Không ai có thể hướng dẫn một doanh nhân mới trong hành trình khởi nghiệp của họ tốt hơn một người đã trải qua và hoàn thành điều đó.
Đó là lý do tại sao cố vấn kinh doanh rất quan trọng. Cố vấn kinh doanh giúp các chủ doanh nghiệp mới học hỏi từ các doanh nhân giàu kinh nghiệm và tránh những sai lầm thường gặp.
Nhưng làm thế nào để tìm được một người cố vấn kinh doanh và xây dựng mối quan hệ cố vấn-học trò tuyệt vời?
Đọc tiếp để tìm tất cả câu trả lời bạn đang tìm kiếm. Bài viết này sẽ hướng dẫn bạn tìm kiếm một người cố vấn kinh doanh và tận dụng tối đa mối quan hệ đó.
Nhưng trước tiên, hãy cùng tìm hiểu những kiến thức cơ bản.
Việc cần làm của một cố vấn kinh doanh là gì?
Một cố vấn kinh doanh giúp các doanh nhân mới và chủ doanh nghiệp nhỏ khởi nghiệp và phát triển kinh doanh.
Họ thường có kinh nghiệm trong lĩnh vực tương tự hoặc liên quan và có chuyên môn để hướng dẫn các chủ doanh nghiệp nhỏ về các khía cạnh kinh doanh khác nhau, chẳng hạn như tài chính, tiếp thị và chiến lược.
Lợi ích nghề nghiệp khi có một người cố vấn kinh doanh
Có nhiều lợi ích trực tiếp và gián tiếp khi có một người cố vấn kinh doanh. Hãy cùng thảo luận về những lợi ích chính ở đây.
Cung cấp lời khuyên kinh doanh hữu ích
Một cố vấn kinh doanh có kinh nghiệm thực tế trong việc khởi nghiệp thành công và đã học được nhiều bài học từ những nỗ lực của mình.
Điều này giúp họ có đủ điều kiện để tư vấn cho bạn về các vấn đề kinh doanh khác nhau, từ cách thức huy động vốn đến các phương pháp cải thiện hiệu quả hoạt động.
Một người cố vấn tốt sẽ giúp bạn lập kế hoạch và khởi động doanh nghiệp để bạn có thể bắt đầu thuận lợi. Họ có thể hướng dẫn bạn trong suốt quá trình và cung cấp các mẹo chuyên môn và phương pháp hay nhất để giúp bạn làm đúng ngay từ đầu.
Nếu bạn đang băn khoăn không biết nên chọn khởi nghiệp hay làm việc tại một công ty, họ sẽ giúp bạn tự tin đưa ra quyết định đó.
Giúp bạn phát triển các kỹ năng quan trọng
Vai trò của một cố vấn kinh doanh không giới hạn trong việc cung cấp lời khuyên về kinh doanh. Họ còn giúp bạn phát triển khả năng lãnh đạo, quản lý và các kỹ năng quan trọng khác cần thiết để điều hành một doanh nghiệp thành công.
Là những người đã trải qua và hoàn thành việc đó, họ có đủ điều kiện để chỉ cho bạn những sai lầm cần tránh và cách trau dồi kỹ năng của mình.
Bạn nên tìm kiếm hướng dẫn cụ thể về những điểm yếu của mình để tận dụng tối đa sự giúp đỡ của người cố vấn. Ví dụ, nếu bạn sợ nói trước đám đông, họ có thể chỉ cho bạn cách vượt qua nỗi sợ hãi và nói chuyện một cách tự tin.
Hoặc nếu bạn gặp khó khăn trong việc xử lý xung đột, một phần quan trọng của môi trường làm việc, họ có thể cung cấp các mẹo cụ thể về cách quản lý xung đột.
Nếu bạn đang ở giai đoạn đầu của sự nghiệp, hãy tìm kiếm lời khuyên về con đường sự nghiệp có thể lựa chọn. Sử dụng Mẫu Con đường sự nghiệp của ClickUp để vạch ra sự nghiệp của bạn với sự đóng góp ý kiến từ người cố vấn.
Đây là mẫu có thể tùy chỉnh hoàn toàn với các nút, hình dạng và kết nối để giúp bạn tạo nhiều bản đồ nghề nghiệp.
ClickUp cũng cung cấp nhiều mẫu bản đồ nghề nghiệp khác mà bạn nên tham khảo để tìm ra mẫu phù hợp nhất với yêu cầu của mình.
Mở ra cơ hội kết nối mạng lưới
Cố vấn kinh doanh là những doanh nhân thành đạt, thường có mạng lưới chuyên môn rộng. Nếu bạn có mối quan hệ tốt với cố vấn của mình, họ có thể mở ra cơ hội cho bạn và giúp bạn kết nối với những người có ảnh hưởng trong ngành.
Cho dù bạn muốn đảm bảo nguồn vốn kinh doanh hay xin giấy phép kinh doanh, cố vấn kinh doanh của bạn có thể biết ai đó có thể giúp bạn.
Họ cũng có thể giúp bạn nhận được lời mời tham dự các sự kiện và hội nghị uy tín trong ngành, từ đó tăng cường cơ hội kết nối.
Giúp đơn giản hóa quá trình ra quyết định chiến lược
Là một doanh nhân mới, bạn có thể gặp khó khăn trong việc đưa ra các quyết định kinh doanh quan trọng có thể thay đổi hướng đi chiến lược của công ty. Điều này có thể chỉ đơn giản là do bạn thiếu tự tin hoặc lo lắng về tác động của quyết định của mình.
Một người cố vấn kinh doanh giàu kinh nghiệm sẽ giúp bạn tự tin đưa ra những quyết định như vậy một cách dễ dàng. Thay vì tự mình đưa ra quyết định, bạn có thể thảo luận với người cố vấn và xin lời khuyên của họ.
Cung cấp góc nhìn mới mẻ
Trong kinh doanh, cũng như trong cuộc sống, có một người thách thức bạn và giúp bạn phát triển là điều rất quan trọng. Nếu bạn là người duy nhất ra quyết định trong công ty và không có ai thắc mắc về quyết định của bạn, bạn có thể mắc sai lầm mà không nhận ra.
Có một người cố vấn sẽ giải quyết vấn đề đó bằng cách cung cấp cho bạn một người sẽ thách thức bạn và đưa ra góc nhìn khác biệt. Điều này giúp mở rộng tầm nhìn của bạn về những ý tưởng và cơ hội mà bạn có thể đã bỏ lỡ.
Các loại cố vấn kinh doanh
Có nhiều loại và biểu mẫu cố vấn kinh doanh, mỗi loại đều có những thế mạnh riêng để thúc đẩy hành trình kinh doanh của bạn. Bạn phải chọn một cố vấn kinh doanh phù hợp nhất với yêu cầu của mình và sẽ hỗ trợ bạn trong hành trình của mình. Hãy cùng xem các loại cố vấn kinh doanh mà bạn có thể lựa chọn.
Doanh nhân có kinh nghiệm
Đây là người đã khởi nghiệp và thành công trong nhiều lĩnh vực kinh doanh, đồng thời là chuyên gia trong lĩnh vực đó. Họ có thể hoạt động trong ngành khác với bạn, nhưng có kinh nghiệm kinh doanh dày dặn và có thể cung cấp những lời khuyên hữu ích.
Những cố vấn kinh doanh như vậy rất hữu ích để tìm kiếm lời khuyên về các khía cạnh kinh doanh khác nhau, chẳng hạn như lập kế hoạch kinh doanh và đối phó với những thách thức của thị trường.
Chuyên gia trong ngành
Đây là người có kiến thức sâu rộng về một ngành và cách thức hoạt động của ngành đó. Họ sẽ giúp bạn hiểu được động lực thị trường, các nhân tố chính, mức độ cạnh tranh và nhiều hơn nữa.
Những người cố vấn này sẽ cho bạn những lời khuyên cụ thể về kinh doanh và ngành của bạn. Bạn nên hợp tác chặt chẽ với họ để hiểu xu hướng và thực tiễn tốt nhất trong ngành, từ đó giúp bạn thiết lập kinh doanh và chiếm thị phần.
Chuyên gia về tài trợ và đầu tư kinh doanh
Các chuyên gia tài trợ kinh doanh chuyên tìm kiếm các nguồn tài trợ ngắn hạn hoặc dài hạn đáng tin cậy cho các công ty khởi nghiệp và doanh nghiệp nhỏ. Họ giúp bạn đánh giá nhu cầu tài trợ và tìm kiếm các nguồn tài trợ tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn.
Đôi khi bạn sẽ cần những người cố vấn như vậy, nhưng không cần phải làm việc chặt chẽ với họ trong thời gian dài.
Chuyên gia kết nối mạng lưới
Các doanh nhân phải phát triển kỹ năng kết nối để xây dựng mối quan hệ với những người quan trọng trong ngành của họ. Kỹ năng kết nối tốt thậm chí có thể giúp họ tìm được người cố vấn.
Một chuyên gia mạng lưới có thể giúp bạn hình thành các kết nối và giới thiệu bạn với những người có thể trở thành cố vấn tiềm năng hoặc đồng minh tuyệt vời trong tương lai. Họ cũng có thể giúp bạn tìm kiếm khách hàng, nhà đầu tư, đối tác và các bên liên quan tiềm năng khác.
Làm thế nào để tìm một người cố vấn kinh doanh khi là một doanh nhân
Đến đây, bạn đã biết tại sao bạn cần một người cố vấn kinh doanh và bạn có thể có những loại cố vấn nào. Điều tiếp theo bạn cần học là cách tìm một người cố vấn kinh doanh, và đó là những gì bạn sẽ học trong phần này.
Dưới đây là những cách dễ dàng để tìm một người cố vấn kinh doanh.
1. Mở rộng mạng lưới quan hệ và tham dự các sự kiện trong ngành
Một trong những cách tốt nhất để tìm một người cố vấn kinh doanh là tham dự các sự kiện và hội nghị trong ngành và xây dựng mạng lưới chuyên nghiệp của bạn. Sử dụng các nền tảng mạng xã hội như LinkedIn hoặc theo dõi các nhà lãnh đạo trong ngành để khám phá các sự kiện và hội nghị trong ngành. Theo dõi các công ty, tổ chức và nhóm có liên quan trong lĩnh vực của bạn, vì họ thường đăng các sự kiện sắp diễn ra mà bạn có thể đăng ký tham gia.
Để ghi chú các sự kiện sắp tới, hãy sử dụng công cụ ghi chú thông minh ClickUp Notepad. Thêm tất cả các sự kiện sắp tới và khi bạn đã xác định những sự kiện muốn tham dự, hãy chuyển chúng thành các nhiệm vụ có thể theo dõi.
Hãy trò chuyện với các chuyên gia trong ngành và các doanh nhân thành công tham dự các sự kiện này và xây dựng kết nối. Giữ liên lạc sau sự kiện và duy trì đường dây liên lạc cởi mở.
Bạn có thể tìm thấy người cố vấn trong mạng lưới của mình hoặc nhờ những người quen giới thiệu bạn với người có thể trở thành người cố vấn lý tưởng cho bạn.
Đừng quên tận dụng mạng lưới cá nhân và xã hội của bạn để tìm một người cố vấn kinh doanh.
2. Tham gia các nhóm chuyên ngành và cộng đồng trực tuyến
Ngày nay, tham gia các sự kiện trong ngành tương đương với việc tham gia các cộng đồng trực tuyến trong ngành hoặc lĩnh vực của bạn. Các nhóm này cho phép bạn tham gia vào các cuộc thảo luận có ý nghĩa với các chuyên gia trong ngành về các chủ đề liên quan và thời sự.
Mạng lưới quan hệ cũng đóng vai trò quan trọng trong việc này. Bạn nên xây dựng kết nối và giữ liên lạc với những người trong ngành có nhiều kinh nghiệm hơn bạn và có thể trở thành cố vấn kinh doanh tiềm năng cho bạn.
Reddit và Quora là hai trong số các diễn đàn trực tuyến lớn nhất, nhưng nếu bạn có thể tìm thấy các cộng đồng chuyên ngành cụ thể, đó sẽ là lựa chọn tốt hơn.
3. Tích cực tìm kiếm mentor trên LinkedIn và X
Mạng xã hội là nền tảng hoàn hảo để trò chuyện với những người khác trong lĩnh vực của bạn và tìm kiếm một người cố vấn kinh doanh.
LinkedIn và X (trước đây là Twitter) là các nền tảng mạng xã hội tốt nhất cho việc xây dựng mạng lưới chuyên nghiệp.
LinkedIn là nền tảng mạng xã hội dành riêng cho các chuyên gia kết nối với những người trong ngành của họ. Bạn sẽ tìm thấy nhiều nhóm ngành nghề phù hợp để tham gia trên nền tảng này.
Mặt khác, X là nơi mọi người thảo luận về các chủ đề thịnh hành và có những cuộc hội thoại mang tính quan điểm về các chủ đề và xu hướng hiện tại. Đây là một nền tảng hoàn hảo để tạo dấu ấn và khiến những người quan trọng trong ngành của bạn chú ý đến bạn.
Khóa là luôn tích cực và chân thực. Xây dựng các kết nối hữu cơ để phát triển mạng lưới nghề nghiệp của bạn thay vì tập trung vào việc tìm kiếm một người cố vấn kinh doanh cho khởi nghiệp.
4. Ghé thăm Trung tâm Phát triển Doanh nghiệp Nhỏ (SBDC) tại địa phương
Mục đích duy nhất của SBDC là cung cấp đào tạo và hỗ trợ cho các doanh nghiệp nhỏ trên khắp Hoa Kỳ. Vì vậy, nếu bạn đang tìm kiếm dịch vụ tư vấn kinh doanh miễn phí, hãy tham khảo SBDC tại địa phương của bạn.
Chương trình này được tài trợ bởi Cơ quan Quản lý Doanh nghiệp Nhỏ (SBA), cung cấp các nguồn lực và chương trình cố vấn cho các doanh nhân mới và chủ doanh nghiệp nhỏ.
5. Tìm kiếm mentor thông qua SCORE
Một trong những cách tốt nhất để tìm một người cố vấn kinh doanh ở Mỹ là thông qua mạng lưới cố vấn kinh doanh SCORE. Mạng lưới này bao gồm nhiều cố vấn kinh doanh tình nguyện giúp đỡ các doanh nghiệp nhỏ khởi nghiệp và mở rộng quy mô.
Vì đây là một nhóm phi lợi nhuận, bạn sẽ không phải chịu bất kỳ chi phí nào và có thể tìm được các chuyên gia trong lĩnh vực của mình để trở thành người cố vấn.
6. Sử dụng các ứng dụng như Meetup
Meetup là một ứng dụng dành riêng cho việc kết nối những người có cùng chí hướng. Người dùng tổ chức các buổi gặp gỡ trực tuyến và ngoại tuyến để kết nối với những người có cùng sở thích.
Có nhiều cuộc họp chuyên ngành và liên quan đến kinh doanh mà bạn có thể tham gia để gặp gỡ các doanh nhân địa phương giống như bạn. Đây là một cách tuyệt vời để tìm kiếm một người cố vấn kinh doanh trong một môi trường xã hội.
Một nền tảng mạng lưới chuyên nghiệp khác mà bạn nên xem xét là XING.
Cách tận dụng tối đa mối quan hệ với người cố vấn kinh doanh
Tìm một người cố vấn chỉ là một phần của công thức thành công. Bạn cũng phải xây dựng mối quan hệ với họ và tận dụng tối đa mối quan hệ đó.
Dưới đây là một số gợi ý để giúp bạn thực hiện điều đó.
1. Đặt mục tiêu và chương trình cho mỗi cuộc họp
Thật tuyệt vời khi bạn đã tìm được một người cố vấn kinh doanh để giúp đỡ bạn. Đừng coi họ hoặc thời gian của họ là điều hiển nhiên. Hãy tôn trọng thời gian của họ bằng cách lên kế hoạch cẩn thận cho mỗi cuộc họp và cài đặt chương trình làm việc.
Điều này giúp cuộc họp diễn ra theo đúng hướng và bạn có thể đi thẳng vào vấn đề, tiết kiệm thời gian cho những cuộc trò chuyện nhỏ.
Bạn không cần phải bắt đầu từ đầu. Sử dụng Mẫu chương trình nghị sự ClickUp để thiết lập chương trình nghị sự cho cuộc họp giữa người cố vấn và người được cố vấn. Mẫu này chứa tất cả các chi tiết cần thiết về cuộc họp và cung cấp cho bạn một cách dễ dàng để thiết lập chương trình nghị sự cuộc họp.
Ngoài ra, bạn có thể chọn từ danh sách dài các ví dụ và mẫu chương trình họp để tìm định dạng phù hợp nhất.
Đừng quên chia sẻ chương trình làm việc với người cố vấn kinh doanh của bạn để họ có thể chuẩn bị cho cuộc họp
2. Kết nối thường xuyên và duy trì lịch trình
Cố vấn là một quá trình liên tục và đòi hỏi phải có các cuộc họp và cuộc hội thoại thường xuyên. Đó là lý do tại sao chúng tôi khuyên bạn nên lập một lịch trình phù hợp với cả bạn và người cố vấn của bạn và tuân thủ lịch trình đó.
Một giải pháp quản lý lịch trình và cuộc họp tốt như ClickUp Meetings có thể giúp bạn thiết lập các cuộc họp dựa trên lịch trình của mình. Nó cũng cho phép bạn tạo danh sách kiểm tra những việc cần thảo luận, mà bạn có thể gạch bỏ từng mục khi cuộc họp tiến độ.
Mặc dù có một lịch trình là điều cần thiết, nhưng đừng cảm thấy bị giới hạn bởi nó. Nếu bạn cần trợ giúp ngay lập tức, hãy liên hệ với người cố vấn của bạn và kết nối thường xuyên nhất có thể.
3. Ghi chú chi tiết mọi cuộc họp
Khi các ý tưởng được luồng tự do trong cuộc họp, bạn thường không có thời gian để ghi chú lại mọi thứ ngay lập tức. Tuy nhiên, bạn có thể không nhớ tất cả những gì đã được thảo luận sau đó.
Đó là lý do tại sao việc ghi lại các cuộc họp và ghi chú chi tiết về mỗi cuộc họp là rất quan trọng, ngay cả khi bạn ghi chú sau. Bạn cũng có thể sử dụng các công cụ AI để tự động hóa quá trình ghi chú.
Ví dụ, ClickUp Brain cung cấp trợ lý viết AI có thể tự động tạo ghi chú và tóm tắt cuộc họp.
Nếu bạn có kế hoạch ghi chú chi tiết hơn sau cuộc họp, ClickUp Docs là giải pháp hoàn hảo. Nó cho phép bạn tạo ghi chú, thêm liên kết, nhúng phương tiện và định dạng tài liệu một cách hấp dẫn và dễ sử dụng.
Tạo mẫu ghi chú tùy chỉnh hoặc sử dụng các mẫu ghi chú cuộc họp được thiết kế sẵn để lưu giữ hồ sơ chi tiết về các cuộc họp giữa người cố vấn và người được cố vấn.
4. Áp dụng những gì bạn học được
Cố vấn chỉ hữu ích nếu bạn áp dụng lời khuyên của cố vấn để phát triển sự nghiệp hoặc kinh doanh của mình. Hãy áp dụng các gợi ý của cố vấn vào các tình huống kinh doanh thực tế và nếu chúng hiệu quả, hãy cho họ biết bạn cảm kích như thế nào.
Nếu bạn là chủ doanh nghiệp mới thành lập hoặc chủ doanh nghiệp, bạn sẽ cần những công cụ tốt nhất cho doanh nghiệp mới thành lập để điều hành và phát triển doanh nghiệp mới của mình.
Chúng tôi khuyên bạn nên sử dụng ClickUp Startup để quản lý các khía cạnh khác nhau của công ty khởi nghiệp, từ việc lập kế hoạch phát triển sản phẩm đến tối ưu hóa quy trình và sử dụng tài nguyên.
ClickUp là một công cụ đa năng, có thể mở rộng theo quy mô kinh doanh của bạn và xử lý trơn tru nhiều khách hàng và dự án phức tạp.
5. Tìm kiếm phản hồi chân thành
Người cố vấn của bạn là người tốt nhất để cung cấp cho bạn những phản hồi mang tính xây dựng, giúp bạn đạt được mục tiêu nghề nghiệp của mình.
Vì bạn làm việc chặt chẽ với người cố vấn và họ đã chứng kiến sự trưởng thành của bạn, họ có thể hiểu điểm mạnh và điểm yếu của bạn hơn bất kỳ ai khác.
Hãy tận dụng lợi thế đó và thường xuyên tìm kiếm những phản hồi trung thực. Điều này sẽ giúp bạn xác định những lĩnh vực cần cải thiện và phát triển kỹ năng của mình hơn nữa. Bạn cũng có thể sử dụng những phản hồi đó để cải thiện thói quen làm việc và kỹ năng quản lý của mình.
6. Xây dựng mối quan hệ kết nối lâu dài và chân thành
Một người cố vấn kinh doanh giỏi có thể giúp bạn phát triển thành một doanh nhân thành công và thay đổi cuộc sống của bạn theo nhiều cách. Vì vậy, nếu bạn đã tìm được một người cố vấn kinh doanh giỏi, đừng để họ rời bỏ bạn.
Xây dựng mối quan hệ lâu dài và chân thành với họ, vượt ra ngoài các cuộc họp theo chương trình nghị sự và hướng dẫn kinh doanh.
Ngay cả khi bạn đã thành công đến mức không cần lời khuyên thường xuyên, bạn vẫn nên giữ liên lạc với các cố vấn của mình. Bạn không bao giờ biết khi nào bạn sẽ cần đến họ một lần nữa.
Quan trọng hơn, hãy xây dựng mối quan hệ hai chiều, trong đó bạn luôn sẵn sàng giúp đỡ họ như họ đã giúp đỡ bạn. Hãy đền đáp bằng mọi cách có thể, ngay cả chỉ bằng sự hiện diện khi họ cần bạn.
Kết luận
Với sự giúp đỡ của một người cố vấn, bạn sẽ dễ dàng hơn trong việc vượt qua các thách thức kinh doanh và phát triển thành một nhà lãnh đạo. Sử dụng hướng dẫn này làm tài liệu tham khảo để tìm một người cố vấn kinh doanh có thể hướng dẫn bạn trên con đường khởi nghiệp.
Đừng quên áp dụng những gì bạn học được vào hoạt động kinh doanh hàng ngày. Sử dụng kết hợp các công cụ tiếp thị, công cụ năng suất và các công cụ khác để hợp lý hóa hoạt động kinh doanh và điều hành một doanh nghiệp có lợi nhuận.
ClickUp cung cấp cho các công ty khởi nghiệp một bộ công cụ toàn diện, giúp họ mở rộng quy mô và phát triển. Đăng ký ClickUp miễn phí và thử nghiệm các tính năng đa dạng của nó.