효과적인 리더십 기술을 익힐 수 있는 최고의 경영 서적 10선

뛰어난 관리 능력은 타고나는 것이 아니라 후천적으로 습득하는 기술입니다. 수년간의 노력이 필요합니다, 지속적인 자기계발 이니셔티브 합리적으로 훌륭한 리더가 되기 위한 지식 습득에 대한 끝없는 갈증.

하지만 관리 능력을 연마하는 과정이 시행착오로 가득 찬 지루한 과정일 필요는 없습니다. 경영 서적에 잘 기록된 유명 리더들의 성공 습관을 익혀 비즈니스 세계의 도전에 맞설 준비를 갖출 수 있습니다.

이 제목들은 더 나은 리더가 되고, 감성 지능을 키우고, 새로운 기술을 적용하여 직업 또는 비즈니스 성공을 달성하기 위한 검증된 전략을 다룹니다. 또한, 세계 최고의 경영자들의 경험을 바탕으로 그들이 성공으로 가는 길을 따라가거나 적어도 그들이 공유한 실수를 반복하지 않도록 도와줍니다.

그럼 지금부터 최고의 실용적인 조언을 제공하는 경영 관련 책 10권을 확인해 보세요! 전반적인 인기도와 다루는 핵심 가치의 질적 수준을 기준으로 선정했습니다.

지금 바로 시작해보세요! 🌻

1. 용감한 새로운 일: 조직을 재창조할 준비가 되셨나요? by 아론 디그넌

관리의 일반적인 문제를 극복하고 조직의 잠재력을 극대화하는 방법을 이해하세요

조직의 관료주의를 해결하는 것이 리더의 가장 큰 과제 중 하나라고 생각한다면 이 책이 바로 여러분을 위한 경영서입니다! 이 책의 저자 애런 디그넌은 엔젤 투자자이자 비즈니스 컨설턴트로 Microsoft, Citibank와 같은 유명 클라이언트와 함께 일하고 있습니다.

브레이브 뉴 워크에서 디그넌은 전 세계 많은 기업이 규모와 업무 분야에 관계없이 다음과 같은 동일한 리더십 과제에 직면해 있다는 사실을 깨달았습니다:

• 의사 결정 병목 현상
• 비효율적인 커뮤니케이션
• 열악한 갈등 해결
• 단기적 사고
• 사일로화된 기능

디그넌은 이러한 문제를 세분화하고 이를 해결하기 위한 독특한 접근 방식을 소개합니다. 이 책은 조직은 관리자가 통제할 수 있는 기계가 아니라 복잡한 시스템이라는 전제를 바탕으로 합니다. 효과적인 리더는 재치와 개인적인 비전을 가지고 이러한 시스템을 탐색하는 방법을 배워야 합니다.

이 책에서 디그넌은 일의 접근 방식을 혁신하고 투명성과 신뢰를 구축하기 위해 색다른 여정을 시작한 조직의 다양한 사례를 소개합니다.

예를 들어, 전통적인 예산 책정을 폐기한 은행, 직원을 2,000개의 자율적인 팀으로 나눈 제조 회사, 회의를 취소하여 수백만 달러를 절약한 팀에 대해 배울 수 있습니다.

이러한 독특한 관점은 신선한 바람을 불러일으키며, 도전과제를 극복하고 자신감 있게 회사 전체를 이끌기 위해 색다른 길을 가는 것을 두려워하지 않도록 힘을 실어줍니다. 💪

우리는 세상을 예측하고 통제할 수 있다는 생각에 중독되어 있으며, 정지 신호등만이 상황을 통제할 수 있는 유일한 방법이라는 생각에 빠져 있습니다. 하지만 그렇게 세상을 보면 오늘날의 불확실성과 변동성은 과거에 효과가 있었던 것으로 후퇴하는 트리거가 됩니다. 우리는 더 유능한 리더를 고용하기만 하면 됩니다. 효율성과 성장을 조금 더 끌어올리기만 하면 됩니다. 조직을 재편하기만 하면 됩니다... 하지만 우리는 더 잘 알고 있습니다. 21세기의 진보를 가로막는 진짜 장벽은 바로 우리 자신입니다. - 애런 디그넌

2. 원미닛 매니저 케네스 블랜차드, 스펜서 존슨 저

이 읽기 쉬운 우화를 통해 성공 관리에 대해 자세히 알아보십시오

모범적인 리더십을 발휘하는 데는 마법이나 초능력이 필요하지 않으며, 1분만 있으면 됩니다. 헷갈리나요? 이 읽기 쉬운 글은 일반적인 동기 부여 서적은 아니지만, 개인의 변화를 이끌어내고 자제력을 키우는 데 도움이 됩니다.

이 리더십 우화는 효과적인 리더를 찾고 그 비결을 자세히 알아보기 위해 열망하는 한 남자의 이야기를 담고 있습니다. 안타깝게도 그의 노력은 실패로 돌아가고 여러 관리자를 만나지만 항상 무언가 부족합니다.

그러던 어느 날, 그는 뛰어난 성과를 거두며 팀원들의 사랑을 받는 한 매니저에 대한 이야기를 듣게 됩니다. 그는 그 매니저의 비결을 알고 싶다는 생각에 그 매니저를 찾아갑니다. 매니저는 자신을 1분 매니저라 칭하며 진정한 리더십의 '세 가지 비결'을 알려줍니다:

1. 1분 목표 설정하기
2. 1분 칭찬하기
3. 1분 질책

이 모든 것은 시간 절약과 생산성 향상 단순성과 효과적인 커뮤니케이션을 중시하는 환경에서. ⌛

유능한 관리자는 조직과 사람 모두가 자신의 존재로부터 이익을 얻도록 자신과 함께 일하는 사람들을 관리합니다. - 케네스 블랜차드(Kenneth Blanchard)

3. 오래 지속되는 기업: 비전 있는 기업의 성공 습관 짐 콜린스, 제리 포라스 저

이 책은 비전 있고 오래 지속되는 기업의 비밀을 밝힙니다

성공을 달성하는 것도 중요하지만, 성공을 유지하는 것은 지속적인 개선 기술을 수용하는 것입니다. 수년, 수십 년 동안 기업이 살아남을 수 있는 X 요인은 무엇일까요?

저자 콜린스와 포라스는 이 책에서 이 질문에 대한 답을 찾으려고 노력합니다. 18개 기업을 대상으로 한 연구 결과를 발표하고 각 기업이 경쟁사와 다른 점이 무엇인지 설명합니다.

좋은 기업의 장기적인 성공 뒤에 숨겨진 놀라운 진실을 밝혀낼 수 있을까요? 그렇다! 이 책은 보이는 힘과 보이지 않는 힘에 의해 끊임없이 모양이 바뀌는 시장에서 비즈니스가 지속될 수 있도록 돕는 두 가지 개념, 즉 구상된 미래와 핵심 이념에 초점을 맞추고 있습니다.

이 책은 단순한 이론에 그치지 않고, 제안된 틀 안에 자리 잡은 위대한 기업들이 어떻게 비즈니스 성공과 장수를 유지했는지에 대한 신선한 통찰력을 제공하는 비즈니스 서적 중 하나입니다. 저자는 이 선구적인 기업들을 최고의 경쟁자들과 직접 비교하며 지난 수십 년 동안 첫 번째 그룹이 번창할 수 있었던 이유를 밝혀냅니다.

_선구적인 기업들은 실험, 시행착오, 기회주의, 그리고 말 그대로 우연에 의해 최선의 선택을 합니다. 돌이켜보면 뛰어난 선견지명과 사전 계획처럼 보이는 것은 종종 "많은 것을 시도해보고 효과가 있는 것은 계속 해보자"라는 생각의 결과였습니다."_Jim Collins

4. 감히 리드하세요: 용감한 일. 힘든 대화. 온전한 마음. 브레네 브라운

이 책은 리더의 취약성에 대한 귀중한 통찰력을 제공합니다

리더란 무엇인가요? 항상 무적 인 사람입니까, 아니면 모든 것을 알고 제목과 상태를 가진 마법사입니까? 🧙

아니죠! 대중 연설가이자 저자인 브레네 브라운에 따르면, 훌륭한 리더는 자신의 취약한 면을 드러내고 중요한 질문을 던지는 것을 두려워하지 않는 사람입니다. 이들은 높은 감성 지능을 발휘하고 생산성 있는 프로젝트를 진행하며 다른 사람들이 가치를 느끼도록 하기 위해 기꺼이 자신의 안전지대를 떠납니다.

이 책은 효과적인 리더십의 개념에 초점을 맞추고 권력을 행사하는 것과 관련된 전통적인 신화를 폭로합니다. 브라운은 '대담하고 변혁적인 리더십'에 대해 이야기하며 공감과 힘든 대화를 기꺼이 하는 것 등 그 이면에 있는 다양한 측면을 탐구합니다.

이 책은 특히 훌륭한 리더의 취약성에 초점을 맞추고 있습니다. 기존의 리더들은 취약성을 약점으로 여겼지만, 브라운은 취약성이 어떻게 혁신과 창의성을 촉발하고 사람들에게 영향을 미치며 의미 있는 연결 양식을 형성하는 자산이 될 수 있는지를 강조합니다.

어려운 대화를 헤쳐나가고, 자신의 불완전함을 인정하고, 개인의 비전을 달성하기 위해 실행 가능한 단계를 밟고, 신뢰를 구축하는 데 유용한 팁을 얻을 수 있습니다.

취약해질 용기는 승패에 관한 것이 아니라 결과를 예측하거나 통제할 수 없을 때 드러낼 수 있는 용기에 관한 것입니다. _브레네 브라운

5. 팀의 다섯 가지 역기능: 리더십 우화 by 패트릭 렌치오니

이 책은 기능 장애가있는 팀과이를 기능적으로 만드는 데있어 리더의 역할을 다룹니다

관리자의 임무는 기능적인 협업과 소통을 구현하는 훌륭한 팀을 만드는 것입니다. 하지만 기능적이지 않은 환경에 던져지면 어떻게 될까요?

이 책에서는 역기능적인 팀에서 일할 때의 문제에 대해 논의하고 이를 극복하는 방법을 설명합니다.

이 책은 역기능 팀을 다루는 또 다른 건조한 매뉴얼이 아니라, DecisionTech의 CEO 자리에 오른 여성 캐서린 피터슨의 가상이지만 공감할 수 있는 이야기입니다. 그녀는 역기능이 심한 팀을 이끌게 되고 지저분한 얽힘에서 벗어나기 위해 건강한 업무 환경을 구축하려고 노력합니다.

캐서린이 지적한 5가지 역기능은 다음과 같습니다:

1. 신뢰의 부재
2. 갈등에 대한 두려움
3. 커밋 부족
4. 책임 회피
5. 결과에 대한 부주의

이 책에는 이러한 역기능을 심층적으로 분석하고 이를 극복하기 위한 제언을 담은 이론적인 부분도 포함되어 있으며, 긴장된 상황을 확산시키는 훌륭한 리더의 역할을 강조하고 있습니다.

팀워크는 신뢰를 쌓는 것에서 시작된다는 점을 기억하세요. 그리고 이를 위한 유일한 방법은 무방비 상태에 대한 욕구를 극복하는 것입니다._패트릭 렌치오니

6. 견인력: 비즈니스 파악하기 by 지노 위크만

비즈니스의 6 가지 핵심 구성 요소를 강화하고 관리 기술을 향상시키는 방법을 알아보십시오

관리자는 인사 갈등, 열악한 브리징 채널, 그리고 느린 의사 결정 . Traction은 이러한 문제에 대한 통찰력을 제공하고 이를 극복하는 동시에 비즈니스 관리 기술을 향상시킬 수 있는 구체적인 팁을 제공합니다.

이 매혹적인 책은 비즈니스 성공을 달성하고 더 나은 관리자로 자리매김할 수 있는 비결인 기업가적 운영 체제(EOS)를 공개합니다.

EOS는 비즈니스의 6가지 핵심 요소를 강화하는 것을 기반으로 합니다:

1. 사람
2. 비전
3. 데이터
4. 프로세스
5. 견인
6. 문제

저자이자 기업가인 지노 위크먼이 명확한 비전과 문제 해결 능력에 대해 이야기합니다, 프로세스 시스템화 , 책임감, 규율은 자각하는 리더로서의 성공을 높이고 회사의 번영을 도울 수 있습니다.

이 책은 이론적이지 않은 현실적인 접근 방식을 취하고 있습니다 스타트업에 유용한 , 중소기업 소유자 및 기업에 유용합니다. 비즈니스가 평범함의 벽을 넘고 싶다면 반드시 읽어봐야 할 책입니다.

대부분의 사람들은 자신만의 다이아몬드 광산에 앉아 있습니다. 다이아몬드 광산을 잃는 가장 확실한 방법은 지루해지거나 야망이 지나치거나 반대편에 더 푸른 잔디가 있다고 생각하기 시작하는 것입니다. 핵심 초점을 찾아서 그것에 집중하고, 그것을 탁월하게 해내는 데 시간과 자원을 투자하세요. -지노 위크만

7. 블랙박스 사고: 대부분의 사람들이 실수로부터 배우지 않는 이유-그러나 일부는 배웁니다 by Matthew Syed

실패에 대한 이해를 바꾸고 실패가 어떻게 관리 기술 향상에 도움이 될 수 있는지 알아보세요

항공 산업에서 사용되는 블랙박스(비행 데이터를 기록하기 위해 항공기에 설치하는 장치)에 대해 들어본 적이 있을 것입니다. 안전에 문제가 발생할 때마다 블랙박스를 열어 데이터를 분석하여 어떤 일이 일어났는지, 앞으로 어떻게 예방할 수 있는지 확인합니다. ✈️

이 책은 비즈니스와 개인의 실패에 대해서도 비슷한 접근 방식을 채택하여 자기기만 패턴과 싸워야 한다는 전제를 바탕으로 합니다. 저자 영국 저널리스트 매튜 사이드는 실패를 수치스럽게 여기고 진행에 한도를 두는 대신, 실패를 인정하고 이를 활용해 어떤 필드에서든 비즈니스 성공을 위한 설정을 해야 한다고 제안합니다.

조직 전체를 관리하고 있다면 이 책을 읽기 목록에 추가하세요. 이 책에 담긴 강력한 교훈은 팀 프로세스를 이해하고, 부서별 병목 현상을 파악하고, 개선을 촉진하는 변화를 만드는 데 도움이 됩니다.

_우리는 종종 실패에 대한 걱정이 너무 커서 막연한 목표를 세우고, 목표를 달성하지 못했을 때 아무도 손가락질할 수 없게 만듭니다. 우리는 무언가를 시도하기도 전에 체면을 구기는 변명을 늘어놓습니다

우리는 다른 사람들로부터 자신을 보호할 뿐만 아니라 우리 자신으로부터 자신을 보호하기 위해 실수를 은폐합니다. 실험에 따르면 에디터가 영화 릴에서 개프를 잘라내는 것처럼 우리 모두는 기억에서 실패를 삭제하는 정교한 능력을 가지고 있습니다(앞으로 살펴보겠습니다). 실수로부터 배우기는커녕 우리 모두의 머릿속에 있는 공식적인 자서전에서 실수를 편집해 버리죠. -_ Matthew Syed

8. 처음 관리자 로렌 B. 벨커, 짐 맥코믹, 게리 S. 토프칙 저

이 책에서 제공하는 유용한 팁으로 자신감을 갖고 관리자의 세계에 입문하세요

관리자 위치로 승진했습니다. 하지만 관리자로서의 역할을 맡게 된 기쁨도 잠시, 막중한 책임을 감당할 수 있을지 불안감에 휩싸일 수 있습니다. 이 책이 바로 그런 분들을 위한 책입니다!

이 책은 자신감을 갖고 스트레스를 최소화하면서 새로운 업무를 준비하고 받아들일 수 있도록 도와주는 관리 방법 안내서라고 생각하세요. 다음에 대해 배울 수 있습니다 회의 진행 , 팀 관리하기 , 적극적인 경청, 압박감 극복 등 새 직장에서 뛰어난 성과를 거두고 일반적인 실수를 피하는 데 필요한 수십 가지 기술을 배워보세요.

이 책은 특정 산업을 다루지 않기 때문에 모든 분야의 신입 관리자에게 완벽한 책입니다. 😍

직원들이 자신의 노력이 개별적으로 달성할 수 있는 것 이상으로 긍정적인 결과에 기여하고 있다는 것을 알 수 있는 설정을 만들면 동기부여가 되고 자신이 하는 일에서 더 큰 의미를 찾을 수 있을 것입니다. - Jim McCormick

9. 평범한 리더: 번창하는 조직을 구축하고 이끌기 위한 10가지 핵심 인사이트 by 랜디 그리서

평범한 리더와 번창하는 비즈니스에서 그들의 역할에 대해 자세히 알아보기

읽기에 지치셨나요? 리더십 서적 포춘지 선정 500대 기업에 초점을 맞추고 있나요? 그렇다면 이 책을 목록에 추가해야 합니다. 이 책은 일상 업무에서 고유한 도전에 직면한 소규모 기업과 팀의 리더에게 실용적인 조언을 제공합니다.

보통의 리더들은 미디어에서 그들의 삶을 미화하지 않기 때문에 동기부여 분야에서 충분히 언급되지 않습니다. 랜디 그리서는 이 책에서 소규모 조직의 리더가 어떻게 성공적인 비즈니스를 구축할 수 있는지에 대해 설명하며, 이를 위한 10가지 중요한 원칙을 제시합니다:

1. 동기 부여 및 직원 참여
2. 열정
3. 비전
4. 자기 인식
5. 인재 및 팀 선택
6. 조직 건강
7. 생산성
8. 창의성과 혁신
9. 위임된 권한
10. 자기 개선

이 책은 이러한 원칙을 수용하면 어떻게 관리 기술과 내면의 웰빙을 향상시키고 이기주의와 즐겨찾기 편애 같은 직장의 함정을 피할 수 있는지 보여줍니다. 또한 다음을 포함합니다:

• 다양한 업계의 사려 깊은 관리자 10명의 관점
• 1,700명 이상의 직원 및 리더의 설문조사 피드백
• 훌륭한 아이디어에서 성공적인 실행으로 나아가기 위한 유용한 팁이 담긴 리소스 섹션

어떤 사람들은 업적과 명성을 기준으로 뛰어난 리더를 쉽게 지목합니다. 그들의 눈에는 유명한 정치인, 운동선수, 기업가들이 리더십의 빛나는 예시입니다.

그러나 자세히 들여다보면, 세상이 명성이나 재산 때문에 비범하다고 여기는 대부분의 사람들의 뒤에는 비범한 환경을 가진 평범한 사람이 있습니다. - 랜디 그리서

보너스: 직원 관리 방법 알아보기 스킵 레벨 미팅 !

10. 첫째, 모든 규칙을 깨세요: 세계 최고의 경영자들은 어떻게 다르게 행동하는가? 마커스 버킹엄, 커트 코프먼 저

규칙을 깨는 것이 때때로 위대한 리더에게 어떻게 도움이 될 수 있는지 보여주는 대규모 연구에 대해 자세히 알아보세요

무엇이 훌륭한 관리자를 위대하게 만들까요? 독특한 관리 스타일, 끈기, 재능 때문일까요? 이 책에 따르면 훌륭한 관리자가 승리할 수 있는 한 가지 진언은 다음과 같습니다: 바로 모든 규칙을 깨라는 것입니다!

이 책은 다양한 배경을 가진 8만 명 이상의 관리자를 대상으로 한 심층적인 연구의 결과물입니다. 이 연구에 따르면 최고의 관리자들은 직원의 경험이나 기술이 아닌 재능을 보고 채용합니다. 훌륭한 관리자는 약점에 대해 잔소리하는 대신 각 개인의 강점을 파악하고 이를 바탕으로 높은 성과를 내는 직원을 만들 수 있는 방법을 찾습니다.

이 책은 또한 숙련되고 신뢰할 수 있는 인력을 유치하고 육성하는 데 있어 일선 관리자의 역할을 강조합니다.

유능한 직원이 카리스마 있는 리더, 관대한 복리후생, 세계 최고 수준의 교육 프로그램 때문에 회사에 입사할 수도 있지만, 그 직원이 얼마나 오래 근무하고 그 기간 동안 얼마나 생산적인지는 직속 상사와의 관계에 따라 결정됩니다. - 마커스 버킹검

ClickUp으로 뛰어난 관리 능력 발휘하기

경영 서적은 새로운 정보를 흡수하고, 견문을 넓히고, 성공을 향상시킬 수 있는 새로운 기술을 배우는 데 환상적입니다. 하지만 이러한 지식을 실제로 활용하지 못한다면 책을 읽는 것만으로는 도움이 되지 않습니다.

이론에서 실무로 넘어가는 가장 좋은 방법은 ClickUp과 같은 관리자 친화적인 플랫폼을 사용하는 것입니다. 이 올인원은 생산성 도구 에는 작업 규모에 관계없이 큰 그림과 작은 세부 사항을 똑같이 선명하게 볼 수 있는 기능이 가득합니다.

ClickUp을 사용하면 여러 프로젝트를 저글링할 수 있습니다, 신념을 가지고 소통하세요 maintainer 팀 역학 에 접속하여 진행 상황과 마감일을 쉽게 모니터링하세요. 팀 내 관리가 용이하도록 설계된 최고의 기능 몇 가지를 자세히 살펴보세요!

워크플로우 시각화를 위한 ClickUp 보기

필요에 따라 워크플로우를 맞춤형으로 설정할 수 있는 15개 이상의 ClickUp 보기 보기

관점의 전환은 종종 병목 현상을 파악하고 운영, 프로세스 또는 프로젝트를 개선하는 데 도움이 될 수 있습니다. ClickUp은 다음을 제공합니다 15개 이상 보기 를 통해 자신이 담당하는 모든 워크플로우를 살펴보고 팀에 필요한 리더가 되세요. 🤠

다음과 같은 클래식이 있습니다 목록 보기 및 보드 보기 는 작업을 정의하고, 우선순위를 정하고, 관리하는 데 도움이 되지만 특정 목적에 맞는 보기도 있습니다.

예를 들어, 보드 보기의 양식 보기 는 직원 피드백을 수집하고 그 정보를 활용하여 관리 결정을 개선하는 데 적합합니다. 또 다른 환상적인 옵션은 작업량 보기 -팀의 용량을 명확하게 파악하여 팀의 생산성을 극대화하고 번아웃 상황을 방지할 수 있습니다.

팀과 효과적으로 연결할 수 있는 방법을 찾고 있다면 채팅 보기 -간소화 실시간 협업 회사 전체의 업데이트나 특정 팀 또는 회원과의 커뮤니케이션에 사용할 수 있습니다.

팀 리더들은 모두 보기 에서 모든 프로젝트와 작업을 추적하여 적시에 납품할 수 있습니다.

ClickUp 작업은 관리의 장에서 리드하세요

사용자 지정 가능한 작업 유형으로 프로젝트 전반의 명확성을 높이고 프로젝트 관리 노력 전반의 조직을 개선하세요

업무 분야와 특정 역할에 따라 리소스 관리부터 팀 일정 작성, 급여 처리, 소모품 주문에 이르기까지 모든 종류의 작업을 할 일 목록에 포함할 수 있습니다.

책임을 효율적으로 관리하고, 문제를 진정성 있게 해결하며, 협력적인 팀 관계를 구축하고자 한다면 다음과 같은 기능이 유용할 것입니다 ClickUp의 작업 관리 도구 모음 .

모두가 공동의 목표를 향해 노력하는 데 도움이 되는 포괄적인 작업 목록을 만들어 팀원 간의 친선을 강화하세요. 사용 사용자 지정 필드 를 사용하여 마감일과 우선순위를 설정하고, 담당자를 추가하고, 예산을 추정하고, 진행 상황을 모니터링하여 전체 팀의 업무량에 대한 책임 소재를 명확히 할 수 있습니다.

ClickUp을 사용하면 다음과 같은 기능도 만들 수 있습니다 작업 관계 및 의존성 를 사용하여 명확한 작업 순서를 정의하고 작업 누락을 방지할 수 있습니다. ClickUp 3.0에서는 다음을 설정할 수 있습니다 작업 유형 , 반복 작업 및 작업 공간에 맞는 체크리스트가 있습니다. 플랫폼의 기본 시간 추적기 타임시트 데이터를 수집하고 균형 잡힌 결정을 내릴 수 있습니다 업무량 플랜 및 보상.

프로젝트 관리자의 경우 다음을 사용하세요 ClickUp 자동화 를 사용하면 수동 시간 추적 및 관리자 작업을 줄이고 가치 있는 작업에 더 많은 시간을 할애할 수 있습니다.

팀에 투명성을 가져다주는 ClickUp 문서

ClickUp 문서에서 팀원들과 협업하여 폰트를 맞춤 설정하고, 작업 관계를 추가하거나, 문서에서 바로 작업으로 연결하세요

관리자는 항상 모든 종류의 보고서, 계약서, 계약서를 작성, 검토, 관리합니다, 교육 자료 , 예산 제안 및 프로젝트 플랜. 이러한 문서는 커뮤니케이션과 운영 투명성을 개선하는 데 매우 중요합니다. 이런 문서들을 한 위치에 정리해 두면 정말 편리하지 않을까요?

다음을 통해 그렇게 할 수 있습니다 ClickUp 문서 는 통합 문서 관리 솔루션입니다. 문서를 손쉽게 생성, 편집, 공유, 저장, 관리할 수 있는 문서를 위한 중앙 저장소라고 생각하세요.

새로운 정책을 시행하려고 하나요? 의사 결정 과정에 참여하지 않은 사람들과 관련 문서를 공유할 수 있습니다. 이들이 실시간으로 댓글을 달거나 기여할 수 있도록 권한을 맞춤형으로 설정하세요. 이를 통해 새로운 관점을 얻고 더욱 공감하고 포용적인 리더로 성장하는 데 도움이 될 것입니다.

관리 업무에는 종종 하루의 많은 시간을 빼앗을 수 있는 과중한 글쓰기 작업이 포함됩니다. 다음을 사용하는 것이 좋습니다 ClickUp AI 는 글쓰기 및 브레인스토밍 도우미로 이메일 작성이나 표준 운용 절차(SOP) 작성과 같이 시간이 많이 걸리는 작업을 빠르게 처리할 수 있도록 도와줍니다.

ClickUp AI는 프로젝트 개요, 수업 계획 및 기타 문서와 같은 무한한 문서 유형을 생성하여 워크플로우 속도를 높일 수 있습니다

텍스트를 요약하고 실행 항목을 생성하는 기능이 포함되어 있어 바쁜 관리자에게 ClickUp AI는 필수품입니다. 무슨 일이 일어나고 있는지 알기 위해 문서를 읽는 데 몇 시간을 소비 할 필요가 없습니다! 😏

다양한 사용 사례를 위한 ClickUp 템플릿 ###

템플릿을 사용하는 것은 다음과 같은 또 다른 환상적인 방법입니다 시간 절약 일상적인 관리 업무에 시간을 절약하세요. ClickUp은 인상적인 템플릿 라이브러리 1,000개 이상의 옵션이 있습니다.

다음을 살펴보세요 운영 템플릿 를 사용하여 빠른 보고서, 일정을 만들 수 있습니다, 측정 가능한 목표 및 달력. 또한 다음을 찾을 수 있습니다 프로젝트 관리 템플릿 를 사용하여 맞춤형 연간 계획을 세우고, 팀을 관리하고, 예산을 광범위하게 플랜할 수 있습니다. 💸

관리 책과 ClickUp: 승리의 콤보

다음 세기를 내다볼 때, 리더는 다른 사람들에게 힘을 실어주는 사람이 될 것이다 빌 게이츠의 이 말은 많은 경영 서적에서 설파하는 내용의 핵심을 양식화한 것으로, 현명한 매니저는 결과 중심이 아니라 인력을 소중히 여기고 팀 시너지를 유지하는 데 많은 에너지를 쏟는 사람이다.

ClickUp은 원격 또는 하이브리드 설정에서도 잘 연결되고 승리하는 팀을 구축하는 것의 가치를 아는 관리자를 위한 훌륭한 솔루션입니다. 이 솔루션의 기능은 다음과 같습니다 일하는 습관 조직 전체의 모범이 되어 모두가 목표 지향적이고 지원을 아끼지 않도록 합니다. ClickUp에 가입하기 에 가입하고 관리 워크플로우에 스트레스 없는 생산성을 제공하는 방법을 알아보세요. ✌️