경쟁사가 선두를 유지하기 위해 뒤에서 어떤 일을 하고 있는지 궁금한 적이 있으신가요? 비즈니스 리더의 74%는 시장 정보의 개선이 중요하다는 것을 인식하고 있지만, 많은 사람들이 선두를 유지하는 것이 어렵다고 생각합니다.
경쟁사 분석을 수행하는 방법을 배우는 것이 해답이 될 수 있습니다. 경쟁사의 장점, 단점 및 전략을 파악할 수 있는 내부 정보를 얻을 수 있으며, 이는 비즈니스 성장을 위한 잠금 해제 키가 될 것입니다!
고전적인 스파이 스릴러의 짜릿함은 없을지 몰라도, 마찬가지로 통찰력을 제공하며 시장 격차를 발견하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
이 가이드에서는 경쟁사 분석을 효과적으로 수행하고 그 지식을 활용하여 비즈니스 전략을 강화하는 단계를 단계별로 안내합니다. 경쟁사가 무엇을 하고 있는지 확인하실 준비가 되셨나요? 시작해 보세요!
⏰ 60초 요약
자신의 경쟁 분석을 수행하려면:
- 주요 경쟁사(직접 및 간접 경쟁사)를 식별하세요
- 경쟁사의 제품, 서비스, 가격 및 마케팅 전략에 대한 데이터를 수집하세요
- Google Analytics 또는 ClickUp 대시보드와 같은 도구를 사용하여 경쟁사의 온라인 성과를 추적하세요
- 고객 리뷰 및 시장 점유율 분석
- 경쟁사의 강점, 약점, 기회, 위협(SWOT)을 평가하세요
- 소비자 행동과 피드백을 분석하여 경쟁사 인식 이해
- 인사이트를 바탕으로 시장 격차를 파악하고 비즈니스 전략을 최적화하세요
- 뛰어난 기능과 템플릿으로 경쟁 분석 프로세스를 개선하는 ClickUp과 같은 도구를 선택하세요
경쟁 분석이란 무엇인가요?
경쟁 분석은 경쟁사를 평가하여 그들의 강점, 약점 및 시장 위치를 파악하는 과정입니다.
경쟁사가 어떻게 일하고 있는지, 그리고 마케팅 및 판매를 위한 전략이 무엇인지 더 깊이 살펴보는 것이 중요합니다. 이러한 인사이트는 귀사의 제품을 개선하는 데 도움이 될 수 있습니다.
예를 들어, Netflix가 스트리밍 스페이스에 진출했을 때, 경쟁사인 Blockbuster가 무엇을 하고 있는지, 그리고 더 중요한 것은 무엇을 하지 않고 있는지 명확하게 이해했습니다.
Netflix는 구독 기반의 가격 정책, 우편 배송(이후 스트리밍)을 통한 편의성, 고객 경험에 중점을 두어 이러한 격차를 해소하는 것을 목표로 삼았습니다. 이러한 문제점을 해결함으로써 Netflix는 빠르게 인기를 얻으며 엔터테인먼트 산업을 변화시켰습니다.
경쟁 분석은 전략의 핵심 가이드로, 다음과 같은 도움을 제공합니다:
- 경쟁 환경을 명확하게 보기
- 자사의 강점, 약점, 기회, 위협(SWOT 분석!)을 새롭게 분석해 보세요
- 제품을 가장 잘 위치시킬 수 있는 방법을 찾아보세요
이는 광범위한 경쟁 정보 전략의 핵심 요소입니다.
👀 알고 계셨나요? 코카콜라와 펩시는 100년 이상 서로의 움직임을 분석해 왔습니다. 1970년대, 펩시는 자사 제품의 단맛을 강조하기 위해 블라인드 맛 테스트인 '펩시 챌린지'를 진행한 것으로 유명합니다. 코카콜라는 1985년에 '뉴 코크'를 출시하며 대응했지만, 대중의 반발로 원래 수식으로 되돌렸습니다. 이 경쟁은 경쟁 분석이 대담한 움직임(때로는 큰 교훈)을 촉발할 수 있음을 보여줍니다
경쟁 분석을 수행하는 방법
지속 가능한 유일한 경쟁 우위는 경쟁사보다 더 빠르게 배우고, 배운 것을 즉시 적용할 수 있는 능력입니다.
지속 가능한 유일한 경쟁 우위는 경쟁사보다 더 빠르게 배우고, 배운 것을 즉시 적용할 수 있는 능력입니다.
다양한 소프트웨어와 AI 도구의 개발 덕분에 경쟁 분석이 그 어느 때보다 쉬워졌습니다.
한 가지 눈에 띄는 옵션은 모든 연구와 인사이트를 한 곳에서 정리할 수 있는 일하기 위한 모든 것을 갖춘 앱 인 ClickUp입니다. 작업 추적, 사용자 지정 가능한 대시보드, 문서 공유와 같은 기능을 갖춘 ClickUp을 사용하면 경쟁 분석을 최대한 활용할 수 있습니다.
이제 승리를 위한 경쟁 분석을 수행하는 방법을 이해해 보겠습니다!
1단계: 경쟁사 파악
경쟁사 분석을 수행하는 첫 번째 단계는 경쟁사를 파악하고 비즈니스에 대한 필수 세부 정보를 수집하는 것입니다.
다음은 고려해야 할 사항입니다:
- 직접 경쟁사: 동일한 목표 고객에게 유사한 제품 또는 서비스를 제공하는 비즈니스. 동일한 시장 점유율과 고객 기반을 놓고 경쟁합니다
- 간접 경쟁사: 동일한 제품이나 서비스는 아니지만, 동일한 고객 요구를 충족할 수 있는 대안을 제공하는 회사
- 신규 경쟁사: 혁신적인 솔루션을 통해 시장에 진입해 산업을 뒤흔들 수 있는 신규 플레이어
- 시장 위치: 시장에서 경쟁사가 차지하는 위치를 파악하세요. 누가 선두를 달리고 있고, 누가 뒤처지고 있나요?
경쟁사를 파악한 후에는 그들의 전략, 가격, 마케팅 전술, 고객 참여도를 조사하여 비즈니스의 성공을 위한 위치를 더 잘 정할 수 있습니다. 모든 정보를 한 곳에 보관하려면 ClickUp 문서를 사용하는 것이 좋습니다.
ClickUp 문서

ClickUp Docs를 사용하면 경쟁에 대한 통찰력을 정리한 동적인 문서를 만들 수 있습니다. 이 문서에는 중첩된 페이지, 템플릿 및 삽입된 테이블을 포함할 수 있습니다.
도입해야 할 경쟁사의 강점을 찾으면 댓글에 팀을 태그하고 작업을 할당하세요. 이렇게 하면 아이디어를 실행 가능한 단계로 전환할 수 있습니다! 또한 문서를 작업에 연결하고, 업데이트를 추적하고, 문서 내에서 직접 프로젝트를 관리할 수 있습니다. 문서 허브를 사용하면 확인된 위키 및 템플릿을 쉽게 정렬, 검색 및 액세스할 수 있습니다.
또한 권한을 관리하고 팀, 게스트 또는 일반 대중과 문서를 안전하게 공유할 수도 있습니다.
🧠 재미있는 사실: 인간의 뇌는 한 번에 3~5개의 항목만 기억할 수 있습니다. 통찰력이 가득한 문서를 읽고 계십니까? 많은 부분을 잊어버릴 가능성이 높습니다. 중요한 세부 사항을 놓치지 않도록 작업을 진행하면서 할당하세요!
2단계: 시장 조사 수행
직접적인 경쟁사를 파악한 후에는 시장 조사를 시작할 시간입니다. 이 단계는 더 넓은 산업 환경과 그 안에서 경쟁사의 위치를 이해하는 데 도움이 됩니다.
업계 동향, 시장 크기 및 성장에 대한 데이터를 수집하는 것으로 시작하세요. 1차 연구(설문조사, 인터뷰, 포커스 그룹) 및 2차 연구(업계 보고서, 경쟁사 분석, 학술 연구)를 통해 인구 통계학적 정보를 살펴보고 귀중한 인사이트를 수집하세요
또한 동일점 (경쟁사와 공유하는 특징)과 차별점(당사를 차별화하는 요소)을 모두 평가하세요.
ClickUp 양식
정보를 수집하고 모든 데이터를 한 곳에 중앙 집중화하는 한 가지 방법은 ClickUp 양식을 사용하는 것입니다. 이 양식은 목표 고객을 대상으로 설문조사 및 피드백을 설계하고 공유하는 데 적합하며, 프로세스를 간단하고 효율적으로 만듭니다.

양식으로 할 수 있는 모든 작업은 다음과 같습니다.
- 설문조사 응답을 워크플로우와 쉽게 통합할 수 있는 작업으로 변환하여 프로젝트를 더 빠르게 진행하세요
- 조건부 논리를 사용하여 가장 관련성이 높은 데이터만 캡처하여 인테이크 프로세스를 간소화하세요
- 제품 피드백에서 영업 팀의 리드 라우팅에 이르기까지 모든 요구 사항에 맞게 ClickUp 양식을 맞춤 설정하여 올바른 인사이트를 수집할 수 있습니다
- 피드백을 실행 가능한 작업으로 전환하고 적절한 팀 회원에게 자동으로 할당하여 제품 개선 속도를 높일 수 있습니다
👀 알고 계십니까? Hanover Research의 연구에 따르면, 91%의 비즈니스가 시장 조사 데이터를 사용한 후 영업 팀의 매출이 증가했다고 보고했습니다.
3단계: 경쟁사의 역량 및 시장 위치 분석
경쟁사의 강점과 시장 위치를 이해하는 것은 시장 진출 전략을 수립하는 데 중요한 단계입니다.
이 단계에서는 경쟁사의 운영 효율성, 제품 제공, 마케팅 노력 및 전반적인 시장 위치를 평가합니다.
시장 점유율, 가격 전략, 고객 도달 범위와 같은 메트릭을 탐색하여 경쟁사가 뛰어난 부분과 부족한 부분을 파악하세요. 제품 품질, 브랜드 평판, 혁신과 같은 영역에 집중하여 경쟁사의 경쟁 우위를 평가하세요.
ClickUp 대시보드
이 모든 데이터를 한 곳에서 시각화할 수 있다면 정말 좋지 않을까요? ClickUp 대시보드를 사용하면 복잡한 인사이트를 실행 가능한 시각 자료로 빠르게 변환할 수 있습니다.

ClickUp을 사용하면 다음과 같은 방법으로 성공적인 경쟁사 대시보드를 만들 수 있습니다.
- 위젯 사용자 지정: 차트, 테이블 및 맞춤형 위젯을 추가하여 시장 점유율, 경쟁사 가격 및 캠페인 성과와 같은 주요 메트릭을 실시간으로 추적할 수 있습니다
- 트렌드 시각화: 선 그래프 또는 막대 그래프를 사용하여 경쟁사의 성장률을 비교하고 업계 트렌드를 모니터링하여 데이터 기반의 의사 결정을 쉽게 내릴 수 있습니다
- 성능 추적: 전략에 맞는 메트릭 위젯을 사용하여 경쟁사의 참여율이나 제품 출시 등 KPI를 주시하세요
- 데이터 소스 통합: 여러 도구에서 데이터를 하나의 통합된 보기로 가져와 경쟁 환경을 종합적으로 파악할 수 있습니다
- 실시간 협업: 대시보드를 팀과 공유하고, 협업을 통해 인사이트를 업데이트하고, 대시보드에서 직접 실행 항목을 할당할 수 있습니다
저는 제품 관리 도구로 ClickUp을 사용합니다. 클라이언트의 계정을 폭넓게 관리하고 후속 조치를 취하는 것도 분석 부분에 도움이 됩니다. 대시보드는 데이터를 의미 있는 방식으로 묘사하는 데 도움이 되며, 시간도 절약할 수 있습니다. 또한 문제 및 개선 부분을 작업할 수 있는 다양한 스페이스를 만들 수도 있습니다. 또한, 일상적인 업무도 모니터링할 수 있으며, 특정 작업에 소요된 시간을 추적하여 업무 효율성을 높일 수 있습니다. 알림, 반성, 정기적인 일상 대화는 그 과정을 훨씬 쉽게 만들어줍니다.
저는 제품 관리 도구로 ClickUp을 사용합니다. 클라이언트의 계정을 광범위하게 관리하고 후속 조치를 취하는 것도 분석 부분에 도움이 됩니다. 대시보드는 데이터를 의미 있는 방식으로 묘사하는 데 도움이 되며, 시간도 절약할 수 있습니다. 또한 문제 및 개선 부분을 작업할 수 있는 다양한 스페이스를 만들 수도 있습니다. 또한, 일상적인 업무도 모니터링할 수 있으며, 특정 작업에 소요된 시간을 추적하여 업무 효율성을 높일 수 있습니다. 알림, 반성, 정기적인 일상 대화는 그 과정을 훨씬 쉽게 만들어줍니다.
4단계: 마케팅 노력 비교
경쟁사를 앞서고 싶으신가요?
경쟁 분석의 핵심 부분인 경쟁사의 마케팅 전략을 파악하세요. 경쟁사의 소셜 미디어 존재감, SEO 성과, 디지털 광고 캠페인 및 콘텐츠 마케팅 노력을 이해하세요.
경쟁사의 고객에게 공감을 얻는 요소가 무엇이고, 부족한 부분은 무엇인지 파악하세요. 이러한 비교를 통해 소셜 미디어 감사를 최적화하고 마케팅 계획 프로세스를 개선하여 목표 시장에 효과적으로 접근할 수 있습니다.
사용자 지정 필드
ClickUp을 사용하면 경쟁사 대시보드에 사용자 정의 필드를 만들어 소셜 참여, 키워드 순위, 콘텐츠 전략과 같은 중요한 메트릭을 추적할 수 있습니다.

이러한 필드를 맞춤 설정하여 경쟁사의 활동을 모니터링하거나 자신의 전략을 평가할 수 있습니다. 예를 들어, 소셜 미디어 참여도, SEO 키워드 순위 또는 광고 지출 성과와 같은 메트릭을 추적하기 위해 사용자 지정 필드를 만들 수 있습니다.
5단계: 소비자 행동 및 고객 경험 평가
Forbes에 따르면, 소비자의 53%는 기업의 경험은 제품이나 서비스만큼 중요하다고 응답했습니다. 이는 고객 리뷰와 피드백을 철저히 분석할 필요가 있음을 강조합니다.
설문조사, 소셜 미디어 및 분석 도구를 통해 구매 습관, 브라우징 행동 및 피드백에 대한 데이터를 수집하는 것으로 시작하세요. 고객이 구매하는 빈도, 고객의 결정에 영향을 미치는 요소, 마케팅 캠페인에 대한 고객의 참여 정도와 같은 요소를 살펴보세요.
고객 경험을 분석하려면 고객이 웹사이트를 탐색하고, 구매하고, 지원팀과 상호 작용하는 것이 얼마나 쉬운지 평가해야 합니다.
이를 통해 경쟁사가 빛나는 부분과 실수하는 부분을 파악하고, 이러한 인사이트를 활용하여 고객 경험을 향상시킬 수 있습니다.
6단계: 지각 매핑 및 수익 분석 사용
시장에서 귀하의 위치를 확인하고 싶으신가요? 지각 매핑은 가격, 품질, 서비스 등 중요한 속성을 기준으로 귀하의 브랜드를 주요 경쟁사와 비교하는 시각적 도구입니다.
또 다른 유용한 방법은 수익 분석으로, 가격, 비용, 시장 점유율 등 재무 데이터를 분석하여 수익성을 평가하고 개선할 부분을 파악하는 것입니다.
이러한 도구를 효과적으로 사용하는 방법은 다음과 같습니다.
지각 매핑의 경우 :
- 시장에 맞는 두 가지 관련 속성을 선택하세요. 예를 들어 가격 vs. 품질
- 고객의 인식을 바탕으로 간단한 2D 그래프에 브랜드와 경쟁사를 표시하세요
- 시장의 격차를 파악하고, 차별화하거나 개선할 수 있는 분야를 강조하세요
이익 분석:
- 가격 모델 및 비용 구조와 같은 공개된 재무 보고서를 검토하세요
- 영업 데이터와 시장 점유율을 경쟁사와 비교하여 트렌드를 파악하세요
- 이 정보를 활용하여 가격 전략을 조정하고, 불필요한 비용을 절감하거나, 더 수익성이 높은 세그먼트를 목표로 삼으세요
지각 매핑 및 수익 분석을 통해 시장 위치와 개선을 통해 수익성과 시장 지위를 높일 수 있는 부분을 명확하게 볼 수 있습니다.
💡 프로 팁: 경쟁 분석과 격차 분석을 함께 사용하면 뒤처지고 있는 부분을 파악하고 그 격차를 줄이는 데 집중하여 더 확실한 우위를 확보할 수 있습니다.
7단계: 기회와 위협 파악
선두를 유지하려면, 당신을 앞으로 나아가게 하는 기회를 발견하고 발목을 잡을 수 있는 위협을 식별해야 합니다. 기회는 새로운 시장이나 미개척 분야에 숨어 있을 수 있으며, 위협은 경쟁사의 움직임이나 산업 변화에 숨어 있을 수 있습니다.
경쟁에서 앞서 나가기 위한 재미있는 방법은 SWOT 분석을 수행하는 것입니다 — 강점, 약점, 기회, 위협을 분석하는 연구입니다.
예를 들어, 프로젝트 관리에서 새로운 도구를 통해 효율성을 높일 수 있는 기회를 발견하거나, 경쟁사가 귀하의 서비스 가격을 낮게 책정하고 있는 위협 요소를 발견할 수 있습니다. 이러한 인사이트를 통해 과제를 성공으로 전환하고 전략을 날카롭게 다듬을 수 있습니다!
📮 ClickUp 인사이트: 37%의 근로자는 작업 항목을 추적하기 위해 후속 노트나 회의록을 보냅니다. 하지만 36%는 여전히 다른 단편적인 방법에 의존하고 있습니다.
ClickUp의 연구에 따르면, 의사 결정을 캡처하기 위한 통합 시스템이 없으면 필요한 핵심 인사이트가 채팅, 이메일, 스프레드시트와 같은 커뮤니케이션 채널에 묻혀 버릴 수 있습니다. ClickUp을 사용하면 대화, 특히 경쟁 우위를 확보하는 데 중요한 대화를 모든 작업, 채팅 및 문서에서 실행 가능한 작업으로 즉시 전환할 수 있으므로 아무것도 놓치지 않을 수 있습니다.
경쟁 분석 예시
잘 수행된 경쟁 분석은 기업이 정보에 기반한 결정을 내리고 경쟁에서 앞서 나갈 수 있는 통찰력을 제공합니다.
⭐ 우리가 Brew Haven이라는 회사로, 현지 커피숍 시장을 더 잘 이해하고 비즈니스 전략을 개선하기 위해 경쟁 분석을 실시하고 있다고 가정해 보겠습니다. 우리의 주요 경쟁사는 Bean & Co.와 Aroma Bliss입니다.
🔎 주요 인사이트:
- 강점: 당사는 도시에서 가장 빠른 서비스와 재방문으로 이어지는 로열티 프로그램을 통해 편리함을 제공합니다. 그러나 Bean & Co.는 무료 Wi-Fi를 통해 원격 근무자를 위한 분위기를 자랑하며, Aroma Bliss는 특선 음료를 제공합니다.
- 약점: 경쟁사는 온라인에서 더 강력한 입지를 확보하고 있습니다. Bean & Co.는 소셜 미디어를 통해 고객과 소통하고 있으며, Aroma Bliss는 Instagram 협업을 통해 틈새 고객을 유치하고 있습니다. 반면, 당사의 소셜 미디어는 아직 개발이 미흡합니다.
- 기회: 온라인 주문 시스템을 도입하고 소셜 미디어 노력을 확대하면 경쟁에서 더 효과적으로 대응할 수 있습니다. Aroma Bliss의 스페셜티 음료의 성공은 계절 음료와 같은 독특한 메뉴 항목을 도입할 기회를 강조합니다.
🥇 다음 단계:온라인 주문 시스템을 출시하고 소셜 미디어 전략을 개선해야 합니다. 또한, 서비스를 강화하기 위해 현지 공급업체와의 파트너십을 모색해야 합니다. 이러한 단계를 통해 시장 위치를 강화하고 새로운 목표 고객을 유치하는 동시에 충성도가 높은 고객층을 유지할 수 있을 것입니다.
피해야 할 일반적인 오류
가장 뛰어난 전략이라도 흔한 실수에 걸리면 실패할 수 있습니다. 경쟁 분석에 착수할 때 주의해야 할 점은 다음과 같습니다:
- 직접적인 경쟁사에만 집중하는 것: 범위를 넓히세요 — 혁신자는 어디서나 나올 수 있습니다
- 구식 데이터 사용: 최신 정보를 유지하세요; 어제의 통찰력은 오늘의 승리를 보장하지 않습니다
- 내부 벤치마크 무시: 경쟁사 메트릭과 함께 자신의 진행 상황을 추적하세요
- 너무 많은 메트릭을 추적: 데이터 과부하를 방지하기 위해 키 지표에 집중하세요
- 실행 가능한 인사이트 건너뛰기: 분석을 명확하고 영향력 있는 조치로 전환하세요
이 함정을 피하세요; 경쟁 분석을 강력한 성장 엔진으로 변모시킬 수 있습니다.
도구 및 리소스를 사용하여 경쟁 분석 강화
적절한 도구를 사용하면 경쟁 분석을 기본 수준에서 뛰어난 수준으로 전환할 수 있습니다. 경쟁사 분석 도구는 각기 다른 영역에서 뛰어난 성능을 발휘하므로, 비즈니스 목표와 요구 사항에 맞는 도구를 선택하는 것이 중요합니다.
혼란을 없애기 위해 도와드리겠습니다. 다음은 사용을 고려해야 할 최고의 경쟁 분석 템플릿이 포함된 몇 가지 도구입니다.
1. ClickUp
ClickUp은 보고 도구, 1,000개 이상의 템플릿, 프로세스를 스트레스 없이 진행할 수 있도록 맞춤 제작된 기본 통합 기능으로 돋보입니다.

ClickUp을 사용하여 다음을 수행할 수 있습니다.
- ClickUp Goals를 사용하여 비즈니스 목표 및 KPI를 설정하고 추적하세요
- Google Drive, Google Analytics, Slack 등 80개 이상의 도구를 플랫폼에 통합하여 작업을 통합하세요
- ClickUp 스페이스에서 댓글, 채팅, 문서 및 화이트보드를 통해 몇 번의 클릭만으로 협업하세요
- ClickUp 자동화를 통해 반복적인 작업을 자동화하여 시간을 절약하고 팀의 생산성을 향상시키세요
- AI 기반의 어시스턴트인 ClickUp Brain을 사용하여 경쟁 분석 보고서 작성, 아이디어 브레인스토밍, 실행 가능한 플랜을 빠르게 작성하세요
보너스로, ClickUp 경쟁 분석 템플릿을 사용하여 경쟁 분석을 즉시 시작할 수 있습니다. 이 템플릿은 안소프 매트릭스를 구축하여 경쟁 분석을 쉽고 흥미롭게 만듭니다.
대화형 화이트보드를 사용하면 인사이트를 일관성 있게 추가, 조정 및 정렬할 수 있습니다. 각 사분면은 명확한 범례에 따라 선택한 메트릭을 기준으로 요소를 비교합니다.
이 산업 분석 템플릿을 사용하면 신제품을 출시하거나 기존 제품을 확장할 때 경쟁사의 강점과 약점을 파악하고, 시장 상황을 이해하며, 선두를 유지하기 위한 전략을 개발할 수 있습니다.
또한 읽기: 무료 안소프 매트릭스 템플릿
2. Google Analytics

Google Analytics는 웹사이트 트래픽에 대한 귀중한 인사이트를 제공하여 방문자의 인구 통계, 위치 및 행동 패턴을 파악할 수 있습니다.
또한 사용자 참여를 추적하여 사용자가 검색한 페이지, 체류 시간, 구매 완료 또는 양식 제출과 같은 수행한 작업을 표시합니다. 이러한 인사이트를 통해 웹사이트의 사용자 경험을 개선하고 전환을 효과적으로 높일 수 있습니다.
💡 프로 팁: ClickUp을 사용하여 Google Analytics를 분석 템플릿 에 통합하여 웹사이트의 성과를 경쟁사와 비교하세요.
3. Crayon

Crayon은 경쟁사 분석을 위한 포괄적인 AI 기반 도구 모음을 제공합니다. 경쟁사 전략에 대한 자세한 개요를 제공하고, 소셜 미디어 활동부터 웹사이트 업데이트에 이르기까지 모든 것을 실시간으로 추적합니다.
주요 기능으로는 가격, 제품 및 시장 동향에 대한 인사이트가 포함되어 있어 비즈니스가 업계 변화에 한 발 앞서 나갈 수 있도록 지원합니다. 통합 및 실시간 알림 기능을 통해 Crayon은 경쟁사의 활동을 항상 파악할 수 있도록 지원합니다.
ClickUp으로 경쟁 분석을 최적화하세요
오늘날, 앞서가는 것은 모든 도구를 활용하는 것을 의미합니다. 기존의 경쟁사 분석 방법은 성공에 필요한 민첩성과 통찰력을 제공하지 못할 수 있습니다.
이것이 바로 ClickUp이 필요한 이유입니다.
맞춤형 대시보드, 협업 화이트보드, 최적화된 통합 등 강력한 기능을 갖춘 ClickUp은 경쟁사를 분석하고, 새로운 시장에 적응하며, 신속하게 대응할 수 있도록 도와드립니다.
단순히 따라가는 것이 아니라 선도하는 것이 중요합니다. 인사이트를 실제 성과로 전환할 준비가 되셨나요?