Testes ágeis: A chave para o desenvolvimento de software de alta qualidade

Pronto para aprender sobre testes ágeis?

A metodologia ágil usa vários testes para garantir que o produto final satisfaça perfeitamente as necessidades do cliente.

E se você faz parte de uma equipe ágil, deve testar tudo.

Um pouco como Rick Sanchez, o gênio da ciência do programa Rick and Morty.

É por isso que usaremos exemplos de Rick and Morty neste artigo para ajudá-lo a entender os testes ágeis.

Você aprenderá os fundamentos dos quatro tipos de testes ágeis, os quadrantes de testes ágeis e como gerenciar facilmente seu processo de testes ágeis!

Vamos começar!

O que é Agile?

Observação: esta seção é para leitores que desejam aprender sobre os fundamentos da metodologia ágil. Se você já está familiarizado com o assunto, clique aqui para ir para a seção sobre testes.

O gerenciamento ágil de projetos ajuda as equipes a criar produtos melhores e mais centrados no cliente em ciclos de desenvolvimento mais curtos, ao contrário dos métodos tradicionais de gerenciamento de projetos.

O método ágil é basicamente adequado para gênios de raciocínio rápido, como Rick.

Por quê?

Isso não atrapalha seu progresso com processos desnecessários, mas ainda permite que ele crie ótimos produtos.

Aqui está um exemplo para ajudar você a entender como funciona o método ágil:

Digamos que Rick queira criar um aplicativo que rastreie a localização de seu neto (Morty) quando os dois estiverem em uma aventura. Isso não só ajudará Rick a localizar Morty em dimensões paralelas, mas também ajudará os pais de Morty a acompanhar o paradeiro do filho.

Afinal, sabemos como Rick odeia seu genro, Jerry, reclamando de suas aventuras.

Se Rick usasse métodos tradicionais de gerenciamento de projetos, ele desenvolveria o produto do início ao fim sem nenhuma contribuição de Jerry. Isso poderia levar anos e até mesmo resultar em um produto final que Jerry odiaria, já que ele nunca foi consultado!

No entanto, se Rick usar o método ágil, ele criará o aplicativo em vários “sprints” curtos e o testará após cada sprint. Após o teste, ele pedirá feedback a Jerry e, em seguida, implementará as sugestões no próximo sprint, criando eventualmente o aplicativo final exatamente como Jerry deseja!

Como há muitos testes envolvidos nesses sprints, uma equipe ágil conta com um conjunto de métodos de teste sofisticados e abrangentes.

Vamos aprender tudo sobre eles...

Observação: embora a metodologia ágil possa ser adaptada a qualquer tipo de projeto, neste artigo discutiremos suas aplicações em projetos de software.

O que é a estrutura de testes ágeis?

O método de teste baseado nos valores e princípios ágeis é conhecido como estrutura de testes ágeis.

Como resultado, ele segue algumas diretrizes da metodologia de desenvolvimento ágil, como:

Com base nessas diretrizes, uma equipe ágil usa quatro tipos de técnicas de testes ágeis:

(Clique neles para ir para as seções que tratam de cada um dos tipos de teste. )

Mas por que uma equipe ágil usa seu próprio método de teste?

É como perguntar por que Rick cria suas próprias coisas em vez de simplesmente comprá-las!

Porque é muito mais legal!

Mas essa não é a única razão, é claro.

As equipes ágeis seguem uma metodologia de teste de software diferente, pois os métodos tradicionais de teste não podem ser usados em um ambiente ágil.

Vamos ver como as técnicas de testes ágeis diferem dos testes tradicionais.

A diferença entre as técnicas tradicionais e ágeis de teste

1. Frequência dos testes

Em metodologias tradicionais de gerenciamento de projetos, como o teste Waterfall, o produto é testado somente após o término do ciclo de desenvolvimento. Mas, como o escopo dos testes teria aumentado exponencialmente ao final do projeto, a equipe ou atrasa o lançamento do produto ou economiza nos testes de software.

Para evitar isso, a metodologia de testes ágeis recomenda testes contínuos seguidos pela integração contínua de novos recursos no produto.

Em um ambiente ágil, a equipe desenvolve recursos e os testa simultaneamente quanto à precisão e desempenho, ajudando-os a entregar produtos robustos dentro do prazo.

2. Natureza da equipe de testes

Os testes tradicionais geralmente são conduzidos por uma equipe separada de Garantia de Qualidade ou QA, cujo objetivo é encontrar falhas no produto. No entanto, a equipe de QA não faz parte do processo de resolução de problemas com os desenvolvedores, o que pode criar silos de informação na equipe.

Um processo ágil, no entanto, depende da colaboração multifuncional e da criação de um sistema de comunicação para sua equipe de testes.

Todas as equipes trabalham juntas para alcançar os resultados desejados, e não há necessidade de uma equipe de controle de qualidade separada.

Os desenvolvedores criam o teste, o realizam e também encontram soluções. Isso garante que todos na equipe tenham a mesma responsabilidade pelo produto.

Então, quem é um testador ágil?

Qualquer pessoa em uma equipe ágil pode ser um testador, e ninguém é contratado apenas para essa função.

Mas, fiel às crenças de Rick sobre especialização, um testador ágil precisa ser hábil em algumas coisas:

Os quatro tipos de testes ágeis

Agora que você conhece os fundamentos dos testes ágeis, vamos aprender sobre os quatro tipos de testes e como eles são conduzidos.

Vamos mergulhar nessa nova dimensão!

Tipo nº 1: Desenvolvimento orientado por comportamento (BDD)

Lembra como Rick escapou de uma prisão de segurança máxima da Federação Galáctica?

Ele manipulou o sistema para fazer seus interrogadores acreditarem que seu plano estava fracassando.

E foi assim que ele conseguiu virar o jogo!

O Behavior Driven Development (BDD) segue um processo um pouco semelhante.

Porque o produto foi feito para falhar no teste!

Por quê?

Cada vez que um produto falha em um teste BDD, ele informa aos desenvolvedores exatamente como ele responde a um cenário. Esse conhecimento permite que eles criem recursos que possam corrigir esse comportamento.

Então, como isso é feito?

Juntos, os testadores, desenvolvedores e analistas de negócios criam uma lista de cenários ou “casos de teste” nos quais desejam testar o produto.

Eles foram escritos na sintaxe Gherkin: Given/When/Then

Um exemplo de caso de teste para o aplicativo de rastreamento Morty do Rick poderia ser:

Se o plano falhar, quando Morty estiver perdido no espaço e no tempo, o aplicativo deve ser capaz de indicar sua localização e o período de tempo.

A equipe de testes refina ainda mais as etapas e os processos que o produto usará para responder a essa situação.

E como a atividade de teste ocorre simultaneamente com o desenvolvimento ágil, o produto deve falhar nesses cenários!

Paralelamente ao teste, os desenvolvedores criam recursos que ajudarão o produto a passar no teste BDD.

Eles testam o produto até que ele funcione, refinando-o ainda mais a cada sprint.

Mais ou menos como Rick, Morty e sua irmã, Summer, encontraram uma maneira de dividir o tempo para fazer coisas simultaneamente!

No entanto, assim como existem regras para viajar no tempo (que Rick, quase sempre, segue), você precisa estar atento a algumas coisas ao realizar testes BDD.

Algumas das melhores práticas para testes BDD incluem:

Tipo nº 2: Desenvolvimento orientado por testes de aceitação (ATDD)

O ATDD, ou teste de aceitação, é muito semelhante ao teste BDD.

Ambos seguem o mesmo processo:

Escreva os critérios de teste –> Teste o produto –> Reprove no teste –> Crie recursos para passar no teste –> Teste novamente –> Passe no teste

No entanto, só porque eles parecem semelhantes, não significa que sejam.

Mais ou menos como Rick e Morty perceberam “pequenas diferenças” entre os universos infinitos em dimensões infinitas.

Da mesma forma, o BDD e o teste de aceitação diferem em dois pontos principais:

Isso tira ainda mais a pressão dos desenvolvedores de entender (ou supor) as necessidades de seus clientes. Eles podem simplesmente incluí-los e perguntar a eles durante o processo!

Um exemplo de cenário de Teste de Aceitação para o rastreador Rick's Morty poderia ser:

Incorporando Jerry, que não está familiarizado com a ciência da viagem no tempo.

E embora isso possa não ter nada a ver com os recursos técnicos do produto, é crucial para a experiência do cliente ao usá-lo. Portanto, Rick envolverá Jerry para testar o aplicativo e determinar sua usabilidade.

Aqui estão algumas boas práticas a serem seguidas nos testes de aceitação:

Siga todas essas dicas e talvez, apenas talvez, você consiga salvar o Jerry de si mesmo!

Tipo nº 3: Testes exploratórios

Lembra como a rede de TV a cabo interdimensional (que Rick e Morty adoram) parece não ter um roteiro?

Mas, afinal, é por isso que gostamos tanto deles, não é mesmo?

E se você é fã de programas de TV improvisados como Rick and Morty, vai gostar do Teste Exploratório, pois ele também não segue um roteiro!

Os testadores que seguem esse método brincam caoticamente com o produto, imitando o comportamento do usuário para encontrar falhas.

No entanto, há um método nessa loucura!

Enquanto brincam com o produto, os testadores exploratórios:

Isso torna o processo científico, divertido e aventureiro... exatamente o que você precisa para conquistar essa dupla dinâmica!

Para tornar os testes exploratórios eficazes, aqui estão algumas práticas recomendadas que você pode seguir:

Tipo nº 4: Testes baseados em sessão

O teste baseado em sessão é semelhante ao teste exploratório quando se trata de adotar testes criativos e de fluxo livre.

No entanto, o teste exploratório é mais adequado para testadores experientes que estão familiarizados com os detalhes do produto. Como tal, o método não enfatiza a responsabilidade e a estrutura.

É aí que os Testes Baseados em Sessão ajudam.

Ele segue o mesmo método improvisado de testes, mas também aplica uma estrutura com:

Esse método de teste é perfeito para equipes que enfrentam desafios para se ajustar ao ritmo dos testes exploratórios. Mas também pode ser um trampolim para a equipe de testes seguir uma abordagem de testes mais aberta.

E para aproveitar ao máximo os testes baseados em sessão, aqui estão algumas boas práticas a serem seguidas:

O que são quadrantes de testes ágeis?

É ótimo saber tudo sobre os diferentes tipos de testes.

Mas você precisa aprender como aplicar esse conhecimento, ou acabará criando algo totalmente inútil como isso.

Então, qual teste você deve usar e quando?

Mais importante ainda, quando você deve incluir testes automatizados na estratégia de testes ágeis?

Os quadrantes de testes ágeis têm a resposta para ambas as perguntas, e aqui está como eles se parecem:

(Não se preocupe se parecer confuso, vamos explicar tudo para você!)

Os quadrantes são derivados de acordo com estas especificações:

Isso dá origem a quatro tipos distintos de testes, que podem ser resumidos nos seguintes quadrantes:

Quadrante de testes ágeis 1: Testes automatizados

Trata-se de um conjunto de métodos de testes tecnológicos ou unitários que ajudam a equipe a criar um produto melhor. Exemplos: teste unitário, testes de componentes.

Quadrante de testes ágeis 2: testes automatizados e testes manuais

São testes voltados para os negócios que ajudam a equipe a criar produtos que oferecem melhor valor comercial. Exemplo: testes funcionais.

Quadrante de testes ágeis 3: Testes manuais

Esses são testes voltados para os negócios, destinados a fornecer feedback para melhorar o desempenho do produto. Exemplos: Testes de Aceitação do Usuário, Testes Exploratórios.

Quadrante de testes ágeis 4: Ferramentas

São testes técnicos que verificam o desempenho do produto em áreas não funcionais (que não são recursos voltados para o cliente, como segurança, manutenção, escalabilidade etc.). Exemplos: testes de desempenho e carga.

Como os testes ágeis seguem os valores e princípios ágeis, eles não recomendam regras rígidas e inflexíveis para os testes. Em vez disso, eles incentivam você a fazer a escolha certa com base nos requisitos da sua equipe.

Ou, como Rick diz:

Por exemplo, embora os quadrantes sejam numerados, você não precisa seguir a mesma ordem.

Você pode escolher um tipo de teste com base nos requisitos atuais do seu produto.

Então, aqui estão algumas perguntas que você pode se fazer antes de criar um plano de teste:

Bônus: Quadrante da dívida técnica

No final, a única pergunta que você precisa responder é:

O que você pode fazer para criar um produto centrado no cliente e como os testes ágeis podem ajudá-lo a fazer isso?

Como gerenciar o processo de testes ágeis?

Lembra por que a Federação Galáctica e milhões de mercenários de todo o universo estavam perseguindo Rick por causa de sua arma portal?

Esse é o poder transformador de uma ferramenta realmente boa!

E embora suas metas de testes ágeis não abranjam viagens no tempo e no espaço, seu processo de testes e desenvolvimento pode ser igualmente desafiador.

Você pode se deparar com qualquer um dos seguintes obstáculos em seu processo de teste:

E, claro, o maior desafio para qualquer equipe ágil: testes contínuos, não importa o que aconteça.

Felizmente, há uma maneira de resolver todos esses problemas!

Você precisa da sua “arma portal”: um poderoso software de gerenciamento de projetos ágeis.

Felizmente, existe apenas um software de gerenciamento de projetos ágil completo de que você precisa: o ClickUp!

O que é o ClickUp?

O ClickUp é a ferramenta de gerenciamento de projetos líder mundial, usada pelas equipes mais produtivas do mundo, desde startups até gigantes da tecnologia, para gerenciar seus projetos ágeis com facilidade.

Com uma ampla variedade de recursos de desenvolvimento de software ágil e colaboração, ele tem tudo para dar suporte a qualquer equipe ágil ou Scrum!

Vamos descobrir como este portal-gun-of-a-software pode ajudar a gerenciar seu processo de testes ágeis:

A. Simplifique o processo de teste e desenvolvimento com tarefas, subtarefas e listas de verificação

Claro, Rick é um gênio, mas você não pode sempre confiar nele para tarefas pequenas e simples.

Basta olhar para este cartão de sugestões para o seu discurso de padrinho de casamento!

Sua equipe ágil (mesmo que seja melhor em tomar notas do que Rick) também precisará de suporte para gerenciar seu processo de teste e desenvolvimento.

As tarefas, subtarefas e listas de verificação do ClickUp ajudarão a otimizar a atividade de teste, dividindo-a em itens pequenos e viáveis.

Veja como você pode fazer isso:

Além disso, você pode simplificar ainda mais seu processo com os seguintes recursos:

B. Registre todos os detalhes no Docs

Às vezes, você só precisa anotar as coisas, certo?

Mas, graças ao recurso Docs do ClickUp, você não precisará de alienígenas parasitas irreais para ajudá-lo a fazer anotações!

Você pode criar documentos para registrar:

Você também pode usar o Docs para criar sua própria wiki interna para sua metodologia de testes ágeis!

A melhor parte?

Você pode encontrar todos esses documentos junto com seus projetos, para que nunca precise perder tempo procurando por eles!

E escrever no ClickUp Docs é superdivertido devido a recursos como:

C. Acompanhe o tempo com o Native Time Tracking

Gerenciar o tempo é difícil, e é quase tentador viajar no tempo para terminar algo.

Mas você não quer ficar do lado errado da “polícia do tempo” aqui:

É por isso que o ClickUp ajuda a gerenciar melhor seu tempo usando o recurso Rastreamento de tempo nativo. Esse recurso é superútil para membros da equipe que trabalham remotamente ou fora do local.

Você pode acessar o rastreador dentro do ClickUp para acompanhar rapidamente o tempo que você gasta nas tarefas. Você pode até adicionar rótulos, notas e classificar o tempo como horas faturáveis para um gerenciamento de tempo mais eficiente!

Mas se você já usa um rastreador de tempo de terceiros, como Time Doctor, Hubstaff ou Toggl, também pode integrá-lo facilmente ao ClickUp.

Dessa forma, você pode monitorar o uso do tempo e planejar melhor sua sessão de testes, tudo isso sem precisar viajar no tempo!

D. Compartilhe direitos de acesso personalizados com as partes interessadas

Lembre-se de que uma equipe ágil precisa trabalhar com todas as partes interessadas para entregar um bom produto.

Para ajudá-lo, o ClickUp permite que você compartilhe direitos de acesso personalizados com eles. Você pode compartilhar seus arquivos de projeto, pastas e listas de tarefas com qualquer pessoa dentro e fora da sua rede.

Mas você ainda pode controlar o que eles podem fazer dentro do seu Workspace definindo suas " Permissões ".

Aqui estão alguns exemplos de permissões que você pode definir:

Isso ajudará você a incluir os clientes no seu processo de testes ATDD.

Mas espere, tem mais!

Assim como o número de Meeseeks reunidos para servir Jerry, a lista de recursos do ClickUp é infinita!

No entanto, ao contrário deles, esses recursos realmente atenderão às suas necessidades de testes ágeis!

Alguns dos incríveis recursos ágeis que o ClickUp oferece à sua equipe incluem:

Conclusão

Compreender a metodologia de testes ágeis pode ser gratificante para sua equipe.

Afinal, sua estratégia de testes ágeis é o coração do método ágil.

Quanto mais focados e precisos forem seus testes, melhores serão seus produtos.

Mas bons testes exigem mais do que apenas conhecimento e habilidades.

Você também precisará de ferramentas precisas para ajudá-lo a realizar testes contínuos.

Felizmente, você não precisa do laboratório do Rick para criar um.

Tudo o que você precisa é do ClickUp!

Ele tem o conjunto certo de recursos para dar suporte a qualquer estratégia de testes ágeis, além de um suporte robusto ao gerenciamento de projetos para um ambiente ágil.

Inscreva-se hoje mesmo no ClickUp e comemore suas aventuras em gerenciamento de projetos ágeis, assim como Rick e seus netos!