Cómo le ha ido a ClickUp en los informes de invierno de 2026 de G2
- ClickUp ha recibido una valoración de n.º 1 en 13 informes de Momentum Grid®
- Liderazgo en categorías convergentes, entre las que se incluyen la gestión del trabajo y los entornos de trabajo unificados
- Entre los tres primeros puestos en 526 informes, en consonancia con las listas de candidatos preseleccionados por las corporaciones
- Entre los tres primeros puestos en casi el 80 % de las categorías evaluadas
- Presencia en 1.539 informes de G2, la cifra más alta de todos los productos de la plataforma
- ClickUp 4.0 se basa en estos cimientos, reforzando el sistema necesario para dar soporte al trabajo a gran escala.
Al echar la vista atrás a este año, me siento orgulloso de las lecciones que he aprendido de los errores, pero estoy francamente encantado de celebrar los momentos en los que todo ha encajado a la perfección.
Cómo nos ganamos el reconocimiento de los clientes a base de esfuerzo: una conversación con cada cliente, una decisión sobre el producto, una campaña y una solicitud de soporte técnico, una por una.
Eso es lo que nos indica nuestro rendimiento en los Informes de Invierno de G2 de 2026: nuestros clientes están satisfechos y no dudan en decirlo.
Según el último informe de G2, ClickUp aparece ahora en 1.539 informes de categorías en G2; ¡eso son más de 300 más que cualquier otro producto de la plataforma!
Qué significa esto para ClickUp
Para un producto de gestión del trabajo, el mero hecho de aparecer en unos pocos cientos de informes ya sería digno de mención. Superar la barrera de los 1.500 es algo totalmente distinto.
Cuando los equipos prueban la misma plataforma en ámbitos como la gestión de proyectos, las bases de conocimientos, los calendarios, la colaboración y mucho más —y la sitúan sistemáticamente entre los tres primeros puestos o en el nivel «Líder» en 526 de esas evaluaciones—, esto indica un cambio en lo que se considera «bueno».
Los resultados apuntan a un impulso que ya se estaba gestando. ClickUp 4.0 acelera esa trayectoria reforzando los cimientos que la sustentan.
A continuación, te ofrecemos un desglose de lo que revelan los datos del invierno de 2026 sobre el trabajo moderno y cómo se relaciona con el rumbo que está tomando ClickUp.
Lo que revelan los resultados de G2 Winter 2026 sobre el trabajo moderno
El trabajo moderno ya no encaja perfectamente en categorías de herramientas únicas.
La mayoría de los equipos siguen teniendo que hacer malabarismos con una herramienta para chatear, otra para las reuniones y una tercera donde realmente se desarrolla el trabajo. Esa fragmentación, lo que llamamos «dispersión del trabajo», supone una pérdida de productividad de miles de millones, ya que el contexto se pierde entre los distintos sistemas.
Sin embargo, a medida que los compradores son cada vez más conscientes de esta fricción y de sus consecuencias, la forma en que evalúan el software cambia de manera fundamental. En la práctica, eso significa que la amplitud de la categoría empieza a cobrar importancia. Pero, históricamente, la amplitud conlleva una contrapartida.
Por qué la amplitud de categorías suele tener un coste
La mayoría de los productos que aparecen en muchas categorías no son líderes en ellas. Aparecen con frecuencia, pero rara vez ocupan los primeros puestos. La profundidad suele disminuir a medida que se amplía la cobertura.
Los datos de G2 del invierno de 2026 muestran una tendencia diferente.
ClickUp no solo ha tenido una presencia generalizada, sino que, además, ha mantenido su liderazgo al mismo tiempo:
- Aparece en 1.539 informes, más que ningún otro producto en G2
- Se sitúa entre los tres primeros en 526 informes, un umbral habitual para entrar en la lista de finalistas de las corporaciones
- Ha obtenido 678 insignias de líder en distintas categorías
- Aparece en 1.021 informes de Grid, en los que se evalúan los productos de forma comparativa.
Por separado, estas clasificaciones son importantes. En conjunto, apuntan a algo menos habitual: una amplia presencia sin que ello suponga una pérdida de posición en la clasificación.
Los usuarios están probando herramientas en múltiples tareas interrelacionadas y las supervisan de cerca para comprobar si siguen funcionando con la misma eficacia cuando las prioridades entran en conflicto y se acumulan las dependencias.
Mantener una buena posición en ese entorno no tiene tanto que ver con la cobertura. Lo que importa es si el sistema es capaz de seguir el ritmo del trabajo real en marcha. Esto nos lleva a la convergencia.
Por qué aparece «Convergence» en los datos de las categorías
Las categorías en las que los compradores encuentran ClickUp se correlacionan estrechamente con la forma en que se desarrolla realmente el trabajo.
La planificación conduce a la ejecución. La ejecución genera necesidades de coordinación. La coordinación da lugar a decisiones. Las decisiones deben registrarse, tener uso compartido y revisarse según sea necesario. Y todo ello cambia a medida que varían las prioridades y los calendarios.
Ese flujo solo funciona cuando el contexto se adapta al trabajo.
El enfoque de ClickUp trata estas interfaces como partes de un único sistema. Nuestras potentes funciones básicas están diseñadas para mantener conectadas las tareas, las prioridades y los resultados a medida que avanza el trabajo.
- El calendario de ClickUp establece una conexión directa entre la planificación y las tareas y las prioridades
- IA Notetaker recoge las decisiones y las convierte en acciones automáticamente
- ClickUp Chat permanece vinculado al trabajo al que hace referencia
- Los agentes de ClickUp operan dentro de los flujos de trabajo, con un reconocimiento del contexto del 100 %.
Cómo se posiciona ClickUp a lo largo del ciclo de vida del trabajo (G2, invierno de 2026)
| Área de trabajo | Categorías representativas de G2 | Señal de invierno de 2026 |
| Planificar y priorizar | Gestión de productos, gestión de proyectos y carteras | N.º 1 |
| Ejecutar y entregar | Gestión de proyectos, gestión de tareas, gestión de flujos de trabajo | N.º 1 |
| Coordinar y programar | Planificación de eventos, calendario de marketing, calendario | N.º 1–3 |
| Captura y usa el contexto | Base de conocimientos, creación de documentos, toma de notas | N.º 2 |
| Visualizar y coordinar | Pizarras colaborativas, entornos de trabajo unificados | N.º 2–3 |
| Comunicarse | Mensajería instantánea empresarial | N.º 7 |
De la inteligencia ambiental a la acción autónoma
La mayoría de los equipos ya cuentan con IA capaz de resumir reuniones o responder preguntas. El problema más complejo es convertir esos momentos de comprensión en progreso tangible.
Las decisiones se estancan en los seguimientos, los traspasos de tareas y las lagunas de coordinación, especialmente cuando el trabajo abarca varias herramientas. Las plataformas de IA convergentes cambian esa dinámica.
Dado que ClickUp Brain, el asistente de IA integrado, mantiene un contexto compartido entre tareas, documentos, reuniones, calendarios y chat, tu inteligencia funciona a la perfección dentro del flujo de trabajo. Esto significa que ya no tendrás que cambiar de pestaña para hacer una pregunta a la IA o generar imágenes.
Los equipos disponen de un asistente de IA multifuncional capaz de hacerlo todo y mucho más dentro de un entorno de trabajo unificado. Así es como cambia tu flujo de trabajo cuando la inteligencia está conectada de principio a fin. 👇🏼
La creciente preferencia por la IA contextual se refleja cada vez más en la forma en que los compradores valoran ClickUp en G2.
Abriendo nuevos caminos con las categorías de IA
En los informes de invierno de 2026, ClickUp aparece en un número cada vez mayor de categorías centradas en la IA, entre las que se incluyen:
- Asistentes de reuniones con IA
- Software de búsqueda empresarial
- Agentes de IA para operaciones empresariales
- IA conversacional y chatbots (novedad)
No se trata de categorías en las que ClickUp haya competido históricamente. Su presencia indica que los compradores están probando ahora ClickUp como una plataforma en la que la inteligencia puede aplicarse a lo largo de todo el ciclo de vida del trabajo.
Es aquí también donde destacan ofertas como los «Super Agents» de ClickUp. Al funcionar dentro de un entorno de trabajo convergente, estas herramientas de IA ambiental no dependen de integraciones inestables ni de indicaciones manuales para que el trabajo siga avanzando.
Por ejemplo, cuando en una reunión se menciona una dependencia vencida, un «Superagente» de gestión de proyectos puede identificar la tarea que está bloqueando el proceso, notificarlo al propietario, sugerir ajustes en los cronogramas de los trabajos dependientes y mantener informadas automáticamente a las partes interesadas.
La inteligencia y la ejecución tienen lugar en el mismo sistema, utilizando el mismo contexto compartido. Esto solo funciona cuando la IA tiene acceso a una visión global. En cadenas de herramientas fragmentadas, los agentes pueden observar el trabajo, pero no pueden actuar sobre él de forma fiable.
La creciente presencia de ClickUp en categorías específicas de IA refleja este cambio hacia una plataforma en la que la inteligencia puede participar directamente en la forma de trabajar.
ClickUp 4.0 como infraestructura para lo que está por venir
Cuando el trabajo se reparte entre distintas herramientas, cada sistema puede optimizarse para un único patrón de interacción. Las herramientas de gestión de tareas se optimizan para las listas. Los documentos se optimizan para la edición en tiempo real. Las herramientas de chat se optimizan para el flujo de mensajes.
Una vez que esas interfaces convergen en un único sistema, ese modelo deja de funcionar.
Un entorno de trabajo convergente debe tener compatibilidad para gestionar simultáneamente comportamientos fundamentalmente diferentes: revisar miles de tareas, realizar ediciones en documentos, actualizar calendarios, ejecutar automatizaciones y utilizar la IA, todo ello sin perder el contexto.
Llegado ese punto, el rendimiento pasa a ser una cuestión de infraestructura sólida, más que de funciones individuales. Eso significa prestar atención a:
- Cómo se visualizan las vistas cuando contienen una gran cantidad de datos
- Cómo se perciben las interacciones cuando los equipos pasan rápidamente de un tipo de trabajo a otro
- ¿Qué estabilidad mantiene el sistema cuando las automatizaciones, las integraciones y la IA se ejecutan todas a la vez?
Una nueva era de artesanía, calidad y rendimiento
ClickUp 4.0 es nuestra respuesta a la convergencia. Nos hemos centrado en reconstruir y perfeccionar los elementos básicos subyacentes que generan la dependencia de todo lo demás. Esto se refleja en toda la plataforma, con actualizaciones como:
- Diagramas de Gantt que se cargan hasta un 300 % más rápido, incluso en proyectos complejos con muchas dependencias
- Campos personalizados por tipo de tarea, lo que reduce la sobrecarga de datos al cargar únicamente los campos relevantes para un flujo de trabajo concreto
- Subcarpetas que introducen una estructura jerárquica sin duplicar datos ni afectar a la elaboración de informes
Se trata de decisiones conscientes que hemos tomado en el desarrollo del producto, teniendo en cuenta cada una de las peticiones de los clientes que nos han llegado. Porque, en última instancia, un entorno de trabajo convergente debe facilitar la compatibilidad con los modelos del sistema, el uso compartido de contexto y la escalabilidad.
Reflexiones finales
Lo que se refleja en los resultados de G2 Winter 2026 me parece un auténtico punto de inflexión.
He dedicado mucho tiempo a hablar con equipos durante los últimos años, y la tendencia es constante.
La gente no busca la consolidación porque parezca eficiente. Para muchos, un entorno de trabajo centralizado supone un alivio, simplemente porque la fragmentación ha hecho que el trabajo diario sea más difícil de lo que debería ser. La coordinación se ralentiza y la ejecución se ralentiza en cuanto los equipos superan un determinado tamaño. Eso no es escalable, y los equipos lo notan cada día.
Cuando observo la amplitud de ClickUp en las categorías de G2, no veo una carrera por abarcar más terreno. En cambio, nuestro objetivo es crear un sistema que realmente pueda soportar el peso del trabajo real, de principio a fin, sin fallar en ningún punto.
Es importante contar con sistemas más rápidos. Es importante el uso compartido del contexto. Es importante la inteligencia. Pero solo si todo ello está presente allí donde realmente se lleva a cabo el trabajo y ayuda a impulsarlo.
Si ampliamos la perspectiva, los próximos 18 meses aclararán si la convergencia se convierte en la tendencia dominante o si sigue siendo una estrategia de plataforma entre varios enfoques viables. Según los datos de G2 Winter 2026, ¡diría que la dirección ya está marcada!