Kepemimpinan adalah bentuk seni yang memiliki banyak segi di mana kita belajar untuk menginspirasi, membimbing, dan memberdayakan orang lain untuk bekerja sama menuju visi bersama. Dalam uraian "Berani Memimpin" ini, kami menjelajahi persimpangan antara keberanian dan kerentanan melalui kata-kata dan karya-karya penulis Brené Brown.
Brown terkenal di dunia karena karyanya yang inovatif tentang rasa malu, kerentanan, dan empati. Dalam "Dare to Lead," ia menantang kita untuk mendefinisikan kembali apa artinya menjadi seorang pemimpin, mengungkap kualitas kepemimpinan yang paling penting yang dimanfaatkan oleh para pemimpin luar biasa untuk mendorong nilai-nilai inti seperti inovasi, inklusivitas, dan keaslian. 💡
Para pemimpin di industri apa pun dapat mengambil manfaat dari buku ini dan ringkasan kami merupakan cara yang luar biasa untuk menyerap banyak pelajaran dari Brown dengan cepat dan mengambil langkah pertama menuju kepemimpinan yang rentan.
Bergabunglah bersama kami saat kami berani memimpin dengan Brené Brown sebagai pemandu kami yang bijaksana dan penuh kasih.
💡📚 Bonus: Namun sebelumnya, jika Anda ingin membaca lebih banyak buku seperti ini, lihatlah koleksi buku pilihan kami
25 Rangkuman Buku Produktivitas yang Wajib Dibaca
(termasuk 'Berani Memimpin') di satu tempat. Anda dapat menyimpan, mengedit, menandai, dan bahkan mengekspornya.
"Berani Memimpin " Ringkasan Buku Sekilas
"Berani Memimpin: Pekerjaan yang Berani. Percakapan yang Tangguh. Sepenuh Hati." oleh Brené Brown adalah peta jalan menuju kepemimpinan yang berani. Buku ini penuh dengan wawasan yang didukung oleh penelitian, strategi yang dapat ditindaklanjuti, dan anekdot yang menarik. 📖
Dalam perjalanan membangun keberanian yang berbasis empiris, Brown mengajak para pemimpin dan profesional untuk memimpin dengan ketangguhan, keaslian, dan kemauan untuk merangkul kerentanan.
Buku ini menantang gagasan konvensional, mendorong pembaca untuk merangkul kerentanan, membangun kepercayaan, dan memprioritaskan empati untuk menciptakan budaya kepemimpinan yang berani. Buku ini mengeksplorasi arti kerentanan, membangun kepercayaan, bagaimana melakukan percakapan yang sulit dengan jelas, dan mengatasi rasa takut akan kegagalan. 💪
Pembaca akan mendapatkan alat taktis, keterampilan, dan bahasa untuk meningkatkan harga diri mereka, manajemen tim keterampilan, dan kemampuan memecahkan masalah saat mereka bekerja untuk menjadi pemimpin yang hebat.
Pokok-Pokok Penting Dari " Berani Memimpin " oleh Brene Brown
"Dare to Lead" adalah buku empat bagian yang komprehensif yang biasanya dipasangkan dengan "Dare to Lead Read-Along Workbook" untuk meningkatkan kemampuan pembaca dalam menerapkan pelajaran di dunia yang semakin kompetitif.
Kami mendorong Anda untuk membaca buku ini dan menjelajahi setiap pelajaran bernuansa yang tersembunyi di setiap halamannya. Anda akan belajar teknik visualisasi sifat-sifat perfeksionisme yang merusak, dan berbagai keahlian untuk memberi Anda keunggulan (empati) dalam dunia kepemimpinan yang kompleks. 🥇
Berikut adalah enam hal penting yang dapat Anda pelajari untuk memulai.
Kepemimpinan yang berani
Brown menjelaskan pentingnya mengambil risiko, menghadapi ketidakpastian, dan menghadapi ketidaknyamanan. Hal ini melibatkan penerapan pola pikir pertumbuhan, memupuk rasa ingin tahu, dan jujur kepada anggota tim tentang kekurangan Anda.
Kerentanan sebagai sebuah kekuatan
Brown mengajarkan bahwa kerentanan bukanlah sebuah kelemahan, melainkan sumber kekuatan. Buku ini mengeksplorasi bagaimana Anda dapat menjadi pemimpin yang berani dengan melepaskan baju besi Anda, menjadi pembelajar (bukan "sok tahu"), merangkul kerentanan, dan menghadapi rasa tidak aman.
Empati dalam tindakan
Empati adalah landasan dari kepemimpinan yang efektif dan Brown membahas banyak manfaat dari memahami dan berbagi perasaan orang lain. Gaya kepemimpinan yang berani ini meningkatkan segalanya, mulai dari mendorong kolaborasi hingga membina hubungan. 🤝
Tujuan dan nilai yang jelas
Curah pendapat, rencanakan, susun strategi, dan sederhanakan komunikasi secara real-time untuk mengirimkan proyek lebih cepat dengan Papan Tulis ClickUp Memotivasi tim terkait dengan rasa tujuan dan nilai yang jelas dalam "Berani Memimpin" Brown mendorong para pemimpin untuk mengomunikasikan visi yang jelas dan menarik sehingga setiap anggota tim memahami bagaimana mereka berkontribusi terhadap misi dan nilai-nilai organisasi.
Belas kasih sebagai keberanian
Pendekatan Brown terhadap kepemimpinan menekankan kesadaran diri dan kasih sayang saat Anda belajar memimpin dengan kerentanan. Menurut Brown, kerentanan adalah sebuah tindakan keberanian; bahkan pemimpin yang paling berani pun dapat menghadapi luka lama (dan baru) yang harus mereka tangani dengan belas kasih. 🌻
Kepemimpinan yang berani > kepemimpinan yang berlapis baja
"Berani Memimpin" menyajikan baju besi dan perlindungan diri sebagai penghalang paling signifikan dalam kepemimpinan. Alih-alih berada di dalam gudang senjata Anda, Brown mendorong Anda untuk merangkul kepemimpinan dengan kepercayaan, kerentanan, dan keaslian dalam setiap aspek peran Anda.
7 Perilaku yang Membentuk Kepercayaan
"Dare to Lead" mengurai tujuh pilar kepercayaan yang membentuk para pemimpin yang luar biasa, memberikan sumber keberanian dan kekuatan untuk menghubungkan setiap anggota tim dengan potensi mereka yang sebenarnya.
Brown menyajikannya dengan akronim BRAVING. Inilah isinya:
- Boundaries: Mendefinisikan dan menghormati batasan pribadi dan profesional yang jelas untuk membangun rasa aman dan dapat diandalkan
- Keandalan: Memenuhi komitmen dan harapan Anda secara konsisten untuk menunjukkan akuntabilitas dan ketergantungan
- Akuntabilitas: Bertanggung jawab atas kesalahan Anda dan memperbaiki kesalahan bila perlu untuk berkontribusi pada hubungan yang transparan dan saling percaya
- Kerahasiaan: Menahan diri untuk tidak membagikan informasi atau pengalaman yang diberitahukan kepada Anda secara rahasia agar anggota tim Anda tahu bahwa setiap informasi yang dibagikan selalu bersifat rahasia
- Integritas: Bertindak dengan tulus, jujur, dan bermoral untuk memperkuat kepercayaan, menunjukkan perilaku etis, dan tetap setia pada diri Anda yang otentik
- Tidak menghakimi: Ciptakan lingkungan yang tidak menghakimi, di mana setiap orang dapat merasa diterima dan dimengerti tanpa merasa takut dikritik
- Kemurahan hati: Terlibat dalam tindakan kebaikan dan kepedulian yang tulus terhadap kesejahteraan, kebahagiaan, dan kesuksesan orang lain untuk membangun fondasi kepercayaan
Ketujuh perilaku ini memberikan kerangka kerja untuk membangun kepercayaan dalam tim, organisasi, dan kehidupan sehari-hari. "Dare to Lead" menekankan ketujuh perilaku tersebut sebagai fondasi untuk interaksi yang tulus dan bermakna antara para pemimpin dan anggota timnya.
Populer " Berani Memimpin " Kutipan
Berikut adalah beberapa kutipan yang menginspirasi " Kutipan "Berani Memimpin ditambah dengan beberapa permata bonus dari karya-karya Brené Brown yang terkenal lainnya:
- "Jika kita ingin orang-orang muncul sepenuhnya, untuk membawa seluruh diri mereka termasuk hati mereka yang tak bersenjata dan utuh-sehingga kita dapat berinovasi, memecahkan masalah, dan melayani orang lain-kita harus waspada dalam menciptakan budaya yang membuat orang merasa aman, dilihat, didengar, dan dihormati." - "Berani Memimpin"
- "Kepercayaan adalah penumpukan dan pelapisan momen-momen kecil dan kerentanan timbal balik dari waktu ke waktu. Kepercayaan dan kerentanan tumbuh bersama, dan mengkhianati salah satunya sama saja dengan menghancurkan keduanya." - "Berani Memimpin"
- "Saya mendefinisikan pemimpin sebagai siapa pun yang bertanggung jawab untuk menemukan potensi dalam diri orang dan proses, dan yang memiliki keberanian untuk mengembangkan potensi tersebut." - "Berani Memimpin"
- "Kerentanan terdengar seperti kebenaran dan terasa seperti keberanian. Kebenaran dan keberanian tidak selalu nyaman, namun keduanya tidak pernah menjadi kelemahan." - "Berani dengan Sangat Berani"
- "Saya mendefinisikan kerentanan sebagai ketidakpastian, risiko, dan paparan emosional. Dengan definisi tersebut, mari kita pikirkan tentang cinta .... Cinta itu tidak pasti. Ini sangat berisiko. Dan mencintai seseorang membuat kita terekspos secara emosional. Ya, ini menakutkan, dan ya, kita terbuka untuk disakiti, tapi bisakah Anda bayangkan hidup Anda tanpa mencintai atau dicintai?" - "Sangat Berani"
Lebih Banyak Pelajaran Dari Brené Brown "Berani Memimpin "
Rangkuman kita belum selesai! Brené Brown memiliki banyak pelajaran berharga untuk diajarkan yang tak ternilai harganya terlepas dari pembelajaran, kepemimpinan, atau gaya kerja .
Berikut ini sebagian dari sekian banyak permata dari koleksi karya Brown.
Empat sifat destruktif dari persfeksionisme
Brown tidak hanya memperingatkan tentang perfeksionisme. Dia telah mengidentifikasi empat sifat destruktif yang dapat menyebabkan kecenderungan perfeksionisme. Sifat-sifat tersebut antara lain:
- Ketakutan akan kerentanan yang menyebabkan keengganan untuk mengambil risiko
- Perasaan terus-menerus tidak pernah merasa bahwa Anda "cukup"
- Berusaha menggunakan kesempurnaan sebagai perisai terhadap penilaian 🛡️
- Erosi kreativitas dan inovasi karena rasa takut akan kegagalan
Ketahanan yang memalukan
Brown telah menerima pujian atas teori ketahanan rasa malunya, yang ia bahas dalam beberapa buku.
"Saya belajar bahwa kita dapat mengatasi masalah ini dengan memahami kerentanan kita dan menumbuhkan empati, keberanian, dan kasih sayang-apa yang saya sebut sebagai ketahanan terhadap rasa malu," dia menjelaskan .
Teori ketahanan rasa malu dari Brown melibatkan pengenalan dan pemahaman akan pengalaman rasa malu dan menavigasinya dengan mempertahankan rasa harga diri dan empati.
Tujuan dari latihan ini adalah untuk membantu seseorang mengatasi pengalaman rasa malu sehingga mereka dapat mengalami emosi yang lebih bermanfaat (dan menyenangkan).
Belajar terjun payung
Tidak, tidak secara harfiah. (Kecuali jika Anda menginginkannya!) ☺ ☺ Belajarlah untuk terjun payung
Pelajaran ini berasal dari buku Brown yang berjudul "Rising Strong," di mana dia mengibaratkan kepemimpinan seperti terjun payung.
Dia menyarankan agar setiap orang belajar memimpin dengan cara yang sama seperti seseorang belajar terjun payung.
Anda tidak memulai dengan melompat keluar dari pesawat; Anda mulai dengan mempelajari cara mendarat dan terbang di lingkungan yang aman dan sederhana. Dari sana, Anda belajar dengan menyelesaikan lompatan tandem dengan seorang ahli (secara harfiah) di belakang Anda.
Demikian juga, dia menyarankan agar para pemimpin mempelajari keterampilan dasar terlebih dahulu dan perlahan-lahan naik ke posisi mereka dengan bantuan dan dukungan. Dengan kata lain, kita mulai dengan belajar untuk bangkit sebelum melompat keluar dari pesawat menuju kerentanan.
Empat perangkat keterampilan
Brené Brown mengidentifikasi empat keahlian penting dalam "Dare to Lead," termasuk:
- Bergemuruh dengan (alias mendiskusikan) kerentanan untuk menghadapi dan merangkul ketidakpastian dengan lebih baik
- Hidup sesuai dengan nilai-nilai Anda dan menyelaraskan tindakan Anda dengan keyakinan inti Anda
- Menantang kepercayaan sehingga Anda dapat membangun dan mempertahankan hubungan melalui perilaku Anda
- Belajar untuk bangkit dan tangguh dengan memperhitungkan emosi, bergemuruh dengan cerita, dan menulis ulang narasi untuk belajar dan tumbuh dari kegagalan
Anda dapat menjelajahi bagaimana kinerja Anda dalam kategori-kategori ini dengan Brown's Penilaian Kepemimpinan yang Berani yang berfokus pada keempat keterampilan ini. Keempat keterampilan tersebut juga dibahas secara mendalam di antara halaman-halaman "Berani Memimpin."
Keingintahuan dan kepercayaan diri yang membumi
Ringkasan ini tidak akan lengkap tanpa menyinggung rasa ingin tahu dan kepercayaan diri yang beralasan. Brown menyajikannya sebagai elemen penting dari kepemimpinan dan koneksi yang efektif.
Keingintahuan adalah ketertarikan yang tulus untuk memahami perspektif orang lain dan mendorong budaya belajar dari posisi sebagai pembelajar.
Keyakinan yang membumi berakar pada kesadaran diri, keaslian, dan menyeimbangkan kerentanan dengan rasa yang kuat akan kemampuan diri. 🎯
Bersama-sama, konsep-konsep ini berkontribusi pada kepemimpinan yang tangguh dan berempati yang mendorong pertumbuhan, kolaborasi, dan kepercayaan.
Apa yang Harus Dilakukan Setelah Menyelesaikan " Berani Memimpin "
💡📚 Senang membaca ini? Anda juga akan menyukai koleksi pilihan kami tentang 25 Rangkuman Buku Produktivitas yang Wajib Dibaca . Anda dapat menyimpan, mengedit, menandai, dan bahkan mengekspornya.
25 rangkuman buku produktivitas yang wajib dibaca
Brené Brown bukan hanya penulis buku "Dare to Lead" - ia adalah salah satu pakar terkemuka dalam bidang kerentanan. 🏆
Brown adalah Profesor Riset di University of Houston, dan buku-bukunya telah menduduki posisi teratas dalam daftar Buku Terlaris New York Times sebanyak enam kali. Daftarnya tidak berhenti sampai di situ; dia juga seorang pembawa acara podcast pemenang penghargaan dua kali, bintang dua film dokumenter, dan masih banyak lagi, tetapi kita melantur.
Setelah Anda menyelesaikan "Dare to Lead," berikut ini adalah beberapa karya terbaiknya yang bisa Anda jelajahi:
- Bicara TED:Kekuatan Kerentanan: TEDxHouston *Buku:Berani dengan Hebat: Bagaimana Keberanian untuk Menjadi Rentan Mengubah Cara Kita Hidup, Mencintai, Menjadi Orangtua, dan Memimpin * Buku:Bangkit dengan Kuat: Bagaimana Kemampuan untuk Mengatur Ulang Mengubah Cara Kita Hidup, Mencintai, Menjadi Orang Tua, dan Memimpin* Buku:Karunia Ketidaksempurnaan: Lepaskan Siapa yang Anda Pikirkan Seharusnya dan Rangkullah Siapa Anda* Dokumenter:Brené Brown: Panggilan untuk Keberanian* Podcast Episode:Satu dengan Brené Brown dan Simon Sinek* Podcast:Berani Memimpin dengan Brené Brown Keindahan dari karya Brené Brown tentang kerentanan adalah bahwa Anda dapat memulai dengan salah satu dari ini dan mempelajari keterampilan untuk membantu Anda menjadi pemimpin yang lebih baik.
Kami sarankan untuk memulai dengan TED Talk, sebuah pengantar singkat tentang cara berpikir Brown. Dari sana, "Daring Greatly" adalah buku kedua yang fantastis dan merupakan salah satu karya Brown yang paling populer.
Terapkan " Berani Memimpin " Prinsip Dengan ClickUp
Mempelajari prinsip-prinsip kepemimpinan dari buku (atau buku audio) adalah satu hal, tetapi bagaimana Anda menerapkannya?
ClickUp ada di sini untuk membantu Anda. 🙂
Meskipun kami tidak dapat mempersingkat jalan menuju kerentanan dan keaslian, ClickUp dapat membantu Anda menerapkan prinsip-prinsip yang ditemukan dalam "Dare to Lead" dan membuka jalan menuju kesuksesan dengan tujuan profesional .
ClickUp membantu Anda melacak kemajuan proyek Anda dengan tujuan pencapaian dan target yang jelas
Sebagai contoh, Sasaran ClickUp adalah salah satu alat terbaik untuk membantu Anda melacak tujuan menyeluruh dan meningkatkan kejelasan di dalam tim Anda. Bagaimanapun juga, semuanya akan lebih baik jika semua orang memiliki pemahaman yang sama. Pelaporan ClickUp adalah cara lain yang sangat baik untuk meningkatkan gaya kepemimpinan Anda. Aplikasi ini memiliki alat untuk memastikan Anda mengetahui hal-hal seperti:
- Siapa yang mengerjakan apa?
- Siapa yang membutuhkan lebih banyak motivasi?
- Siapa yang menghancurkannya?
Dapatkan manfaat dari pelaporan waktu nyata pada metrik proyek dengan Tampilan ClickUp yang dapat disesuaikan
Pasangkan kami alat pelaporan dengan Templat Monitor Kesehatan Tim Kepemimpinan ClickUp untuk memaksimalkan manfaatnya. Templat ini membantu Anda mengumpulkan wawasan secara real-time, melacak kemajuan dari waktu ke waktu, dan mengidentifikasi area yang berpotensi berkembang untuk memaksimalkan potensi grup kepemimpinan Anda.
Baik Anda mendukung C-suite yang kompleks atau tim eksekutif kecil, Templat Monitor Kesehatan Tim Kepemimpinan ClickUp akan membantu Anda memaksimalkan potensi kelompok kepemimpinan Anda
Itu hanya satu pilihan dari perpustakaan kami yang memiliki lebih dari 1.000 templat. Kami memiliki templat penetapan tujuan , templat SDM, templat keuangan, dan hampir semua hal lain yang Anda perlukan, membebaskan waktu Anda untuk fokus pada hal-hal yang lebih besar. ⚒️
Apakah Anda perlu menyiapkan sasaran peregangan meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan tim Anda, atau melacak kinerja pada proyek baru, ClickUp siap membantu Anda.
Berani Memimpin , Belajarlah untuk Bangkit
"Berani Memimpin" karya Brené Brown menonjol sebagai mercusuar harapan di dunia di mana kepemimpinan sering dikaitkan dengan kekuasaan dan kontrol. Lagu ini mengajak para pemimpin masa kini yang berani untuk melakukan berbagai hal secara berbeda.
Saat kami menyimpulkan rangkuman "Berani Memimpin", kami berharap wawasan Brown dapat membantu Anda menavigasi kompleksitas di tempat kerja dengan keberanian dan kasih sayang.
Ada alasan mengapa buku ini menduduki puncak daftar Buku Terlaris di New York Times. Buku ini mendorong para pemimpin untuk membebaskan diri mereka dari batasan perfeksionisme, merangkul kerentanan, dan membangun hubungan yang tulus dengan anggota tim mereka. ❣️
Kepemimpinan sejati bukanlah tentang mempertahankan kontrol yang ketat, tetapi tentang merasa nyaman dengan ketidakpastian dan menumbuhkan kepercayaan melalui keaslian dan empati.
Tidak ada waktu yang lebih baik untuk memulai daripada sekarang. ClickUp dapat mendukung perjalanan Anda dengan beberapa alat terbaik.
Siap menjadi pemimpin yang berani? Daftar dengan ClickUp -gratis!