chcesz dowiedzieć się więcej o _SDLC Agile_ _?
Brzmi jak coś skomplikowanego z nudnych zajęć z zarządzania projektami, prawda?
Ale nie martw się.
SDLC Agile jest w rzeczywistości całkiem przyjemny do nauczenia i nie jest wcale taki trudny.
W rzeczywistości każdy może to zrobić po przeczytaniu tego artykułu.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image3-1.gif
kciuk w górę gif
/%img/
Omówimy, czym jest zwinny cykl życia oprogramowania i czym różni się od tradycyjnego SDLC. Pokażemy również, jak efektywnie zarządzać każdym projektem Agile.
Zaczynajmy!
Czym jest SDLC?
SDLC to po prostu skrót od Software Development Life Cycle. Składa się on ze wszystkich kroków, które składają się na tworzenie i utrzymanie dowolnego oprogramowania.
Podobnie jak większość modeli SDLC, model Agile również podąża za podstawowymi krokami SDLC, z pewnymi różnicami. Więc najpierw zrozummy, co składa się na model SDLC, zanim nauczymy się "magii Agile".
W większości modeli SDLC cykl rozwoju przechodzi przez fazy takie jak:
* /href/
#wymagania
Analiza wymagań
/%href/
: plan czego chcą użytkownicy i jak im sprostać
* /href/
#design
Projekt
/%href/
: zaprojektuj ramy systemu, który ma zostać zbudowany
* /href/
#kodowanie
Kodowanie i rozwój
/%href/
: budowanie systemu poprzez programowanie
* /href/
#testowanie
Testowanie
/%href/
: sprawdzanie systemu pod kątem błędów lub pomyłek
* /href/
#deployment
Wdrożenie
/%href/
: uruchomienie systemu dla użytkowników
* /href/
#maintenance
Konserwacja
/%href/
: utrzymuje system w stanie gotowości i działa płynnie
brzmi dość rozszerzenie, prawda?
Podobnie jak przygotowanie super pysznego dania, oprogramowanie musi przejść przez różne sceny SDLC, aby uzyskać ostateczną formę.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image7-1.gif
niezdrowy posiłek
/%img/
Przyjrzyjmy się teraz, co wchodzi w skład każdej sceny modelu cyklu życia produktu:
Scena 1:
/href/
https://clickup.com/pl/blog/67587/szablony-gromadzenia-wymagan/
Zbieranie i analiza wymagań
/%href/
Celem każdego oprogramowania jest rozwiązanie konkretnego problemu lub zaspokojenie potrzeby użytkownika.
W tej scenie procesu tworzenia oprogramowania, kierownik projektu spotyka się z interesariuszami lub użytkownikami, aby zrozumieć ich wymagania.
Celem jest udzielenie odpowiedzi na pytania takie jak:
* kto będzie korzystał z oprogramowania?
* Jak będą używać oprogramowania?
* Czego oprogramowanie będzie potrzebować jako danych wejściowych?
* Co oprogramowanie będzie wysyłać jako dane wyjściowe?
Po spotkaniu każde wymaganie jest analizowane pod kątem praktyczności i wykonalności.
Scena 2: Projektowanie
Masz teraz pomysł na to, czego chce interesariusz.
Następnym krokiem jest więc stworzenie planów i ram dla projektu oprogramowania.
Na przykład, powiedzmy, że twój zespół projektowy pracuje nad
/href/
https://clickup.com/pl/blog/46325/zarzadzanie-projektem-strony-internetowej/
budową strony internetowej firmy
/%href/
od podstaw.
W scenie projektowania, teams planuje takie rzeczy jak:
* Układ strony na różnych urządzeniach, takich jak telefon komórkowy, zakładka i pulpit
* Schemat kolorów całej strony internetowej zgodnie z marką
* Jakie języki programowania powinny być używane
* Frameworki backendowe i projekty serwerów systemowych
Celem tego kroku jest stworzenie podstawy architektury oprogramowania, nad którą będzie pracować twój zespół.
Scena 3: Kodowanie i rozwój
Scena tworzenia oprogramowania zajmuje zazwyczaj najwięcej czasu i pracy.
ale to tutaj zaczyna się prawdziwa zabawa!
Oto, czego można się spodziewać na tym poziomie:
* Teams programistów zaczyna tworzyć kod
* Zespół operacyjny ustawia fizyczny sprzęt i konfiguruje serwery
* Projektanci skupiają się na ulepszaniu interfejsu użytkownika
* Testerzy analizują wymagania i rozpoczynają projektowanie planów testów
Jednak to twórcy oprogramowania znajdują się w centrum uwagi, ponieważ to oni wykonują większość pracy!
Scena 4: Testowanie
Testowanie oprogramowania jest zdecydowanie jedną z najważniejszych faz metodologii SDLC.
oto przykład, który pomoże ci zrozumieć dlaczego:_
Powiedzmy, że programiści zakończyli tworzenie strony internetowej.
Jest jednak mały błąd: kiedy użytkownik się wylogowuje, nie czyści sesji przeglądarki.
Jeśli więc inna osoba korzysta z tego samego komputera, może odświeżyć stronę i zalogować się na konto pierwszego użytkownika.
byłby to ogromny ból głowy, gdyby to zostało wdrożone, prawda?
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image1-1.gif
michael scott zirytowany
/%img/
Właśnie dlatego testujesz oprogramowanie pod kątem błędów lub błędów przed jego wdrożeniem.
Zobaczmy, jak testerzy działają swoją magię w fazie testowania oprogramowania:
* Burza mózgów na temat wszystkich możliwych parametrów testowych i przypadków użycia zgodnie z opracowaną funkcją / wymaganiem
* Uwzględnienie ich w celu stworzenia 360-stopniowego planu testów, który może wykryć wszystkie błędy
* Przeprowadzenie wszystkich planowanych testów
Gdy wykryją jakiekolwiek błędy lub niezdefiniowane zachowanie, wracają one bezpośrednio do twórcy oprogramowania w celu ich naprawienia.
dowiedz się więcej o
_/href/_
_https://clickup.com/blog/agile///////agile-testing/_
testowanie zwinne_
_/%href/_
_._
Scena 5: Wdrożenie
Po usunięciu wszystkich (lub większości) błędów witryna jest gotowa do wdrożenia.
Teams z niecierpliwością pracuje teraz nad jej uruchomieniem i płynnym działaniem.
Aby wdrożyć oprogramowanie, będą musieli zająć się takimi rzeczami jak:
* Uruchomienie wszystkich serwerów, oprogramowania i innego sprzętu na potrzeby wydania
* Ustawienie połączeń i baz danych, aby upewnić się, że wszystko jest gotowe
Jednak przed ostatecznym wdrożeniem zazwyczaj zrobiona jest kolejna runda zapewniania jakości (testy beta/testy akceptacyjne użytkowników).
co dzieje się podczas tych testów?
Przekazujesz oprogramowanie niektórym klientom, aby sprawdzili, czy nie ma w nim dodatkowych błędów lub
/href/
https://clickup.com/pl/blog/46102/przyklady-testow-uzytecznosci/
problemów z użytecznością
/%href/
. Jeśli wystąpi problem, zespół programistów naprawia go przed ostatecznym wdrożeniem.
i choć dostarczenie produktu jest dużym prawdopodobieństwem, to prawdopodobnie nie będzie ceremonii przecięcia wstęgi, aby to uczcić!
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image2-1.gif
przecięcie czerwonej wstęgi
/%img/
Scena 6: Konserwacja
nie można po prostu wypuścić oprogramowania i o nim zapomnieć, prawda?
chyba że chcesz, aby skrzynka odbiorcza Twojej firmy była wypełniona komentarzami od wściekłych klientów!
Kiedy jakikolwiek system jest wdrażany w prawdziwym świecie, błędy naturalnie pojawiają się od czasu do czasu. Twój zespół programistów będzie musiał wprowadzać poprawki.
Otrzymasz również informacje zwrotne od swoich klientów dotyczące takich kwestii jak użyteczność, praktyczność lub pomysły na ulepszenia, które możesz zdecydować się uwzględnić.
W przypadku wszelkich systemów opartych na chmurze (strona internetowa, oprogramowanie lub aplikacja), zespół operacyjny ma jeszcze jedną ważną rolę w tej scenie procesu SDLC. Zapewnia on, że oprogramowanie serwera jest aktualizowane, a jego sprzęt jest w stanie poradzić sobie z obciążeniem.
Na przykład, jeśli liczba użytkowników wzrośnie o 30 000 w ciągu sześciu miesięcy, najprawdopodobniej będziesz musiał dodać więcej serwerów, aby zapewnić płynne działanie systemu.
i na tym zakończyliśmy proces _ _SDLC_ _!_
ale zaraz... jak zmienia się model _SDLC_ w Agile_ _development_ _?
Aby to wiedzieć, powinieneś najpierw mieć jasne pojęcie o frameworku Agile.
dla tych, którzy są już zaznajomieni z procesem Agile
/href/
#sdlc-agile
kliknij tutaj
/%href/
_aby przejść bezpośrednio do_ _Agile SDLC model_ _._
Czym jest Agile?
/href/
https://clickup.com/blog/agile/agile-project-management/
Agile
/%href/
to szeroka metodologia zarządzania projektami, która koncentruje się na angażowaniu klienta na każdym kroku procesu rozwoju.
_Jak to się robi?
Podejście Agile dzieli cały projekt na mniejsze cykle rozwoju zwane iteracjami lub sprintami.
W metodologii Agile, dla każdej iteracji tworzona jest konkretna wersja działającego oprogramowania. Nazywa się to przyrostem.
Pod koniec iteracji klient przegląda przyrost i przekazuje opinię zwrotną, która jest uwzględniana w następnej iteracji. Cykl ten trwa do momentu, gdy oprogramowanie jest w pełni rozwinięte, dając niestandardowym klientom dokładnie to, czego chcą.
Oto przykład rzeczywistego procesu tworzenia oprogramowania, aby wszystko stało się jasne:
Powiedzmy, że tworzysz nową aplikację randkową przy użyciu tradycyjnego modelu Waterfall.
Twój zespół projektowy spędziłby normalny rok na wydaniu aplikacji.
Ale miesiąc po uruchomieniu aplikacji dowiadujesz się, że większość użytkowników nie lubi tych "uroczych" filtrów do zdjęć, nad którymi twój zespół spędził dwa miesiące!
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image4-1.gif
mężczyzna uderzający głową w poduszkę
/%img/
rozdzierające serce, prawda?
Cały ten czas i pieniądze, wraz ze zdrowiem psychicznym twojego zespołu, wyleciały przez okno!
Wszystko wyglądałoby jednak inaczej, gdybyś zastosował podejście Agile.
W rozwoju Agile, pod koniec każdego iteracyjnego procesu (który trwa około 2-4 tygodni), otrzymujesz informacje zwrotne od swoich klientów na temat ostatniego przyrostu. W ten sposób, korzystając z metody Agile, można pozbyć się złej funkcji bez marnowania czasu i pieniędzy na jej rozwój.
najlepsza część?
Dzięki metodzie Agile oprogramowanie będzie dokładnie takie, jakiego potrzebują niestandardowi klienci.
_/href/_
_https://clickup.com/pl/blog/7680/zwinny-przeplyw-pracy/_
Dowiedz się, jak wdrożyć zwinne przepływy pracy
_/%href/_
_💜_
Model SDLC Agile
Odpowiedzmy teraz na pytanie dotyczące błędów:
_Jak wygląda_ _cykl życia tworzenia_ _oprogramowania_ _w_ramach_ _Agile_?
Krótka odpowiedź: proces rozwoju i model pozostają takie same.
Jednak wykonanie staje się iteracyjne i przyrostowe, zgodnie z praktykami Agile, jak wzmiankowano w manifeście Agile.
_Co to oznacza?
* Iteracyjny: cykl jest powtarzany aż do uzyskania pożądanego wyniku
* Przyrostowy: każdy cykl ma do zaoferowania coś bardziej zaawansowanego (przyrost)
Model Agile SDLC jest wykonywany i powtarzany w każdej iteracji (zazwyczaj cały cykl życia oprogramowania trwa tylko około miesiąca), aż do uzyskania produktu końcowego.
Pamiętaj, że w zwinnym wytwarzaniu oprogramowania interesariusz pojawia się pod koniec każdej iteracji i przekazuje swoją opinię. Są one następnie uwzględniane w scenie analizy wymagań kolejnej iteracji rozwoju oprogramowania.
Oto jak zmieniają się sceny SDLC w modelu Agile SDLC:
* Analiza wymagań: uwzględnia sugestie otrzymane pod koniec poprzedniej iteracji
* Projektowanie: informacje zwrotne są brane pod uwagę podczas projektowania nadchodzącego przyrostu
* Kodowanie i rozwój: programiści pracują nad budową przyrostu (który zawiera tylko niektóre funkcje), zamiast budować całe oprogramowanie za jednym razem
* Testowanie: testerzy projektują i wykonują plany testów zgodnie z przyrostem
* Wdrożenie: zespół operacyjny wdraża nowo opracowaną wersję
* Utrzymanie: nowa wersja oprogramowania jest monitorowana przez zespół operacyjny, aby upewnić się, że wszystko działa sprawnie przed rozpoczęciem kolejnej iteracji
Notatka: w zwinnym cyklu rozwoju oprogramowania, po wdrożeniu, interakcja z klientem i informacje zwrotne są niezbędne przed rozpoczęciem kolejnego cyklu.
nadal nie masz zakończonej jasności co do różnic między modelem Agile a tradycyjnym modelem SDLC?
Nie martw się. Mamy dla Ciebie więcej informacji!
Agile vs. Tradycyjne modele SDLC
Ogólnie rzecz biorąc, kiedy ludzie mówią SDLC, odnoszą się do tradycyjnego
/href/
https://clickup.com/blog/waterfall-project-management//
Waterfall
/%href/
Model SDLC.
_Więc do zrobienia: czym różni się model SDLC pomiędzy metodologią Agile i _ _Waterfall_ _?
krótka odpowiedź: model Agile jest elastyczny i adaptowalny
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image11-1.gif
zgadza się gif
/%img/
W tradycyjnym modelu Waterfall interakcja z klientem lub informacje zwrotne nie są dostępne. Teams spędza więc dużo czasu na scenie analizy wymagań, zakładając, czego użytkownicy będą potrzebować.
Po podjęciu decyzji o funkcjach, które należy zbudować i nad którymi należy pracować, pozostaje to jasnym celem przez cały czas trwania projektu i nie może zostać zmienione na żadnej późniejszej scenie. Cykl rozwoju oprogramowania trwa w normalnym trybie przez rok lub do momentu, gdy oprogramowanie jest gotowe i ostatecznie wdrożone.
Jednak w przypadku Agile SDLC
/href/
https://clickup.com/blog/agile/agile-team/
Zespół Agile
/%href/
nie poświęca dużo czasu na fazę wymagań, ponieważ wie, że jest ona elastyczna i może do niej powrócić w dowolnym momencie w przyszłości.
oto krótki wykres podsumowujący te różnice:_
| Agile SDLC model | Tradycyjny SDLC model | |
| -------------------- | ----------------------------------------------------------------------------------- | ----------------------------------------------------------------------------------------- |
| Elastyczność | Bardzo elastyczny i może szybko dostosować projekt do potrzeb i wymagań użytkowników | Nieelastyczny, większe zmiany są mile widziane tylko na początkowych scenach projektu |
cykle iteracji | Wykorzystuje tyle iteracji, ile potrzeba, z których każda trwa około 2-4 tygodni | Zajmuje się całym projektem w jednym długim cyklu | Podejście | Stosuje iteracje w zależności od potrzeb
| Podejście | Wykorzystuje podejście iteracyjne | Wykorzystuje podejście liniowe |
| Dokumentacja | Posiada minimalną dokumentację | Posiada intensywną dokumentację |
| Rozmiar projektu | Nadaje się do wszystkich rozmiarów projektów ze względu na możliwość dostosowania | Nadaje się do mniejszych projektów, ponieważ margines błędu jest mniejszy |
| Planowanie | Minimalne planowanie jest wymagane w początkowych scenach, ponieważ zmiany mogą być wprowadzane później | Intensywne procesy planowania są wymagane przed rozpoczęciem procesu rozwoju |
| Dostarczalność | Częściowo działający produkt jest dostarczany na koniec iteracji | Działający produkt jest dostępny dopiero pod koniec procesu tworzenia oprogramowania |
który model jest odpowiedni dla Twojego Businessu?
Przyjrzyjmy się zaletom i wadom każdego modelu SDLC, abyś mógł sam zdecydować.
Oto kilka powodów, dla których warto rozważyć zastosowanie tradycyjnego modelu, takiego jak model Waterfall:
* Łatwy do zrozumienia i wdrożenia
* Łatwy w zarządzaniu ze względu na sztywność jego struktury
* Cele i kamienie milowe są krystalicznie czyste
Niektóre wady konwencjonalnej metodologii SDLC obejmują:
* Czynnik wysokiego ryzyka ze względu na brak elastyczności i zdolności adaptacyjnych
* Nie nadaje się do dużych, złożonych projektów rozwoju oprogramowania
* Brak działającego oprogramowania aż do późniejszego końca cyklu życia oprogramowania
Przyjrzyjmy się teraz niektórym zaletom zwinnego modelu tworzenia oprogramowania:
* Minimalny czynnik ryzyka ze względu na wysoką elastyczność i zdolność adaptacji
* Dostarcza częściowo działające oprogramowanie przez cały cykl rozwoju
* Promocja lepszych
/href/
https://clickup.com/pl/blog/5096/wspolpraca-w-zespole/
pracę zespołową
/%href/
(samoorganizacja i
/href/
https://clickup.com/pl/blog/2273/zespoly-o-roznych-funkcjach/
wielofunkcyjność
/%href/
)
Niektóre wady modelu rozwoju oprogramowania Agile są następujące:
* Spotkanie terminów może być wyzwaniem, ponieważ cały cykl jest krótki
* /href/
https://clickup.com/pl/blog/3061/pelzanie-zakresu/
Pełzanie zakresu
/%href/
może stać się problemem
Jednak dzięki skutecznym praktykom zarządzania projektami można pokonać wszystkie te wyzwania!
Przyjrzyjmy się bliżej, jak to zrobić:
Jak efektywnie zarządzać cyklem rozwoju oprogramowania Agile?
Zarządzanie projektem może być wyzwaniem, zwłaszcza gdy jest to coś takiego jak szybko zmieniający się Agile SDLC.
To znaczy, masz cele, role w zespole, cele i wiele _szybko zmieniających się_ części.
na szczęście nie trzeba być błyskawicznym superbohaterem, aby zarządzać _SDLC Agile_ _
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image8-1.gif
flash gif
/%img/
Wszystko, czego potrzebujesz, to potężne oprogramowanie, takie jak ClickUp, które sprawia, że zarządzanie cyklem życia Agile to spacer po parku.
Co to jest ClickUp?
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/02/devices-graphic-1-1-1400x666.png
urządzenia ClickUp
/%img/
/href/
https://clickup.com/
ClickUp
/%href/
jest światowym
/href/
https://clickup.com/reviews
najwyżej oceniane oprogramowanie do zarządzania projektami Agile
/%href/
.
Niezależnie od tego, czy potrzebujesz pomocy z:
* Dowolną metodologią np
/href/
https://clickup.com/blog/kanban-project-management//
Kanban
/%href/
,
/href/
https://clickup.com/blog/agile/agile-scrum/
Agile Scrum
/%href/
lub Programowanie Ekstremalne
* Zarządzanie backlogiem produktu lub backlogiem sprintu
* Śledzenie procesów testowania, takich jak testowanie błędów lub testowanie bezpieczeństwa
* Dowolny proces planowania, np
/href/
https://clickup.com/blog/agile/sprint-planning/
planowanie sprintu
/%href/
lub planowanie zasobów
ClickUp ma wszystko pod kontrolą!
brzmi świetnie?
Przyjrzyjmy się, jak ClickUp może pomóc Ci w całym procesie tworzenia oprogramowania:
A.
/href/
https://clickup.com/features/goals
Cele
/%href/
Cele są bardzo ważne dla każdego projektu.
bez nich twój _projekt_ _będzie jak zagubiony statek na środku oceanu_.
Tuż przed rozpoczęciem pierwszej iteracji cyklu życia oprogramowania należy ustawić
/href/
https://clickup.com/pl/blog/22388/cele-krotkoterminowe-a-dlugoterminowe/
zarówno długoterminowe, jak i krótkoterminowe cele
/%href/
dla projektu Agile.
Oto jak wyglądają cele w metodologii Agile:
* Optymalizacja projektu strony docelowej pod kątem maksymalnej interakcji z klientem
* Dodanie funkcji timera do strony docelowej
* Dodanie funkcji wyskakującego okienka, gdy użytkownik chce opuścić stronę
Zwykle na każdej scenie analizy wymagań często pojawia się wiele celów, którymi należy się zająć.
ale do zrobienia jest śledzenie każdego celu?
Śledzenie wszystkiego na kartce papieru z pewnością nie jest dobrym rozwiązaniem w 2022 roku.
kto wie, co może się stać z tą kartką papieru?
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image10-1.gif
małpa jedząca papier
/%img/
Na szczęście funkcja Cele ClickUp może ci pomóc!
Cele to wysokopoziomowe kontenery, które można podzielić na mniejsze Cele, które mogą być łatwiejsze do osiągnięcia. Wszystko jest uporządkowane, a jednocześnie motywuje do działania
/href/
https://clickup.com/blog/agile/agile-vs-scrum/
Agile lub Scrum
/%href/
zespołu, dając im częste poczucie spełnienia.
Dodatkowo, z każdym zakończonym Celem, ClickUp automatycznie aktualizuje procentowy postęp Twojego zespołu w czasie rzeczywistym. W ten sposób wszyscy mają jasny obraz tego, jak blisko są osiągnięcia celu.
Korzystając z Celów ClickUp, możesz również:
* Kwantyfikować swoje cele Agile za pomocą
/href/
https://clickup.com/blog/?p=5117
OKR
/%href/
(Cele i kluczowe wyniki)
* Tworzenie cotygodniowych kart wyników dla lepszej oceny wydajności
* Śledzenie Scruma
/href/
https://help.clickup.com/hc/en-us/articles/6328184839831-How-to-set-up-an-Agile-Scrum-Workflow-in-ClickUp?\_ga=2.154156152.1134044026.1591846243-2017728503.1587350919
sprinty
/%href/
lub dowolny projekt w czasie rzeczywistym
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image15.png
cele w ClickUp
/%img/
B. Automatyzacja cyklu pracy
/href/
https://clickup.com/features/automations
ClickUp's
/%href/
/href/
https://clickup.com/features/automations
Automatyzacja
/%href/
funkcja pozwala zautomatyzować powtarzalne, żmudne zadania, oferując mnóstwo automatyzacji zadań. Oszczędza to czas i uwalnia przydatne zasoby do zadań, które faktycznie ich potrzebują.
Oto jak faktycznie działa automatyzacja cyklu pracy:
Jeśli zadanie
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/3904925-automation-triggers
wyzwalacz
/%href/
dzieje się i a
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/3904928-automation-conditions
warunek
/%href/
jest prawdziwy, określony
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/3904933-automation-actions
działanie
/%href/
jest wykonywana automatycznie.
Coś jak:
Jeśli _gra zostanie uruchomiona_ i _gracze są zadowoleni_, _szampan wystrzeli_ automatycznie.
Dzięki ClickUp możesz stworzyć niestandardową automatyzację dla swoich cykli pracy w modelu Agile.
Możesz również natychmiast rozpocząć pracę z 50+ gotowymi automatyzacjami ClickUp.
Oto kilka przydatnych automatyzacji, które mogą Ci pomóc
/href/
https://clickup.com/pl/blog/71484/oprogramowanie-do-zarzadzania-cyklem-zycia/
zarządzać cyklem życia oprogramowania Agile
/%href/
proces:
* Automatycznie zmieniaj osobę przypisaną, gdy zmieni się status zadania
* Zastosuj szablon do
/href/
https://clickup.com/pl/blog/120843/jak-oszczedzac-czas/
oszczędność czasu
/%href/
podczas tworzenia zadania
* Automatyczna aktualizacja priorytetu zadania po wyczyszczeniu jego listy kontrolnej
* Automatycznie zmieniaj etykiety, gdy nadejdzie termin wykonania zadania
* Archiwizacja zadania po zmianie jego priorytetu
(Kliknij_
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/3904901-automations
tutaj
/%href/
_by sprawdzić więcej wstępnie ustawionych automatyzacji.)_
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image17.gif
clickUp automatyzacja
/%img/
C.
/href/
https://clickup.com/features/views
Wiele widoków
/%href/
Niezależnie od tego, czy chodzi o tworzenie oprogramowania, czy nawigację statkiem, dobry widok pomaga!
Dzięki Wielokrotnym widokom ClickUp możesz uzyskać doskonały przegląd tego, czym zajmują się członkowie Twojego zespołu na dowolnej scenie modelu SDLC.
Oto rodzaje widoków dostępnych w ClickUp:
* /href/
https://docs.clickup.com/en/articles/895651-list-view
Widok listy
/%href/
: świetny dla teamów, które preferują widok pulpitu jako
/href/
https://clickup.com/blog/?p=2444
W stylu GTD
/%href/
listy do zrobienia
* /href/
https://docs.clickup.com/en/articles/909959-board-view
Widok tablicy
/%href/
: wizualizacja zadań na pulpicie w
/href/
https://clickup.com/pl/blog/25130/przyklady-tablic-kanban/
Styl Kanban
/%href/
* /href/
https://docs.clickup.com/en/articles/1595475-calendar-view
Widok kalendarza
/%href/
: planowanie i zarządzanie harmonogramem projektu w kalendarzu
* /href/
https://docs.clickup.com/en/articles/914665-box-view
Widok Box
/%href/
: widok zadań posortowanych według osoby przypisanej, aby natychmiast wiedzieć, kto nad czym pracuje
* /href/
https://docs.clickup.com/en/articles/1090506-people-sidebar-me-mode
Tryb Ja
/%href/
: wyświetla zadania przypisane tylko do ciebie
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image13.png
tryb ja w ClickUp
/%img/
Jak korzystać z tych widoków?
Na przykład kierownik projektu lub Scrum Master może użyć widoku Box, aby sprawdzić, czy zespół jest przepracowany. Wystarczy jedno spojrzenie!
Dodatkowo, gdy potrzebujesz zaplanować
/href/
https://clickup.com/pl/blog/8075/spotkania-scrum/
Spotkanie Scrum
/%href/
można szybko przełączyć się na widok Kalendarza za pomocą jednego kliknięcia.
D.
/href/
https://clickup.com/features/dashboards
Pulpity
/%href/
Kapitan nigdy nie powinien tracić z oczu wszystkiego, co dzieje się wokół niego.
wszyscy pamiętamy Titanica, prawda?
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image16-1.gif
tonący titanic
/%img/
Podobnie kierownik projektu musi mieć jasne pojęcie o wszystkim, co dzieje się na każdym kroku cyklu życia oprogramowania.
Dzięki Pulpitowi ClickUp dokładnie to otrzymasz!
Pulpity zapewniają wizualne wykresy wysokiego poziomu całego projektu. Możesz je monitorować i upewnić się, że wszystko przebiega sprawnie.
Korzystanie z konfigurowalnych
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/3625877-sprint-widgets
widżetów sprintu
/%href/
można dodać wiele wykresów do pulpitu, np:
* /href/
https://clickup.com/pl/blog/7885/wykres-predkosci/
Wykresy prędkości
/%href/
: wyświetlają wskaźnik ukończenia dla dowolnego ustawienia zadań
* /href/
https://clickup.com/blog/burndown-charts//
Wykresy Burndown
/%href/
: prognoza ilości pracy pozostałej do wykonania w projekcie
* /href/
https://clickup.com/pl/blog/7531/wykres-spalania/
Wykresy spalania
/%href/
: ujawnia ilość pracy już zakończonej w projekcie
* /href/
https://clickup.com/pl/blog/7621/skumulowany-schemat-przeplywu/
Skumulowane wykresy przepływów
/%href/
: przedstawia postęp zadania w czasie
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image6.png
skumulowany wykres przepływu
/%img/
E.
/href/
https://clickup.com/features/custom-task-statuses
Niestandardowe statusy zadań
/%href/
nie możesz dzwonić do swoich pracowników 24/7 i prosić ich o aktualizacje projektów
nie tylko wpłynie to na ich wydajność, ale również naprawdę ich zirytuje
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image5-1.gif
znudzony dwight
/%img/
Dzięki ClickUp nigdy nie będziesz musiał prosić o aktualizację statusu.
brzmi świetnie, ale jak?
Dzięki Niestandardowym statusom ClickUp możesz szybko wyświetlić status dowolnego zadania, kiedy tylko zajdzie taka potrzeba.
Najlepsze jest jednak to, że możesz niestandardowo dostosować te statusy do odpowiednich warunków projektu.
Na przykład, w trakcie testowania oprogramowania, zamiast używać zadania typu "w trakcie", możesz użyć czegoś odpowiedniego, jak "testy beta w toku".
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image9-1400x375.png
widok tablicy clickUp
/%img/
Ale czekaj, to był tylko wierzchołek góry lodowej. Dosłownie.
ClickUp oferuje znacznie więcej przydatnych funkcji
/href/
https://clickup.com/features
funkcje
/%href/
aby ułatwić życie każdemu kierownikowi projektu.
Oto kilka innych rzeczy w tym Agile
/href/
https://clickup.com/blog/best-project-management-tools//
narzędzie do zarządzania projektami
/%href/
może ci pomóc:
* /href/
https://clickup.com/features/task-priorities
Priorytety
/%href/
: ustal priorytety zadań w projekcie Agile na podstawie ich pilności
* /href/
https://clickup.com/features/reporting
Raportowanie
/%href/
: dostęp do szczegółowych raportów dotyczących wydajności zespołu
* /href/
https://help.clickup.com/hc/en-us/articles/6304488850967-Puls-overview
Puls
/%href/
: Dowiedz się, które zadania Twojego zespołu projektowego są najbardziej aktywne w ciągu dnia
* /href/
https://clickup.com/features/dependencies
Zależności
/%href/
: podchodź do swoich zadań we właściwej kolejności
* /href/
https://clickup.com/features/project-time-tracking
Natywne śledzenie czasu
/%href/
: śledzenie godzin wydajności Twojego zespołu bez konieczności opuszczania platformy ClickUp
* /href/
https://clickup.com/features/assign-comments
Przypisane komentarze
/%href/
: twórz elementy akcji z komentarzy, aby upewnić się, że nie pozostaną niezauważone
* /href/
https://clickup.com/apps
Potężne aplikacje mobilne
/%href/
: monitoruj swoją pracę w podróży dzięki aplikacjom ClickUp na Androida i iOS
* /href/
https://docs.clickup.com/en/articles/2479021-permissions
Niestandardowe prawa dostępu
/%href/
postępuj zgodnie z zasadą Agile, angażując swoich klientów bez narażania wrażliwych informacji o projekcie
Wnioski
W przeciwieństwie do podejścia Waterfall, podejście Agile przyjmuje iteracyjną i przyrostową strategię metodologii SDLC.
wynik?
lepsze produkty i niestandardowi klienci!
Jednak zarządzanie projektami oprogramowania przy jednoczesnym pilnowaniu zespołu Agile to nie żart.
Dlatego też musisz być w pełni wyposażony w
/href/
https://clickup.com/pl/blog/3202/narzedzia-zwinne/
potężne oprogramowanie Agile
/%href/
jak ClickUp.
Niezależnie od tego, czy potrzebujesz pomocy w zarządzaniu modelem Agile, czy jakimkolwiek tradycyjnym modelem SDLC, ClickUp zapewni Ci ochronę!
Kliknij na kapitana, aby zarejestrować się w ClickUp i z łatwością przejść przez cykl życia oprogramowania!
/href/
https://app.clickup.com
/img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image12-1.gif witamy na pokładzie ClickUp /%img/
/%href/
