보통 어떤 방식으로 의사 결정을 내리시나요? 낙관적인 편인가요, 아니면 신중한 편인가요?
의사 결정 스타일은 옵션을 평가하는 방식에 영향을 미치지만, 일방적인 시각은 잠재적 위험이나 기회와 같은 핵심적인 측면을 놓칠 수 있습니다.
직감을 신뢰하는 것도 중요하지만, 최선의 결정은 문제의 모든 측면을 고려하는 것입니다.
혼자서 여러 관점을 저글링하는 것은 충분히 까다로운 일입니다. 하지만 여기에 팀을 추가하면 의사 결정은 줄다리기가 될 수 있습니다.
'6가지 사고 모자' 방법을 소개합니다! 🎩
이 혁신적인 접근 방식을 사용하면 체계적이고 갈등 없는 방식으로 다양한 각도에서 문제를 탐색할 수 있습니다.
에드워드 드 보노의 책을 통해 다양한 관점을 포용하고 해결책을 위해 협업할 수 있습니다. 이 6가지 생각의 모자 요약에서는 드 보노가 추천하는 프로세스를 공유하고 이 프로세스가 어떻게 의사결정을 혁신하여 여러분과 여러분의 팀을 위한 균형 잡힌 접근 방식을 촉진하는지 살펴봅니다.
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꼭 읽어야 할 생산성 관련 도서 요약 25선
여섯 가지 생각 모자 책 요약 한눈에 보기
노벨상 후보 인 에드워드 드 보노 박사가 개발 한 개념 인 6 가지 사고 모자는 창의성, 의사 결정 및 문제 해결을 향상시키는 강력한 도구입니다
팀 협업
설정을 변경합니다.
이 기술은 아마도 지난 수십 년 동안 인간의 사고방식에 가장 혁신적인 변화를 가져온 기술일 것입니다. 이 기법이 널리 채택된 이유는 단순성, 견고성, 효율성 때문입니다.
via
놀랍게도 이 방법은 최고 경영진부터 미취학 아동까지 다양한 범위의 사람들에게 가르칠 수 있을 만큼 다재다능합니다. 이 방법은 개별적인 측면에 순차적으로 집중함으로써 사고의 주요 문제인 혼란을 해결합니다.
식스햇 방법은 '있는 것'에 집착하기보다 '될 수 있는 것'의 고유한 잠재력을 강조하여 문제 해결과 미래 플랜을 위한 건설적인 접근을 장려합니다.
여섯 개의 모자는 각각 흰색, 빨간색, 검은색, 노란색, 녹색, 파란색의 색상으로 표현되며, 이는 특정 사고 스타일을 채택하기 위한 시각적 단서 역할을 합니다.
이러한 모자를 개별적으로(기호로) 또는 순차적으로 적용할 수 있어 주제나 문제를 광범위하고 집중적으로 탐구하는 데 도움이 됩니다.
식스햇 병렬 사고법의 가장 큰 장점은 유연성입니다. 이 방법을 사용하는 사람은 주어진 상황에서 6가지 모자를 모두 사용할 필요가 없습니다. 대신 특정 상황에 맞게 사용법을 조정할 수 있습니다.
이 방법을 효과적으로, 특히 순서대로 실행하려면 규율, 타이밍, 가이드라인 준수가 중요합니다.
6가지 사고방식의 이점은 그룹 설정에서 특히 가시성이 높지만, 개인이 사용하거나 서면 보고를 할 때도 똑같이 효과적일 수 있습니다. 이 의사 결정 기법은 혼란을 줄이고 사고력을 키우며 보다 명확한 결정을 내릴 수 있도록 도와줍니다.
에드워드 드 보노의 '6가지 사고방식'의 핵심 요점
여섯 가지 사고 모자 기법은 문제 해결 및 의사 결정에 대한 혁신적인 접근 방식으로, 여러분과 팀이 여섯 가지 관점에서 문제를 해결하도록 안내합니다. 이 방법을 사용하면 본능과 편견을 넘어 다양한 관점을 탐색할 수 있습니다.
이러한 다각적 접근 방식을 채택함으로써 여러분과 팀원들은 즉각적인 판단의 압박이나 옳고 그름에 대한 특정 입장을 옹호할 필요 없이 각 관점을 평가할 수 있습니다.
이 책은 정보에 입각한 결정을 내리고 명확하고 자신감 있게 다음 단계를 계획하는 데 도움이 됩니다.
다음은 6가지 사고방식의 개요와 각 사고방식의 핵심 내용을 요약한 것입니다:
via DeBono
1. 하얀 모자
화이트 모자는 백지처럼 명확하고 편견 없는 정보를 얻기 위한 도구라고 생각하세요. 이 모자는 객관성을 중시하며 아이디어보다는 사실과 데이터에 초점을 맞춥니다.
흰색 사고 모자를 쓰면 세션의 시작 단계에서 단계를 설정하고 마지막 단계에서 제안이 사실과 일치하는지 확인하기 위해 당면한 정보에 집중할 수 있습니다.
화이트햇 사고는 토론이 아니라 모든 정보를 고려할 수 있도록 배치하고 객관적인 사실을 묻는 것입니다.
2. 빨간 모자
빨간 모자는 감정이 작용하는 곳입니다. 불의 온기를 상상해 보세요. 그것이 바로 빨간 모자가 상징하는 것입니다. 감정, 정서, 본능적인 반응이 정당화되지 않고 자유롭게 표현되는 스페이스입니다.
빨간 모자 사고는 감정을 전면에 내세워 비즈니스 설정에서 흔히 발생하는 위장된 논리의 그림자에서 벗어나게 합니다.
설레는 감정이든 회의적인 감정이든, 빨간 모자는 이러한 감정을 회의 초반에 인정하고 회의가 끝날 때 재평가할 수 있게 해줍니다. 합리화해야 한다는 부담감 없이 진솔한 감정을 표현하도록 장려합니다.
3. 검은 모자
검은 모자는 생존과 비판적 사고에 필수적인 주의의 수호자라고 생각하세요. 이 모자는 우리가 신중하지 못하거나 위험하거나 해로운 결정을 내리는 것을 막아줍니다.
검은 모자의 역할은 적합하지 않거나 잘못될 수 있는 모든 것을 지적하여 시간과 자원을 낭비하지 않도록 하는 것입니다. 또한 아이디어가 우리의 경험, 자원, 정책 및 가치와 일치하는지 평가하는 데 도움이 되며, 기대치가 현실에 부합하는지 확인하는 자연스러운 필터 역할을 합니다.
블랙햇 사고는 단순히 신중한 태도를 취하는 것이 아니라 현명한 의사결정을 통해 생존을 보장하는 것입니다.
4. 노란 모자
노란 모자는 긍정의 화신입니다. 이 모자를 쓰고 제안의 장점과 실현 가능한 방법을 찾는 작업을 수행합니다. 노란 모자 사고는 건설적이고 긍정적인 접근 방식으로, 아이디어의 가치와 잠재력을 찾도록 유도합니다.
검은 모자가 문제를 찾는다면 노란 모자는 기회를 찾는 것으로, 효율성을 중시하고 야심차고 사변적인 사고까지 허용하는 사고방식을 장려합니다.
5. 녹색 모자
녹색 모자는 성장, 새로운 아이디어, 창의성을 상징합니다. 싱그러운 초록 잎과 새로운 시작을 떠올려 보세요.
녹색 모자는 혁신과 대안적 솔루션의 창의적인 모자입니다. 현재 상태에 도전하고, 측면적으로 생각하며, 새로운 가능성을 탐색하는 곳입니다.
녹색 모자 사고는 판단보다는 움직임에 중점을 두며, 새로운 '녹색 모자' 아이디어를 추구하고 기존 아이디어를 개선하도록 장려합니다. 이는 끊임없이 새로운 대안과 해결책을 모색하는 역동적인 사고 방식입니다.
6. 파란 모자
이것은 메타 모자입니다: 사고에 대한 사고입니다.
파란 모자의 사고는 넓게 펼쳐진 푸른 하늘처럼 큰 그림을 나타냅니다.
이 모자는 사고 과정을 조직, 관리 및 통제하는 것입니다. 아젠다를 설정하고 규율을 유지하며 문제 해결을 위한 집중적이고 질서 있는 접근 방식을 보장합니다.
진행자는 일반적으로 파란색 모자를 착용하지만 한 명 이상의 팀원이 파란색 모자 역할을 맡을 수 있습니다. 퍼실리테이터는 세션을 요약하고 마무리하며 토론에서 가시적인 결과와 해결책이 나올 수 있도록 하는 역할을 담당합니다.
의사 결정을 위한 6가지 사고의 모자
각각의 고유한 초점과 접근 방식을 가진 이 모자들은 문제를 해결하고 의사 결정을 내리기 위한 포괄적인 프레임워크를 종합적으로 제공합니다. 이러한 다양한 관점을 주기적으로 살펴봄으로써 여러분과 팀은 문제를 균형 잡히고 철저하게 검토하여 보다 균형 잡히고 효과적인 결과를 도출할 수 있습니다.
6가지 사고방식의 장점은 다양한 사고방식을 활용하여 문제의 모든 각도를 탐구하고 체계적이고 갈등 없는 환경에서 모든 목소리를 들을 수 있다는 데 있습니다. 이는 최상의 조직적 사고입니다.
의사결정에 대한 6가지 사고방식 접근법의 장점 ## 의사결정에 대한 6가지 사고방식 접근법의 장점
Teams는 6가지 사고 모자 방법을 통해 여러 가지 이점을 얻을 수 있습니다:
창의력 향상: 기본적으로 의사 결정에 대한 접근 방식에서 한 단계 벗어나도록 유도함으로써 보다 창의적인 사고를 이끌어낼 수 있습니다. 또한, 다양한 관점이 한데 모이면 더 혁신적인 아이디어로 이어질 수 있습니다.
포용력 향상: 식스햇 방법은 팀원 모두가 한 번에 한 가지 각도에서 문제에 집중할 때만 의미가 있으므로, 공유된 이해를 바탕으로 팀을 더욱 포용력 있게 만들 수 있습니다.
더 나은 사고력: 이 접근 방식은 팀의 비판적 사고 능력을 향상시킵니다. 또한, 문제의 모든 각도를 다룸으로써 최종 결정에 대한 자신감을 높일 수 있습니다. 팀이 상황에 대해 사용 가능한 모든 정보를 활용하고 측면적 사고를 연습하는 데 도움이 됩니다.
대인관계 기술 향상: 드 보노의 접근 방식은 팀원들이 질문을 하고 적극적으로 경청하는 연습을 하게 합니다. 이는 설득력을 키우고 사고와 의견의 차이를 해결하는 데 도움이 됩니다.
탐구하기 프로젝트 관리 예시 는 다양한 팀이 실제 시나리오에서 이러한 원칙을 어떻게 적용하는지에 대한 귀중한 인사이트를 제공할 수 있습니다.
보너스 읽기: 인지 능력을 확장하는 두 번째 두뇌 앱 인기 있는 6가지 사고력 명언 ## 인기 있는 6가지 사고력 명언
비판적 사고와 문제 해결과 관련하여, 여섯 가지 사고 모자는 아이디어를 탐색하고 의사 결정을 내리는 데 구조화된 접근 방식을 제공합니다.
여섯 가지 사고 모자의 철학은 각각 다른 색상의 은유적 모자로 표현되는 뚜렷한 관점으로 사고를 세분화하는 데 중점을 두고 있습니다.
이 책에서 가장 즐겨찾는 통찰력 있는 인용문을 소개합니다:
사고의 가장 큰 어려움은 한 번에 너무 많은 일을 하려고 하는 혼동입니다. 감정, 정보, 논리, 희망, 창의성 등 모든 것이 한꺼번에 몰려듭니다. 마치 너무 많은 공을 저글링하는 것과 같습니다._
'여섯 가지 생각 모자'의 이 인용문은 감정, 정보, 논리, 희망, 창의성 등 다양한 요소를 동시에 처리할 때 발생하는 복잡성을 강조하며 사고의 어려움에 초점을 맞추고 있습니다.
너무 많은 공을 저글링하는 것에 비유하여 다양한 인지적 요인에 압도당할 때 명확성을 유지하기가 어렵다는 점을 강조합니다.
**_그러나 실제 삶은 학교에서의 합산과는 매우 다릅니다. 보통 정답은 두 가지 이상입니다. 어떤 답은 다른 답보다 비용이 적게 들거나, 더 신뢰할 수 있거나, 더 쉽게 구현할 수 있는 등 훨씬 더 나은 답도 있습니다. 첫 번째 답이 반드시 최선이어야 한다고 가정할 이유는 전혀 없습니다
이 인용문은 정답이 하나만 있는 학교에서 풀던 정형화된 문제와는 달리 실제 상황은 다면적이라는 사실을 알려줍니다. 실제 상황에서는 여러 가지 솔루션이 존재할 수 있으므로 비용, 신뢰성, 구현의 용이성을 기준으로 답을 평가해야 합니다.
우리가 어떤 일을 수행하는 데 완벽하게 적합한 방법이 있을 수 있지만, 그렇다고 더 나은 방법이 없다는 뜻은 아닙니다. 그래서 우리는 대안을 찾기 위해 설정했습니다. 이것이 결함 수정이나 문제 해결이 아닌 모든 개선의 기본입니다.
이 인용문은 지속적인 개선의 개념을 다루고 있습니다. 이는 작업을 수행하는 데 만족스러운 기존 방법이 있더라도 개선의 여지가 있을 수 있음을 인정합니다.
대안적인 접근 방식을 추구하는 것은 단순히 결함 수정이나 문제 해결을 넘어 진행과 혁신의 토대가 됩니다.
창의성에는 도발, 탐구, 위험 감수 등이 포함됩니다. 창의성에는 "사고 실험"이 포함됩니다 실험 결과가 어떻게 나올지 미리 알 수는 없습니다. 하지만 실험할 수 있어야 합니다.
여기서 드 보노는 창의성에는 탐구와 위험 감수가 포함된다는 점을 상기시켜 줍니다. 결과가 불확실한 '사고 실험'이라는 개념을 소개하며 진정한 창의성을 위해서는 미지의 영역으로 모험을 떠나야 한다고 강조합니다.
창의성은 결과를 예측하는 것이 아니라 실험의 예측 불가능성을 포용하는 것임을 전달합니다.
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6가지 사고 모자 기법과 ClickUp 통합하기
ClickUp의 기능은 다음과 같습니다
화이트보드
및 ClickUp 작업 관리 는 협업, 아이디어 시각화 및 팀워크를 촉진하는 6가지 사고 모자 기법을 강화합니다.
인스턴스,
ClickUp의 협업 감지 기능
는 사고 과정을 안내하는 Blue Hat의 역할을 반영하여 팀이 집중력과 효율성을 유지할 수 있도록 합니다.
ClickUp의 화이트보드
는 각 모자 아래에서 아이디어를 시각화할 수 있는 협업 스페이스 역할을 할 수 있습니다. Teams는 통찰력이 풍부한 토론을 진행할 수 있고
브레인스토밍 세션
clickUp 내에 각 모자 전용 작업 또는 보드를 만들어 브레인스토밍 세션을 진행하세요.
또한, 다양한 관점을 추적하는 작업은 ClickUp의
사용자 지정 필드
를 통해 의사 결정 과정의 각 측면을 철저하게 다룰 수 있습니다.
clickUp 홈으로 매일의 일과 알림, 달력 이벤트를 한 눈에 보기 쉽게 정리하세요_
또한, ClickUp은 작업을 시각화할 수 있는 15가지 이상의 방법을 제공합니다. 예를 들어, 채팅 보기는 모든 관련 토론을 사용자 친화적인 단일 플랫폼으로 중앙 집중화할 수 있습니다.
clickUp 채팅으로 팀 커뮤니케이션을 한 스페이스에 모아 업데이트를 공유하고, 리소스를 연결하고, 손쉽게 협업하세요_
ClickUp의 화이트보드로 아이디어를 현실로 만들어보세요
clickUp 화이트보드 내에서 팀원들과 시각적으로 협업하여 아이디어를 브레인스토밍하고 실행 가능한 아이템으로 전환하세요_
ClickUp의 화이트보드 는 그린 햇과 완벽하게 조화를 이루며 브레인스토밍을 위한 역동적인 스페이스를 제공합니다 시각적 아이디어 . 이를 통해 팀은 제약 없이 창의적인 솔루션을 탐색하여 혁신을 촉진할 수 있습니다.
팀의 브레인스토머, 기획자, 작가, 실행자 등 누구든 ClickUp의 디지털 화이트보드 도구를 사용하여 아이디어에 생명을 불어넣으세요. 깔끔한 캔버스에서 시작하면 기존의 텍스트 중심 또는 문서 집약적인 방식에서 벗어나 브레인스토밍 세션에서 창의성을 발휘할 수 있습니다.
이 tool은 다음과 같은 플랫폼을 대체할 수 있는 훌륭한 도구입니다
벽화 또는 미로
를 사용하여 시각적이고 아이디어 중심의
브레인스토밍 방법
.
또 읽기: 브레인스토밍 템플릿으로 시작하기
ClickUp 작업 관리로 작업 간소화하기
팀에 직접 작업을 할당하거나 댓글로 @멘션하여 생각을 실행 항목으로 만들어 손쉽게 작업을 위임할 수 있습니다_
작업 관리
를 통해 더욱 간소화됩니다 ClickUp 작업 에서 각 모자마다 다른 소유자에게 작업을 할당할 수 있습니다. 이를 통해 의사 결정과 문제 해결의 모든 측면을 다룰 수 있으며, 이는 6가지 사고 모자 기법이 지지하는 포괄적인 접근 방식을 반영합니다.
ClickUp의 브레인스토밍 템플릿으로 창의력 발휘하기
ClickUp의 이 브레인스토밍 템플릿에서 6가지 보기 유형에 사용자 지정 필드를 사용하세요
ClickUp의 맞춤형 브레인스토밍 템플릿 는 브레인스토밍 세션을 구성하려는 사람들에게 유용한 도구입니다. 6가지 사고 모자 프레임워크에 맞게 조정할 수 있어 창의적인 사고를 위한 명확한 구조를 제공합니다.
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6가지 사고방식 기법은 단순한 의사결정 도구가 아니라 팀의 창의적 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 잠금을 해제하는 통로입니다.
소규모 팀에 속해 있든 대규모 팀에 속해 있든, 6가지 사고방식의 원칙을 이해하고 적용하고 ClickUp의 조직력을 보완하면 팀의 비판적, 창의적 사고 능력을 크게 향상시킬 수 있습니다.
또한, 6가지 사고방식 기법의 장점은 다음과 같습니다
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