모든 기술 스타트업은 성장 과정에서 비즈니스와 제품의 잠재력은 뛰어나지만 성장 목표를 달성하기 위한 명확한 경로가 없다는 공통된 문제에 직면합니다. 모든 부서마다 고유한 목표가 있는 것 같지만 큰 그림으로 연결되는 것은 없습니다.
OKR(목표와 주요 결과)을 입력하세요!
창업자가 명확한 목표와 측정 가능한 결과를 설정하면 성장 팀은 나침반을 빠르게 전환하고 특정 방향으로 일할 수 있습니다.
그 결과는? 더 날카로운 집중력과 더 빠른 성장입니다. 이와 유사한 결과를 이끌어내고 싶다면 팀을 올바른 방향으로 이끌 수 있는 성장에 대한 OKR 예시를 확인하세요. 🧭
성장 OKR이란 무엇인가요?
성장 OKR은 회사의 확장과 성공을 촉진하기 위해 고안된 구체적인 목표입니다. 고객 확보 증대, 매출 증대, 제품 개발 강화 등 성장에 직접적인 영향을 미치는 측정 가능한 성과에 중점을 둡니다.
일반적인 목표나 운영 효율성을 다루는 기존 OKR과 달리, 성장 OKR은 비즈니스를 발전시키는 전략에 초점을 맞춥니다.
이러한 목표 지향적 접근 방식을 통해 팀은 진정으로 중요한 것에 집중할 수 있으므로 회사의 성장을 지원하는 이니셔티브의 우선순위를 정하기가 더 쉬워집니다.
🔍 알고 계셨나요? oKR의 개념 1970년대 Intel에서 시작되었으며, 이후 Google에서 대중화하여 회사 운영을 확장하는 데 핵심적인 역할을 했습니다.
성장을 위한 OKR의 중요성
OKR은 조직 내 성장을 촉진하는 데 중요한 역할을 합니다. 팀이 회사의 궤도에 큰 영향을 미칠 수 있는 영향력 있는 목표에 집중할 수 있게 해줍니다.
성장 OKR은 모든 부서가 고객 확보, 영업팀 수익, 고객 유지, 제품 개발과 같은 주요 비즈니스 동인을 중심으로 정렬되도록 합니다.
측정 가능한 성과는 성장 OKR의 양식을 형성합니다. 이를 통해 팀은 진행 상황을 추적하고 데이터에 기반한 의사 결정을 내릴 수 있습니다.
예를 들어, 한 회사에서 마케팅을 통해 유입된 고객 비율을 15% 늘리는 것을 OKR로 설정할 수 있습니다. 그런 다음 팀은 월별 마케팅 노력과 직접적으로 연결된 신규 고객 가입을 추적할 수 있습니다. 이 접근 방식은 야심찬 목표를 실행 가능한 마일스톤으로 전환하여 전반적인 비즈니스 성장을 가속화합니다.
성장 OKR 설정의 이점
성장 OKR을 설정하면 비즈니스에 여러 가지 이점을 얻을 수 있습니다. 다음은 몇 가지입니다:
- 집중력 향상: 이러한 목표는 팀이 성장에 직접적으로 기여하는 핵심 이니셔티브에 노력을 집중할 수 있도록 더 나은 집중력을 제공합니다. 목표가 명확하면 방해 요소가 줄어들고 모든 행동이 특정 결과를 향해 정렬됩니다
- 팀 간 연계: 성장 OKR은 또한 팀 간 연계를 촉진합니다. 모든 부서가 전체 오브젝트를 이해하면 각자의 노력을 효과적으로 조율하여 회사의 목표를 달성하기 위한 일관된 접근 방식을 보장할 수 있습니다. 이러한 수준의 조율은 잘못된 의사소통을 최소화하고 협업을 개선합니다
- 책임감 향상: 각 팀원은 자신의 책임과 예상되는 결과를 알고 있습니다. 이러한 명확성을 통해 진행 상황을 모니터링할 수 있고 모두가 목표 달성을 위해 커밋할 수 있습니다
- 데이터 기반 의사결정: 성장 OKR은 데이터 기반 의사결정을 조성합니다. 이를 통해 비즈니스는 진행 상황을 추적하고 실시간 데이터를 기반으로 조정할 수 있습니다
- 민첩성: 특히 급변하는 시장에서 팀이 명확한 방향성을 가지고 새로운 과제나 기회에 신속하게 대응할 수 있으므로 민첩성이 향상됩니다
알고 계셨나요? Amazon, Netflix와 같은 기업들은 OKR이 유행어가 되기 훨씬 전부터 성장 전략에 OKR을 통합하여 운영을 간소화하고 혁신을 추진했습니다.
성장 OKR의 기본 사항 이해하기
성장 OKR은 비즈니스 성과를 높이는 데 매우 효과적인 몇 가지 핵심 요소를 중심으로 구축됩니다.
첫째, 모든 오브젝트는 명확하고 야심적이어야 하며, 모호하지 않고 팀에게 방향을 제시해야 합니다. 그러나 팀이 부담감을 느끼기보다는 동기를 부여받을 수 있도록 충분히 현실적이어야 합니다.
두 번째 필수 요소는 측정 가능한 핵심 결과로, 핵심 결과는 목표의 성공을 정량화하여 팀이 진행 상황을 추적할 수 있도록 합니다.
예를 들어, '시장 입지 확대'와 같은 목표에는 '고객 확보 20% 증가' 또는 '신규 파트너십 50개 확보'와 같은 핵심 결과가 포함될 수 있습니다 이러한 결과는 팀에게 책임을 부여하고 달성해야 할 명확한 마일스톤을 제공합니다.
성장 팀은 확장을 직접적으로 촉진하는 메트릭에 초점을 맞추기 때문에 특히 OKR의 이점을 누릴 수 있습니다. 예를 들어, 마케팅 팀은 소셜 미디어 참여 증가 또는 SEO 순위 향상과 같은 주요 결과를 통해 브랜드 가시성을 개선하는 목표를 설정할 수 있습니다.
이렇게 하면 집중력이 생겨서 팀은 가장 영향력 있는 결과를 도출하는 노력에 우선순위를 정할 수 있습니다. 또한 OKR은 민첩성을 촉진합니다. 빠르게 변화하는 환경에서 성장하는 팀은 적응력이 있어야 하며, OKR은 유연한 프레임워크를 제공함으로써 도움이 됩니다.
정기적인 점검과 업데이트를 통해 팀은 접근 방식을 조정하여 변화하는 시장 조건이나 비즈니스 요구에도 불구하고 목표를 달성할 수 있도록 추적할 수 있습니다.
🔍 알고 계셨나요? OKR 및 KPI 는 서로 다른 목적을 가지고 있습니다: OKR은 야심찬 목표를 설정하고 측정 가능한 결과를 통해 성장을 촉진하는 데 중점을 두는 반면, 핵심 성과 지표(KPI)는 기존 프로세스의 지속적인 성과를 추적합니다.
효과적인 성장 OKR의 예시
시작하는 데 도움이 되는 몇 가지 성장 사례를 소개합니다 OKR 예시 다양한 산업과 부서에서 전략에 영감을 줄 수 있는 사례를 확인하세요. ✅
제품 개발 OKR
1. 오브젝트: 제품 사용자 리텐션 향상
- 키 결과 1: 다음 분기 사용자 이탈률 12%에서 8%로 감소
- 키 결과 2: 6개월 이내에 기능 채택률 20% 증가
- 키 결과 3: 분기 말까지 사용자 요청 기능 2개 출시
2. 오브젝트: 제품 성능 향상
- 키 결과 1: 사용자의 90%가 페이지 로딩 시간을 2초 이내로 단축합니다
- 키 결과 2: 48시간 이내에 95%의 중요 버그 식별 및 해결
- 키 결과 3: 다음 분기 동안 시스템 가동 시간을 99.9%로 증가시킵니다
프로 팁: 작은 승리를 축하하세요. OKR을 완전히 달성하지 못했더라도 점진적인 진행 상황을 인정하면 팀의 사기가 높아지고 지속적인 개선 문화를 조성할 수 있습니다.
마케팅 OKR
3. 오브젝트: 브랜드 가시성 확대
- 키 결과 1: 다음 분기 동안 웹사이트 오가닉 트래픽 40% 증가
- 키 결과 2: 모든 플랫폼에서 소셜 미디어 팔로워 25% 증가
- 주요 결과 3: 업계 관련 간행물에서 100건의 멘션 확보
4. 오브젝트: 영업팀에 적합한 리드 생성
- 키 결과 1: 콘텐츠 마케팅 노력을 통해 리드 생성 30% 증가
- 키 결과 2: 모든 랜딩 페이지에서 15%의 전환율 달성
- 키 결과 3: 3개월 동안 이메일 리스트 구독자 5,000명 증가
## 영업팀 OKR
5. 오브젝트: 신규 및 기존 고객으로부터의 매출 증대
- 키 결과 1: 다음 분기 내에 150만 달러의 신규 영업을 성사시킵니다
- 키 결과 2: 평균 거래 크기를 $20,000에서 $30,000로 늘리기
- 키 결과 3: 영업팀 영업 주기 60일에서 45일로 단축
6. 오브젝트: 새로운 지역에서 영업팀 확장
- 키 결과 1: 6개월 이내에 아태지역에서 신규 클라이언트와 15건의 거래 성사
- 키 결과 2: 유럽 시장 점유율 10%에서 18%로 증가
- 키 결과 3: 60일 이내에 5명의 신규 지역 영업팀원 온보딩 완료
📖 또한 읽어보기 : 비즈니스 성장을위한 스타트 업을위한 10 가지 OKR
고객 맞춤형 성공 OKR
7. 오브젝트: 고객 만족도 및 충성도 향상
- 키 결과 1: 고객 만족도 점수(CSAT)를 75%에서 90%로 향상시킵니다
- 키 결과 2: 다음 분기 내 NPS 점수 9점 이상 달성
- 키 결과 3: 고객 이탈률 10%에서 6%로 감소
8. 오브젝트: 고객 생애 가치(CLV) 향상
- 키 결과 1: 고객당 평균 CLV를 $1,200에서 $1,800으로 증가시킵니다
- 키 결과 2: 고가치 고객의 80%를 유지하는 로열티 프로그램 구현
- 키 결과 3: 고객 온보딩 시간 30일에서 20일로 단축
엔지니어링 OKR
9. 오브젝트: 시스템 확장성 및 성능 개선
- 키 결과 1: 플랫폼 용량을 늘려 동시 사용자 200,000명 지원
- 키 결과 2: 사용자의 95%에 대해 서버 응답 시간을 1초 미만으로 단축
- 키 결과 3: 3개월 이내에 트래픽 급증에 대응할 수 있는 자동 확장 구현
10. 오브젝트: 시스템 보안 강화
- 키 결과 1: 6개월 이내에 ISO 27001 인증 획득
- 키 결과 2: 중요 취약점 식별 후 24시간 이내에 100% 해결
- 키 결과 3: 분기별 보안 감사 실시 및 모든 고위험 문제 해결
인적 자원 OKR
11. 오브젝트: 최고의 인재 유치 및 유지
- 키 결과 1: 향후 2분기에 10명의 시니어급 엔지니어를 채용합니다
- 키 결과 2: 직원 유지율 85%에서 92%로 향상
- 키 결과 3: 직원 추천 참여율 20%에서 40%로 향상
12. 오브젝트: 직원 참여도 향상
- 주요 결과 1: 직원 만족도 점수 80%에서 90%로 향상
- 키 결과 2: 신입사원의 100% 참여로 전사적 멘토링 프로그램 시작
- 키 결과 3: 다음 분기 직원 생산성 인덱스 75%에서 85%로 향상
재무 OKR
13. 오브젝트: 재무 예측 및 예산 책정 개선
- 키 결과 1: 분기별 수익 예측 정확도 85%에서 95%로 향상
- 키 결과 2: 향후 2개 분기 동안 예산 편차 10%에서 5%로 감소
- 키 결과 3: 재무 보고 자동화 구현, 보고 시간 50% 단축
14. 오브젝트: 성장을 위한 자금 확보
- 키 결과 1: 향후 6개월 이내에 1,000만 달러의 시리즈 B 펀딩을 유치합니다
- 키 결과 2: 다음 분기 동안 투자자 회의 횟수 30% 증가
- 주요 결과 3: 자본금 100만 달러 규모의 전략적 파트너십 2건 확보
친절한 알림 팀이 너무 분산되지 않도록 OKR의 수를 한도로 제한하고, 우선순위가 높은 목표에 집중하여 효과를 극대화하세요.
운영 OKR
15. 오브젝트: 운영을 간소화하여 비용 절감
- 키 결과 1: 다음 분기 동안 운영 비용 20% 절감
- 키 결과 2: 수동 프로세스의 50%를 자동화하여 효율성 증대
- 주요 결과 3: 물류 개선을 통해 재고 보유 비용 15% 절감
16. 오브젝트: 공급망 효율성 향상
- 주요 결과 1: 배송 시간 5일에서 3일로 단축
- 키 결과 2: 고객 주문에 대한 정시 배송률 98% 달성
- 키 결과 3: 90일 이내에 새로운 재고 관리 시스템 구현
IT OKRs
17. 오브젝트: 내부 IT 인프라 개선
- 키 결과 1: 6개월 이내에 80%의 서비스를 클라우드로 마이그레이션
- 키 결과 2: IT 티켓 해결 시간을 48시간에서 24시간으로 단축
- 키 결과 3: 다음 분기 동안 99.9%의 시스템 가동 시간 달성
18. 오브젝트: 데이터 보안 및 규정 준수 강화
- 키 결과 1: 3개월 이내에 고객 데이터의 100%에 대해 GDPR 규정 준수 구현
- 키 결과 2: 주요 지적 사항 없이 외부 데이터 감사를 완료합니다
- 키 결과 3: 보안 인시던트 탐지 및 해결에 걸리는 평균 시간 6시간에서 2시간으로 단축
📖 또한 읽어보기 : 제품 OKR에 대한 종합 가이드 - 10 가지 OKR 예시
고객 지원 OKR
19. 오브젝트: 응답 시간 및 고객 만족도 향상
- 키 결과 1: 평균 응답 시간 4시간에서 1시간으로 단축
- 키 결과 2: 고객 지원 상호작용에 대한 고객 만족도 80%에서 90%로 향상
- 키 결과 3: 실시간 채팅 지원 구현, 해결 시간 30% 단축
20. 오브젝트: 첫 번째 연락 해결률(FCR) 높이기
- 키 결과 1: 다음 분기 내에 FCR 비율을 70%에서 85%로 높입니다
- 키 결과 2: 지원 직원의 100%에게 고급 문제 해결 기술 교육 실시
- 키 결과 3: 3개월 이내에 티켓 에스컬레이션 비율을 20%에서 10%로 줄입니다
전문가 팁: OKR을 설정할 때 전체 팀을 참여시켜 조직 내 모든 계층의 동의와 커밋을 확보하세요.
OKR을 정의하는 것도 중요하지만, 이를 유지하고 진행 상황을 추적하는 것은 쉽지 않습니다. 그렇기 때문에 도구를 사용하는 것이 도움이 됩니다. ClickUp이 어떻게 유용한지 살펴보세요.
OKR 설정 및 관리하기
ClickUp은 효율적이고 투명하게 OKR을 설정하고 관리할 수 있는 강력한 도구를 제공하는 프로젝트 관리 소프트웨어입니다.
ClickUp의 직관적인 인터페이스를 통해 팀은 명확한 목표를 설정하고 성과를 추적하며 하나의 플랫폼 내에서 부서 간 투명성을 보장할 수 있습니다.
아래에서 그 기능을 자세히 살펴보세요. 👇
ClickUp 목표
ClickUp 목표를 사용하여 시각적 추적기 및 주요 결과 분석으로 목표 진행 상황을 모니터링합니다 ClickUp 목표 를 사용하면 팀이 큰 목표를 더 작고 실행 가능한 주요 결과로 세분화할 수 있습니다. 이러한 목표는 실시간으로 추적할 수 있어 진행 상황을 시각적으로 명확하게 보여줍니다.
Teams는 마감일을 설정하고 마일스톤을 모니터링하며 성장 목표에 집중할 수 있습니다.
팀의 목표가 고객 만족도를 높이는 것이라면 ClickUp 목표를 통해 응답 시간 30% 향상, 피드백 점수 20% 향상과 같은 주요 결과를 설정할 수 있습니다. 각 키 결과는 실시간 진행 상황 업데이트를 통해 추적되므로 팀은 주요 목표 달성에 얼마나 근접했는지 시각적으로 확인할 수 있습니다.
ClickUp 대시보드
또 다른 핵심 도구는 다음과 같습니다 ClickUp 대시보드 를 클릭하면 OKR 진행 상황에 대한 사용자 지정 가능한 개요를 볼 수 있습니다.
ClickUp 대시보드에서 사용자 지정 가능한 위젯을 사용하여 OKR 성과, 마감일 및 마일스톤을 추적하세요
Teams는 주요 메트릭, 마감일 및 진행 상황을 표시하는 위젯을 통해 성과를 추적할 수 있습니다. 대시보드를 사용하면 개선이 필요한 영역을 쉽게 파악하고 팀이 목표에 계속 부합할 수 있도록 할 수 있습니다.
예를 들어, 영업 팀은 ClickUp 대시보드를 사용하여 월별 매출, 리드 전환율, 개별 영업 목표를 한 곳에서 볼 수 있습니다. 이 설정은 지연되는 메트릭을 강조 표시하여 팀이 전략을 조정하고 목표 달성에 집중할 수 있도록 도와줍니다.
ClickUp은 또한 다양한 OKR 템플릿 를 사용하여 이니셔티브를 지원하세요.
ClickUp OKR 프레임워크 템플릿
ClickUp의 OKR 프레임워크 템플릿은 조직의 목표를 향한 진행 상황을 추적하고 측정하는 데 도움이 되도록 설계되었습니다.
The ClickUp OKR 프레임워크 템플릿 을 사용하면 목표를 쉽고 효율적으로 설정할 수 있습니다. 팀의 우선순위에 맞춰 목표와 주요 결과를 맞춤형으로 설정할 수 있습니다.
템플릿을 사용하면 비즈니스 목표에 맞는 구체적인 SMART 목표를 만들 수 있습니다. 진행 상황을 실시간으로 모니터링하여 장애물을 조기에 파악할 수 있습니다.
ClickUp 회사 OKR 및 목표 템플릿
ClickUp의 회사 OKR 및 목표 템플릿은 회사의 가장 중요한 목표에 집중할 수 있도록 설계되었습니다.
The ClickUp 회사 OKR 및 목표 템플릿 는 회사 오브젝트를 효율적으로 구성하고 달성하는 데 도움이 됩니다. 유연성과 맞춤형 설정이 돋보입니다.
이 템플릿을 사용하면 회사, 부서, 팀 등 다양한 수준에서 목표를 구성할 수 있어 조직 전체에 걸쳐 일관성을 유지할 수 있습니다. 누구나 공감하는 방식으로 목표 설정 프로세스에 액세스하고 기여할 수 있으므로 팀원 간의 협업을 향상시킬 수 있습니다.
조직에서 OKR 프레임워크 구현하기
성공 oKR 프레임워크 구현 를 구현하려면 조직 전체에서 목표가 명확하고 측정 가능하며 일치하는 문화를 구축해야 합니다.
경영진은 회사 전체의 목표에 기여하는 오브젝트를 설정하여 팀이 자신의 노력이 더 넓은 전략에 어떻게 부합하는지 이해할 수 있도록 해야 합니다. 팀의 참여를 장려하면 이러한 목표에 대한 소유권 의식과 정렬이 촉진됩니다.
ClickUp의 협업 기능은 이러한 정렬을 장려합니다. ClickUp 채팅 은 성장 팀원 간의 실시간 커뮤니케이션을 촉진합니다. 채팅을 사용하면 모든 사람이 진행 상황과 기대치에 대한 최신 정보를 확인할 수 있습니다. Teams는 빠른 대화에 참여하고, 쿼리를 해결하고, 투명성을 유지할 수 있습니다. 더 이상 사일로는 없습니다!
ClickUp 채팅으로 팀 커뮤니케이션 및 실시간 업데이트 활성화
채팅은 대화, 작업, 프로젝트를 연결하여 팀워크가 번성하는 스페이스로 모이게 합니다. 모든 중요한 대화를 중앙 집중식으로 관리하면 중요한 업데이트를 놓칠 염려 없이 깊이 있는 일에 몰입할 수 있습니다.
또한, ClickUp 댓글 할당 를 사용하면 댓글 내에서 특정 작업을 직접 할당할 수 있으므로 모든 주요 결과에 대한 소유권과 책임이 명확해집니다.
ClickUp 코멘트 할당을 사용하여 팀원에게 특정 작업 할당하기
이러한 기능을 통해 조직은 목표를 명확히 하고, 책임을 정의하며, 진행 상황을 항상 추적할 수 있는 협업 환경을 만들 수 있습니다.
디지털 도입 플랫폼인 Spekit이 목표 설정에 ClickUp을 어떻게 사용했는지 살펴보세요!
Spekit은 프로젝트 관리와 팀 조율에 어려움을 겪고 있었습니다. 이 팀은 ClickUp을 통합하여 작업을 중앙 집중화하고 가시성을 높이며 책임감을 향상시켰습니다. ClickUp의 맞춤형 기능을 사용하여 Spekit은 필요에 맞게 작업 관리를 조정하고 프로세스를 간소화하며 협업을 강화하여 생산성과 효율성을 크게 향상시켰습니다.
조직 투명성은 ClickUp을 팀에 배포한 후 실현된 가장 영향력 있는 혜택 중 하나입니다. 이제 조직 구성원 누구나 ClickUp에서 각 팀의 OKR, 소유자, 진행 상황을 확인할 수 있습니다. 지금 돌이켜보면 ClickUp을 사용하기 전에는 이러한 수준의 투명성이 없었기 때문에 모든 부서가 서로 단절되어 있었습니다.
Andrea Park, 비즈니스 운영 전문가, Spekit on ClickUp
성장 OKR 실행을 위한 최고의 실행 방식 # 성장 OKR 실행을 위한 최고의 실행 방식
성장 OKR의 효과를 극대화하기 위해 조직은 다음과 같은 최고의 실행 방식을 따라야 합니다:
팁 1: 스트레치 목표 설정
스트레치 목표는 팀이 안전지대를 뛰어넘어 야심차면서도 달성 가능한 성장을 추진하도록 유도합니다. 이러한 목표는 창의성과 혁신에 영감을 불어넣어 팀이 불가능해 보였던 결과를 달성할 수 있도록 도와줍니다.
그러나 도전적이면서도 현실적이어야 동기를 유지할 수 있습니다.
팁 2: 측정 가능한 결과에 집중하세요
명확하고 정량화 가능한 핵심 결과를 통해 팀은 진행 상황을 추적하고 성공을 객관적으로 평가할 수 있습니다. 모호한 목표는 불확실성을 초래하는 반면, 측정 가능한 결과는 앞으로 나아갈 길을 명확하게 제시하여 성과를 모니터링하고 필요에 따라 전략을 조정하기가 더 쉬워집니다.
팁 3: 하향식 및 상향식 정렬 보장
OKR이 효과적으로 작동하려면 리더십과 팀 간의 조율이 중요합니다.
리더십은 회사 전체의 목표를 전달하고 팀원들은 이러한 목표를 달성할 수 있는 방법에 대한 인사이트를 제공해야 합니다. 이러한 양방향 조율을 통해 모든 사람이 우선순위에 대한 공유된 이해를 바탕으로 동일한 최종 결과를 향해 일할 수 있습니다.
전문가 팁: 시장 조건이나 비즈니스 우선순위가 예기치 않게 바뀔 때를 대비해 OKR을 충분히 유연하게 조정할 수 있도록 유지하세요.
팁 4: 팀 간 협업 촉진
성장 OKR은 여러 부서에 걸쳐 있는 경우가 많으므로 팀 간 협업이 필수적입니다.
마케팅과 영업 팀과 같은 팀 간에 오브젝트를 공유하도록 장려하면 사일로를 허물고 공동의 목표를 향해 노력을 조율하는 데 도움이 됩니다. 이러한 협업은 효율성을 개선하고 성장 플랜 가속화 .
팁 5: 정기적인 진행 상황 검토 수행
정기적인 점검을 통해 팀은 진행 상황을 추적하고 변화에 빠르게 적응할 수 있습니다.
OKR을 자주 검토하면 조직은 잠재적인 장애물을 파악하고, 전략을 조정하며, 점진적인 성공을 축하할 수 있습니다. 이 프로세스는 지속적인 개선을 보장하고 모든 사람이 더 넓은 목표에 부합하도록 합니다.
📖 또한 읽어보기 : 마케팅 OKR을 설정하는 방법 (30 가지 예시 포함)
성장 OKR의 일반적인 도전 과제
성장 OKR을 설정하고 관리하는 데에는 종종 효과적으로 해결하지 못하면 진행이 중단될 수 있는 어려움이 따릅니다.
한 가지 일반적인 문제는 과도한 목표 설정으로, 이는 팀을 압도하고 목표가 달성되지 않을 때 좌절감을 유발할 수 있습니다.
부서 간의 *부서 간 불일치 또한 팀이 상충되는 우선순위를 추구하여 OKR의 전반적인 영향을 감소시킬 수 있기 때문에 장애물을 만듭니다. 또한, 적절한 도구가 없으면 진행 상황을 추적하기 어려워 업데이트가 지연되고 불완전하게 업데이트될 수 있습니다.
이러한 문제를 해결하기 위해 ClickUp은 OKR 관리를 간소화하는 몇 가지 기능을 제공합니다.
할당 ClickUp 작업 를 팀원에게 직접 전달하면 책임 소재가 명확해져 주요 결과를 더 쉽게 모니터링할 수 있습니다.
주요 결과의 간소화된 관리를 위해 여러 ClickUp 작업 중에서 선택하기
작업이 할당되면 각 개인은 진행 상황을 추적하고, 상태를 업데이트하고, 그에 따라 작업량의 우선순위를 지정할 수 있습니다. 대시보드의 실시간 보고 기능을 통해 모든 팀원이 진행 상황을 확인할 수 있으므로 팀의 현재 위치에 대한 혼란을 없앨 수 있습니다.
또한 목표를 사용하면 팀에서 OKR을 원활하게 설정, 추적 및 업데이트할 수 있으므로 모든 사람이 공유된 결과에 집중하고 조율된 상태를 유지할 수 있습니다.
전문가 팁: 분기 말뿐만 아니라 수시로(심지어 월 단위로도) OKR 진행 상황을 추적하여 팀이 궤도를 벗어나지 않고 필요할 때 방향을 전환할 수 있도록 하세요.
ClickUp으로 성장 OKR을 달성하세요
성장 OKR은 야심찬 비즈니스 목표를 달성하기 위한 강력한 프레임워크를 제공합니다. 명확한 목표는 팀의 집중력과 정렬을 유지하여 모두가 동일한 측정 가능한 결과를 향해 일할 수 있도록 도와줍니다.
진행 상황을 추적할 수 있는 목표와 주요 메트릭을 시각화할 수 있는 대시보드와 같은 ClickUp의 기능으로 OKR을 원활하게 관리할 수 있습니다. 채팅 및 작업을 통한 실시간 협업으로 책임 소재를 명확히 하고 진행 상황을 가시성 있게 확인할 수 있습니다.
새해를 맞아 새로운 OKR을 설정하기 위해 기다리시나요? 기다리지 마세요! ClickUp 무료로 시작하기 를 사용하여 조직 전반에서 의미 있는 성장 노력을 추진하세요.