모든 창업가는 비즈니스 성장과 운영 표준화를 돕는 올바른 프레임워크를 통해 혜택을 얻을 수 있습니다. 프로젝트 관리부터 스코어카드에 이르기까지 다양한 창업 운영 시스템(EOS) 소프트웨어 tools를 활용하면, EOS 프레임워크 내에서 모든 구성원이 같은 목표를 향해 나아갈 수 있습니다. 하지만 무엇보다 먼저 프레임워크를 올바르게 구축해야 합니다.
바로 여기에 EOS 모델이 등장합니다. 올바르게 적용될 경우, 이 모델은 비즈니스 운영과 전략의 다양한 요소를 하나로 통합하여, 그 위에 모든 것을 구축할 수 있는 단일 구조를 만들어 냅니다.
이제 귀사의 경영 관리 소프트웨어는 검증된 프로세스를 따르기 위해 필요한 더 높은 목적과 목표를 갖게 되었습니다. EOS 툴박스를 구축하는 것은 비즈니스 소유자에게 있어 귀중한 자산이 될 수 있습니다.
EOS 소프트웨어란 무엇인가요?
경영 관리 분야에서 EOS는 비즈니스 모델을 안내하는 프레임워크입니다. 이 프레임워크는 회사의 비전을 조직을 위해 매일 수행해야 할 과제에 대한 명확한 이해로 전환하는 데 중점을 둡니다.
이 전체 프레임워크를 지원하는 단일 tool은 존재하지 않습니다. 시스템이 매우 복잡하기 때문에 최고의 운영 관리 소프트웨어조차도 충분하지 않을 것입니다. 대신, 더 광범위한 시스템의 서로 다른 프로세스 구성 요소를 다루는 몇 가지 기초적인 tools를 통해 EOS를 구현해야 합니다.
이 실용적인 도구들은 기업가형 운영 체제 소프트웨어를 통해 동일한 목표를 공유함으로써, 회사 내 모든 구성원에게 명확한 기대치를 설정합니다. 이 블로그에서는 최고의 기업가형 운영 체제 소프트웨어 몇 가지를 소개하여, 귀사의 목표 달성을 위해 EOS 도구 상자를 구축하고 확장하는 데 도움을 드릴 것입니다.
EOS 도구 선택 시 어떤 점을 고려해야 할까요?
기업가형 운영 체제 소프트웨어를 통해 EOS 모델을 도입하려면 적합한 실용적인 tools가 필요합니다. 이를 위해선 평가 중인 tools들이 공통적으로 갖추고 있는 요소를 파악해야 합니다. 프로세스 관리 소프트웨어를 도입하든 전자상거래 소프트웨어를 도입하든 상관없습니다.
비즈니스 프로세스를 효과적으로 관리하기 위한 올바른 tools를 선택하는 데 있어 다음 여섯 가지 요소는 언제나 중요합니다:
- 목표 중심: 창업 운영 시스템 소프트웨어는 단순히 비즈니스 목표 달성을 돕는 데 그치지 않고, 내부 목표 설정을 통합하여 회사의 전술적·일상적 목표가 tool 사용과 일치하도록 해야 합니다.
- 사용 편의성: 이상적으로는 경영진과 회사 내 모든 구성원 모두에게 비즈니스 프로세스를 간소화하고 EOS 도입이라는 더 큰 목표를 달성하는 데 도움이 되는 간편한 tools를 찾아야 합니다.
- 통합 기능: EOS 프로세스는 포괄적인 프레임워크이므로, 도입하는 각 tool은 특정 분야에 중점을 두더라도 서로 원활하게 연동되어야 합니다.
- 협업: EOS의 6가지 핵심 요소 중 하나는 '사람'입니다. 따라서 도입하는 모든 도구는 팀 내 적절한 구성원들이 서로 협력하여 문제를 해결하고 회사에 기여할 수 있도록 도와야 합니다.
- 유연성: 모든 기업용 운영 솔루션은 조직이 성장함에 따라 발생하는 변화와 변동을 수용할 수 있을 만큼 충분히 유연해야 합니다. 또한 유연성이란 필요에 따라 규모를 확장하거나 축소할 수 있는 능력을 의미합니다.
- 데이터 기반: 데이터는 EOS의 6대 핵심 구성 요소 중 하나이므로, 사용하는 모든 도구는 핵심 성과 지표(KPI)를 추적하는 양식으로 데이터를 활용해야 하며, 이를 통해 경영진이 더 나은 객관적인 의사결정을 내릴 수 있도록 지원해야 합니다.
함께 읽어보세요: EOS 마스터하기: 종합적인 도입 가이드
많은 비즈니스가 창업 운영 체제 소프트웨어의 이 여섯 가지 핵심 구성 요소 중 적어도 일부를 갖춘 도구를 자연스럽게 찾게 될 것입니다. 이 모든 요소를 아우르는 도구를 선택하면, 인사 담당자부터 경영진까지 모두가 같은 목표를 공유하고 협력하여 보다 포괄적인 운영 체제를 구현할 수 있습니다.
사용해 볼 만한 최고의 EOS 소프트웨어 10선
이제 창업 운영 체제 소프트웨어에 대해 자세히 알아볼 때입니다.
참고: 운영 체제 전체를 아우르는 포괄적인 tool은 없으므로, 더 큰 프레임워크를 구축하는 데 도움이 될 EOS 관련 플랫폼 목록을 찾아보셔야 합니다. 가격 및 리뷰가 포함된 종합적인 솔루션들을 나열해 두었으나, 일부 솔루션의 경우 해당 정보가 제공되지 않거나 적용되지 않을 수 있습니다.
간단한 도구부터 포괄적인 플랫폼에 이르기까지, 여러분의 비전에 부합하는 문제를 해결하고 조직의 장기적인 성공을 달성하도록 설계된, 저희가 엄선한 창업 운영 시스템 소프트웨어의 범위입니다.
1. EOS Implementer 360™
기업용 창업 운영 체제 소프트웨어에 대해 이야기할 때면 반드시 데이터 솔루션부터 시작해야 합니다. 바로 Rocket EOS 360을 소개합니다. 이 플랫폼은 중소기업이 생성하는 모든 정량적 데이터를 관리하도록 맞춤형으로 설계되었습니다. IT 팀이 처리해야 할 행정 작업을 대신 처리하여 데이터 자원을 효율화하고, 더 나은 비즈니스 성과를 이끌어냅니다.
EOS Implementer 360™의 주요 기능
- 직관적인 사용자 인터페이스로 기업가들이 업무 관리 효율화를 손쉽게 시작할 수 있습니다.
- Outlook과 같은 비즈니스 도구와의 광범위한 확장 기능을 통해 조직 전반에 걸쳐 원활하게 도입할 수 있습니다.
- 경영진과 창업자가 어디서나 시스템을 관리할 수 있는 크로스 디바이스 기능
EOS Implementer 360™의 한도
- tool의 핵심 출력 관리 기능 외에도 기능이 제한될 수 있습니다
- 팀 및 회사별 대역폭 한도가 있을 경우 일괄 처리가 복잡해질 수 있습니다
EOS Implementer 360™ 가격
- 가격 문의
EOS Implementer 360™ 평가 및 리뷰
- G2: 4.1/5 (리뷰 10건)
- Capterra: 해당 사항 없음
2. Bloom Growth™ (구 Traction Tools®)
이전에는 Traction Tools로 알려졌던 이 도구는 여전히 창업가와 대기업 모두를 위한 강력한 “성장을 위한 생태계”로 자리 잡고 있습니다. 이 도구는 생산성 및 회의 관리부터 비즈니스 모델 수립, 전반적인 성과 추적에 이르기까지 비즈니스 운영의 거의 모든 측면을 지원합니다. EOS 프레임워크 전체를 아우르는 단일 운영 체제는 없지만, Bloom Growth는 그에 가장 근접한 솔루션입니다.
Bloom Growth™의 주요 기능
- 효과적인 회의 관리는 비즈니스의 집중력을 높이고 시간을 최적화하는 데 도움이 됩니다
- 광범위한 운영 체제 내에서 핵심 프로세스에 집중할 수 있도록 설계된 간결하고 효율적인 대시보드
- 시스템에 적합한 인재를 배치하면, 팀원 모두가 조직 전체 내에서 자신의 작업과 책임을 체계적으로 추적할 수 있습니다.
Bloom Growth™의 한도
- 텍스트 기반 또는 스프레드시트 기반일 수 있으며, 프로세스나 비전을 구축하는 데 필요한 시각화 기능은 거의 없습니다.
- 일부 사용자들은 원인을 파악하고 해결하기 어려운 잦은 시스템 충돌을 겪고 있다고 보고합니다
Bloom Growth™ 가격
- 기본 요금: 월 $149 (최대 10명 사용자 이용 가능)
- 성장: 가격 문의
- Enterprise: 가격 문의
Bloom Growth™ 평가 및 리뷰
- G2: 4.3/5 (30개 이상의 리뷰)
- Capterra: 해당 사항 없음
3. EOS 스코어카드™
EOS Worldwide에서 개발한 tool인 '스코어카드(Scorecard)'는 EOS를 구현하는 데 필수적인 요소로 자리 잡았습니다. 이 tool은 무료로 제공되며, 회사 웹사이트에서 다운로드할 수 있습니다. 이 tool은 매주 핵심 프로세스와 조직 내 담당자를 체계적으로 추적해 줍니다.
훌륭한 EOS 스코어카드를 유지하는 핵심은 단순함에 있습니다. 비즈니스 비전과 핵심 가치에 가장 필수적인 작업에 집중하고, 주요 담당자만 지정하십시오. 그런 다음 모든 회의에서 이를 논의하는 시간을 갖도록 하여, 리더와 직원들이 조직이 달성해야 할 목표에 부합하도록 하십시오.
작업이 측정 가능할수록, 스코어카드는 EOS 프로세스 실행에 더 큰 도움이 됩니다.
4. Vision/Traction Organizer™
EOS 스코어카드와 마찬가지로, 비전/트랙션 오거나이저(VTO)는 EOS Worldwide가 개발한 무료 기업 운영 시스템 소프트웨어로, 전략적 계획 수립 과정을 간소화하고 회사의 비전을 공식 문서로 정리하며 회사의 미래를 명확히 하는 데 도움을 줍니다. EOS Worldwide는 VTO를 EOS 프레임워크를 도입하려는 모든 조직에 있어 가장 필수적인 tool이라고 부릅니다.
먼저 비전 페이지에서 비즈니스의 핵심 가치, 중점 분야 및 목표를 명확히 정의합니다. 이어서 추진력 페이지로 넘어가, 향후 12개월 간의 목표를 구체화하는 동시에 '핵심 우선순위'(비즈니스의 최우선 과제)와 목표 달성을 방해할 수 있는 잠재적 문제점을 도출합니다.
간결함을 유지함으로써 리더와 기업은 핵심에 집중할 수 있으며, 비즈니스 성공에 가장 중요한 요소에만 에너지를 쏟을 수 있습니다.
5. Level 10 회의™ 아젠다
EOS는 또한 '레벨 10 회의(Level 10 Meetings)'라는 개념을 바탕으로 한 프레임워크를 구축했습니다. 이 회의는 리더와 직원 간의 대화와 협업 노력을 체계화하는 데 도움을 줍니다. 목표는 모든 대화에서 가장 중요한 사항에 비즈니스의 초점을 맞추는 동시에, 비즈니스를 발전시킬 수 있는 문제 해결에 모든 구성원의 에너지를 집중시키는 것입니다.
Level 10 회의는 모두 동일한 구조를 따릅니다. 이 구조에는 회의 목표, 참석자와 그들의 역할에 대한 명확한 정의, 그리고 대화가 어떤 방향으로 진행될지 모두가 이해할 수 있도록 미리 마련된 토론 질문이 포함됩니다. 또한 회의에서 논의된 모든 사항이 팀이 실행 가능한 과제로 이어지도록 하기 위해 팀이 취해야 할 핵심 우선순위, KPI 및 다음 단계에 대해서도 다룹니다.
6. EOS Accountability 차트™
대부분의 비즈니스는 조직도를 중심으로 사고합니다. EOS 접근 방식에서는 이러한 개념을 조정하여, 비즈니스가 대신 책임감을 중심으로 사고할 수 있도록 합니다.
이 도구는 단순히 누가 누구에게 보고하는지를 규정하는 데 그치지 않습니다. 대신 조직 내 모든 구성원의 역할과 책임을 명확히 정의합니다. 이를 통해 관련된 모든 구성원에게 책임감을 심어주는 문화를 조성합니다.
기존의 조직 차트와 마찬가지로, 이 대안 역시 상자로 구성된 네트워크 형태입니다. 각 상자에는 역할 제목, 팀원 이름, 그리고 해당 팀원이 담당하는 최대 5가지 업무가 포함됩니다. 이후 상자들을 연결하여 각 역할과 책임 간의 관계를 정의하기만 하면 됩니다.
7. Rocks Management
더 넓은 의미의 EOS 프레임워크는 비즈니스 우선순위를 '바위(rocks)'로 정의합니다. 이러한 바위를 관리하는 데는 표준화된 접근 방식이 적용되며, 이를 통해 다양한 산업 분야의 기업들이 혜택을 누릴 수 있습니다.
이 아이디어는 프로젝트 관리의 패러다임을 완전히 바꾸는 것입니다. 기업이 목표를 달성할 수 있도록 돕는 새로운 방식을 제시합니다.
매 분기마다 창업 운영 시스템 내에서 3~7개의 핵심 작업(Rocks)를 선정하십시오. 그런 다음 이를 달성하기 위한 구체적인 작업과 로드맵을 수립하십시오. 각 핵심 작업은 비즈니스 비전과 직접적으로 연결되며, 가용 자원에 따라 신속하게 규모를 확대하거나 축소할 수 있습니다.
8. Delegate and Elevate™
'Delegate and Elevate(위임과 승격)' 개념은 EOS Worldwide가 고안한 또 다른 EOS 도구입니다. 이는 적절한 좌석에 있는 적절한 인재들이 올바른 우선순위에 집중할 때 비즈니스가 작업을 달성할 수 있음을 설명합니다. 이를 통해 회사의 모든 구성원은 자신의 재능과 시간을 최대한 활용하여 더 큰 비즈니스 프로세스를 지원할 수 있습니다.
본질적으로 이는 모든 직원이 정기적으로 거쳐야 할 자기 평가 과정입니다. 매주 수행해야 할 모든 작업을 목록으로 작성하세요. 그런 다음, 이를 완료할 수 있는 시간이 있는지 여부를 판단하십시오.
이를 바탕으로 다음 네 가지 영역을 구성해 보세요:
- 정말 마음에 듭니다/정말 잘합니다
- 좋아요/잘해요
- 마음에 들지 않음/잘함
- 마음에 들지 않음/잘하지 못함
작업은 하부에서 상부로 위임된 방식을 고려해 보세요. 그렇게 하면 자신이 가장 잘하고, 동시에 동기 부여가 되는 작업에 더 많은 시간을 집중할 수 있어 궁극적으로 업무 효율을 높일 수 있습니다.
9. 문제 목록
EOS를 도입한다는 것은 많은 기업이 간과하는, 종종 과소평가되는 퍼즐 조각을 해결하는 것을 의미합니다. 바로 앞길을 가로막는 장애물에 주의를 기울이는 것입니다. 조직 내 모든 구성원이 이러한 장애물을 항상 염두에 둘 수 있도록 설계된 tool, '이슈 리스트(Issues List)'를 소개합니다.
문제는 무엇이든 될 수 있습니다: 기술적 문제, 경쟁사의 위협, 시스템 장애, 또는 고객이나 불만 있는 팀 회원의 불만 등이죠.
팀원 누구나 문제를 제기할 수 있어야 합니다. 그런 다음, 이러한 문제를 해결하는 방법에 대해 정기적으로 논의해야 합니다. 이러한 문제들을 항상 염두에 두는 것은 회사의 성장, 확장, 그리고 성공에 큰 도움이 될 수 있습니다.
10. 고객 및 직원 피드백 도구
마지막으로, 내부 및 외부의 핵심 이해관계자들로부터 피드백을 받는 것의 힘을 과소평가하지 마십시오. 핵심 과제를 파악하고, 문제점을 발견하며, 프로세스 플랜을 수립할 때 이러한 목소리를 항상 염두에 두기 위해 고객 피드백 tools를 찾아보고(동일한 플랫폼을 직원들에게도 활용하도록 하십시오).
EOS를 지원하는 기타 도구
물론, EOS 구현을 돕는 모든 tool이 EOS 개념과 직접적으로 연결되어 있는 것은 아닙니다. ClickUp을 예시로 들어보겠습니다. ClickUp은 기업 운영 시스템 소프트웨어는 아니지만, 여러분의 성공을 돕는 데 큰 역할을 할 수 있습니다.
중소기업을 위한 프로젝트 관리 소프트웨어로서, ClickUp은 EOS의 핵심 요소를 관리하기 위한 중앙 집중적이고 유연한 환경을 구축하는 다목적 솔루션입니다. 신입 사원 온보딩 소프트웨어로 활용하거나 단순히 작업 진행 상황을 추적하는 데 이르기까지, ClickUp이 여러분의 비즈니스 운영 체제를 어떻게 지원할 수 있는지 알아보세요:
1. 락스 매니지먼트
ClickUp의 프로젝트 관리 기능을 통해 팀은 쉽게 작업 목록을 작성하고, 핵심 과제에 우선순위를 부여하며, 이러한 EOS 우선순위에 마감일을 설정할 수 있습니다. ClickUp Goals도 이 과정에서 도움이 됩니다. 분기마다 이러한 핵심 우선순위를 업데이트하면 조직 내 모든 구성원이 동일한 목표를 공유할 수 있습니다.
2. 스코어카드 추적
ClickUp 내의 맞춤형 대시보드를 통해 사용자는 미리 설정된 목표 대비 성과를 추적하여 EOS 스코어카드를 확인할 수 있습니다. 주요 메트릭과 목표를 시각적으로 보여주는 이 기능은 ClickUp 뷰( Views)로도 확장되어, 프로젝트와 작업을 모든 가능한 각도에서 살펴볼 수 있게 해줍니다.
3. 회의 효율성
EOS의 핵심 요소 중 하나는 효율적이고 목표 지향적인 회의를 진행하는 것입니다. ClickUp은 작업 목록과 문서를 통해 회의 아젠다를 생성, 정리 및 협업할 수 있도록 손쉽게 구성할 수 있습니다. 이를 통해 EOS가 널리 알린 '레벨 10 회의 ( Level 10 Meetings )' 개념에 부합하는, 더욱 효율적인 회의를 진행할 수 있습니다.
4. 비전의 명확성
ClickUp Docs는 중요한 문서를 공동 작업할 수 있는 핵심 기능으로, 팀이 비전 및 기타 전략적 내용을 명확히 정리하고 공유할 수 있게 해줍니다. 비즈니스 플랜 템플릿부터 비전/실적 관리 도구에 이르기까지 다양한 문서를 개별 작업에 손쉽게 첨부 파일로 첨부할 수 있습니다.
5. 책임 차트
ClickUp의 맞춤형 기능을 통해 팀 리더는 책임 차트를 자연스럽고 유연하게 생성하고 관리할 수 있습니다. 이를 통해 플랫폼 내에서 역할과 책임을 더 명확하게 정의할 수 있습니다. 이를 통해 모든 구성원이 성공을 향해 꾸준히 나아갈 수 있도록 지원할 수 있습니다.
6. 문제 해결
ClickUp의 핵심 요소인 협업 기능은 문제 해결에 큰 도움이 됩니다. 작업 댓글 기능을 통해 토론을 원활하게 진행할 수 있어, 팀원들이 플랫폼 내에서 투명하게 소통하며 조직의 문제를 해결할 수 있습니다.
7. 업무 위임 및 역량 강화
ClickUp에서 작업을 할당하면 리더가 업무를 쉽게 위임할 수 있어 조직 전체에 작업량을 고르게 분배할 수 있습니다. 또한 ClickUp 작업 의존성 기능을 활용하면 워크플로우를 관리하고 자동화할 수 있습니다. 이를 통해 수작업은 줄이고 작업 완료 순서를 정확하게 보장할 수 있습니다.
📮ClickUp 인사이트: 지식 근로자의 83%는 팀 커뮤니케이션에 주로 이메일과 채팅을 이용합니다. 하지만 근무 시간의 거의 60%가 이러한 도구 간 전환과 정보 검색에 낭비되고 있습니다. ClickUp과 같은 업무용 올인원 앱을 사용하면 프로젝트 관리, 메시징, 이메일, 채팅이 모두 한곳에 통합됩니다! 이제 모든 것을 한곳에 모아 업무 효율을 높일 때입니다!
8. EOS 프로세스 맞춤형 설정
마지막으로, ClickUp의 뛰어난 맞춤형 기능을 통해 팀은 EOS 프로세스에 정확히 부합하도록 작업 공간을 맞춤 설정할 수 있습니다. 사용자 지정 필드, 상태 및 워크플로우를 모두 EOS 요구 사항에 맞춰 구성하여 효율성과 생산성을 극대화할 수 있습니다.
ClickUp으로 EOS 관리 역량을 한 단계 높여보세요
EOS는 스타트업을 성공으로 이끄는 강력한 프레임워크입니다. 하지만 때로는 복잡해질 수도 있습니다. ClickUp은 소규모 비즈니스를 무료로 관리할 수 있는 기능을 제공하여 모든 과정을 간소화하고 비즈니스 성공을 이끌어내는 데 큰 도움이 됩니다.
ClickUp에서 EOS를 활용하는 것은 이미 혁신적인 플랫폼을 다루는 완전히 새로운 방식입니다.
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