Der Beginn einer neuen Tätigkeit kann stressig sein. Was genau sollen Sie zu erledigen haben? Wen können Sie um Hilfe bitten? Und wie können Sie feststellen, ob Sie die Erwartungen erfüllen? 👀
Je mehr Klarheit und Orientierung ein neuer Mitarbeiter hat, desto wahrscheinlicher ist es, dass er sich schnell einarbeiten und seinen Beitrag zum Geschäft leisten kann. Hier ist eine Vorlage für einen 30-60-90-Tage-Plan Gold wert, sowohl für neue Mitarbeiter als auch für Personalverantwortliche. ✨
Was ist eine Vorlage für einen 30-60-90-Tage-Plan?
Eine Vorlage für einen 30-60-90-Tage-Plan beschreibt alle Aufgaben, die in den nächsten drei Monaten zu erledigen sind, abgeschlossen mit Zielen und Meilensteinen in 30, 60 und 90 Tagen. 🛠️
Eine Vorlage für einen 30-60-90-Tage-Plan kann von Personalverantwortlichen verwendet werden, um neue Mitglieder zu betreuen, oder von den neuen Mitarbeitern selbst. Diese Art von Vorlagen ist jedoch nicht auf neue Mitarbeiter beschränkt - eine Vorlage für einen 30-60-90-Tage-Plan kann von jedem verwendet werden, der einen plan für das Projekt mit klaren Meilensteinen.
Im Zusammenhang mit dem Einstellungsprozess dienen diese als vorlagen für die Einstellung von Mitarbeitern um neue Mitarbeiter zu unterstützen, damit sie sich schnell an ihr Arbeitsumfeld und ihre neue Unternehmenskultur gewöhnen können. Eine Vorlage für einen 30-60-90-Tage-Plan kann ihnen helfen, den Umfang der Arbeit in ihrer neuen Rolle zu verstehen.
Sortieren Sie Ihre Aufgaben schnell und einfach, und erstellen Sie kaskadierende Ansichten mit einem einzigen Klick, um den Überblick zu behalten und Prioritäten zu setzen
Diese Art von Vorlage kann auch neuen Mitarbeitern helfen, zu lernen, wie man aufgaben zu priorisieren und erfahren Sie, wer die Schlüsselakteure des Projekts sind struktur des Projektmanagements damit sie anfangen können, Beziehungen aufzubauen. Wenn die Erwartungen klar sind, wissen neue Mitarbeiter von Anfang an genau, was sie zu erledigen haben, was Stress und Überforderung reduziert, förderung der Selbstdisziplin und die Einstellung für den Erfolg.
Eine Vorlage für einen 30- bis 90-Tage-Plan hilft Personalverantwortlichen, neue Mitarbeiter während des Einarbeitungsprozesses zu unterstützen. Sie stellt sicher, dass neue Mitarbeiter an den richtigen Aufgaben arbeiten, die mit den Zielen des Unternehmens übereinstimmen. Und er dient als tool zur Mitarbeiterüberwachung das bei der Vorbereitung von Leistungsbeurteilungen sehr nützlich ist.
In einem breiteren Kontext können Projektmanager und Unternehmer auch eine Vorlage für einen 30-60-90-Tage-Plan als tool für die strategische Planung um ihnen zu helfen projekte nach Prioritäten ordnen erstellen Sie eine umfang der Arbeit legen Sie messbare Schlüsselziele fest, und die Nachverfolgung der Fortschritte ihrer neuen Initiativen. 📚
Was macht eine gute kostenlose Vorlage für einen 30-60-90-Tage-Plan aus?
Eine gute Vorlage für einen 30-60-90-Tage-Plan ist bearbeitbar und hilft bei der Rationalisierung von Aufgaben und der Optimierung der Produktivität im Einklang mit mit einem Business-Plan . Die Vorlage:
- Erklärt den Auftrag des Unternehmens und wie die Rolle des neuen Mitglieds im Team dazu beiträgt
- Zerlegt langfristige Ziele in kurzfristige Ziele, die in den nächsten 30, 60 und 90 Tagen erreicht werden können
- Stellt sicher, dass alle Ziele SMART-Ziele sind, d. h. spezifisch, messbar, erreichbar, realistisch und zeitgebunden
- Macht Prioritäten deutlich, damit sich die Mitarbeiter zuerst um dringende und wichtige Aufgaben kümmern können
- Legt Schlüssel-Metriken fest, die als Leistungsindikatoren dienen, so dass dieergebnisse der neuen Aufgabe messbar machen
- Nennt die Schlüsselakteure und klärt ihre Rollen
- Listet Ressourcen auf, an die sich neue Mitarbeiter zur Unterstützung wenden können
In einem Satz werden sehr klare Erwartungen formuliert, die es dem neuen Mitarbeiter - oder dem Projektleiter oder Unternehmer, der die Vorlage für den 30-60-90-Tage-Plan verwendet - leicht machen, sie zu erfüllen. 🤩
10 kostenlose Vorlagen für 30-60-90-Tage-Pläne für das Jahr 2024
Die gute Nachricht ist, dass Sie nicht bei Null anfangen müssen, wenn Sie Ihren 30-60-90-Tage-Plan zusammenstellen wollen. Es gibt viele kostenlose Vorlagen im Internet, die alle einen etwas anderen Schwerpunkt haben.
Wählen Sie Ihre kostenlose Vorlage für einen 30-60-90-Tage-Plan anhand Ihrer Ziele und der gewünschten Detailgenauigkeit aus.
Sie können sich nicht entscheiden, welche Vorlage für Sie am besten geeignet ist? Keine Sorge, wir helfen Ihnen gerne weiter. Hier ist unsere Übersicht über die besten kostenlosen Vorlagen für 30-60-90-Tage-Pläne. ✨
1. ClickUp 30-60-90-Tage Plan Vorlage
ClickUp 30-60-90-Tage Plan Vorlage
Die ClickUp 30-60-90-Tage Plan Vorlage ist ein Segen für Einstellungsleiter. Sie hilft dabei, eine Struktur für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter zu schaffen, damit diese innerhalb der ersten drei Monate auf Touren kommen.
Der Onboarding Plan bietet einen Fahrplan, der die spezifischen Ziele in Aufgaben unterteilt, die im ersten, zweiten und dritten Monat zu erledigen sind. Auf dem Onboarding Board werden freundliche Erinnerungen an die zu erreichenden Ziele angezeigt. Und mit benutzerdefinierten Feldern, die die Onboarding-Phase und die Zuständigkeit für die einzelnen Aufgaben angeben, fühlen sich neue Mitglieder vom ersten Tag an unterstützt.
Die Vorlage enthält auch einen Kalender für für die Planung aller Aufgaben bei der Einarbeitung und eine Chat-Funktion, über die die Mitarbeiter mit ihren neuen Teammitgliedern in Verbindung treten und bei Bedarf schnell Hilfe anfordern können.
Und für eine schnelle Übersicht über alle Aufgaben des neuen Mitarbeiters zeigen vier farbige Registerkarten die Aufgaben an, die abgeschlossen, in Bearbeitung, noch zu erledigen und in der Warteschleife sind, während sie auf den Input von jemand anderem warten. 📚 Diese Vorlage herunterladen
2. ClickUp Tägliches Ziel Vorlage
ClickUp Daily Goal Vorlage
Ähnlich wie eine Vorlage für einen 30-60-90-Tage-Plan, ist diese anfängerfreundliche ClickUp Tagesziel-Vorlage hilft Ihnen und Ihrem neuen Mitarbeiter, die Ziele für die nächsten 30, 60 oder 90 Tage - oder wie lange auch immer Sie wollen - festzulegen und dann Aufgaben zu stellen, die ihnen helfen, diese zu erreichen.
Bei diesen Zielen kann es sich um berufliche Leistungsziele oder persönliche Ziele handeln. Dabei erinnert Sie die Vorlage daran, dass die Ziele SMART-spezifisch, messbar, erreichbar, realistisch und zeitgebunden sind (d. h. sie haben ein Einzelziel für den Abschluss).
Die Aufgaben erscheinen in den täglichen Notizen. Für jede Notiz können Sie Anhänge hinzufügen und einen Notiztyp angeben, z. B. ob es sich um eine Aufgabe, eine Reflexion, eine Idee oder eine Danksagung handelt.
Sie können auch einen Schritt zurücktreten, um in der vollständigen Liste der Notizen das Gesamtbild zu sehen. Farbige Status-Symbole geben Ihnen einen schnellen Überblick darüber, welche Aufgaben bereits abgeschlossen sind, welche von anderen Beteiligten geprüft wurden und welche noch zu erledigen sind, so dass Sie Ihr neues Mitglied im Team bei der Erreichung seiner Ziele unterstützen können. Diese Vorlage herunterladen
3. ClickUp Vorlage für die Einarbeitung von Mitarbeitern
ClickUp Vorlage für das Onboarding von Mitarbeitern
Die ClickUp Vorlage für das Onboarding von Mitarbeitern bringt Ihr gesamtes Team auf die gleiche Seite, wenn ein neuer Mitarbeiter hinzukommt. Darüber hinaus sorgt es dafür, dass alle während des Einführungsprozesses die Ziele des Teams im Auge behalten.
Eine solche Vorlage enthält eine klare Stellenbeschreibung für den neuen Mitarbeiter, einschließlich des Auftrags und der Vision für die Rolle und die Schlüsselaufgaben der neuen Position. Die Onboarding-Ziele für den gewählten Zeitrahmen werden zusammen mit den wichtigsten anstehenden Aufgaben aufgelistet.
In einem benutzerdefinierten Feld können Sie angeben, welche Aufgaben in jeder Onboarding-Woche erledigt werden müssen, während ClickApps Ihnen dabei helfen, Prioritäten festzulegen, Zeitschätzungen vorzunehmen, gegebenenfalls mehrere Mitarbeiter aufzulisten und etwaige Abhängigkeiten im Zusammenhang mit Aufgaben hervorzuheben.
Anhand farbiger Registerkarten lässt sich leicht erkennen, welche Aufgaben bereits abgeschlossen sind, welche in Bearbeitung sind und welche noch zu erledigen sind. Neue Mitarbeiter können auch Arbeiten markieren, die zur Überprüfung anstehen oder bei denen sie Hilfe benötigen. 👀 Diese Vorlage herunterladen
4. ClickUp SMART Goal Action Plan Vorlage
ClickUp SMART Goal Action Plan Vorlage
ClickUp's SMART Goal Action Plan Vorlage hilft Ihnen, mit Ihrem neuen Mitarbeiter Ziele einzustellen und ihn bei der Umsetzung seiner Ziele zu unterstützen.
Benutzerdefinierte Felder ermöglichen es Ihnen, die Art der Aufgabe festzulegen, Prioritäten zu setzen und alle Hindernisse aufzulisten, die Ihren Zielen im Weg stehen könnten.
Die Zeitleiste gibt Ihnen einen Überblick über das gesamte Projekt, während farbige Status-Felder anzeigen, ob sich eine Aufgabe in der Planungsphase befindet, bereit ist, aber noch nicht begonnen wurde, gerade ausgeführt wird, abgeschlossen ist oder sich in der Bewertungsphase befindet.
Sie können auch sehen, wie es um ein Ziel bestellt ist - ob es im Zeit- und Budgetrahmen liegt - und die Rate der abgeschlossenen Aufgaben verfolgen. Diese Vorlage herunterladen
5. ClickUp Vorlage für einen Aktionsplan für Mitarbeiter
ClickUp Vorlage für den Aktionsplan für Mitarbeiter
Unterstützen Sie Ihr Team in seiner beruflichen Entwicklung mit der ClickUp Vorlage für den Aktionsplan für Mitarbeiter .
Als eine Art von tool zur Mitarbeiterüberwachung diese einfache Vorlage kann verwendet werden von team-Manager oder Personalspezialisten, die Teammitglieder bei der Einstellung von Lernzielen und der Erstellung eines Aktionsplans für ihre berufliche Entwicklung unterstützen.
Die Abschnitte Incident Report, Findings und Indications of Progress sind nützlich, um Informationen über die Leistung oder das Verhalten eines Mitarbeiters im Vorfeld einer Leistungsbeurteilung mit direkten Vorgesetzten zu protokollieren. Es gibt auch einen Abschnitt für Korrekturinitiativen, der dazu verwendet werden kann, realistische Ziele einzustellen und den Erfolg zu messen, als Grundlage für eine plan zur Leistungsverbesserung . 🛠️ Diese Vorlage herunterladen
6. ClickUp Action Plan Vorlage
ClickUp Vorlage für einen Aktionsplan
Eine andere Art von 30-60-90 Tage-Plan Vorlage, die ClickUp Action Plan Vorlage ist eine Whiteboard-ähnliche Vorlage, die Ihnen dabei hilft, Ziele einzustellen und Ihre Projekte zu verwalten, egal ob es sich dabei um einen Onboarding-Prozess für Mitarbeiter handelt, ein Plan für den Vertrieb , einen Marketingplan oder Ihren Zeitplan für die Veröffentlichung in den sozialen Medien.
Hinzufügen einer klebezettel für jede Aufgabe und verschieben Sie die Aufgaben zwischen den Abschnitten Zu erledigen, Erledigt und Erledigt, wenn Ihr neuer Mitarbeiter sie abarbeitet.
Jede Kategorie ist in Abschnitte unterteilt, um zu verdeutlichen, ob die Aufgabe täglich, wöchentlich, monatlich oder vierteljährlich zu überprüfen ist. Außerdem können Sie die Ansicht vergrößern oder verkleinern, je nachdem, ob Sie einen Überblick über das Gesamtbild oder eine aufgabenbezogene Ansicht wünschen. Diese Vorlage herunterladen
7. ClickUp SMART Goals Vorlage
ClickUp SMART Goals Vorlage
Sie können die ClickUp SMART Goals Vorlage als Vorlage für einen 30-60-90-Tage-Plan oder setzen Sie Ihren eigenen Zeitrahmen, zum Beispiel ein ganzes Jahr.
Wenn Sie Ihre Ziele spezifisch, messbar, erreichbar, realistisch und zeitlich begrenzt halten, erhöht sich die Wahrscheinlichkeit, dass Ihr neuer Mitarbeiter sie erreicht, vor allem, wenn Sie eine Vorlage wie diese verwenden, um sie zusammenzustellen.
Benutzerdefinierte Felder helfen bei der Beantwortung wichtiger Fragen, z. B. warum Sie gerade jetzt dieses Ziel einstellen, ob Ihr neues Mitglied über die erforderlichen Fähigkeiten verfügt, um es zu erreichen, wer einbezogen werden muss und ob es mit den allgemeinen Zielen Ihres Teams und Ihres Unternehmens übereinstimmt.
Damit Ihr neuer Mitarbeiter motiviert bleibt, zeigen farbige Status-Indikatoren an, ob er auf dem richtigen Weg ist, auf dem richtigen Weg liegt oder sich total verausgabt. 🤩 Diese Vorlage herunterladen
8. PowerPoint Einfache 30-60-90-Tage Vorlage von SlideModel
über DiaModell Diese einfache PowerPoint-Vorlage für 30-60-90 Tage wurde entwickelt, um die Eignung eines Bewerbers für eine Stelle während der letzten Phasen des Vorstellungsgesprächs zu beurteilen. Sie ermöglicht es den Bewerbern, ihr Verständnis für die Beschreibung ihrer potenziellen Rolle und ihre Fähigkeit, Prioritäten zu setzen, zu demonstrieren und zeigt auch ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten und ihre Leidenschaft für die Stelle.
Die erste PowerPoint-Folie im infografischen Format verwendet ClipArt-Symbole, während die zweite Folie dem Benutzer die Möglichkeit bietet, ein Flow-Diagramm mit Pfeilen zu erstellen. Jede Folie hat drei Abschnitte, in denen der Bewerber seine Ziele für 30-, 60- und 90-Tage-Zeiträume auflisten kann.
Standardmäßig ist diese kostenlose Vorlage für einen 30-, 60- und 90-Tage-Plan in PowerPoint in den Farben Rosa und Blau gehalten, kann aber nach den Wünschen des Benutzers geändert und benutzerdefiniert angepasst werden. Diese Vorlage herunterladen
9. PowerPoint 30-60-90-Tage Plan PowerPoint Vorlage von SlideHunter
über DiaJäger Eine weitere kostenlose Vorlage für einen 30-60-90-Tage-Plan für PowerPoint, ein strategisches tool zur Präsentation von 30-, 60- und 90-Tage-Zielen vor einem Publikum.
Sie kann als Teil des Einstellungsprozesses verwendet werden, um die strategischen Planungs- und Priorisierungsfähigkeiten von Bewerbern zu bewerten oder um die Ziele und Schritte des potenziellen neuen Mitarbeiters für Ihre Interessengruppen zu skizzieren.
Sie haben die Wahl zwischen drei verschiedenen Designs mit unterschiedlichen Hintergrundfarben, und obwohl es als PowerPoint-Präsentation konzipiert ist, kann es auch für eine Papierpräsentation verwendet werden. 📚 Diese Vorlage herunterladen
10. Google Docs 30-60-90-Tage-Plan für neue Manager Vorlage von Beispiel.net
über Beispiel.net Diese kostenlose Vorlage für einen 30- bis 90-Tage-Plan wurde für neue Manager entwickelt und hilft Ihnen, einen Aktionsplan für die Aufnahme eines neuen Mitglieds in Ihr Team zu erstellen. Diese Vorlagen führen Sie durch den gesamten Prozess, von der Konzentration auf das Lernen im ersten Monat über das Üben und den Beginn der Mitarbeit im zweiten Monat bis hin zur Anwendung des Gelernten im dritten Monat.
Sie können Prioritäten einstellen, SMART ziele und Zielsetzungen in verschiedenen Kategorien und legen Sie Metriken zur Nachverfolgung des Fortschritts fest.
Mit mehr als 73 Beispielen für Pläne ist bestimmt auch für Sie eine passende Vorlage dabei. Wählen Sie aus verschiedenen Formaten wie Microsoft Word, Google Docs, einschließlich Google Slides, und Apple Pages. Diese Vorlage herunterladen
30-60-90-Tage Plan Beispiele
Nun, da Sie Zugang zu all diesen Vorlagen haben, lassen Sie uns einen Blick auf einige Beispiele werfen, wie sie in verschiedenen Szenarien und Branchen verwendet werden können.
30-60-90-Tage-Plan für einen Vertriebsmitarbeiter
Erste 30 Tage:
- Produkt- und Marktverständnis (Woche 1-2): Vertiefen Sie sich in das Produkt oder die Dienstleistung, die Sie verkaufen werden. Machen Sie sich mit den Alleinstellungsmerkmalen, den Vorteilen für den Benutzer und der Konkurrenz vertraut. Nehmen Sie an Schulungen, Produktdemonstrationen und Konkurrenzanalysen teil.
- Kunden kennenlernen (Woche 3-4): Beginnen Sie, mit potenziellen Kunden in Kontakt zu treten, um deren Bedürfnisse und Probleme zu verstehen. Führen Sie Einführungsgespräche und Meetings durch, um Beziehungen aufzubauen.
Nächste 30 Tage (30-60 Tage):
- Formulierung der Verkaufsstrategie (Woche 5-6): Entwickeln Sie eine personalisierte Verkaufsstrategie auf der Grundlage der gesammelten Produktkenntnisse und Kundeneinblicke. Diese Strategie sollte Ihre Einzelziele, die Taktiken, mit denen Sie diese erreichen wollen, und die Zeitleiste für die Erreichung Ihrer Ziele umreißen.
- Verkauf einleiten (Woche 7-8): Beginnen Sie mit der Umsetzung Ihrer Verkaufsstrategie. Beginnen Sie mit dem ersten Aufwand für den Verkauf, Nachfassaktionen und Verhandlungen.
Die letzten 30 Tage (60-90 Tage):
- Optimierung des Verkaufsprozesses (Woche 9-10): Sammeln Sie Verkaufsdaten, analysieren Sie Ihre Leistung und ermitteln Sie Bereiche mit Verbesserungspotenzial. Optimieren Sie Ihren Verkaufsprozess auf der Grundlage der datengestützten Erkenntnisse.
- Erreichen der Verkaufsziele (Woche 11-12): Am Ende der 90 Tage sollten Sie in der Lage sein, Ihre vorläufigen Einzelziele zu erreichen. Optimieren Sie Ihren Vertriebsprozess und Ihre Strategie weiter, um bessere Ergebnisse zu erzielen.
30-60-90-Tage-Plan für neue Mitglieder des Teams
Erste 30 Tage:
- Unternehmenskultur und -prozesse verstehen (Woche 1-2): Nehmen Sie sich Zeit, um die Werte, die Kultur und die Prozesse des Unternehmens zu verstehen. Nehmen Sie an Orientierungssitzungen teil und treffen Sie sich mit Mitgliedern des Teams, um ein besseres Verständnis für Ihre Rolle im Unternehmen zu bekommen.
- Lernen Sie Ihr Team kennen (Woche 3-4): Bauen Sie Beziehungen zu Ihren Teammitgliedern und Vorgesetzten auf. Vereinbaren Sie persönliche Meetings, um ihre Rollen, Zuständigkeiten und Erwartungen kennen zu lernen.
Nächste 30 Tage (30-60 Tage):
- Erlernen der beruflichen Anforderungen (Woche 5-6): Vertiefen Sie das Verständnis Ihrer Rolle und Ihrer Aufgaben. Lesen Sie alle vom Unternehmen zur Verfügung gestellten Schulungsunterlagen und Handbücher. Treffen Sie sich mit Ihrem Vorgesetzten, um alle Fragen und Bedenken zu besprechen.
- Beitrag zu Projekten (Woche 7-8): Beginnen Sie, sich aktiv an Projekten des Teams zu beteiligen. Bieten Sie Ihre Einsichten und Vorschläge an, und übernehmen Sie Aufgaben, die Ihren Fähigkeiten und Zinsen entsprechen.
Die letzten 30 Tage (60-90 Tage):
- Übernahme neuer Aufgaben (Woche 9-10): Mit einem besseren Verständnis Ihrer Rolle übernehmen Sie neue Aufgaben und Pflichten. Dies wird Ihnen helfen, Ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln und einen Beitrag zum Team zu leisten.
- Überprüfung der Fortschritte (Woche 11-12): Vereinbaren Sie ein Meeting mit Ihrem Vorgesetzten, um Ihre Fortschritte zu überprüfen und Verbesserungs- und Entwicklungsmöglichkeiten zu besprechen. Berücksichtigen Sie das Feedback und arbeiten Sie weiter daran, sich in Ihrer Rolle zu verbessern.
Eine kostenlose Vorlage für einen 30-60-90-Tage-Plan ist der Schlüssel zum Erfolg beim Onboarding
Neu eingestellte Mitarbeiter brauchen in den ersten drei Monaten viel Unterstützung, um zu erledigen, was sie zu tun haben, und um sich an die Kultur ihres neuen Unternehmens anzupassen. Ein klarer Plan erleichtert den Prozess für alle Beteiligten - den neuen Mitarbeiter, die anderen Mitglieder des Teams und den Vorgesetzten.
Eine kostenlose Vorlage für einen 30- bis 90-Tage-Plan hilft Ihnen dabei, Ziele zu klären, SMART-Ziele zu setzen, Aufgaben zu erstellen und den gesamten Prozess zu verfolgen. Sie sorgt außerdem dafür, dass Ihre Onboarding-Strategie mit den Unternehmens- und Teamzielen übereinstimmt, und unterstützt Ihren neuen Mitarbeiter in diesen schwierigen ersten 90 Tagen. 🙌
Entscheiden Sie selbst, was Sie von einer Vorlage für einen 30- bis 90-Tage-Plan erwarten, und wählen Sie dann aus den kostenlosen Optionen, die online verfügbar sind.
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