실제 일보다 회의에 더 많은 시간을 보내는 소프트웨어 개발 팀을 이끌고 있습니다. 변화하는 요구 사항을 지속적으로 관리하고 이해 관계자에게 프로젝트 진행 상황을 업데이트하느라 귀중한 시간과 에너지를 낭비하고 있습니다.
많이 공감하시나요?
바로 이때 애자일 방법론이 여러분을 구출합니다.
애자일 프로젝트 관리 방법론인 스크럼은 원활한 진행을 위해 각각 특정 목적에 맞는 여러 회의를 배포합니다. 이 중 스크럼 프레임워크의 마지막 두 단계는 스프린트 리뷰와 스프린트 회고입니다.
엔드투엔드 제품을 개발하는 애자일 팀은 이 두 단계의 역할을 이해해야 합니다 애자일 의식 프로젝트 성공을 위한 스프린트 리뷰와 스프린트 회고의 차이점에 대해 알아보세요.
이 가이드에서는 스프린트 리뷰와 회고의 차이점, 스프린트 리뷰와 회고에서 직면하는 몇 가지 일반적인 문제, 스프린트 이벤트 수행을 위한 도구에 대해 설명합니다.
스프린트 리뷰와 회고: 한눈에 보기
스프린트 리뷰와 회고 비교하기 | 스프린트 리뷰 | 스프린트 회고전 | | ------------- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | | 의미 | 스프린트가 끝날 때 개최되며, 제품 증대를 시연하고 이해관계자의 피드백을 통합합니다 | 스프린트 리뷰 이후 스크럼 팀이 워크플로우와 성과를 평가하고 토론하여 다음 스프린트를 위한 더 나은 워크플로우와 프로세스를 구축하기 위해 개최됩니다 | 스프린트 리뷰가 끝나면 스크럼 팀은 다음 스프린트를 위해 워크플로우와 성과를 평가하고 토론합니다 | 시기 | 스프린트 종료 시점에 진행되는 세 번째 스크럼 이벤트 | 스프린트 리뷰 후 진행되는 마지막 스크럼 이벤트 | | 목적 | 제품 진행 상황을 검토하고 제품 방향에 대한 다음 단계를 정의합니다 | 팀의 진행 상황 및 성과를 평가합니다 | | 참가자 | 스크럼 팀, 스크럼 마스터, 제품 소유자 및 이해 관계자 | Scrum master, 스크럼 팀 및 제품 소유자 | | 초점 | 이해 관계자 또는 클라이언트의 기대치를 충족시키기 위해 '무엇', 즉 제품에 초점을 맞추고 내부적으로 잠재적 인 개선 사항을 논의하고 통합하기 위해 '어떻게', 즉 프로세스에 중점을 둡니다 | 기간 | 스프린트 길이에 따라 1-2 시간 | 일반적으로 약 1.5 시간 | | 주요 결과 | 작업 결과물을 이해관계자에게 발표하고 product 백로그 업데이트 | 프로세스 개선사항 논의 및 실행 |
스프린트 리뷰와 회고의 주요 차이점
스프린트 리뷰와 회고는 애자일 스크럼 프레임워크에서 중요한 역할을 합니다. 스프린트 주기의 서로 다른 목표와 서로 다른 요소에 초점을 맞추도록 설계되었습니다.
다음은 스프린트 리뷰와 회고의 주요 차이점입니다:
의미
스프린트 리뷰
스프린트 리뷰 회의는 스프린트가 끝날 때 스크럼 팀원과 제품 소유자가 함께 모여 이해 관계자들에게 제품을 시연하는 회의입니다. 이해 관계자의 피드백을 바탕으로 스크럼 팀은 제품 증분을 검토하고 제품 백로그를 통합합니다.
회고
반면에 회고는 스프린트 리뷰 다음에 진행됩니다. 스크럼 팀은 이전 스프린트에서의 성과를 논의하고 향후 프로세스를 개선하기 위한 범위를 분석하기 위해 회의를 진행합니다. 회고 회의에서는 일반적으로 잘된 점과 그렇지 않은 점에 대한 토론을 진행하며, 주로 팀의 역동성과 프로세스를 개선하는 데 반영합니다.
팀마다 다른 팔로워를 팔로우합니다 스프린트 회고 예시 와 모델을 실험하고 가장 효과적인 방법을 결정할 수 있습니다.
예를 들어, 팀에 매드 새드 글래드 스프린트 회고를 사용할 수 있습니다. 이를 통해 잠재적인 스트레스 요인, 프로세스 방해 요인 및 전반적인 문제를 해결하는 데 도움이 됩니다 팀 사기 이전 스프린트에서 모두가 함께 일한 방식에 대해 설명합니다.
참가자 수
스프린트 리뷰*
스프린트 리뷰에는 다음이 포함됩니다 스크럼 팀 , 이해관계자 및 제품 소유자.
- 스크럼 팀원은 이해 관계자에게 제품 증분을 선보입니다. 이해관계자로부터 피드백을 받고 개발 과정에서 직면한 문제를 공유합니다
- 제품 소유자는 이해관계자가 제공하는 피드백에 따라 제품 백로그가 조정되도록 합니다
회고
스프린트 회고 회의에는 스크럼 팀만 참여합니다. 이 회의는 외부의 참여를 배제하고 스크럼 팀원들과 개선 및 인사이트 영역에 대해 공개적으로 토론하는 자리입니다.
포커스
스프린트 리뷰*
각 스프린트가 끝날 때마다 진행되는 스프린트 리뷰는 완료된 작업에 중점을 둡니다. 팀은 업무량 할당이 공정했는지, 오브젝트를 달성했는지, 배송 및 완료됨의 정의를 변경할 필요가 있는지 평가합니다.
회고
스프린트 회고에서는 프로세스와 구현의 인간적인 측면에 중점을 둡니다. 스프린트가 팀워크에 관한 것이라면, 회고에서는 개선할 부분, 성공에 영향을 미칠 수 있는 문제, 다음 스프린트에서 개선할 방법을 파악하려고 시도합니다.
회고할 때마다 더 나아질 수 있는 작은 방법을 찾아서 시간이 지남에 따라 작은 개선이 모여서 중요한 것이 될 수 있도록 합니다.
구조 및 회의 아젠다
스프린트 리뷰
- 개발자를 포함한 스크럼 팀이 이해 관계자에게 제품 및 / 또는 기능을 제시합니다
- 팀은 스프린트 목표가 완료됐는지 여부와 함께 완료되지 않은 부분에 대한 설명을 명확하게 제시합니다
- 그 후 이해 관계자들은 피드백을 공유하고 스크럼 팀에 질문을 제기합니다
- 개발팀, 이해관계자 및 제품 소유자가 고객 데이터 및 시장 요구 사항과 같은 중요한 인사이트를 공유하여 향후 스프린트 주기 및 개발 프로젝트에 도움이 될 수 있도록 합니다
다음은 스프린트 검토를 위한 회의 아젠다의 모습입니다:
스프린트 검토 회의 안건 스프린트 검토 회의 안건 1 | 1. | 회의 시작 | 인사말과 리뷰에 대한 간단한 소개로 킥스타트하기 | 1 | --- | ------------------------- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | | 2. | 이해관계자 소개하기 | 모든 이해관계자를 빠르게 소개하여 팀이 누가 참석했는지 알 수 있도록 합니다 | 3. | 컨텍스트 설정하기 | 스크럼 마스터가 회의의 아젠다를 설정합니다 | 4. | 제품 증분 검토 | 스크럼 개발 팀이 구현된 증분을 보여주고 제품/기능의 데모를 실행할 수 있습니다 | 5. | 제품 피드백 | 이해 관계자가 피드백을 공유하고, 모든 사람이 효과가 있었던 일과 그렇지 않은 일에 대해 논의하고 지속적인 개선 기회를 파악합니다 | 6. | 백로그 검토 | 제품 소유자가 제품 백로그를 검토하고 완료 날짜를 정의합니다
ClickUp의 스프린트 리뷰 회의 아젠다 템플릿은 생산성 있고 협업적이며 지속적인 개선에 초점을 맞춘 스프린트 리뷰 회의를 보장합니다
ClickUp의 스프린트 검토 회의 아젠다 템플릿 는 스프린트 리뷰 회의를 효과적으로 진행하고 문서화하는 데 도움이 됩니다.
초보자 친화적인 이 스프린트 계획 회의 템플릿으로 애자일 개발 프로세스의 수준을 높이는 방법은 다음과 같습니다:
- 다가오는 스프린트를 위한 작업을 빠르고 쉽게 플랜하고 우선순위를 정하세요
- 팀원 및 이해 관계자로부터 체계적인 방식으로 귀중한 피드백을 수집하세요
- 스프린트 진행 상황 및 결과 평가
- 병목 현상 또는 장애물 식별 및 해결
- 성과를 인정하고 축하하여 투명성, 책임감, 결과 및 참여도 향상 이 템플릿 다운로드하기 회고
내부 회의라는 점을 고려할 때 이러한 회의를 개최하는 정해진 방법은 없습니다.
- 스크럼 팀원들은 스프린트 회고를 통해 진행 상황을 명확히 파악하고, 워크플로우와 프로세스를 평가하며, 실수와 이를 해결하는 방법을 모색합니다
- 이러한 회의는 일반적으로 생산성을 유지하고 요점을 파악하기 위해 일정 기간이 정해져 있습니다
- 매드 글래드 새드, 마운틴 클라이머, 마운틴 클라이머와 같은 다양한 스프린트 회고 형식으로 일할 수 있습니다요트 회고 를 통해 스프린트 주기를 돌아보고 반성할 수 있습니다
스프린트 회고 회의 아젠다는 다음과 같습니다:
스프린트 회고 회의 안건 Sprint 회고 회의 안건 | 1. | 아이스브레이킹 세션 | 각자의 배경에 대한 컨텍스트를 구축하여 시작하세요. 심리적으로 안전한 스페이스를 만들어 회원들이 문제를 터놓고 공유하고 토론할 수 있도록 합니다 | --- | ------------------------- | -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | | 2. | 성찰 단계 | retrospective 템플릿을 사용하여 잘된 점과 그렇지 않은 점을 성찰합니다 | 3. | 피드백 정리하기 | 피드백을 평가하고 공통 테마로 그룹화하여 분석을 더 간단하게 만듭니다 | 4. | 투표하기 | 팀원들이 가장 시급하게 해결해야 한다고 생각하는 문제에 대해 투표합니다 | 5. | 실행 계획에 대한 논의 | 가장 높은 득표수를 얻은 문제에 우선순위를 정하고, 심층적으로 살펴본 후 다음 스프린트에서 이를 해결하기 위한 구체적인 플랜을 수립합니다
애자일 팀은 스프린트 회고 브레인스토밍 템플릿을 사용하여 모든 사람이 같은 페이지에서 성공과 개선 영역을 파악할 수 있도록 지원합니다
사용 ClickUp의 스프린트 회고 브레인스토밍 템플릿 로 이동합니다:
- 스프린트 진행 상황 검토 및 분석하기
- 스프린트 결과를 개선할 방법 브레인스토밍하기
- 여러 스프린트를 검토하여 성과 추세를 파악하세요
- 목표 대비 진행 상황을 추적합니다애자일 스크럼* 팀의 사기, 진행 상황 및 생산성에 영향을 미치는 문제를 발견하세요
- 안전한 환경에서 개방적이고 솔직한 대화를 장려합니다 이 템플릿 다운로드하기 ## 스프린트 검토 및 회고에서 애자일과 스크럼 사용하기
간단히 요약합니다: 이제 스프린트 리뷰와 회고의 차이점을 아셨을 것입니다.
스프린트 리뷰 회의와 스프린트 회고는 애자일 팀이 참여하는 스크럼 이벤트입니다. 스크럼 방법론 은 개발팀이 비즈니스 목표에 맞춰 복잡한 제품 개발을 관리하기 위해 배포하는 애자일 프로젝트 방법론입니다.
스크럼은 복잡한 프로젝트를 스프린트라는 작은 단위로 나눕니다. 2~4주 정도의 스프린트 주기는 다음과 같이 시작됩니다 스프린트 플랜 는 사용자 스토리, 버그, 작업 등을 포함하여 팀이 해야 할 일의 목록인 제품 백로그를 모두 처리하기 위한 것입니다. 사용자 스토리 는 스프린트 검토 및 회고 중에 사용자의 관점에서 제품 백로그를 설명하는 데 중요한 역할을 합니다. 스크럼 프로세스의 이 측면도 살펴봅시다.
사용자 스토리란 무엇인가요?
사용자 스토리는 최종 사용자가 특정 제품이나 기능을 사용하는 방법을 설명합니다. 예를 들어, 쇼핑객은 구매 프로세스를 간소화하기 위해 전자상거래 앱의 위시리스트에 항목을 저장하려고 할 수 있습니다.
스프린트 리뷰에서 사용자 스토리란 무엇인가요?
스프린트 리뷰에서 사용자 스토리는 스프린트의 구현 및 완료를 논의하는 배경입니다. 사용자 스토리를 통해 구체적인 피드백을 쉽게 받을 수 있으므로 팀은 특정 기능이나 제품이 그 목적을 달성하고 있는지 파악할 수 있습니다.
실제로 사용자 스토리는 다음과 같은 목표를 달성하는 데 도움이 됩니다 스프린트 백로그 를 확인하고 새로운 요구 사항에 대한 새로운 스토리가 생성되도록 합니다.
사용자 스토리란 무엇인가요?
스프린트 회고를 통해 사용자 스토리는 개선이 필요한 부분을 발견하는 데 큰 도움이 됩니다. 예를 들어, 특정 사용자 스토리가 스프린트 계획 중에 예상보다 오래 걸리는 것을 발견하고 다음 스프린트에서 평가를 개선할 수 있습니다.
사용자 스토리는 특정 문제가 발생한 이유와 향후 이러한 인스턴스를 방지하기 위해 완료됨을 이해하는 데 도움이 되는 구체적인 예시를 제공합니다.
사용자 스토리의 스토리 포인트
또한 애자일 팀은 다음을 사용합니다 스토리 포인트 를 사용하여 실제 일의 크기 또는 사용자 스토리를 완료하는 데 수반되는 상대적 위험을 측정할 수 있습니다.
이는 제품 백로그에서 사용자 스토리를 완료하는 데 필요한 일의 양을 캡처하는 측정 단위입니다. 제품 또는 소프트웨어 개발 팀 를 포인트 시스템으로 사용하여 가장 중요한 사용자 스토리의 우선순위를 정할 수 있습니다.
이러한 사용자 스토리가 복잡할수록 더 많은 플랜과 문제 해결이 필요하다는 점을 기억하세요.
ClickUp의 백로그 및 스프린트 템플릿으로 스프린트를 추적 및 관리하고 일관된 제품 백로그를 유지하세요
와 ClickUp 백로그 및 스프린트 템플릿 를 사용하면 애자일 스크럼 팀이 효과적으로 스토리 포인트를 공동으로 기여하고 평가할 수 있습니다.
스크럼 마스터로서 스프린트 운영과 관련된 시간 소모적인 프로세스를 관리하는 것이 가장 큰 어려움이라면 이 템플릿이 도움이 될 수 있습니다.
이 템플릿은 다음과 같은 모든 원격 소프트웨어 개발 작업 를 통해 미리 빌드된 보기, 사용자 지정 필드, 사용자 지정 법령 등을 한 곳에서 통합할 수 있습니다.
가장 좋은 점은 이 템플릿에 스프린트, 버그 추적 및 백로그용 리스트가 미리 빌드되어 있어 작업을 정리하고 스프린트와 관련된 모든 커뮤니케이션을 한곳에서 중앙 집중화할 수 있다는 점입니다. 이 템플릿 다운로드하기 프로 팁💡: _소프트웨어 팀도 ClickUp에서 스프린트 주기를 모니터링하고 구축할 수 있습니다 ClickUp 스프린트 보고서 팀 성과를 관리하고 스프린트 목표를 추적할 수 있습니다
ClickUp 스프린트 보고서를 사용하여 스프린트 주기가 어떻게 움직이는지 캡처하세요
스프린트 리뷰 및 스프린트 회고에서 일반적인 도전 과제
스프린트 리뷰와 스프린트 회고를 아무리 잘 계획해도 소프트웨어 개발 과정에서 몇 가지 장애물에 부딪힐 수 있습니다. 다음은 주의해야 할 몇 가지 일반적인 문제입니다.
스프린트 리뷰를 데모 세션으로 착각하기
종종 스프린트 리뷰를 프레젠테이션처럼 잘못 취급하여 잘못된 기대치를 설정하는 팀이 있습니다. 스프린트 리뷰는 제품 데모가 아니라 작업 세션입니다.
데모는 스프린트 리뷰의 일부이지만 스프린트 리뷰는 그 이상을 포괄합니다.
스프린트 리뷰 중에 팀은 소비자 인사이트, 출시 진행 상황, 예산, 시장 조사 등에 대해 논의합니다. 검토를 시작할 때 명확한 컨텍스트를 설정하면 상황을 추적하는 데 도움이 되고 보다 건설적인 회의를 진행할 수 있습니다.
참여하지 않는 팀
이번 주 스프린트 리뷰를 취소해도 될까요? _ 개발팀에서 물었습니다.
스크럼 팀이 이 핑계로 스프린트 리뷰를 건너뛴다면, 팀이 참여도가 떨어졌거나 스프린트 리뷰에서 가치를 찾지 못하는 등 문제가 있다는 뜻입니다.
스프린트 리뷰는 이해관계자들과 의미 있게 소통할 수 있는 좋은 기회이며, 스크럼 팀은 성공과 실패를 점검하고 적응할 수 있는 기회를 갖게 됩니다. 적어도 이론적으로는 그렇습니다.
안타깝게도 대부분의 팀에서는 현실이 그렇지 않습니다.
스크럼 팀이 참여하지 않는 몇 가지 이유는 다음과 같습니다:
- 명확성 부족
- 잘못 구성된 회의 형식으로 인한 단조로움
- 스트레스나 번아웃과 같은 외부 요인
핵심은 비즈니스 이해 관계자와 스크럼 마스터가 피드백과 솔직한 토론을 통해 각 팀원이 공유할 수 있는 안전한 환경을 조성할 수 있는 회의를 계획하는 것입니다 지속적인 개선을 위한 아이디어 그리고 도전 과제.
자세히 보기: 최고의 직원 참여 활동 10가지 직장에 활기를 되찾고 강력한 팀을 구축할 수 있습니다
단조로운 회고록
똑같이 반복적인 방식으로 회고를 진행하면 지루함과 몰입도 저하로 이어져 생산성을 저해할 수 있습니다.
신선함을 더하고 팀이 적극적으로 참여하도록 하려면 질문을 바꾸거나, 대화형으로 바꾸거나, 재미있는 요소를 추가하세요.
모든 팀원이 1:1 피드백을 주고받을 수 있는 각자의 회의나 동료 간 인정을 위한 Kudo 카드와 같은 다양한 형식을 순환하는 것도 고려해 보세요. 다양한 형식을 실험해 보면 회의에 참신함을 더하고 더 많은 참여를 유도할 수 있습니다.
또 읽어보세요: 25가지 재미 스프린트 회고 아이디어 해보기
테이크아웃 없는 회고전
스프린트 회고가 '말만 있고 행동이 없는' 회의로 변질되지 않도록 하세요.
스크럼 팀은 진행 상황을 논의하고 생산성을 높이기 위해 접근 방식을 변경하는 방법을 모색하지만, 대부분은 기록되지 않은 채로 남습니다. 프로젝트 관리 소프트웨어를 사용하여 회고에서 결정된 실행 계획의 모든 세부 사항을 캡처하세요.
실제로 다음과 같은 브레인스토밍을 할 수 있습니다 애자일 워크플로우 와 같은 디지털 캔버스에서 다음 작업 단계에 대해 논의하고 프로세스를 진행하세요 ClickUp 화이트보드 . 팀이 현장에 있든 원격에 있든 화이트보드를 사용하면 모두가 협업하고 아이디어를 공유할 수 있습니다.
ClickUp 화이트보드를 사용하여 스프린트 회고에서 논의된 실행 단계를 쉽게 캡처하고 실행하기
디자인, 문서, 리스트를 단일 인터페이스에 포함할 수 있는 ClickUp 화이트보드를 사용하여 플랜 세션과 팀 워크숍을 협업 캔버스로 전환하세요.
원격 근무 또는 하이브리드 팀과 함께 작업하는 경우 화면 녹화를 사용하여 간결하고 정확하게 메시지를 전달할 수도 있습니다. 다음과 같이 간단한 비디오를 녹화하세요 ClickUp Clip 를 클릭하고 팀과 공유하세요. 아, 그리고 다음을 얻을 수도 있습니다 ClickUp Brain 를 클릭해 비디오를 트랜스크립트하세요!
문서, 목록 및 기타 리소스를 ClickUp 화이트보드에 임베드하여 빠르고 쉽게 액세스하세요
전문가 팁💡: 모든 아이디어와 다음 단계를 실시간으로 메모하고 할 일 목록의 모든 것을 로 체크하세요 ClickUp 작업 를 사용하면 화이트보드의 개념에서 추적 가능한 작업 항목으로 쉽게 이동하여 놓치는 것이 없도록 할 수 있습니다
스프린트 리뷰 및 회고 수행을 위한 도구(tools)
애자일 소프트웨어 개발 수명주기(SDLC)에는 여러 부서, 부서, 이해관계자 및 팀원이 함께 움직입니다.
스프린트 검토 및 회고에 적합한 도구가 없으면 복잡한 프로세스의 희생양이 되어 납기 지연, 예산 초과, 제품 품질 문제가 발생할 수 있습니다.
이상적으로는 신뢰할 수 있는 단일 소스, 즉 ClickUp과 같은 소프트웨어 프로젝트 관리 플랫폼 스프린트 자동화 및 스프린트 보고부터 스프린트 진행 상황 시각화까지 SDLC를 엔드 투 엔드로 처리합니다.
전체 개발 라이프사이클을 간소화하는 ClickUp의 소프트웨어 팀 프로젝트 관리 소프트웨어
애자일 팀에서 사랑받고 널리 사용되는 ClickUp의 주요 기능을 살펴보세요:
ClickUp 스프린트 ClickUp의 올인원 스프린트 기능은 스프린트 자동화와 포인트 할당을 간소화하고 번업 및 번다운 차트, 누적 흐름 및 속도 차트를 사용하여 스프린트를 시각화하고 추적하는 데 도움을 줍니다.
스프린트 날짜를 설정하고, 포인트를 할당하고, 완료되지 않은 일을 다음 스프린트로 자동 이전하고, 팀의 개발 활동을 GitHub, GitLab 또는 BitBucket을 비롯한 기술 스택과 동기화할 수 있습니다.
사용자 지정 가능한 포인트 시스템을 사용하여 하위 작업의 포인트를 롤업하고, 담당자별로 분류하고, 정렬하여 스프린트를 한 눈에 추적할 수 있습니다.
ClickUp Sprint를 사용하여 엔드투엔드 스프린트 주기 관리하기
ClickUp Brain
내장된 AI 어시스턴트, ClickUp Brain 제품 문서를 빠르게 추적합니다. 소프트웨어 팀이 사용하는 AI 도구 를 사용하여 제품 아이디어, 회의 아젠다, 회의 노트, 요약, 로드맵을 생성하고 진행 보고서 생성을 자동화합니다.
또한 스탠드업 노트를 자동으로 생성하여 회의와 업데이트에 소요되는 시간과 노력을 대폭 줄일 수 있습니다.
ClickUp AI를 사용하여 문서 작성을 자동화하고, 차트와 스프린트를 통해 진행 상황을 모니터링하며, 코딩 버그를 빠르게 해결하세요
"ClickUp AI는 우리 팀이 더 적은 자원으로 더 많은 일을 처리할 수 있는 새로운 방법을 찾는 데 큰 도움이 되었습니다."라고 ClearCalcs의 운영 책임자 Alex McCall은 말합니다.
"마케팅, 제품, 엔지니어링 팀은 에픽, 사용자 스토리, 심지어 제품 릴리스 노트까지 창의적으로 작성하고 있습니다. 이를 통해 팀의 커뮤니케이션 능력이 향상되었고, 종종 우리 일에서 알려지지 않은 부분을 발견하는 데 도움이 되었습니다. 저는 이를 빠르게 움직이는 고성과 팀의 보이지 않는 초능력이라고 표현하고 싶습니다."
애자일 워크플로우
ClickUp의 유연한 워크플로우가 칸반, 스크럼, 그 외 어떤 것을 사용하든 팀의 필요에 맞게 조정됩니다. 모든 백로그에 대한 완벽한 프로세스를 만들고, 이를 자동화하고, 보다 전략적인 문제에 집중하세요.
ClickUp 대시보드 보기
엔지니어링부터 제품, 리더십 팀에 이르기까지 스프린트 검토 및 회고에 관련된 모든 사람을 다음과 같이 조율하세요 ClickUp의 대시보드 .
대시보드는 공유 목표를 향해 작업을 연결하고 진행 상황, 의존성, 차단 요소 및 우선순위가 높은 작업을 보여주는 시각적 로드맵이자 스프린트 보고서입니다.
ClickUp 3.0의 대시보드를 통해 팀 또는 부서 전체의 프로젝트 상태와 남은 작업을 전체적으로 볼 수 있습니다
ClickUp으로 스프린트 검토 및 회고 회의 중 더 많은 작업 완료됨
회의, 스크럼 세레모니, 회고 토론이 연달아 이어지는 마라톤이 되면 기어를 전환해야 할 때라는 것을 알 수 있습니다. 스프린트 리뷰는 제품을 선보이고 이해 관계자의 동의를 얻을 수 있는 기회인 반면, 스프린트 회고에서는 많은 반성과 지속적인 개선이 이루어집니다.
ClickUp을 사용하면 스프린트 주기를 손쉽게 관리할 수 있습니다. 사용자 지정 가능한 템플릿과 실시간 피드백 도구를 갖춘 ClickUp은 스프린트 자동화, 작업, 애자일 워크플로우, ClickUp Brain, 화이트보드, 대시보드 등 다양한 기능을 통해 팀이 항상 생산성과 집중력을 유지할 수 있도록 지원합니다.
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