비즈니스를 위한 10가지 기업용 운영 체제 소프트웨어

비즈니스를 위한 10가지 기업용 운영 체제 소프트웨어

모든 기업가는 비즈니스 성장과 운영 표준화에 도움이 되는 올바른 프레임워크의 혜택을 누릴 수 있습니다. 프로젝트 관리에서 스코어카드에 이르기까지 많은 기업용 운영 체제 소프트웨어 도구는 기업용 운영 체제 EOS 프레임워크 내에서 모든 사람을 같은 페이지에 올려놓을 수 있습니다. 하지만 먼저 프레임워크를 바로 잡아야 합니다.

이것이 바로 EOS 모델이 필요한 이유입니다. 올바르게 완료됨으로써 비즈니스 운영과 전략의 다양한 부분을 한데 모아 다른 모든 것을 구축할 수 있는 단일 구조를 만들어냅니다.

갑자기 비즈니스 관리 소프트웨어 는 입증된 프로세스를 따르는 데 필요한 더 높은 목적과 목표를 가지고 있습니다. EOS 도구 상자를 구축하는 것은 비즈니스 소유자로서 귀중한 자산이 될 수 있습니다.

EOS 소프트웨어란 무엇인가요?

비즈니스 관리에서 EOS는 비즈니스 모델을 안내하는 프레임워크입니다. 이 프레임워크는 회사의 비전을 종합적으로 파악하여 조직을 위해 매일 수행해야 할 일을 명확하게 파악할 수 있도록 도와줍니다.

이 전체 프레임워크를 지원하는 단일 도구는 없습니다. 아무리 좋은 운영 관리 소프트웨어라도 복잡성을 고려하면 충분하지 않습니다. 대신, 보다 광범위한 시스템의 다양한 프로세스 구성 요소를 다루는 몇 가지 기본 도구를 통해 EOS를 구현해야 합니다.

기업용 운영 체제 소프트웨어를 통해 이러한 실용적인 도구는 동일한 목표를 공유하여 회사 내 모든 사람에게 명확한 기대치를 설정합니다. 이 블로그에서 최고의 기업용 운영 체제 소프트웨어를 공유하여 회사의 목표를 더 잘 달성할 수 있도록 EOS 도구 상자를 구축하고 확장할 수 있도록 도와드리겠습니다.

EOS tools에서 무엇을 찾아야 하나요?

기업용 운영체제 소프트웨어로 EOS 모델을 수용하려면 올바른 실용적인 도구가 필요합니다. 그러기 위해서는 평가 중인 도구들이 모두 공통적으로 가지고 있는 영역을 파악해야 합니다. 다음을 구현하고 있는지 여부는 중요하지 않습니다 프로세스 관리 소프트웨어 또는 전자상거래 소프트웨어 .

이 여섯 가지 구성 요소는 비즈니스 프로세스를 파악하기 위한 올바른 도구로 항상 중요하게 유지됩니다:

  • 목표 중심: 기업용 운영 체제 소프트웨어는 비즈니스 목표를 달성하는 데 도움을 줄 뿐만 아니라 회사의 전술적, 일상적 목표가 도구의 사용과 일치하도록 내부 목표 설정을 통합해야 합니다
  • 사용자 친화성: 이상적으로는 리더십 팀과 회사 내 모든 사람들을 위해 비즈니스 프로세스와 EOS 구현이라는 더 큰 목표를 용이하게하는 간단한 도구를 찾아야합니다
  • 통합: EOS 프로세스는 더 큰 프레임 워크이기 때문에 구현하는 각 도구는 특정 초점에도 불구하고 서로 잘 작동해야합니다
  • 협업: EOS의 6가지 핵심 요소 중 하나는 사람입니다. 따라서 구현하는 모든 도구는 팀의 적절한 사람들이 서로 협력하여 문제를 해결하고 회사에 도움이 될 수 있도록 도와야 합니다
  • 유연성: 모든 기업용 운영 솔루션은 조직의 성장에 따른 변화와 변동을 고려할 수 있을 만큼 유연해야 합니다. 유연성이란 필요에 따라 확장 및 축소할 수 있다는 의미이기도 합니다
  • 데이터 기반: EOS의 6가지 핵심 구성 요소 중 하나인 데이터는 비즈니스 리더가 보다 객관적인 의사 결정을 내릴 수 있도록 핵심 성과 지표를 추적하는 양식의 데이터를 사용하는 모든 도구에 포함해야 합니다

많은 비즈니스는 자연스럽게 기업용 운영 체제 소프트웨어의 이 6가지 핵심 구성 요소 중 적어도 일부 기능을 갖춘 도구를 찾게 될 것입니다. 이 모든 요소를 수용하면 도구를 선택할 때 인사팀부터 관리팀까지 모두가 같은 페이지에서 함께 일하며 보다 광범위한 운영 체제를 구현할 수 있습니다.

2024년에 사용하기 좋은 최고의 EOS 소프트웨어 10가지

이제 기업용 운영 체제 소프트웨어에 대해 자세히 알아볼 차례입니다.

참고: 전체 운영 체제를 위한 포괄적인 도구가 없기 때문에, 더 큰 프레임워크를 구축하는 데 도움이 되는 EOS 관련 플랫폼 메뉴를 찾아야 합니다. 가격 및 리뷰와 함께 종합적인 솔루션 목록을 제공했지만 일부.에는 해당 정보를 사용할 수 없거나 적용되지 않습니다

간단한 도구부터 포괄적인 플랫폼까지 다양한 범위의 기업용 운영 체제 소프트웨어를 위한 즐겨찾기 옵션으로, 모두 여러분의 비전과 관련된 문제를 해결하고 조직의 장기적인 성공을 달성하도록 설계되었습니다.

1. EOS 구현자 360™

로켓 소프트웨어 EOS 360: 새로운 사용자 인터페이스 EOS Access의 데모 스크린샷입니다.

Via 로켓 소프트웨어 비즈니스를 위한 기업용 운영 체제 소프트웨어에 대해 이야기하려면 데이터 솔루션부터 시작해야 합니다. 소규모 비즈니스에서 제공하는 모든 정량적 결과물을 관리하도록 맞춤형으로 설계된 플랫폼인 Rocket EOS 360을 소개합니다. 이 플랫폼은 IT 팀이 처리해야 하는 관리 작업을 처리하여 데이터 리소스를 간소화하여 비즈니스 성과를 개선합니다.

EOS Implementer 360™ 주요 기능

  • 기업가가 쉽게 출력물 관리를 간소화할 수 있는 직관적인 사용자 인터페이스
  • Outlook과 같은 비즈니스 도구와의 광범위한 통합으로 조직 전체에서 구현할 수 있습니다
  • 리더십 팀과 기업가가 어디서나 시스템을 관리 할 수있는 교차 장치 기능

EOS Implementer 360 ™ 한도

  • 도구의 핵심 출력 관리 초점 이상으로 기능이 제한될 수 있습니다
  • 팀 및 회사별 대역폭 한도로 인해 일괄 처리가 복잡할 수 있습니다

EOS Implementer 360™ 가격

  • 가격 문의

EOS Implementer 360™ 평가 및 리뷰

  • G2: 4.1/5 (10 리뷰)
  • Capterra: N/A

2. 블룸 그로스™(이전의 Traction tools®)

EOS 용어를 변경하고 Traction Tools 브랜드에서 벗어난 후 Bloom Growth 기업용 운영 체제 소프트웨어 인터페이스의 새로운 모습.

Via 블룸 성장 이전에 견인 도구로 알려진 이 도구는 창업가와 대규모 비즈니스 모두를 위한 강력한 "성장을 위한 생태계"로 남아 있습니다. 생산성 관리, 회의 관리 등 비즈니스 관리의 거의 모든 부분을 지원하며, 비즈니스 모델부터 전반적인 성과 추적에 이르기까지 모든 것을 도와줍니다. 전체 EOS 프레임워크를 설명할 수 있는 단일 운영 체제는 없지만, 블룸 그로스는 이에 가장 근접한 시스템입니다.

Bloom Growth™ 주요 기능

  • 효과적인 회의 관리로 비즈니스에 집중하고 시간을 최적화할 수 있습니다
  • 보다 광범위한 운영 체제 내에서 핵심 프로세스에 집중할 수 있는 단순하고 간소화된 대시보드
  • 시스템 내 적절한 인력을 통해 팀원 모두가 더 큰 조직 내에서 자신의 작업과 책임을 추적할 수 있습니다

Bloom Growth™ 한도

  • 텍스트 기반 및 스프레드시트 기반일 수 있으며 프로세스 또는 비전을 구축하기 위한 시각화 기능이 거의 없습니다
  • 일부 사용자는 식별 및 해결이 어려운 잦은 충돌을 보고합니다

Bloom Growth™ 가격

  • 기본: 최대 10명의 사용자에 대해 $149/월
  • 성장: 가격 문의하기
  • Enterprise : 가격 문의 문의

Bloom Growth™ 평가 및 리뷰

  • G2: 4.3/5 (30개 이상의 리뷰)
  • Capterra: N/A

3. EOS 스코어카드™

EOS 스코어카드™ "선택한 몇 가지 숫자를 기반으로 비즈니스의 펄스를 파악하고 스코어카드를 사용하여 주관적인 의견과 자아가 아닌 사실에 기반한 의사 결정을 내릴 수 있습니다."

Via 이오스 월드와이드 이오스 월드와이드가 도구로 개발한 스코어카드는 이오스 구현에 필수적인 도구가 되었습니다. 이 회사의 웹사이트에서 다운로드할 수 있는 무료 도구입니다. 이 도구는 매주 조직 내에서 핵심 프로세스와 해당 프로세스를 담당하는 사람을 추적합니다.

훌륭한 EOS 스코어카드를 유지하기 위한 핵심은 단순성입니다. 비즈니스 비전과 핵심 가치에 가장 필수적인 작업에 집중하고 주요 책임자만 지정하세요. 그런 다음 모든 회의에서 이에 대해 논의하여 리더와 직원들이 조직이 달성해야 할 목표를 추적할 수 있도록 하세요.

측정 가능한 작업이 많을수록 스코어카드는 EOS 프로세스를 실행하는 데 더 큰 도움이 될 수 있습니다.

4. 비전/트랙션 오거나이저™

비즈니스를 위한 기업용 운영 체제 소프트웨어: 간단하고 실용적이며 입증된 비전 구성 요소인 Vision/Traction Organizer™의 강력한 기능을 활용하세요

Via 이오스 월드와이드 EOS 스코어카드와 마찬가지로 비전/트랙션 오거나이저는 전략 계획 프로세스를 단순화하고 회사의 비전을 공식 문서로 전환하며 회사의 미래를 명확히 하기 위해 EOS 월드와이드에서 만든 무료 기업용 운영 체제 소프트웨어입니다. 이오스 월드와이드는 VTO를 이오스 프레임워크를 구현하려는 모든 조직에게 가장 필수적인 도구라고 부릅니다.

이는 비즈니스의 핵심 가치, 초점 및 목표를 식별하는 비전 페이지로 시작됩니다. 그 다음에는 견인 페이지로 이동하여 향후 12개월 동안의 목표를 좁히고, 목표 달성에 방해가 될 수 있는 잠재적인 문제와 함께 "바위"(비즈니스의 중요한 우선순위)를 강조 표시합니다.

간결하게 유지하면 리더와 회사는 비즈니스 성공을 위해 가장 중요한 일에만 에너지를 집중할 수 있습니다.

5. 레벨 10 회의™ 아젠다

이오스 월드와이드의 레벨 10 회의 아젠다 템플릿

Via 이오스 월드와이드 EOS는 또한 레벨 10 회의라는 개념을 중심으로 프레임워크를 만들었습니다. 이러한 회의는 리더와 직원 간의 모든 대화와 협업 노력을 체계화하는 데 도움이 됩니다. 목표는 모든 대화에서 가장 중요한 것에 집중하는 동시에 비즈니스를 발전시킬 수 있는 문제 해결에 모든 사람의 에너지를 집중하는 것입니다.

레벨 10 회의는 모두 동일한 구조를 따릅니다. 이러한 구조에는 회의 목표, 참석자 및 역할에 대한 명확한 정의, 모든 사람이 대화가 어디로 진행될지 이해할 수 있도록 미리 만들어진 토론 질문이 포함됩니다. 또한 회의에서 논의된 내용이 팀에서 실행 가능한 것이 되도록 하기 위해 팀이 취해야 할 중요한 우선순위, KPI 및 다음 단계를 다룹니다.

6. EOS 계정 책임 차트™

이오스 월드와이드의 책임 차트를 사용하여 복잡성을 줄이고 책임을 창출 할뿐만 아니라 모든 사람의 역할을 명확하게 정의하고 다음 단계로 나아가는 데 도움이되는 방식으로 조직을 구성하십시오

Via 이오스 월드와이드 대부분의 비즈니스는 조직 차트의 관점에서 생각합니다. EOS 접근 방식에서는 이러한 개념을 조정하여 비즈니스가 대신 책임에 대해 생각할 수 있도록 합니다.

EOS는 단순히 누가 누구에게 보고하는지를 정의하는 도구가 아닙니다. 대신 조직 내 모든 사람의 역할과 책임을 설명합니다. 이렇게 하면 관련된 모든 사람이 책임감을 갖는 문화를 구축할 수 있습니다.

기존의 조직도와 마찬가지로 이 대안은 Box의 네트워크입니다. 각 Box에는 역할 제목, 팀원의 이름, 그리고 해당 팀원이 책임져야 할 최대 5개의 작업이 포함됩니다. 그 다음에는 각 역할과 책임 사이의 관계를 정의하기 위해 Box를 연결하기만 하면 됩니다.

7. 록 관리

기업용 운영 체제 소프트웨어에서 긴급, 긴급하지 않음, 중요, 중요하지 않음으로 활동을 분류하는 네 개의 쿼드가 있는 EOS Rocks의 예시입니다

Via 이오스 월드와이드 더 큰 EOS 프레임워크는 비즈니스 우선순위를 락으로 정의합니다. 이러한 락을 관리하기 위해서는 산업 전반의 기업들이 혜택을 누릴 수 있는 표준화된 접근 방식이 필요합니다.

이 아이디어는 프로젝트 관리를 완전히 뒤집는 것입니다. 이는 기업이 목표를 추적할 수 있는 새로운 방법을 제공합니다.

매 분기마다 기업용 운영 체제 소프트웨어 내에서 3~7개의 락을 정의하세요. 그런 다음, 이를 달성하기 위한 구체적인 작업과 로드맵을 구축하세요. 각 락은 비즈니스 비전과 직접 연결되며 사용 가능한 리소스에 따라 빠르게 확장하거나 축소할 수 있습니다.

8. 위임 및 승격™하기

이오스 월드와이드의 위임 및 엘리베이트 템플릿 스크린샷

Via 이오스 월드와이드 위임 및 승격의 개념은 EOS Worldwide가 만든 또 다른 EOS 도구입니다. 이는 올바른 좌석에 올바른 사람들이 올바른 우선순위에 집중하면 비즈니스가 작업을 수행 할 수 있다고 설명합니다. 이렇게 하면 회사의 모든 사람이 자신의 재능과 시간을 극대화하여 더 큰 비즈니스 프로세스를 도울 수 있습니다.

이 프로세스의 핵심은 모든 직원이 정기적으로 수행해야 하는 자기 평가 프로세스입니다. 매주 수행해야 하는 모든 작업을 목록으로 작성하세요. 그런 다음, 이를 완료할 수 있는 시간이 있는지 여부를 판단하세요.

거기서부터 네 개의 사분면을 만듭니다:

  • 좋아함/잘함
  • 좋아함/잘함
  • 좋아하지 않음/좋아함
  • 좋아하지 않음/잘하지 못함

아래에서 위로 작업을 위임해 보세요. 이렇게 하면 자신이 잘하는 일에 더 많은 시간을 집중할 수 있고 동기를 부여하여 궁극적으로 효율성을 높일 수 있습니다.

9. 문제 목록

EOS 6가지 핵심 구성 요소™ 휠

Via 이오스 월드와이드 EOS를 구현한다는 것은 또한 많은 기업이 간과하는 퍼즐의 한 조각, 즉 방해 요소에 주의를 기울이는 것을 의미합니다. 조직의 모든 사람이 이러한 장애물을 염두에 두도록 설계된 도구인 이슈 목록을 입력하세요.

문제는 기술적인 문제, 경쟁사의 위협, 고장난 시스템, 고객이나 팀원들의 불만 등 무엇이든 될 수 있습니다.

팀의 모든 사람이 문제를 제기할 수 있어야 합니다. 그런 다음 이러한 문제를 해결하는 방법에 대해 정기적으로 논의해야 합니다. 이러한 문제를 항상 염두에 두면 회사의 성장, 확장, 성공에 큰 도움이 될 수 있습니다.

10. 고객 및 직원 피드백 도구(tools)

ClickUp의 직원 피드백 템플릿

ClickUp의 추적 가능하고 정리 가능한 하나의 템플릿으로 직원들로부터 실제적이고 실행 가능한 피드백을 받아보세요

마지막으로, 내부 및 외부의 핵심 이해관계자로부터 피드백을 받는 것의 힘을 과소평가하지 마세요. 다음을 찾아보세요 고객 피드백 도구 (그리고 직원들에게도 동일한 플랫폼을 활용하세요)를 통해 고객의 목소리를 최우선으로 파악하고, 문제점을 찾고, 프로세스 플랜을 만들 때 이러한 목소리를 항상 염두에 두세요.

eOS를 도울 수 있는 ## 다른 도구들

물론 EOS를 구현하는 데 도움이 되는 모든 도구가 EOS 개념과 직접 연결되는 것은 아닙니다. 기업용 운영 체제 소프트웨어는 아니지만 성공에 큰 도움이 될 수 있는 ClickUp을 예시로 들어보겠습니다.

As 소규모 비즈니스를위한 프로젝트 관리 소프트웨어 는 EOS의 중요한 구성 요소를 관리하기 위한 중앙 집중식 유연한 환경을 구축할 수 있는 다목적 방법입니다. 다음과 같이 사용할 수 있습니다 온보딩 소프트웨어 작업 추적부터 기업용 운영체제를 지원하는 ClickUp의 방법은 다음과 같습니다:

ClickUp의 보기 템플릿

ClickUp은 다목적 프로젝트 관리 및 협업 플랫폼으로, EOS의 주요 구성 요소를 관리할 수 있는 중앙 집중식 유연한 환경을 제공함으로써 조직의 EOS 구현을 지원할 수 있습니다.

1. 락 관리

통해 ClickUp의 프로젝트 관리 기능 를 통해 팀은 작업 목록을 쉽게 생성하고, 키 록의 우선순위를 지정하고, 이러한 EOS 우선순위에 대한 마감일을 설정할 수 있습니다. ClickUp 목표 도 이 과정에 도움이 될 수 있습니다. 분기마다 이러한 주요 우선순위를 업데이트하면 조직의 모든 사람이 같은 페이지에 머물 수 있습니다.

2. 스코어카드 추적

ClickUp의 맞춤형 대시보드를 통해 사용자는 미리 정해진 목표에 대한 성과를 추적하여 EOS 스코어카드를 볼 수 있습니다. 주요 메트릭과 목표에 대한 시각적 표현은 다음과 같이 확장됩니다 ClickUp 보기 를 사용하면 프로젝트와 작업을 가능한 모든 각도에서 살펴볼 수 있습니다.

3. 회의 효율성

EOS의 중요한 부분은 효율적이고 목표 지향적인 회의를 진행하는 것입니다. 작업 목록과 문서를 통해 회의 아젠다를 쉽게 생성, 정리 및 협업할 수 있도록 ClickUp을 구성할 수 있습니다. 이는 EOS가 대중화한 레벨 10 회의의 개념에 부합하는 보다 효율적인 회의를 프로모션합니다.

4. 비전 명확성

ClickUp 문서는 중요한 문서에 대한 협업을 위한 핵심 기능으로, 팀이 비전과 기타 전략적 부분을 명확하게 표현하고 공유할 수 있도록 합니다. 문서의 출처 비즈니스 플랜 템플릿 를 비전/추적 오거나이저에 추가하면 개별 작업에 쉽게 첨부할 수 있습니다.

5. 책임 차트

ClickUp의 사용자 지정 기능을 통해 팀 매니저는 책임 차트를 자연스럽고 유연하게 만들고 관리할 수 있습니다. 이를 통해 플랫폼 내에서 역할과 책임을 더 잘 정의할 수 있습니다. 이를 통해 모두가 성공으로 가는 길을 추적할 수 있도록 도울 수 있습니다.

6. 문제 해결

ClickUp의 핵심 요소는 협업이며, 이는 문제 해결에 큰 도움이 될 수 있습니다. 작업 댓글은 토론을 촉진하여 팀이 플랫폼 내에서 투명하게 소통하여 조직의 문제를 해결할 수 있도록 합니다.

7. 위임 및 승격

ClickUp에서 작업을 할당하면 리더가 작업을 쉽게 위임하여 조직 전체에 업무량을 고르게 분산시킬 수 있습니다. 한편, ClickUp 작업 의존성은 워크플로우를 관리하고 자동화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이를 통해 수작업을 줄이면서 올바른 작업 완료 순서를 보장할 수 있습니다.

8. EOS 프로세스를 위한 맞춤형 설정

마지막으로, ClickUp의 고도로 사용자 정의 가능한 특성 덕분에 팀은 작업 공간을 EOS 프로세스에 정확하게 일치하도록 조정할 수 있습니다. 사용자 지정 필드, 상태 및 워크플로우를 모두 EOS 요구 사항에 맞게 구성하고 프로세스를 최적화하여 효율성과 생산성을 높일 수 있습니다.

ClickUp으로 EOS 관리 수준 높이기

EOS는 스타트업을 성공적으로 관리할 수 있는 강력한 프레임워크입니다. 하지만 복잡해질 수도 있습니다. ClickUp의 기능은 다음과 같습니다 무료로 소규모 비즈니스를 관리하세요 는 비즈니스 성공을 위해 모든 것을 간소화하는 데 큰 도움이 됩니다.

ClickUp에서 EOS를 통해 작업하는 것은 이미 혁신적인 플랫폼을 완전히 새로운 방식으로 다루는 것입니다.

시작할 준비가 되셨나요? 지금 무료 계정을 만드세요!