Michael menulis 100 baris kode per hari, sementara Dwight menulis 70 baris. Jika ditanya siapa yang lebih produktif, Anda mungkin akan memilih Michael - lagipula, dia menulis 30 baris lebih banyak per hari, dan itu berarti 600+ baris setiap bulannya! Namun, ada perbedaannya: kode Michael sering kali rusak dan membutuhkan banyak revisi, sedangkan Dwight secara konsisten menghasilkan kode yang bersih dan rapi. 🧑💻
Hal ini menunjukkan bahwa mengukur produktivitas pengembang tidak sesederhana memeriksa siapa yang menulis lebih banyak baris kode. Output hanyalah salah satu aspek yang perlu dipertimbangkan ketika menilai produktivitas tim pengembangan perangkat lunak Anda. Karena mengukur produktivitas sangat penting untuk merencanakan beban kerja dan menetapkan tujuan yang realistis, Anda perlu mengetahui faktor apa saja yang harus diperhatikan.
Dalam artikel ini, kami akan memberi tahu Anda tentang rahasia mengukur dan meningkatkan produktivitas pengembang untuk membantu Anda memahami posisi tim Anda dan bagaimana memimpinnya ke arah yang benar.
Apa Itu Produktivitas Pengembang?
Produktivitas pengembang adalah ukuran kapasitas tim pengembangan perangkat lunak untuk menghasilkan kode berkualitas dan menyelesaikan tugas-tugas yang relevan dalam jangka waktu tertentu.
Meskipun kedengarannya begitu, produktivitas pengembang tidak hanya tentang kinerja individu pengembang perangkat lunak - istilah ini biasanya mengacu pada efisiensi, kolaborasi, dan organisasi seluruh tim.
Selain nilai-nilai yang berorientasi pada tim, evaluasi yang cermat terhadap kualitas kode, manajemen waktu alokasi sumber daya, dan faktor lainnya sangat penting untuk mengukur produktivitas pengembang perangkat lunak secara realistis.
Mengapa Anda Harus Mengukur Produktivitas Pengembang?
Mengetahui produktivitas tim pengembang Anda sangat penting untuk mencapai tujuan dan merencanakan upaya di masa depan. Berikut adalah beberapa alasan spesifik mengapa Anda harus mengukur produktivitas pengembang. 👇
Alokasi sumber daya yang tepat
Ketika Anda memahami produktivitas pengembang perangkat lunak, Anda dapat dengan mudah mengidentifikasi area yang membutuhkan sumber daya tambahan atau lebih sedikit, dan ini membuat alur kerja Anda lebih efisien.
Berdasarkan produktivitas pengembang, Anda mungkin perlu mempekerjakan lebih banyak orang untuk menyelesaikan proyek, menyesuaikan jadwal proyek, atau menginvestasikan lebih banyak uang ke dalam alat yang membantu tim Anda melakukan tugas mereka.
Memaksimalkan potensi tim
Beberapa pengembang perangkat lunak memiliki pengetahuan basis data yang luar biasa, beberapa mengetahui setiap prosedur pengujian yang ada di buku, sementara yang lain memiliki kekuatan super debugging-tugas Anda adalah mencari tahu kekuatan mereka sehingga Anda dapat membuat keputusan penugasan tugas yang tepat dan membuka potensi penuh tim.
Hal yang sama berlaku untuk kelemahan. Ketika Anda mengetahui bahwa seorang anggota tim kesulitan dengan tugas atau proyek tertentu, Anda bisa menawarkan pelatihan dan dukungan untuk membantu mereka mengatasi masalah dan mengasah kemampuan mereka.
Sederhananya, mengukur produktivitas memungkinkan Anda untuk mengenal tim Anda dan bersinar sebagai manajer.
Penetapan tujuan
Klien Anda meminta Anda untuk menyelesaikan proyek yang menguntungkan dalam satu bulan, dan Anda berkata: tentu saja, tidak masalah. Anda segera menyadari bahwa hal itu tidak mungkin dilakukan kecuali anggota tim Anda menggandakan diri mereka sendiri dan bekerja 24 jam sehari hingga tenggat waktu.
Masalahnya di sini adalah Anda tidak mengukur produktivitas pengembang. Mengetahui produktivitas rata-rata tim Anda memungkinkan Anda untuk menetapkan tujuan dan tenggat waktu yang realistis dan membuat jadwal yang sesuai dengan kemampuan Anda.
Selain kepuasan pelanggan, penetapan tujuan yang realistis ini sangat penting untuk kesejahteraan tim Anda. Ketika beban kerja optimal, staf Anda dapat mempertahankan fokus, mengekspresikan kreativitas, dan mencapai keseimbangan kehidupan kerja yang tepat. Ketika Anda menjatuhkan bom tenggat waktu yang ketat, rapat yang tak terhitung jumlahnya, dan jadwal yang gila-gilaan kepada tim Anda, kepuasan kerja akan anjlok, dan mereka akan merasa kelelahan.
Pelacakan kemajuan
Dengan mengukur dan memantau produktivitas pengembang perangkat lunak dari waktu ke waktu, Anda akan mendapatkan wawasan terperinci tentang tren dan pola. Data ini menunjukkan keadaan organisasi Anda secara keseluruhan dan menunjukkan area yang mungkin memerlukan peningkatan.
Mengukur produktivitas pengembangan perangkat lunak juga penting untuk menjaga pemangku kepentingan Anda tetap senang . Menyajikan data yang menunjukkan kemajuan proyek merupakan bukti kinerja Anda sebagai manajer dan upaya kolektif tim Anda.
Cara Mengukur Produktivitas Pengembang
Mengukur produktivitas pengembang perangkat lunak sering kali dianggap sebagai mengukur output. Namun, berapa banyak pekerjaan yang dapat ditangani pengembang dalam waktu tertentu bukanlah satu-satunya metrik produktivitas yang harus difokuskan-untuk hasil yang tepat, Anda memerlukan kombinasi beberapa faktor.
Untuk menghindari terpaku pada metrik produktivitas pengembang yang salah atau menjadi mangsa kelumpuhan analisis anda dapat menggunakan salah satu dari dua kerangka kerja yang paling populer: DORA dan SPACE.
Kerangka kerja DORA
Kerangka kerja DevOps Research and Assessment (DORA) mendapatkan namanya dari tim Google yang membuatnya. Kerangka kerja ini mengukur kinerja tim berdasarkan empat metrik dan mengklasifikasikan anggota dalam skala empat poin dari yang berkinerja rendah hingga elit. Tujuan utama dari kerangka kerja ini adalah untuk membantu mengidentifikasi hambatan dan memfasilitasi peningkatan berkelanjutan.
Empat metrik produktivitas pengembang yang menjadi fokus kerangka kerja DORA adalah:
- Frekuensi penerapan: Menunjukkan seberapa sering tim Anda menerapkan kode atau merilis ke pengguna akhir
- Waktu tunggu untuk perubahan: Mengukur waktu antara menerima permintaan perubahan kode dan penerapannya ke dalam produksi. Metrik ini membantu Anda merencanakan dan membuat jadwal yang realistis
- Tingkat kegagalan perubahan: Menggambarkan persentase perubahan yang menyebabkan kegagalan produksi seperti waktu henti, efek negatif pada pengguna, atau kesalahan
- Waktu untuk memulihkan layanan: Menunjukkan berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk memulihkan layanan atau memulihkan setelah kegagalan produksi
kerangka kerja ### SPACE
Metrik DORA secara akurat menentukan produktivitas pengembang secara kolektif dan individual, tetapi kerangka kerja seperti itu memiliki kekurangan yang signifikan - tidak mempertimbangkan kesejahteraan. Kerangka kerja SPACE adalah semacam respons terhadap metrik DORA, yang menawarkan pendekatan multi-dimensi terhadap produktivitas. SPACE adalah singkatan dari lima metrik produktivitas utama:
- Kepuasan dan kesejahteraan: Menunjukkan seberapa puas pengembang perangkat lunak dengan pekerjaan mereka dan apakah mereka akan merekomendasikan tim mereka kepada orang lain. Hal ini juga menunjukkan bagaimana pekerjaan mereka berdampak pada kehidupan mereka. Metrik ini didasarkan pada asumsi bahwaproduktivitas dan kepuasan berhubungan2. Kinerja: Mengukur hasil kerja pengembang (kualitas kode dan dampaknya)
- Aktivitas: Mengukur keluaran yang diselesaikan selama periode tertentu. Metrik ini tidak boleh digunakan secara terpisah - lihatlah metrik ini sebagai bagian dari teka-teki yang sesuai dengan gambaran produktivitas yang lebih luas 🧩
- Komunikasi dan kolaborasi: Menunjukkan dinamika tim, arus informasi, danpemecahan masalah keterampilan. Hal ini juga dapat menggambarkan waktu orientasi karyawan baru, transparansi, dan kesadaran akan prioritas-semua ini adalah tanda-tanda tim yang sehat dan berfungsi dengan baik
- Efisiensi dan aliran: Mengukur kemampuan anggota tim pengembangan perangkat lunak untuk bekerja dan menyelesaikan tugas tanpa atau dengan sedikit gangguan
Metrik produktivitas pengembang perangkat lunak lainnya
Tidak ada hukum yang memaksa Anda untuk menggunakan kerangka kerja DORA atau SPACE. Anda dapat menggunakan metrik produktivitas lain atau menggabungkan bagian dari kedua kerangka kerja tersebut - pilihan ada di tangan Anda. Apa pun yang Anda pilih, pastikan metrik tersebut relevan dan akurat. Berikut adalah beberapa kriteria untuk mengukur produktivitas pengembang:
Poin cerita untuk akurasi perencanaan
Metrik ini menunjukkan seberapa terampil Anda dalam merencanakan proses pengembangan perangkat lunak dan membantu Anda memperbaikinya. Metrik ini membandingkan jumlah total poin cerita Anda telah merencanakan dalam sebuah iterasi terhadap poin-poin cerita yang telah Anda selesaikan. Akurasi perencanaan memungkinkan Anda untuk memahami kemampuan tim Anda dan membuat prediksi yang tepat tentang berapa banyak pekerjaan yang dapat Anda tangani di masa depan.
Waktu siklus untuk mengukur produktivitas tim
Metrik ini berasal dari lean manufacturing dan mewakili waktu dari komit pertama pengembang di bagian kode hingga penerapan (rilis produksi). Sederhananya, waktu siklus menunjukkan berapa lama waktu yang dibutuhkan oleh pengembang untuk menyelesaikan pekerjaan dari saat mereka mulai dan merupakan indikator penting dari kecepatan mereka.
Anda ingin waktu siklus sesingkat mungkin tanpa mengorbankan kualitas.
Code churn untuk mengukur hasil
Code churn berjalan seiring dengan aktivitas pengembang - ini menunjukkan persentase kode yang memerlukan perubahan.
Seorang pengembang dapat menulis ribuan baris kode, tetapi hasil yang tinggi tidak ada gunanya jika persentase code churn mereka tidak sesuai dengan grafik. Hal ini menyebabkan utang teknis yang tinggi, yang mahal bagi perusahaan mana pun di industri teknologi.
Hambatan Produktivitas Pengembang yang Umum dan Cara Mengatasinya
Untuk mencapai dan mempertahankan produktivitas pengembang yang tinggi, Anda harus memahami tantangan umum yang dihadapi pengembang yang dapat merusak kerja keras dan fokus mereka. Sebagai manajer, Anda harus mengurangi tantangan tersebut dan menciptakan lingkungan pengembangan di mana tim Anda dapat berkembang. 🌼
Berikut ini adalah hambatan umum yang menghambat produktivitas dan alat serta praktik terbaik untuk mengatasinya:
Memprioritaskan komunikasi dan kolaborasi
Tanpa komunikasi dan kolaborasi yang tepat tim pengembangan perangkat lunak Anda pasti akan terjebak dalam lubang hitam kesalahpahaman, alur kerja yang tidak efisien, dan penundaan. Hal ini terutama berlaku untuk perangkat lunak hibrida atau tim jarak jauh -mereka tidak memiliki hak istimewa untuk berbagi ruang fisik yang sama dengan rekan kerja mereka.
Salah satu cara untuk mengurangi tantangan ini adalah dengan menyediakan tim Anda dengan alat kolaborasi untuk membantu mereka bekerja bersama secara real time dan melacak perubahan terbaru. Pertemuan rutin juga sangat penting-mereka membuat semua orang tetap dalam lingkaran dan sangat bagus untuk mendiskusikan masalah yang sedang berlangsung yang dapat menghambat produktivitas.
Perlu dicatat bahwa menggunakan platform kolaborasi terbaik dan mengadakan rapat yang tak terhitung jumlahnya tidak akan membuat tim Anda sukses jika dinamika tim tidak benar. Doronglah staf Anda untuk berbicara dan berbagi apa pun yang ada dalam pikiran mereka - bagaimanapun juga, merekalah yang berada di garis depan dan harus memiliki suara dalam keputusan yang memengaruhi mereka.
Mencegah peralihan konteks
Jika pengembang Anda terus-menerus menangani banyak tugas dan proyek dan berpindah-pindah di antara lusinan aplikasi untuk menyelesaikan sesuatu pasti akan habis pada satu titik tertentu. Pengalihan konteks adalah yang tidak terlalu hening pembunuh produktivitas dan pemicu stres yang sangat besar.
Anda bisa membantu pengembang Anda meminimalkan peralihan konteks dengan mengelompokkan tugas-tugas yang serupa, membuat prioritas, dan membuat jadwal yang tidak akan membuat mereka gila.
Sarankan pengembang untuk mengalokasikan waktu untuk menjawab pertanyaan rekan kerja mereka atau menghadiri rapat. Dengan begitu, mereka dapat fokus pada pekerjaan mereka tanpa terus menerus terganggu.
Hindari berpindah-pindah alat dan aplikasi dengan satu alat yang lengkap platform manajemen proyek menutupi pelacakan kemajuan , organisasi tugas , kolaborasi, komunikasi, dan tujuan lain yang mungkin dibutuhkan oleh tim Anda.
Rencanakan secara efisien
Buruk alokasi sumber daya proyek yang tidak terdefinisi tujuan dan sasaran dan peran yang tidak jelas adalah bahan untuk lingkungan yang kacau dan tidak produktif. Jika Anda ingin pengembang Anda melakukan pekerjaan mereka dengan baik, Anda harus menyiapkan mereka untuk sukses dengan tugas yang cermat dan perencanaan proyek keterampilan.
Tentukan dengan jelas setiap elemen tugas atau proyek, tetapkan peran dan tugas, tetapkan prioritas, dan pantau perkembangannya. Sekali lagi, cara terbaik untuk melakukannya adalah dengan menggunakan alat pengembangan perangkat lunak yang kuat dengan berbagai tampilan, bidang khusus, dan templat yang memudahkan perencanaan dan penjadwalan. Untungnya, kami akan memperkenalkan Anda pada platform yang menawarkan semua itu dan banyak lagi!
Gunakan ClickUp untuk Mengukur dan Meningkatkan Produktivitas Pengembang
Sebagai platform dengan peringkat tinggi manajemen proyek dan tugas platform, ClickUp menawarkan semua yang Anda butuhkan untuk mengukur, memantau, dan meningkatkan produktivitas pengembang. Berbagai fiturnya membantu Anda mengatasi hambatan umum dan menciptakan lingkungan kerja yang ramah kolaborasi dan transparan.
Mari jelajahi beberapa alat dan fitur terbaik ClickUp dan lihat mengapa mereka adalah pilihan fantastis untuk meningkatkan pengembangan perangkat lunak produktivitas:
Tampilan ClickUp
Penawaran ClickUp 15+ tampilan proyek memungkinkan Anda untuk mendekati pekerjaan Anda dari berbagai perspektif dan menentukan masalah pada tahap awal.
Gunakan fitur Tampilan daftar untuk menetapkan, mengatur, dan memprioritaskan tugas. Manfaatkan Bidang Khusus ClickUp dalam tampilan ini untuk memberikan detail tentang setiap tugas. Tambahkan tanggal mulai dan tanggal jatuh tempo untuk proyek, unggah file, beri nilai tugas, dan buat hubungan tugas untuk menjaga alur kerja Anda tetap efisien. Gunakan Bidang Khusus Kemajuan untuk memantau penyelesaian subtugas, daftar periksa, atau komentar yang diberikan. 💯
Akses Bilah Alat Tindakan di tampilan Daftar ClickUp 3.0 untuk berpindah dengan cepat di antara tampilan, Dokumen, dan lainnya
Tampilan lain yang akan Anda sukai adalah tampilan Tampilan Beban Kerja ClickUp . Pahami kapasitas tim Anda, buat jadwal yang realistis, dan alokasikan sumber daya dengan tepat untuk memastikan pengembang Anda tidak kewalahan.
Dengan tampilan ini, mudah untuk menentukan apakah tim pengembangan perangkat lunak Anda membutuhkan anggota baru dan apakah Anda siap untuk proyek lain. Ketika Anda menambahkan lebih banyak data ke tampilan Beban Kerja dari waktu ke waktu, Anda akan mendapatkan gambaran yang sangat jelas tentang produktivitas tim Anda. 🖼️
Lihat beban kerja tim secara sekilas untuk mendelegasikan atau menugaskan kembali tugas dengan lebih baik dan dengan cepat memahami siapa yang berada di bawah atau di atas kapasitas
Menghilangkan hambatan komunikasi dengan Tampilan Obrolan ClickUp . Tampilan ini membawa kolaborasi ke tingkat berikutnya-dengan pesan real-time, penandaan, @mention, dan komentar, Anda bisa memperbarui anggota tim pengembangan perangkat lunak Anda tentang perubahan terbaru dan membuat semua orang berada di halaman yang sama. Karena tampilan ini berada di dalam ClickUp, Anda bisa mengucapkan selamat tinggal pada peralihan konteks yang mengganggu. 👋
Tambahkan anggota tim ke dalam diskusi dan berkolaborasi dengan ClickUp Chat di satu tempat dan hindari berpindah-pindah perangkat lunak
Dasbor ClickUp
Siapkan pusat kendali misi Anda dan pastikan tidak ada informasi yang lolos dengan Dasbor ClickUp .
Fitur ini sangat ideal untuk melacak sprint pengembangan -gunakan untuk memantau poin cerita dan beban kerja, mengidentifikasi masalah, dan mendapatkan wawasan mendetail tentang produktivitas tim Anda.
Dasbor dapat membantu Anda memvisualisasikan sumber daya untuk menghilangkan pemborosan dan memastikan alur kerja Anda berfungsi seperti jam tangan Swiss. ⌚
Keindahan Dasbor ClickUp terletak pada kemampuannya untuk dikustomisasi-pilih dari 50+ kartu dan sesuaikan bagan untuk memperbesar area tertentu dan mengukur produktivitas pengembang.
Buat Dasbor yang terperinci dan tambahkan Kartu dengan mudah untuk melihat kemajuan poin sprint, tugas per status, dan bug per tampilan
templat ### ClickUp
ClickUp memungkinkan Anda membangun seluruh alur kerja dan proyek dari awal. Tetapi juga menawarkan jalan pintas yang nyaman bagi mereka yang tidak memiliki waktu untuk memulai semuanya dari awal-Template ClickUp.
Perpustakaan ClickUp menawarkan 1.000+ templat untuk berbagai keperluan, dari rencana pemasaran untuk manajemen proyek dan sumber daya manusia .
Jika Anda ingin melacak dan mengukur produktivitas pengembang, kami merekomendasikan Templat Pelacakan KPI Pengembang ClickUp . Gunakan untuk menyesuaikan KPI yang ingin Anda lacak dan memantau kinerja tim dan individu untuk memastikan semuanya berjalan sesuai rencana. Wawasan yang kaya dari templat ini membantu Anda menemukan ketidakefisienan dan memaksimalkan sumber daya Anda untuk memberikan kualitas dan mencapai tujuan. 🎯
Sesuaikan KPI yang ingin Anda lacak dan pantau produktivitas pengembang dengan Templat Pelacakan KPI Pengembang ClickUp
Templat lain yang patut dicoba adalah templat Templat Pengembangan Perangkat Lunak ClickUp . Templat multifungsi ini memungkinkan Anda untuk membangun peta jalan produk daftar eksekusi tugas, dan daftar pekerjaan. Gunakan untuk menguji berbagai skenario, melacak dan melaporkan bug dan mengelola sprint dengan mudah.
Gunakan Templat Pengembangan Perangkat Lunak ClickUp untuk melacak dan mengelola sprint serta membangun peta jalan dan backlog produk
Papan Tulis ClickUp
ClickUp tahu bahwa kolaborasi adalah kunci dari lingkungan kerja yang fungsional dan produktivitas tinggi, dan salah satu cara terbaik untuk mendorongnya adalah dengan Papan Tulis ClickUp .
Papan tulis adalah kanvas digital yang memungkinkan Anda dan tim Anda bertukar pikiran, menyusun strategi, berkomunikasi, dan mengubah ide menjadi kenyataan dalam beberapa klik. Anda dapat menulis, menggambar, melampirkan gambar dan tautan, membuat hubungan antar objek, dan menambahkan catatan tempel untuk mengomunikasikan pemikiran Anda.
Desain seret dan lepas membuat ClickUp Whiteboards mudah digunakan, dan karena setiap perubahan terjadi secara real time, Anda bisa 100% yakin tidak akan melewatkan apa pun.
Papan tulis dapat meminimalkan peralihan konteks-buat tugas langsung dari Papan Tulis Anda dan berikan lebih banyak konteks dengan menautkan ke Dokumen dan file, sehingga pekerjaan Anda tetap berada di satu tempat. ✅
Berkolaborasi secara visual dengan anggota tim dalam Papan Tulis ClickUp untuk bertukar pikiran dan mengubah ide menjadi hal yang dapat ditindaklanjuti
Otomatisasi ClickUp
Apakah tim rekayasa perangkat lunak Anda membuang-buang waktu untuk tugas berulang yang menguras energi mereka, mengurangi produktivitas, dan menguras anggaran Anda?
Dengan Otomatisasi ClickUp anda bisa mengucapkan selamat tinggal pada pemborosan sumber daya dan memungkinkan tim Anda untuk fokus pada tugas-tugas yang memberikan nilai tambah.
ClickUp menawarkan 100+ Otomasi yang telah dibuat sebelumnya untuk berbagai tujuan, termasuk mengubah status, menugaskan tugas, menugaskan rekan tim, dan mengirim komentar.
Anda juga bisa membuat Otomatisasi Anda sendiri dengan melakukan penyesuaian:
- Pemicu: Peristiwa yang memulai Otomatisasi Anda
- Kondisi: Kriteria yang harus dipenuhi agar Otomatisasi dapat berjalan
- Tindakan: Peristiwa yang terjadi saat Otomasi dijalankan
Jika Anda ingin menggunakan Otomatisasi yang terhubung ke aplikasi lain, Anda akan senang mengetahui bahwa ClickUp menawarkan Otomatisasi integrasi. Platform ini mendukung Otomatisasi dari aplikasi seperti Calendly, GitHub, HubSpot, dan Twilio.
Melihat dan mengelola Otomatisasi yang aktif dan tidak aktif di seluruh Ruang dengan cepat dengan pembaruan dan deskripsi pengguna
Melejitkan Produktivitas Pengembang dengan ClickUp
Mengukur dan meningkatkan produktivitas pengembang membutuhkan pendekatan multi-dimensi, karena Anda perlu menganalisis berbagai metrik dan menghilangkan hambatan yang membebani alur kerja.
Dengan ClickUp, Anda dapat mengamati kinerja pengembang Anda dari berbagai sudut dan mendapatkan representasi visual dari produktivitas pengembang secara kolektif dan individu. Platform ini juga melengkapi Anda dengan alat untuk menghilangkan hambatan dan menciptakan lingkungan yang bebas stres dan gangguan di mana para pengembang dapat memamerkan keahlian mereka. 💪 Daftar ke ClickUp dan mulailah melacak produktivitas pengembang hari ini!