijk om te begrijpen hoe hun dagelijkse werk en prestaties van invloed zijn op het grotere geheel. Niemand wil tijd besteden aan projecten die eigenlijk niet gestart hadden moeten worden. Of uren van hun dag verspillen met het zoeken naar informatie om hun taken Voltooid te krijgen.
Voordat we ons gaan verdiepen in het maken van OKR's, zullen we eerst het verschil tussen doelstellingen, sleutel resultaten en taken doornemen.
Wacht-zijn sleutel resultaten niet hetzelfde als Taken? 😳
Sleutelresultaten zijn resultaten, geen Taken. (Hint: dit is waar je goede OKR's omzet in effectieve OKR's!)
Je hebt deze OKR formule waarschijnlijk al gezien: ⬇️
Ik zal _ (doelstelling), zoals gemeten door _ (sleutel resultaat).
Een truc om het onderscheid te maken tussen een sleutel resultaat en Taak is om te onthouden:
- Sleutel resultaat = doel 🥅
- Taak = de tactieken/activiteiten om daar te komen 🤾♀️
Nu we het onderscheid kennen tussen een doel, sleutel resultaat en Taak, duiken we in de schrijftips!
🏆 Tip #1: Kies 3-5 doelstellingen
- Een doelstelling beantwoordt de vraag: Wat is het onmiddellijke probleem, de verandering of het gewenste resultaat dat we willen?
- Streef naar doelstellingen per kwartaal in plaats van per jaar om targets gemakkelijker te kunnen managen
- Moedig je teams aan om je hun lijst met problemen en problemen met prioriteit te sturen
- Laat de geschreven doelstelling geen ruimte voor interpretatie? (Als iedereen anders antwoordt, betekent dit dat de doelstelling niet op één lijn ligt)
🎯 Tip #2: Kies tussen 3-5 sleutel resultaten per doelstelling
- Een sleutelresultaat beantwoordt de vraag: Hoe weten we of we onze doelstelling hebben gehaald?
- Elk sleutelresultaat is tijdsgebonden, specifiek en bevat een nummer
- De Teams moeten de sleutel resultaten ontwerpen en schrijven-niet de hogere leiding. Teams zijn de materiedeskundigen en eigenaren van het werk
- Wijs een kampioen in sleutelresultaten aan die wekelijks/maandelijks OKR-check-in vergaderingen controleert en leidt
📘 Tip #3: Gebruik duidelijke en eenvoudige terminologie
Objectieven en sleutel resultaten moeten gemakkelijk te begrijpen zijn voor anderen. Helaas sluit bedrijfsjargon mensen uit die niet de middelen hebben om te decoderen, en het is niet productief (of eerlijk!) om erop te vertrouwen dat werknemers vragen wat het betekent.
💬 Tip #4: Communiceer om een geweldige bedrijfscultuur te bevorderen
Bedrijven moeten een communicatieplatform voor werknemers gebruiken dat zowel mobiel als op desktop beschikbaar is om te voldoen aan de behoeften van een hybride personeelsbestand . Dit is ook een kans voor werknemers om te leren over grote en kleine overwinningen van verschillende afdelingen. Hier zijn een paar plaatsen om OKR's te vermelden:
- Tool voor projectmanagement
- Gemeentehuis/vergaderingen met alle handen* Wekelijkse/maandelijkse vergaderingen van afdelingen
- Individuele prestatieplannen
- Achtergronden bureaublad
- Interne nieuwsbrieven
⚙️ Tip #5: Gebruik a gratis software voor projectmanagement Een tool voor projectmanagement is een waardevol hulpmiddel om afstemming, verantwoording en betrokkenheid op één plek samen te voegen. Als je je team wilt helpen zich te concentreren op het belangrijkste werk, de automatisering van de rapportage over de voortgang wilt verbeteren en het doel sneller wilt bereiken, kijk dan eens bij
ClickUp .
ClickUp gaat een stap verder in het beheer van instellingen met een speciale Doelen in ClickUp functies - containers op hoog niveau die uw doelstellingen opsplitsen in kleine, meetbare Targets.
- Uw doelen = ClickUp doelen 🏆 Uw belangrijkste resultaten = ClickUp doelen 🎯
- Uw sleutel resultaten = ClickUp Targets 🎯
- Uw activiteiten = ClickUp-taak 📋
Bedrijfs OKR sjabloon van ClickUp
Gebruik ClickUp's bedrijf OKR's sjabloon om uw team op één lijn te krijgen en de voortgang naar het bereiken van uw doelen bij te houden.
Met ClickUp kunt u gemakkelijk duidelijke OKR's maken voor elke afdeling of elk team binnen uw organisatie, zodat iedereen weet wat prioriteit moet krijgen om de klus Klaar te krijgen.
ClickUp Bedrijf OKR sjabloon
ClickUp doelen (openbaar of privé) kunnen worden gebruikt om elke meetbare prestatie bij te houden. Wanneer u een Taak weergeeft, weet u of deze is gekoppeld aan een Target.
Klik op de naam van het doel in een ClickUp-taak om naar de pagina Doelen te springen
Vergeet niet dat uw medewerkers elke dag met heel veel informatie omgaan. Een tool voor projectmanagement moedigt teams aan om eigenaar te zijn van hun voortgang om gedeelde doelstellingen te bereiken.
Start met het bijhouden van de OKR's van uw team met ClickUp!
Maar al te vaak voelen we de druk van onze individuele en werk doelen, waardoor we mentaal en fysiek uitgeput zijn aan het einde van de dag. Dus zeggen we "ja" op elk verzoek en vertellen we onszelf dat dit gewoon bij het werk hoort.
OKR's helpen ons om grenzen te stellen en moedigen ons aan om "nee" te zeggen als ons gevraagd wordt om de verkeerde dingen na te streven. We hopen dat deze voorbeelden en tips je duidelijkheid en structuur hebben gegeven om je schrijfproces te optimaliseren . ✍️💡
Als u een ruimte zonder afleiding nodig hebt om je gedachten te ordenen probeer terwijl u uw OKR's en taken schrijft ClickUp vandaag gratis !