직원 온보딩을 어떻게 처리하느냐에 따라 직원 경험의 성패가 갈릴 수 있다는 것은 의심의 여지가 없습니다. 이는 앞으로의 태도에 대한 단계를 설정합니다.
잠시 신입사원의 입장이 되어 보세요. 👀
방금 광범위한 구직 활동을 거치고 여러 차례의 면접을 거치며 자신이 가장 적합한 인재임을 증명했습니다. 추천서 제공자, 신원 조회, 보상 논의, 여러 차례의 면접을 거친 끝에 마침내 취업에 성공했습니다! 🎉
초롱초롱한 눈망울로 시작에 대한 열망을 품고 신입사원 오리엔테이션에 참석하여 마침내 다음과 같이 말합니다 팀을 만나다 새 사무실의 범위를 정합니다. 하지만 대신 받게 되는 것은 서류 더미, 오래된 회사 비디오, 진행 방법이나 답변을 구할 수 있는 사람에 대한 지침이 없는 긴 관리 할 일 목록뿐입니다.
우리 모두는 이런 일을 경험했거나 경험한 사람을 알고 있습니다. 사실, 조직의 88% 의 88%가 온보딩 과정에서 신입사원의 기대에 부응하지 못했습니다. 그리고 이는 직원의 정서, 성과, 생산성에 부정적인 파급 효과를 초래합니다.
HR 전문가이거나 변경할 수 있는 능력이 있다면 몇 단계를 거쳐 첫 몇 주를 넘어 지속적인 인상을 남기는 보다 영향력 있는 온보딩 프로그램을 만들 수 있습니다. 🙌
직원 온보딩 예시를 보여드리고 다음과 같은 기능을 사용하는 방법을 알려드립니다 온보딩 도구 를 사용하여 프로그램을 간소화하고, 추적하고, 구현하세요. ClickUp 팀을 비롯한 다양한 산업 분야의 전문가가 소개하는 12가지 실제 직원 온보딩 예시를 소개합니다!
직원 온보딩이 중요한 이유는 무엇인가요?
직원 온보딩 프로세스를 통해 기업은 철학, 가치, 사명, 비즈니스의 궤적을 공유할 수 있습니다. 신입사원이 조직에 대해 자세히 알아보고 성공에 기여할 수 있는 방법을 배우고 회사와 함께 미래를 구상하는 시기이므로 회사와 신입사원 모두의 성장과 미래를 위해 매우 중요한 기간입니다 팔로워가 따라야 할 로드맵 로드맵을 따르세요.
샘플 HR을 통해
잘 조직화되고 기능적이며 참여도가 높은 직원 온보딩 프로그램은 조직과 신입사원의 적응을 보장하고, 결과적으로 조직과 신입사원 간의 유대감을 높일 수 있습니다, 직원 유지율 향상 82%, 생산성 70% 이상 향상, 팀원의 다른 후보자에게 회사를 추천할 의향이 93%까지 증가했습니다.
직원들이 그 어느 때보다 문화 적합성과 정렬을 중요하게 생각하는 오늘날의 세계에서 효과적이고 개인화된 매력적인 온보딩 프로그램은 기업 문화를 나타내는 가장 중요한 지표 중 하나이며 최고의 인재를 유치, 유지, 확보하는 데 필수적입니다. TL;DR-최고 인재의 마음을 사로잡는 데 필수적입니다
직원 온보딩 프로그램 설계 시 고려해야 할 사항
효과적인 온보딩 전략은 복잡할 필요는 없으며, 의도적이고 체계적이며 개인 맞춤형으로 진행하면 됩니다. 결국, 온보딩은 신입 사원을 회사의 일원으로 맞이할 수 있는 기회입니다. 회사에서 무엇을 제공할 수 있는지, 어떻게 함께 일하고 성장할 수 있는지 보여줄 수 있는 기회입니다. 🌱
효과적인 직원 온보딩 프로그램은 내부 감사에서 시작됩니다. 현재 프로세스를 평가하고, 회사의 업무 문화와 가치를 이해하고, 조직의 목표를 채용 및 인사 목표에 맞추는 것부터 시작하세요. 🎯
현재 프로세스를 평가할 때 HR 팀에게 물어볼 5가지 질문
**1. 현재 직원 온보딩 프로세스와 관행이 현재 회사의 가치와 일치하는가? 직원의 경력 성장과 직무 만족도를 염두에 두고 직원을 위해 맞춤화되어 있나요?
📌 왜 중요한가: 인재의 56% 이상 와 가치관이 일치하지 않는 회사에서 근무하는 것을 고려하지 않을 것이라고 공유했으며, 미국과 영국의 직원 중 약 46%는 가치관의 불일치 때문에 현재 직장을 떠날 것을 고려하고 있다고 밝혔습니다.
**2. 검토할 전직 및 현직 직원들의 피드백이 있습니까?
피드백이 중요한 이유: 성공적인 온보딩을 위해서는 피드백이 필수적이며, 솔직한 직원 피드백은 개선하고 조정할 수 있는 부분에 대한 인사이트를 제공하여 직원 경험을 지속적으로 개선할 수 있도록 도와줍니다.
**3. 현재 _온보딩 프로그램의 강점, 약점, 기회 및 위협(SWOT)은 무엇인가요?
중요한 이유: 수행하기 SWOT 분석 를 통해 조직이 각 영역을 파악할 수 있습니다. 이를 통해 접근 방식을 적절히 조정하는 데 필요한 인사이트를 발견하고, 전반적인 직원 경험을 개선하고 보다 가치 있는 이니셔티브와 목표를 설정하기 위한 참신한 아이디어를 창출할 수 있습니다.
sWOT 분석에 대해 자세히 알아보기 및 시작에 도움이 되는 예시 보기 여기 .**_
**4. hR 팀에 직원 온보딩 프로세스를 자세히 설명하는 표준 운용 절차(SOP)가 있나요?
📌 왜 중요한가: 명확하게 정의된 규칙과 조치를 문서화하여 팀과 신입사원이 쉽게 접근할 수 있도록 하면 프로세스를 표준화하고, 학습 곡선과 교육 시간을 단축하며, 신입사원과 고용주 간의 유대감을 형성하는 데 도움이 될 수 있습니다.
⭐️ 전문가 팁: HR 표준 운용 절차(SOP)를 즉시 실행하세요. 이 HR 표준 운용 절차 (SOP) 화이트보드 템플릿 HR 할 일을 정리하고 수립하는 데 도움이 되며, 직원들이 회사의 절차에 따라 업무를 수행할 수 있도록 합니다. ClickUp의 HR 표준 운용 절차(SOP) 템플릿 다운로드하기 **5. 현재 귀사의 직원 온보딩 프로그램에 대한 30-60-90 목표는 무엇인가요?
📌 왜 중요한가: 현재 온보딩 프로세스를 360도로 살펴본 후에는 기회 영역을 선택하고 집중적이고 관련성 있는 목표를 설정하세요. 사용 SMART 목표 를 방문하여 HR KPI 및 메트릭을 설정하세요. 30-60-90일 플랜 설정하기 을 설정하면 HR 및 인재 개발 팀이 목표를 명확하게 지도화하고, 정의하고, 조율하는 데 도움이 됩니다. 또한 모든 사람이 정기적으로 체크인할 수 있으므로 신입사원의 업무 속도를 유지하고 온보딩 프로그램의 효율성을 확인하기가 더 쉬워집니다.
찾는 KPI 예시 HR 팀을 위해? 이 문서에서는 10가지 HR KPI 및 메트릭 필요한 항목과 추적 방법을 확인하세요. 공식적으로 문서화할 준비가 되면 바로 사용 가능한_를 적용하세요 클릭업 SMART 목표 템플릿 ClickUp_에서 목표를 설정하고 추적할 수 있는 체계적인 시스템을 갖추세요. ClickUp의 스마트 목표 템플릿 다운로드하기 내부 감사를 완료했다면, 이제 최고의 직원 온보딩을 위한 전략을 세우고 플랜을 시작할 차례입니다!
12가지 실제 직원 온보딩 예시와 아이디어를 모아 교육 프로그램을 더욱 기억에 남고 영향력 있게 만들기 위해 무엇을 통합할 수 있는지 알아보세요. ✨
직원 온보딩의 실제 사례 12가지 보기
저희는 CEO, 인사 관리자, 회사 리더에게 최고의 직원 온보딩 실행 방식에 대한 인사이트를 요청했습니다 신입사원 환영 . 손글씨 환영 편지부터 환영 키트까지, 이러한 실제 직원 온보딩 예시를 통해 신입 직원의 전반적인 경험을 개선하는 데 영감을 얻을 수 있습니다.
보너스: 인터뷰 템플릿
예시 1: 시작 날짜 전에 교육 자료를 제공하고 멘토를 배정하기
혜택
- 신입사원의 첫날 준비에 도움
- 공식 오리엔테이션 기간이 시작되기 전에 새로운 정보를 흡수할 수 있는 시간을 더 많이 확보할 수 있습니다
- 신입 팀원에게 자료와 문서를 검토하고 오리엔테이션 중에 질문할 질문을 함께 모을 수 있는 기회 제공
- 지정된 멘토가 있으면 신입사원에게 질문할 수 있는 또 다른 리소스를 제공하고 지원받고 있다는 느낌을 주고 역할별 정보를 더 효과적으로 학습할 수 있습니다
다른 사람들은 어떻게 하고 있나요?
신입 팀원이 조직의 문화, 커뮤니케이션 체계 또는 일상적인 일의 흐름에 대해 기본적인 질문을 할 수 있는 멘토가 있으면 신입사원이 새로운 루틴에 서서히 적응하는 데 도움이 됩니다.
_이를 통해 혼란과 불안을 줄일 수 있으며, 실제 온보딩이 시작되면 채용자의 역량과 진행 상황을 훨씬 더 잘 파악할 수 있습니다
볼로디미르 슈체겔, Clario
예시 2: 웰컴 키트 선물 보내기
혜택
- 신입 사원이 팀의 일원으로 소속감, 가치, 소속감을 느낄 수 있도록 지원
- 다음과 같은 느낌을 줄입니다새로운 직업에 대한 불안감* 내 말은...누가 선물 받는 걸 싫어하겠어요?! 😉
다른 사람들이하는 방법
웰컴 키트는 필수입니다! 신입사원이 자신의 역할을 시작하면서 설레고 특별하고 편안하게 느낄 수 있게 해줍니다. _
티셔츠, 스웨터, 양말, 스티커, 브랜드 에어팟 등으로 구성된 스웩 박스(Swag Box)를 직접 주문할 수 있도록 합니다. 또한 첫날까지 기대해야 할 모든 것을 설명하는 1일차 서바이벌 가이드를 이메일로 보내드립니다
이 모든 것이 함께 안전한 스페이스를 만들어 첫날의 불안감을 줄여주고 준비된 기분을 느끼게 해줍니다
캐서린 레키아,
ClickUp
ClickUp 웰컴 스웩 백을 통해 제이슨 스코빌 , 수익 리크루터 at ClickUp
신입 직원이 채용되면 브로셔, 카드, 오피스 플랜, 환영 편지, 초콜릿이 포함된 웰컴 키트를 보내 달콤한 것과 함께 여정을 시작합니다.
마네쉬 샤르마 도너박스
예시 3: 재치 있고, 재미있고, 유익한 콘텐츠 만들기 직원 핸드북 #### 혜택
- 긍정적인 기업 문화를 보여줍니다
- 새로운 정보를 재미있게 학습할 수 있습니다
- 학습 경험을 인간화합니다(사람과 대화하는 것처럼 들리게 됩니다)
- 신입 사원이 새로운 업무 환경에서 더 편안하고 편안하게 느낄 수 있도록 도와줍니다
- 신입 사원에게 회사 정책에 대한 이해도 제공
ClickUp 직원 핸드북 템플릿
다른 사람들은 어떻게하고 있습니까?
_새로운 직장을 시작하는 것은 스트레스가 될 수 있으므로 재미있는 핸드북은 첫날의 불안감을 덜어주고 회사 문화를 보여주는 데 도움이 됩니다. 우리는 신입 사원에게 기대치를 설정하면서 우리가 즐겁게 일하기를 좋아한다는 것을 이해하기를 바랍니다
_신입사원들이 보다 즐겁게 일할 수 있도록 우스꽝스러운 유머와 유용한 정보로 가득한 직원 핸드북을 제작하여 신입사원들이 자신의 역할에 적응하고 팀과 관리자의 기대치를 파악하는 데 도움을 주고자 합니다. 온보딩 후 설문조사 결과에 따르면 핸드북은 큰 인기를 끌었습니다! 많은 직원이 핸드북을 가장 즐겨찾는 부분으로 멘션했습니다
스콧 리버먼, 터치다운 머니
📌 프로 팁
신입 사원의 온보딩 첫 단계를 더 쉽게 진행하기 위해 모든 회사에는 직원 핸드북이 필요합니다. 이 핸드북을 만드는 복잡한 작업을 더 간단하게 하려면 ClickUp의 직원 핸드북 템플릿을 활용하세요!
ClickUp의 편집하기 쉽고 상세한 직원 핸드북 HR 관리자를 돕는 템플릿 및 회사 리더에게 도움이 됩니다:
- 직원 매뉴얼에 필요한 모든 섹션을 구성하세요
- 회사의 정책 및 온보딩 프로세스에 따라 각 섹션을 맞춤화하세요
- 다음에서 공동 작업직원 핸드북 실시간 편집 및 손쉬운 공유 기능
- 직원과 공유할 수 있는 전문 리소스를 제공하세요
ClickUp의 직원 핸드북 템플릿 다운로드하기
예시 4: 회사 리더의 '환영' 비디오 공유하기
혜택
- 리더와 직원 간의 친밀감 형성
- 신입 사원이 환영받고 회사 리더와 연결되어 있다는 느낌을 받도록 지원
- 신입 사원이 이메일을 읽는 대신 리더를 직접 보고 들을 수 있는 기회 제공(인간적인 경험)
- 회사와 조직 내 자신의 역할에 대한 흥미 유발
다른 회사에서는 어떻게 하고 있는지 보기
_Zeb의 CEO이자 설립자인 Zeb은 신입사원들이 첫 출근일에 볼 수 있는 멋진 비디오를 만들었습니다. 이 영상은 신입사원들이 앞으로 하게 될 일과 회사에 대한 기대감을 갖도록 하기 위한 것입니다. 그는 신입사원들이 ClickUp에 와서 어떤 일을 하든 스스로 성장하고, 배우고, 멋진 일을 할 수 있도록 격려합니다!
Kathryn Recchia, ClickUp
_직원 온보딩이 직원들의 참여도와 소속감을 높이는 데 매우 중요하다는 것은 누구나 알고 있는 사실입니다. 우리는 훌륭한 온보딩의 가장 큰 장애물 중 하나는 신입사원이 무엇을 기대해야 할지 몰라 전체 프로세스를 방해할 수 있는 일종의 불안감을 가져온다는 점을 깨달았습니다. 이를 염두에 두고 첫날의 부담을 최소화하기 위한 조치를 도입하기로 결정했습니다
그래서 Talentify에서는 리더와 팀원들이 자신을 소개하고 회사와 직무에 대해 이야기하는 짧은 비디오를 녹화해 온보딩 며칠 전에 신입사원에게 보내도록 하고 있습니다
그 결과 신입사원들이 훨씬 더 자신감을 갖고, 무엇을 기대해야 하는지 알고, 동기부여가 된 상태로 프로세스에 임한다는 사실을 알게 되었습니다
리카르도 폰 그롤, Talentify
예시 5: 온보딩 프로세스를 단계별로 나누기
혜택
- 신규 팀원에게 지원을 제공하고 정보 과부하를 방지합니다
- 학습을 최적화하고 신입 사원이 적시에 필요한 주의를 기울일 수 있습니다
- 신입 직원이 한 번에 몇 가지 온보딩 관련 목표에 집중할 수 있습니다
ClickUp이 온보딩을 나누는 방법
The 직원 온보딩 프로세스 의 직원 온보딩 프로세스는 세 단계로 나뉩니다: 프리보딩, 오리엔테이션, 역할별 교육입니다.
프리보딩 단계는 인력 운영 팀이 주도하며, 오리엔테이션 날짜 이전에 모든 행정 작업을 완료하고 법적 문서에 서명을 받도록 합니다.
오리엔테이션 단계는 인재 개발팀에서 관리하며, 신입사원에게 회사, 프로세스 및 정책에 대한 일반적인 정보를 제공하여 신입사원이 무엇을 해야 하는지 파악하고 성공을 위해 설정할 수 있도록 합니다.
역할별 교육은 초기 온보딩 프로세스의 마지막 단계입니다. 이 단계에서는 신입 팀원에게 자신의 역할과 팀에 맞는 작업과 정보를 소개합니다.
_신입사원이 모든 것에 부담을 느끼지 않고 자신의 역할에 쉽게 적응할 수 있도록 몇 주 동안 집중할 수 있도록 도와줍니다!
Kathryn Recchia, ClickUp
다른 사람들은 어떻게하고 있습니까?
Proofhub의 직원 온보딩 프레임워크도 3단계로 나뉩니다. 온보딩의 첫 3주 동안은 직원과 조직이 서로를 알아가는 데 전념합니다.
또한 신입 직원에게는 회사와 제품에 대한 기본적인 이해를 돕기 위해 일련의 소개 비디오와 제품 데모가 제공됩니다. 온보딩의 두 번째 단계에서는 신입 팀원이 완료해야 하는 일련의 기본 작업을 통해 업무 효율성과 기술 숙련도를 측정합니다.
마지막 단계에서는 신입사원이 작업과 주간 전략 세션에서 자신만의 독특한 관점을 제시할 수 있습니다.
_온보딩 프로세스를 단계별로 나누고 구체적인 작업과 정보를 소개함으로써 신입사원은 새로운 정보를 보다 효과적으로 흡수하고 팀과 연결되며 새로운 환경에 편안함을 느낄 수 있었습니다
바르티카 카샤프, ProofHub
📌 프로 팁
신규 채용한 직원이 원격 또는 하이브리드 직원인가요?
ClickUp에서 온보딩 프로그램을 디지털화하여 어디서든 직원 온보딩을 관리하세요! ClickUp을 사용하면 온보딩 작업을 쉽게 생성하고, 신입 직원에게 프로젝트를 할당하고, 맞춤형 상태를 생성하여 각 신입 사원의 단계를 명확하게 보여줄 수 있습니다. 바로 사용할 수 있고 편집이 가능한 원격 직원 온보딩 템플릿 를 클릭해 지금 시작하세요!
예시 6: 간단한 초기 프로젝트를 할당하여 업무 스타일 연구하기
혜택
- 관리자와 회사 리더가 새로운 팀원의 업무 스타일에 대한 인사이트를 얻을 수 있습니다일하는 스타일 및 학습 선호도
- 관리자가 팀원의 강점, 동기 부여 및 기술 수준을 파악하는 데 도움이 됩니다
- 관리자가 새로운 팀원과 대화하여 프로젝트 및 워크플로우에 대한 피드백을 얻고, 새로운 팀원이 무엇을 좋아하는지, 그 반대의 경우도 마찬가지인 인사이트를 얻을 수 있는 기회를 열어줍니다
📌 프로 팁
사람마다 강점과 도전 과제가 다르고 일과 학습의 다른 스타일 -이러한 차이가 각 사람을 독특하고 조직에 가치 있는 존재로 만들어 줍니다. 직장에서의 학습 및 업무 스타일을 지원하고 다음을 사용하여 각 개인에게 적합한 최상의 직원 온보딩을 구축하세요 HR tools with 맞춤형 기능 를 통해 각 팀원이 자신의 필요와 선호도에 가장 적합한 작업 공간과 워크플로우를 개인화할 수 있습니다. 이렇게 하면 각 신입사원이 최대한 효율적이고 효과적으로 일할 수 있는 워크플로우를 구축할 수 있으며, 이는 결국 팀에게도 도움이 됩니다. 🧠✨
다른 사람들의 활용 방법
_우리는 지난 1년 반 동안 모든 직원을 위해 상당히 표준화된 온보딩 시스템을 설정하여 사용하고 있습니다. 이 온보딩 프로세스를 통해 쉽게 시작하고 추적할 수 있습니다
단계: > 단계
1. 회사에서 일어나는 일에 대해 매주 직접 또는 전화로 브리핑을 진행합니다
2. 업무 스타일을 파악할 수 있는 첫 번째 프로젝트를 할당합니다 이메일 캠페인이나 웹사이트 리디자인과 같이 1~2주 안에 완료됨에 따라 업무 스타일을 파악하는 데 도움이 되는 간단한 프로젝트_ > > 3\
3. 직원들이 스스로 프로젝트를 진행하도록 내버려 둡니다 직원들에게 업무 내용, 시간, 제출 시점에 대한 완전한 자율권을 부여합니다. 또한, 프로젝트 진행 과정에서 변경사항이 있는지 알 수 있도록 지속적으로 업데이트합니다 딜리버러블 및 요구사항._
이 온보딩 시스템 덕분에 연간 유지율이 28%나 상승하여 대규모 이직의 영향을 크게 완화할 수 있었습니다. > > _대규모 이직의 영향을 크게 완화할 수 있었습니다
Dan Barrett, 소셜 밴티지
예시 7: 진심 어린 손글씨 또는 디지털 환영 편지 보내기
혜택
- 팀원과 매니저 간의 연결 및 유대감 형성
- 온보딩 프로세스의 인간화
- 신입 직원이 보고, 듣고, 인정받는다는 느낌을 받도록 지원
- 간단한 제스처로 지속적인 인상을 남기고 직원들의 정서를 개선할 수 있습니다
📌 전문가 팁
각 직원에게 환영 편지를 작성하는 데는 많은 시간이 소요될 수 있지만, 그 ROI는 정말 값진 것입니다. 직원들과 긍정적인 출발을 할 수 있을 뿐만 아니라 직원들이 자신의 가치를 느끼고 업무에 최선을 다할 수 있는 동기를 부여하는 데 도움이 됩니다.
다음은 다음과 같습니다 신입 사원을위한 30 가지 최고의 환영 메시지 를 참조하여 편지를 시작하는 방법에 대한 아이디어를 얻을 수 있습니다. 나만의 메시지를 작성할 준비가 되면 ClickUp 문서, 에서 폰트 색상 변경, 이미지 추가, 비디오 삽입 등을 통해 편지를 맞춤형으로 꾸밀 수 있습니다! 새 직원과 공유하도록 설정한 후에는 공개 또는 개인용 링크를 보내기만 하면 됩니다.
ClickUp 문서에서 개인화된 환영 편지를 만들어 새 팀원들과 개인적으로 공유하세요
다른 사람들의 사용 방법
_온보딩은 일회성 이벤트가 아니라 총체적이고 지속적인 경험이 되어야 한다고 믿습니다. 온보딩 프로그램의 핵심은 수기로 작성된 환영 편지입니다. 모든 신입 직원은 입사 첫날 팀 매니저로부터 팀에 합류한 것을 환영하고 새로운 역할에서 기대할 수 있는 몇 가지 사항을 강조하는 개인 맞춤형 편지를 받습니다
_이 간단한 제스처가 따뜻하고 지원적인 업무 환경의 분위기를 조성하고 팀원들이 처음부터 자신이 가치 있는 존재라는 것을 알리는 데 도움이 된다는 것을 알게 되었습니다. 또한, 사람들이 특별하다고 느끼게 하는 멋진 터치이기도 합니다!
릭 엘모어 간단히 노트
예시 8: 복잡한 설명을 위해 Loom 또는 Clip 비디오를 공유하세요
혜택
- 직원들이 원하는 시간에 시청할 수 있고 필요한 만큼 다시 볼 수 있습니다
- 시각적 학습자인 직원을 포함한 모든 사람에게 유익합니다
- 녹화된 비디오는 프로세스 및 복잡한 아이디어를 설명할 때 유용합니다
- 팀원들은 이모티콘 반응을 추가하거나 댓글을 입력하여 Loom 비디오에 응답할 수 있습니다
loom을 통해
_Loom은 공유 화면을 녹화하여 간단한 작업, 프로세스 및 필요한 정보를 설명하면서 말하는 사람의 얼굴을 보여주고 목소리를 녹음하여 신입 사원에게 더 개인적이고 몰입할 수 있는 이점을 제공합니다
Loom 비디오를 사용하면 중요한 정보를 각 작업별로 최대 2분 분량의 비디오로 나누어 지원자가 필요할 때 쉽게 다시 돌려보고 다시 볼 수 있습니다. 또한 비디오 속도를 청취자의 선호도에 맞게 조정할 수 있습니다
Jordan Fabel, ApprovedCourse
📌 프로 팁
녹음, 전송 및 재생 비디오 클립하기 이 모두 ClickUp 작업 내에서 가능합니다. 전체 화면, 앱 창, 브라우저 탭을 즉시 캡처하고, 안내 비디오를 만드는 동안 음성을 추가하고 녹음할 수 있습니다. 녹화가 끝나면 공유 가능한 링크를 통해 Clip 비디오를 팀 또는 신규 채용자와 즉시 공유하거나 ClickUp 작업 내에 링크를 끌어다 놓으면 됩니다.
화면 녹화를 공유하여 이메일이나 대면 회의 없이도 메시지를 정확하게 전달하세요
예시 9: 관리자 및 모든 팀원을 위한 사용자 매뉴얼 만들기
혜택
- 팀원들은 각 동료의 일, 커뮤니케이션 및 학습 스타일에 대해 자세히 알아볼 수 있습니다
- 직원들에게 일할 때 사람과 상황에 접근하는 방법에 대한 인사이트 제공
- 각 팀원의 선호도를 이해함으로써 팀 결속력을 높이고 팀 커뮤니케이션 및 협업을 개선할 수 있습니다
- 서로와 업무 외의 삶에 대해 자세히 알아봄으로써 팀을 더 가깝게 만들고 직장을 인간적으로 만들 수 있습니다
📌 프로 팁
ClickUp에서 "나와 함께 일하기" 문서를 만들어 팀원들과 공유하세요. 성격 유형, 관리 스타일 및 철학, 커뮤니케이션 스타일, 목표, 취미, 반려동물과 같은 유용한 정보를 포함하세요! ClickUp 문서 사용해보기 > 우리는 모든 신입사원에게 성장 과정, 직업적 여정, 학습 스타일, 커뮤니케이션 선호도, 취미 등을 담은 간단한 문서인 '사용자 매뉴얼'을 직접 작성하도록 요청합니다. 이러한 신입사원은 조직 내 다른 모든 직원의 사용자 매뉴얼도 열람할 수 있습니다 > > 특히 분산된 업무 환경에서 동료를 인간적으로 대할 수 있는 훌륭한 방법이며, 신입사원이 팀원과 회사 문화에 빠르게 적응하는 데 도움이 됩니다.
Sarah Smith, Olive
예시 10: 온보딩 버디 프로그램 만들기
혜택
- 내 일에서 또 다른 차원의 지원 제공
- 기업 문화 강화에 도움
- 신입사원이 온보딩 경험을 함께 공유할 수 있습니다
- 직원들에게 동기를 부여하는 책임감 있는 파트너를 확보할 수 있습니다
다른 기업 사례 보기
실제 효과가 있는 온보딩 인센티브는 온보딩 버디 프로그램입니다. 여기에는 각 신입 사원에게 새로운 직장에서 처음 몇 주 동안 그들을 돌봐줄 숙련된 직원을 배정하는 것이 포함됩니다. _
온보딩 버디는 신입사원의 첫 번째 연락 창구 역할을 하며 신입사원을 돕고 안내하는 역할을 합니다. 이들은 회사 문화에 대한 지원과 인사이트를 제공하고 질문에 답변합니다. 온보딩 버디는 온보딩 프로세스를 원활하게 진행하여 이직 경험이 가능한 한 고통스럽지 않도록 도와줍니다
Nina Paczka, MyPerfectResume
예시 11: 멘토링 프로그램, 일대일 회의 및 교육 워크숍 제공
혜택
- 직원들이 매일 1%씩 성장하고, SMART 목표를 설정하고, 명확한 커리어 경로를 만들 수 있습니다
- 경력 성장에 동기를 부여받은 팀원들은 올바른 단계에 도달하기 위해 일할 수 있습니다
- 긍정적인 학습 환경을 조성하고 소프트 스킬과 하드 스킬을 연마할 수 있도록 지원
- 팀원들이 회사와 함께 자신의 미래를 구상할 수 있도록 하고직원 유지율 향상 #### 다른 사람들은 어떻게하고 있습니까?
신입 직원을 통합하고 ClickUp의 강력한 기능을 알리기 위해 제품 및 시스템 지원 팀은 4일간 강의, 실습, 고객 사례, 그룹 토론을 통해 학습을 진행하는 Product Lab이라는 프로그램을 진행합니다.
이 대화형 세션을 통해 새로운 크루 회원들이 고객과 애플리케이션에 대해 공감적으로 생각하고 플랫폼이 고객의 문제를 해결하는 방법에 대해 비판적으로 생각하도록 유도합니다.
이 경험이 크루 회원들에게 제품이 정말 클릭되는 순간이었다는 이야기를 여러 번 들었습니다. 💡
마샤리 워커, ClickUp
우리는 이 멘토링 단계를 통해 신입사원들이 회사 문화와 프로세스에 빠르게 적응하고, 처음부터 각자의 역할을 훌륭히 수행할 수 있도록 적절한 환경, 도구, 지원 시스템을 제공할 수 있다는 것을 깨달았습니다. 라고 말했습니다
이를 통해 채용 여정에서 가능한 한 일찍 신입 직원과 연결하고, 일을 시작하기도 전에 관계를 발전시키고, 각 직원의 강점과 약점을 더 잘 이해할 수 있습니다. _
Dan Barrett, 애드워즈 괴짜
예시 12 : 지속적이고 정직한 피드백 요청
혜택
- 조직과 리더에게 온보딩 프로그램의 성공에 대한 인사이트를 제공합니다
- 관리자가 기회 영역에서 일하고 프로세스를 지속적으로 개선할 수 있도록 함
- 리더에게 예정된 팀 이벤트에 대한 아이디어를 제공하고 직원의 관점에서 비즈니스를 이해하도록 돕습니다
- 전반적인 직무 만족도, 직원 참여도 및 유지율 향상
- 성장하는 비즈니스와 함께 직원이 성장할 수 있도록 지원
- 직원을 비즈니스에 동등한 기여자로 대우합니다
다른 사람들의 사용 방법
심리적 안전, 공감, 급진적 솔직함을 중심으로 한 전문성 개발은 엄청난 성과를 거둔 중요한 이니셔티브입니다 직원 참여도 향상 ClickUp.에서
직원들이 자신보다 더 큰 무언가의 일부라고 진정으로 느낄 때, 이는 회사 내부에 반영됩니다. 직원들은 자신의 생각, 아이디어, 피드백이 가치 있다고 느낄 때 해결책을 제시하게 됩니다. 역할에 관계없이 모든 사람이 자신이 조직의 심리적 안전에 기여하고 있다는 사실을 깨닫게 되면, 모든 사람이 조직을 지키기 위해 열심히 일하게 됩니다 _
Mandy Mekhail, ClickUp
이것으로 이번 직원 온보딩 예시를 마칩니다! 이제 온보딩 프로그램과 노력을 효과적으로 설정하고 추적하는 방법에 대한 팁을 알려드릴 차례입니다. 🎯
목표 설정 및 성공 추적을 위한 빠른 팁
지금까지 온보딩 프로그램에 대한 좋은 아이디어를 얻으셨기를 바랍니다 그러나 성공하려면 다음을 수행해야 합니다 목표를 설정하고 진행 상황을 측정하세요 . 다음은 목표 설정과 성공 추적을 위한 팁입니다:
- 목표 추적 기능이 있는 프로젝트 관리 도구를 사용하여 진행 상황을 효과적으로 추적하고, 방해 요소를 파악하고, 프로그램의 성공 여부를 측정하세요.
- 스마트한 목표를 설정하세요. 여기에는 다음이 모두 포함됩니다단기 및 장기 목표를 모두 포함합니다, 온보딩 프로그램을 시작하기 전에 목표를 설정해야 합니다.
- 성과를 추적할 수 있는 명확한 목표를 설정하세요. ClickUp에서 목표를 문서화하여 관리하고 플랫폼 내 작업과 연결하여 보다 효과적으로 추적하세요.
명확한 타임라인, 측정 가능한 목표, 자동 진행 상황 추적을 통해 목표를 달성할 수 있습니다
- 폴더로 목표를 정리하세요. 폴더를 만들어 스프린트 주기, OKR, 주간 직원 성과표 및 여러 가지 중요한 팀 목표를 추적하세요
- ClickUp의 회사 OKR 및 목표 템플릿 사용 . 팀의 시작을 돕고 목표 추적에 대한 구조화된 접근 방식을 제공하세요
- ClickUp에서 맞춤형 대시보드 만들기 모든 작업을 한데 모아 작업의 개요를 파악하고 이니셔티브의 진행 상황에 대한 중요한 세부 정보를 한 눈에 볼 수 있습니다
ClickUp에서 맞춤형 대시보드를 만들어 모든 일에 대한 개괄적인 개요를 확인하세요
- 사용ClickUp의 양식 기능. 맞춤형 만들기피드백 양식 를 생성하여 신입사원이 온보딩 전후에 피드백을 완료할 수 있도록 하세요. 양식을 완료하고 제출하면 ClickUp이 응답에서 자동으로 작업을 생성하여 피드백을 쉽게 추적하고 작업을 목표에 연결할 수 있습니다작업 항목 을 생성하여 직원 온보딩 경험을 지속적으로 개선할 수 있습니다
ClickUp에서 맞춤형 양식을 만들어 피드백을 수집하고 설문조사 응답을 실행 가능한 작업으로 전환하는 모든 작업을 한곳에서 수행하세요
신입사원의 성공을 위한 설정과 온보딩 경험의 완성도 높이기
직원은 기업이 보유할 수 있는 가장 소중한 자산입니다. 직원의 경험, 능력, 기술, 지식, 관점은 비즈니스의 미래를 형성하는 데 도움이 됩니다.
직원들이 조직에 시간과 에너지를 투자하는 만큼, 직원들에게도 똑같이 투자하고 비즈니스 파트너로서 대우하세요. 🤝
탄탄한 온보딩 프로그램의 중요성을 이해하여 최고의 인재를 유치하고 유지하세요. 다양한 업계의 다른 전문가들이 공유한 직원 온보딩 예시를 살펴보세요.
강력한 첫인상을 남기고, 친밀감을 형성하고, 역할을 성공적으로 수행하는 데 필요한 모든 도구를 제공하고, 조직 내에서 커리어를 발전시킬 수 있도록 하세요. 결국, 그들은 비즈니스를 가장 잘 알고 있습니다.
이들은 회사의 목소리이자 얼굴이며 수많은 훌륭한 캠페인, 프로젝트, 이니셔티브의 주역입니다.
이제 온보딩의 미래를 대비하고 조직 전체를 위해 구축된 업무 도구를 사용하여 조직을 체계화하고, 팀 협업을 개선하고, 프로세스를 체계화하고, 온보딩 및 인재 개발 프로그램을 간소화해야 할 때입니다 ClickUp . 🚀
