James, een senior software engineer bij een snelgroeiende tech startup, had maar één missie: de nieuwe app lanceren voordat het kwartaal werd afgesloten. 🚀
Maar ondanks een vakkundig team gingen de dingen niet zoals gepland. Ontwikkelaars werkten in silo's, ontwerpers hadden wisselende prioriteiten en QA wist niet wanneer het moest ingrijpen. Toen de deadline dichterbij kwam, realiseerde James zich dat er iets ontbrak wat van cruciaal belang was: een technische routekaart.
Dus maakte hij er snel een, met mijlpalen, afhankelijkheid van taken en duidelijke verantwoordelijkheden. Binnen enkele weken haalde het team de deadlines, werkte het soepel samen en leverde het werk van hoge kwaliteit.
Dit scenario is maar al te bekend. Zonder een duidelijke product roadmap krijgen veel teams te maken met chaos bij het managen van complexe engineering projecten.
In deze gids laten we je precies zien hoe je een roadmap maakt die je team op één lijn brengt, de productiviteit verhoogt en resultaten oplevert.
60-seconden samenvatting
- Een engineering roadmap is een strategisch plan met doelen, taken en tijdlijnen voor het efficiënt bouwen van een product
- De onderdelen zijn doelen, initiatieven, tijdlijnen, taken, prioriteiten, belanghebbenden, afhankelijkheden, succes en risico's
- Om een engineering roadmap te maken, moet je SMART doelen stellen, prioriteiten stellen aan taken, Sprints plannen, verantwoordelijkheden toewijzen, voortgang visualiseren en flexibel blijven
- Als de alles app voor werk,ClickUp helpt doelen bijhouden, taken toewijzen, voortgang visualiseren en updates automatiseren voor een soepele uitvoering
Wat is een technische roadmap?
Een engineering roadmap is een strategisch abonnement dat de sleutel mijlpalen, taken en tijdlijnen voor de ontwikkeling van een product schetst. Het fungeert als een gids om teams op elkaar af te stemmen, prioriteiten te stellen en de voortgang bij te houden voor het bereiken van doelen van het project.
Een engineering roadmap werkt als het abonnement van je team en toont:
- Wat je aan het bouwen bent (nieuwe functies, fixes, upgrades)
- Waarom het belangrijk is (gebruikers blij maken, bugs verwijderen, opschalen)
- Wanneer het gebeurt (Q1, volgende Sprint, morgen)
Dit is hoe je je roadmaps efficiënter kunt maken 👇🏻
Belang van een engineering roadmap voor productteams
Zoals een product stappenplan een engineering roadmap is de ruggengraat van een goed gestructureerd productteam. Dit is waarom het belangrijk is:
🤝 Harmonie in het team, geen wrijving: Het zorgt ervoor dat je ontwikkelteam, productmanagers en belanghebbenden op één lijn zitten en aan dezelfde doelen werken zonder op elkaars tenen te stappen. Iedereen blijft gefocust, gecoördineerd en op koers - geen verwarring, alleen een soepele samenwerking.
🧩 Duidelijke doelen, grote overwinningen: Een stappenplan verbindt dagelijkse taken met grotere strategische doelstellingen zodat het team begrijpt hoe hun inspanningen bijdragen aan het grote geheel.
🎯 Focussen als een pro: Met duidelijke prioriteiten helpt het stappenplan teams om zich te concentreren op wat het belangrijkst is, zodat u geen tijd verspilt aan pluisjes.
📅 Uw veelgestelde vragen: Het is een transparante manier om verwachtingen te managen en miscommunicatie tussen engineering en andere teams te verminderen. Dus als belanghebbenden vragen, "_Wat is de volgende stap?" of "_Wanneer is deze functie klaar?" heeft de roadmap alle antwoorden.
🚧 Spot wegversperringen voordat ze toeslaan: Een goed gestructureerde roadmap anticipeert vroeg op potentiële wegversperringen, wijst effectief middelen toe en past de abonnementen aan om de vaart erin te houden.
💡 Maak meer Klaar met minder stress: Met duidelijke prioriteiten en tijdlijnen blijven teams op schema, worden deadlines gehaald en wordt een burn-out voorkomen.
Wanneer hebben product engineering teams een roadmap nodig?
Hier zijn een paar sleutelmomenten waarop het hebben van een roadmap een must wordt voor product engineering teams:
🚀 Nieuwe productontwikkeling
Aan het begin van de ontwikkeling zorgt een engineering roadmap voor een soepele coördinatie van ideevorming tot de lancering van een product of app. Productmanagers en ingenieurs werken samen om sleutel doelstellingen te definiëren, zoals product zoek functie, gebruiker account systeem, of de instelling van de betalingsgateway.
📈 Schaalvergroting of onderhoud
Bij het upgraden van systemen of het toevoegen van functies helpt een technische roadmap bij het identificeren van afhankelijkheid, het effectief toewijzen van middelen en het abonnement op mogelijke uitdagingen. Met een duidelijke opeenvolging van taken en mijlpalen zorgt de roadmap voor een soepel proces voor het schalen en onderhouden van het product met minimale onderbrekingen.
🧑💻 Wanneer nieuwe medewerkers zich bij het team voegen
Wanneer nieuwe engineers aan boord komen, hebben ze een snelle manier nodig om te begrijpen wat er gebeurt. Met een roadmap in de hand weten nieuwe medewerkers vanaf het begin waar ze effectief kunnen bijdragen.
De kerncomponenten van een engineering roadmap
Dit is wat een engineering roadmap typisch omvat:
🎯 Doelen: Definieer wat je probeert te bereiken. Bijvoorbeeld: 'Verbeter de prestaties van de app' of 'Lanceer een nieuwe functie'.
🛠️ Initiatieven: Koppel focusgebieden aan je overkoepelende doelen, zoals 'Gamification-elementen introduceren' maakt deel uit van het grotere doel 'De betrokkenheid van gebruikers vergroten'
🗓️ Tijdlijn: Maak kwartaal-, maand- of Sprint-gebaseerde schema's om aan te geven wanneer dingen gebeuren
Taken/mijlpalen: Voeg stappen en belangrijke controlepunten toe, zoals 'Fix login bug #456' of 'Launch mobile app bèta'
⚖️ Prioriteiten: Rangschik taken op belangrijkheid en impact om te focussen op wat het belangrijkst is
Belanghebbenden: Identificeer de leden van het team, managers of externe medewerkers om de rollen en verantwoordelijkheden duidelijk vast te leggen
**Taken die afhankelijk zijn van anderen of eerst Voltooid moeten worden. Instance: 'Voltooi API-integratie voordat u gaat testen'
📊 Metriek voor succes: Definieer hoe u de voortgang zult meten, zoals 'Laadtijd pagina met 30% verkorten' of '10.000 actieve gebruikers bereiken'
⚠️ Risico's en uitdagingen: Lijst met mogelijke blokkades en abonnementen. Bijvoorbeeld: 'Beperkte middelen voor ontwikkelaars' of 'Onzekere betrouwbaarheid van API's van derden'
📮ClickUp Insight: 92% van de werknemers gebruikt inconsistente methoden om actie-items bij te houden, wat resulteert in gemiste beslissingen en vertraagde uitvoering.
Of je nu aantekeningen stuurt of spreadsheets gebruikt, het proces is vaak versnipperd en inefficiënt. Taakbeheeroplossing van ClickUp zorgt voor een naadloze omzetting van gesprekken in taken, zodat uw team snel kan handelen en op één lijn kan blijven.
➡️ Lees meer: Hoe een projectroutekaart maken (met voorbeelden)
Stappen om een technische roadmap te maken
De engineering roadmap is een must-check op uw checklist voor productontwikkeling . Maar hoe spannend het ook klinkt, het kan een rommeltje worden - vooral zonder een duidelijk systeem.
via DashDevs Laten we de stappen bespreken om een engineering roadmap te bouwen die resultaten oplevert.
1. Stel strategische doelen
Begin met het definiëren van het 'waarom' van uw roadmap. Het kan zijn om de prestaties van het product te verbeteren, een nieuwe functie te lanceren of de schaalbaarheid van het systeem te garanderen.
Verdeel dit vervolgens in SMART doelen.
📌 SMART doel: Lanceer de functie voor berichten in de app om de betrokkenheid van gebruikers tegen juni 2025 met 20% te verhogen.
- Specifiek: Targets de in-app messaging functie
- Meetbaar: Streeft naar een toename van 20% in gebruikersbetrokkenheid
- Haalbaar: Haalbaar met de bestaande middelen van het ontwikkel- en ontwerpteam
- Relevant: Een sleutel functie om betrokkenheid en retentie te stimuleren
- Tijdgebonden: Targeted voor lancering in juni 2025 ClickUp Doelen helpt u om complexe doelstellingen op te splitsen, efficiënt te organiseren en de voortgang in realtime bij te houden. Bovendien kunt u verschillende soorten targets instellen om de doelen van uw routekaart doelgericht te houden:
- Aantal targets: Perfect voor mijlpalen die u in nummers kunt meten. Bijvoorbeeld: 'Los 20 kritieke bugs op' of 'Verminder de laadtijd met 30%'
- True/False targets: Denk aan 'Voltooi stress tests' of 'Upgrade server capaciteit' Klaar of niet
- Taak targets: Deze splitsen doelen op in uitvoerbare Taken. Bijvoorbeeld: 'Voltooi 5 code reviews per week' of 'Los 10 bugs op in de Sprint'
Houd de voortgang van uw technische doelen bij met ClickUp Goals
U kunt ook specifieke Taken of Sprints koppelen aan uw doelen.
Wanneer taken worden voltooid, werkt ClickUp automatisch de voortgang van het doel bij. Dit geeft u real-time zichtbaarheid in hoe individuele Taken de naald bewegen.
➡️ Lees meer: Hoe het GIST-raamwerk voor productplanning te implementeren
2. Prioriteit geven aan thema's en epics
Nu is het tijd om je doelen op te splitsen in brokken, die thema's en heldendichten worden genoemd.
Thema's zijn doelstellingen op hoog niveau die het 'waarom' aangeven (focus op de grote lijnen), terwijl epics de 'wat'-specifieke, uitvoerbare delen van het werk zijn die onder elk thema zijn gegroepeerd.
📌Thema: Prestaties verbeteren
- Epic 1: Responstijd API terugbrengen tot <100ms
- Epic 2: Laadtijden frontend optimaliseren
- Epic 3: Verouderde code herwerken
💡Pro Tip: Gebruik prioriteringsframeworks om taken te evalueren en te rangschikken op basis van hun belang en waarde voor het project. Voorbeeld: RICE (Reach, Impact, Confidence, and Effort) is een scoresysteem dat je helpt om werk objectief te rangschikken.
3. Gebruik de Agile-methodologie voor Sprints
Sprint zijn korte, gerichte cycli van werk (meestal 1-4 weken) waarin teams specifieke taken of deliverables aanpakken. Ze houden je team gefocust en geven je regelmatige check-ins om de voortgang te beoordelen. Bovendien zorgen ze ervoor dat grote projecten minder overweldigend aanvoelen.
🎯 Om Sprints goed uit te voeren:
- Plan realistisch: Breng je doelen in balans met de capaciteit van je team. Een sprint te zwaar beladen kan leiden tot vertragingen en burn-out
- Volg de voortgang dagelijks: Dagelijkse standups zijn het checkpoint van je team om de voortgang te beoordelen en blokkades op te ruimen
- Review en verbeter: Analyseer na elke Sprint wat goed ging en wat niet. Gebruik deze inzichten om toekomstige Sprints te verfijnen ClickUp Sprint geeft u de flexibiliteit die u nodig hebt. Het laat je Sprint data instellen en taken prioriteren zodat iedereen weet wie wat wanneer doet.
Verder, Sprintpunten van ClickUp stellen Teams in staat om aan elke Taak een waarde toe te kennen (bijv. 1 voor eenvoudige Taken, 8 voor complexe Taken). Dit zorgt ervoor dat de Sprint niet overbelast raakt en dat de taken overeenkomen met de capaciteit van het team.
Met ClickUp Dashboards kunt u in realtime inzicht krijgen in de voortgang van de Sprint. Een burndown grafiek kan bijhouden hoeveel werk er nog over is vs. de resterende tijd in de Sprint.
Taakdelegatie optimaliseren voor betere productiviteit met ClickUp-taaken
U kunt ook Werklastweergave van ClickUp om hun huidige capaciteit te beoordelen. Dit maakt het gemakkelijk om overbelaste werknemers te vinden en Taken toe te wijzen aan degenen met meer bandbreedte.
Bovendien helpt ClickUp Brain u bij het strategisch toewijzen van taken met slimme aanwijzingen zoals:
plan de toewijzing van taken voor een nieuw project, rekening houdend met de sterke punten, beschikbaarheid, tijdlijn en afhankelijkheid van elk teamlid
✅ Ontwikkel een strategie voor werklastverdeling die aansluit bij de vaardigheden en expertise van de teamleden
een routekaart maken voor de toewijzing van taken voor complexe projecten, met specifieke verantwoordelijkheden voor elk lid van het team
5. Synchroniseer uw stappenplan met tools voor projectmanagement
Uw stappenplan geeft de richting aan, maar om het uitvoerbaar te maken, moet u het integreren met uw software voor projectmanagement.
Dit ontsluit wegenkaart visualisatie waarmee u een duidelijke weergave krijgt van de voortgang in realtime, tijdlijnen en wie wat doet.
Zorg ervoor dat je afhankelijkheid direct in je project Gantt grafieken, Kanban borden of andere formulieren van werkstroom visualisatie creëert, zodat iedereen begrijpt hoe hun werk met elkaar verbonden is. Bovendien wordt het kritieke pad van het project gemarkeerd, zodat het team geconcentreerd blijft op de taken die van invloed zijn op de tijdlijnen van de oplevering. Weergave van ClickUp's Gantt Grafiek verandert uw engineering roadmap in een dynamische, interactieve tijdlijn. Het brengt projecttaken, afhankelijkheden, tijdlijnen en voortgang op één plaats in kaart, waardoor het gemakkelijk wordt om zelfs de meest complexe engineeringprojecten te beheren.
Het bevat functies zoals Lead Time, dit is de totale tijd die nodig is om een taak of proces van begin tot eind te voltooien, inclusief eventuele wachtperioden of vertragingen. Door dit te vergelijken met Slack Time, kun je eenvoudig berekenen hoeveel tijd een taak kan worden uitgesteld zonder gevolgen voor de algemene voltooiingsdatum van het project of andere kritieke taken.
/$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2023/03/ClickUp-Gantt-Chart-View-Product-Example-1400x930.png ClickUp Grafiek Weergave Product Voorbeeld /%img/
Visualiseer uw technische roadmap, tijdlijnen voor taken en afhankelijkheid via de weergave ClickUp-taak grafiek
Bovendien hoeft u niet meer te springen tussen tools of alles handmatig bij te werken. Kortom, de software doet het zware werk zodat u zich kunt concentreren op wat belangrijk is - dingen Klaar krijgen.
U kunt ook overschakelen naar ClickUp's Kanban-bord weergave om uw roadmap op te delen in fases zoals 'Backlog', 'In uitvoering', 'Code Review' en 'Voltooid' Elke kolom geeft de voortgang van de taken weer, zodat u kunt bijhouden wat er in beweging is en wat er vastzit.
/$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2023/11/ClickUp-Board-view-simplified-1400x934.png ClickUp Board weergave vereenvoudigd: Technische routekaart /%img/
Taken visualiseren in aanpasbare kolommen en de voortgang bijhouden met de ClickUp Kanban Board View
Voeg details zoals deadlines, afhankelijkheid, tags met prioriteit en afbeeldingen toe aan kaarten met taken om alle benodigde informatie in één oogopslag zichtbaar te maken. En gebruik swimlanes (subgroepen) om taken visueel te categoriseren op toegewezen persoon, prioriteit of functie.
Het beste deel? Het Kanban-bord van ClickUp past zich gemakkelijk aan de veranderende behoeften van de roadmap aan. Hierdoor kunt u taken snel aanpassen en herschikken om nieuwe uitdagingen en prioriteiten aan te pakken.
6. Breng belanghebbenden op de hoogte met samenwerkingstools
Deel vervolgens uw stappenplan met belanghebbenden. Met een duidelijke zichtbaarheid in tijdlijnen, prioriteiten en mijlpalen kunnen ze input leveren, potentiële risico's signaleren of in een vroeg stadium tekorten aan middelen aanpakken.
👀 Wie moet het zien?
- Leidinggevenden: Om voortgang te laten zien bij initiatieven met een hoge prioriteit
- Productmanagers: Om af te stemmen op productdoelen
- Marketing teams: Zodat ze weten wanneer ze moeten beginnen met het hypen van de volgende grote release
🎯 Om het goed te doen:
- Begin met het 'waarom': Zet de fase in gang door de redenen achter het abonnement goed te motiveren. Je kunt bijvoorbeeld iets zeggen als: "Gebaseerd op ons marktonderzoek , is dit abonnement ontworpen om ons gebruikersbestand tegen het einde van het jaar met 15% te laten groeien. Laten we eens doorlopen hoe we dit gaan realiseren."
- Houd het visueel, niet saai: Denk aan Gantt grafieken, Kanban-borden of iets anders dat je stappenplan tot leven brengt en gemakkelijk te volgen maakt
- Wees kort maar krachtig: Gebruik duidelijke, alledaagse taal en wees specifiek. Zeg bijvoorbeeld: "We geloven dat het toevoegen van functie X ons zal helpen uit te breiden naar de markt Y en Z% meer klanten te werven tegen het einde van het volgende kwartaal." ClickUp chatten kan u helpen om roadmap-updates onmiddellijk te delen en te bespreken met uw team en belanghebbenden. U kunt gesprekken koppelen aan gerelateerde taken, documenten en andere berichten en iedereen heeft toegang tot de achtergrondinformatie in de thread van de chat.
Het beste deel? Als iemand een vraag of verzoek heeft, kunt u met één klik een Taak aanmaken en toewijzen in de chat.
/$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/10/ClickUp-Chat-Interface-1400x985.png ClickUp chatten: Technische stappenplan /%img/
Deel live roadmap-updates, voeg belangrijke bestanden toe en neem beslissingen binnen de ClickUp Chat
7. Blijf flexibel met aanpasbare werkstromen
Het opstellen van een engineering roadmap is geen one-and-done deal. Tijdlijnen verschuiven, prioriteiten veranderen en soms verliest u een engineer aan een ander project. De sleutel? Blijf aanpasbaar.
Automatisering redt hier de dag. Kijk hoe:
- De tijdlijnen van de roadmap aanpassen: Als een mobiele functie een week vertraging oploopt, kunnen gerelateerde taken in je roadmap opnieuw worden ingepland en kan het team hiervan op de hoogte worden gesteld terwijl de tijdlijn ononderbroken blijft
- Taken onmiddellijk opnieuw toewijzen: Als een ontwikkelaar met verlof gaat of wordt overgeplaatst, wijst ClickUp-taak automatisering zijn taken snel toe aan het volgende beschikbare lid van het team met de juiste vaardigheden
- Prioriteer aanpassingen in real-time: Als een dringende API-integratie voorrang krijgt op een backend-update, worden de Taken naar boven verplaatst
/$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2023/11/ClickUp-3.0-Managing-Automations-list.png ClickUp 3.0 Lijst met automatiseringen beheren: Technische stappenplan /%img/
Taak status automatisch wijzigen en belanghebbenden op de hoogte stellen via ClickUp-taak automatiseringen
Bonus: Start met kant-en-klare ClickUp sjablonen
Een engineering roadmap vanaf nul opbouwen kan u doen vastlopen in de details. Maar met ClickUp's kant-en-klare project- of sjablonen voor technologisch stappenplan kunt u de stress overslaan en meteen tot actie overgaan.
1. ClickUp Agile Team Stappenplan sjabloon
De ClickUp Agile Team Stappenplan sjabloon laat u uw stappenplan visualiseren met een duidelijke tijdlijn, die laat zien wat er gebeurt en wanneer. Bovendien kunt u de tijdlijn gemakkelijk aanpassen als er dingen verschuiven en blijft u op de hoogte van veranderingen.
/cta/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2025/02/image-355.png ClickUp Agile Team Stappenplan sjabloon https://app.clickup.com/signup?template=t-90020002156 Dit sjabloon downloaden /$$$cta/
Verder is het plannen van Sprints een fluitje van een cent met Aangepaste velden van ClickUp zoals:
- Impact: Categoriseert taken op basis van hun potentiële impact op het product of project
- Strategisch doel: Definieert het lange-termijn doel waar de taak op is afgestemd
- Strategisch belang: Meet het belang van de taak in relatie tot de algemene strategie of bedrijfsdoelstellingen
- Duur Dagen: Helpt bij het schatten hoe lang het duurt om de Taak te voltooien
- Geschatte inspanning: Geeft een schatting van de inspanning die nodig is om de taak te voltooien
2. ClickUp Stappenplan voor technologie sjabloon
De ClickUp Technology Roadmap Sjabloon helpt u toekomstige technologische investeringen te visualiseren. Dit betekent dat uw engineeringafdeling gemakkelijk kan bepalen waar en hoe middelen moeten worden toegewezen voor het productontwikkelingsproces, upgrades van de infrastructuur of innovatie.
/cta/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2025/02/Technology-Roadmap-Template-by-ClickUp.png Sjabloon voor technologische routekaart door ClickUp https://app.clickup.com/signup?template=t-127231100 Dit sjabloon downloaden /$$$cta/
Enkele sleutel functies zijn:
- Aangepaste statussen zoals 'Lopend', 'Voltooid' en 'Vastgelopen' waarmee u de voortgang van elke taak kunt bijhouden
- Aangepaste weergaven voor verschillende rollen in het team, zoals het 'Project Panel', 'Roadmap for Managers' en de 'Project Managers View'. Deze houden je team gefocust op wat het belangrijkst is, of je nu voortgang bijhoudt, resources beheert of nieuwe projecten instelt
➡️ Lees meer: Free Project Stappenplan Sjablonen in Excel & ClickUp
Beste werkwijzen voor technische stappenplannen
Wil je dat je roadmap echt resultaat oplevert? Zo doe je dat:
- Ben duidelijk en beknopt: Overlaad je roadmap niet met te veel details of functies. Blijf bij de strategische visie van de Business, doelen op hoog niveau en belangrijke initiatieven die impact hebben
- Gebruik een 'reverse engineering'-benadering: Visualiseer waar u met het product wilt zijn in de komende 6-12 maanden en werk dan terug om de sleutel mijlpalen te identificeren die nodig zijn om daar te komen
- Breng de risico's in kaart: Identificeer de risico's van elk initiatief, rangschik ze en maak een abonnement op strategieën om de risico's te beperken
- Houd teamoverschrijdende check-ins: Laat productmanagement, engineering en business teams bespreken hoe de initiatieven van de roadmap elkaar beïnvloeden
- Zorg voor buffertijd: Geef jezelf wat ruimte om problemen aan te pakken zonder de hele tijdlijn van de roadmap te veranderen
➡️ Lees meer: Agile releaseplanning 101: Benut de voordelen van incrementele releases
Neem controle over uw engineering-roadmap met ClickUp
Engineering roadmaps zijn een must-have om technische doelen en inspanningen bij te houden. Het beheren van afhankelijkheid en zorgen voor een naadloze uitvoering in verschillende fases van de roadmap kan echter een ontmoedigende taak zijn voor engineering teams.
De krachtige functies van ClickUp - allemaal aangedreven door ClickUp AI - maken het eenvoudiger om uw technische roadmap tot leven te brengen en uw team op koers te houden. Het stelt je in staat om je eenvoudig aan te passen aan veranderingen, updates te delen met belanghebbenden en flexibiliteit te behouden tijdens het hele proces.
En wat is er nog meer? Om tijd te besparen en de installatie te stroomlijnen, biedt ClickUp aanpasbare sjablonen, zodat je je roadmap zonder gedoe kunt aanpassen aan de behoeften van je team.
Wilt u het beheer van uw technische roadmap efficiënt maken? Meld u aan voor ClickUp vandaag nog! 🙌