Startup o empresa tradicional: ¿cuál elegir?

Startup o empresa tradicional: ¿cuál elegir?

¿Startup o empresa?

El césped siempre es más verde al otro lado, ¿verdad? Los que trabajan en startups se ponen celosos cuando ven las grandes fiestas navideñas a las que acuden sus amigos de las grandes empresas. Los empleados de las grandes empresas se enfadan cuando ven que sus amigos de las startups consiguen títulos más altos en menos tiempo.

Si trabajas en el mundo empresarial, es probable que estés buscando trabajo tanto en startups como en grandes empresas. Probablemente conozcas las características básicas de cada uno de estos entornos laborales: las grandes empresas tienen horarios fijos y son más estrictas, mientras que las startups ofrecen más flexibilidad, pero también más trabajo.

Entonces, ¿qué es mejor?

La respuesta a esa pregunta es diferente para cada persona. La verdadera pregunta que hay que hacerse es: ¿para qué trabajas? ¿Quieres cobrar tu sueldo e irte a casa? ¿Quieres formarte y desarrollar tus habilidades? ¿O prefieres ensuciarte las manos y construir algo de verdad?

Pero lo que no se suele comentar tan a menudo es si, a largo plazo, es mejor para tu carrera profesional trabajar en una startup o en una gran empresa. ¡Hablemos de ello! Un trabajo en una gran empresa puede ser el lugar perfecto para recibir una formación estructurada y práctica, pero ¿realmente te hará más valioso que una startup? Una startup puede ofrecerte una mejor experiencia general sobre cómo crear una empresa, pero ¿te dará la posibilidad de ascender a una posición directiva en el futuro?

Empresarial

Un nombre que habla por sí mismo. Las empresas más grandes suelen ser marcas conocidas por todos o, como mínimo, en el sector. Es agradable decirle a la gente dónde trabajas y que ya conozcan todo sobre la empresa.

Puedes dominar un rol o habilidad. Las posiciones corporativas suelen tener roles más directos: si trabajas en el equipo de ventas, te dedicas a vender. Si trabajas en atención al cliente, respondes y ayudas a los clientes. Por lo tanto, si ya sabes qué rol quieres desempeñar o qué dirección quieres tomar, este tipo de entorno puede ayudarte realmente a crecer y perfeccionar esas habilidades, sin tener que centrarte en un montón de otras responsabilidades.

Solucionar problemas es muy fácil. Con estos roles altamente especializados, todo el mundo sabe a quién acudir cuando surge un nuevo problema: al equipo que está especializado en ese sector. Si intentas resolver un problema que no es «responsabilidad» de tu departamento, es probable que pises algunos callos. Créeme, si ese es el mayor problema que tienes, no te preocupes 🙂 ¡Los que trabajan en startups desearían tener equipos a los que poder recurrir!

Paquetes de prestaciones más amplios. Vamos, es obvio que estas empresas tienen más dinero para gastar. Por lo general, pueden ofrecer a sus empleados excelentes ventajas, como asistencia sanitaria privada, pensiones, guarderías y descuentos corporativos. A veces, una empresa más grande también puede significar un salario más alto. Aunque también he visto ocurrir lo contrario 😛.

Cero influencia. Sabes, lo que más me dolía de trabajar en una empresa corporativa era mi falta de influencia. Me importaba mucho mi primera empresa y quería hacer todo lo que estuviera en mi mano para que tuviera más éxito. Sinceramente, es más difícil completar o adoptar cosas en una gran empresa. La razón me lleva al siguiente punto:

¡Sin riesgos! Las grandes empresas y las corporaciones temen asumir riesgos. Puedes entrar en la oficina del vicepresidente con una idea que tiene el potencial de aumentar los ingresos en un 20 %. Pero si hay algún grado de riesgo involucrado, la idea nunca se llevará a cabo. Nueve de cada diez veces, la decisión será seguir desarrollando lo que funciona. No hay nada de malo en ello. Al fin y al cabo, es la decisión más inteligente. Créeme, ¡es difícil imaginar la presión a la que se ven sometidos los ejecutivos de alto nivel para complacer a los accionistas!

Menor satisfacción laboral. Al ser un pequeño engranaje de una gran máquina, es difícil apreciar realmente el valor de tu trabajo. Solo eres una parte del proceso, o contribuyes con una pequeña cantidad a un resultado enorme que quizá no veas hasta dentro de meses o años. Esto puede resultar frustrante para aquellos a los que realmente les gusta ver el impacto que tienen en el trabajo.

Dificultades de crecimiento. Puede que desempeñes tu rol a la perfección y superes a todos los demás, pero eso no te garantiza la promoción que tanto deseas. Si alguien con más antigüedad en la empresa opta al mismo rol, es posible que no tengas suerte. También es posible que te impidan obtener la promoción que te mereces solo porque así lo dicta la trayectoria profesional, ¡aunque estés más que preparado!

Startups

Ventajas

¡GANANCIAS, y no me refiero al gimnasio! Si no tienes ni idea de lo que quieres hacer, un rol en una startup puede ayudarte a adquirir habilidades y conocimientos sobre múltiples posiciones. Adquirirás habilidades que nunca pensaste que tendrías, ¡simplemente porque tienes que hacerlo! Trabajar para una startup es la mejor manera de adquirir tantas habilidades como sea posible.

¡Equidad! Claro, las grandes empresas te ofrecerán opciones sobre acciones, pero créeme, las limitan al máximo debido a que tienen que concedérselas a muchos empleados. ¡Únete pronto a una startup que triunfe y nunca más tendrás que preocuparte por el dinero! Por eso tanta gente está dispuesta a trabajar duro para una startup, porque saben que más adelante obtendrán su recompensa.

Más responsabilidad/oportunidades de aprendizaje. En términos generales, cuanto más pequeña sea la startup, más a menudo asumirás nuevas responsabilidades, ya que simplemente hay menos gente para abordar cualquier reto que se presente. Una cosa que puedo asegurarte es que te enfrentarás a más problemas en una startup. Eso es también lo bonito de ello. Como todo en la vida, las dificultades de las startups forjan el carácter y te ayudan a descubrir de qué estás hecho realmente. Prepárate para ser una parte importante del proceso de toma de decisiones.

Tendrás la oportunidad de experimentar. Identificar y resolver problemas tiene una gran ventaja profesional: te permite ampliar tus habilidades y probar cosas nuevas. Si técnicamente trabajas en marketing pero quieres adquirir experiencia como programador o diseñador, lanzarte a donde veas que hay necesidad puede ser una forma estupenda de aprender y crecer (siempre y cuando sigas cumpliendo con tus responsabilidades principales). Esto es algo habitual en los trabajos de las startups de Silicon Valley.

Puedes innovar: las startups necesitan crecer rápidamente, y esto se consigue gracias a que los empleados innovan y prueban cosas nuevas. Ningún buen director ejecutivo de una startup te impedirá probar algo nuevo. Así es como las empresas obtienen resultados con diseños frescos y conceptos nuevos que sus competidores no pueden igualar.

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Contras

Tendrás que resolver los problemas por tu cuenta. No habrá equipos a los que puedas recurrir, o al menos no como los que hay en las empresas corporativas. Una vez más, sigo considerando esto como una ventaja debido al valor que te aporta a largo plazo.

La carga de trabajo es pesada. Prepárate para trabajar muchas horas, con pocos días festivos y vacaciones. Las startups deben aprovechar rápidamente las tendencias, y el crecimiento inicial es vital. El equilibrio entre el trabajo y la vida personal es difícil. Trabajarás más horas para mantenerte al día con las empresas más grandes, por lo que debes ser consciente del estrés y el agotamiento. La vida en una startup realmente no es para todo el mundo.

Estabilidad y seguridad laboral. Te encantará tu trabajo, pero nunca sabes cuánto tiempo durará. Si una empresa emergente no tiene dinero, podrías ser el siguiente en irte. Además, si la empresa emergente es inteligente, solo mantendrá a aquellos que aportan el máximo valor. ¡Los mejores!

¿Qué hace que un empleado corporativo sea bueno?

1) Fiable

La cualidad número uno necesaria para triunfar en el mundo empresarial es la constancia. Desde el día en que te presentas a un puesto, demostrar tu compromiso con completar las tareas a tiempo, tal y como se te asignan, demuestra el comportamiento de un líder.

2) Ambición

Los empleados ambiciosos están dispuestos a hacer un esfuerzo adicional para alcanzar las metas de la empresa o ascender en la escala corporativa. No rehúyen dar lo mejor de sí mismos porque se fijan metas y expectativas altas. También desean fervientemente lograr el progreso en su carrera profesional. La ambición es el desencadenante de la apertura, las ideas creativas y una actitud emprendedora, todo lo cual es beneficioso para cualquier empresa. Sin embargo, tu representante ambicioso también debe tener una dosis razonable de inteligencia emocional 😉.

3) Adaptación cultural

Encontrar un candidato adecuado para la cultura de su oficina es más fácil decirlo que hacerlo. En primer lugar, asegúrese de saber exactamente cuál es la cultura de su empresa. Piense en las características y valores que usted y su personal actual consideran importantes. Su equipo de contratación debe conocer bien la cultura de su empresa. La toma de decisiones, el lenguaje y las prácticas diarias en el lugar de trabajo también reflejan la cultura laboral.

Cuando contratas a alguien que no encaja en la cultura, lo cierto es que tiende a sentirse alienado y no rinde tan bien. Yo mismo he cometido este error y lo he visto con mis propios ojos. Cuando una gran empresa empieza a contratar a un gran número de personas, resulta bastante obvio qué tipo de persona encaja bien en la empresa para crear un equipo eficaz.

4) Espíritu de equipo/Actitud positiva

Todos hemos visto a esa persona que es completamente negativa en todo. Cuando se aumentan las cuotas, inmediatamente se ponen a quejarse en la cocina. Estos comentarios pueden propagarse más rápido de lo que crees, especialmente en una gran empresa donde hay muchos grupos. Esto es una receta para el desastre y hay que cortarlo de raíz rápidamente.

La mejor manera de solucionar esto es rodeándolos de personas que comen, duermen y respiran por su empresa. Llevar sus camisetas los fines de semana, participar en el equipo de softball de la empresa y trabajar fuera del horario laboral para mejorar y difundir la buena reputación de su empresa. Esta frase está muy manida, pero lo que usted quiere es encontrar a alguien que se trague el cuento. ¡Siempre apoyarán sus cambios (que serán muchos), sin importar si perjudican o benefician al empleado!

¿QUÉ HACE QUE UN EMPLEADO DE UNA STARTUP SEA BUENO?

1) Determinación

La determinación es un requisito para la innovación, ya que la mayor parte de la innovación se crea durante los momentos más difíciles de una startup. Cuando una startup se enfrenta a dificultades, se ve obligada a evolucionar. Es también durante estos momentos difíciles cuando las estrellas de una pequeña empresa brillan con más fuerza. Un jugador de nivel A no se desanimará por el fracaso, sino que formará parte de una solución innovadora. Debes ser capaz de mantener el ritmo de un entorno acelerado durante más tiempo y de forma más eficiente que los empleados corporativos con «trabajos a tiempo completo».

2) Comunicador eficaz

Los empleados exitosos de las startups son buenos comunicadores, simplemente tienen que serlo. Por supuesto, un empleado que no sea bueno comunicándose puede ser un colaborador individual fantástico, pero no será un gran líder dentro de la organización. Todo el mundo piensa que ser un comunicador eficaz tiene que ver con la simpatía y el carisma. ¡No! Aprendí esto por las malas cuando me incorporé por primera vez a una startup.

La comunicación consiste en hacer llegar información precisa a las personas adecuadas de una manera fácil de entender y oportuna. La comunicación y la transparencia ayudan a las empresas emergentes a crecer rápidamente. Los líderes con pocas habilidades comunicativas son un lastre para cualquier empresa, ya que no serán capaces de maximizar el potencial de su equipo y, en última instancia, ralentizarán el crecimiento de su empresa emergente.

3) Mentalidad de «haz lo que tengas que hacer»

Un plan es genial, pero a veces surgen imprevistos, y la mayoría de los emprendedores no pasan de los tres primeros elementos antes de adaptarse a la realidad. Puedo afirmar con seguridad que ninguna empresa se parece exactamente a lo que mostraba su plan Business original.

Los empleados de las startups puras dedican poco tiempo a planificar y mucho más a actuar. Si no están seguros, hacen algo... y luego reaccionan adecuadamente. Saben que tendrán mucho tiempo para reflexionar, sopesar, evaluar y valorar los errores de la empresa si esta quiebra.

4) Curiosidad

¡Esto es CLAVE! Entra en cualquier startup y te darás cuenta de que no puedo estar más en lo cierto con esto. Cuando un empleado se sumerge en algo debido a su curiosidad, es cuando ocurre la magia. La curiosidad es parte de la pasión que encarnan los empleados de las startups. El impulso por aprender más y mejorar te llevará al éxito. ¿Por qué crees que los fundadores y los empleados de las startups, una vez que alcanzan el éxito, pasan a otras empresas o misiones?

Lo he dicho muchas veces, pero desempeñarás muchas funciones y siempre hay nuevas habilidades que puedes adquirir para ayudarte a alcanzar tu misión. Nunca se sabe qué frase de un libro o artículo puede ayudarte a hacer un proceso más eficiente, mejorar un producto o incluso conseguir un gran negocio.

SIGUE INVESTIGANDO

Después de trabajar en ambos entornos, he podido comprobar las ventajas y los inconvenientes de cada uno. Mi consejo general es que pruebes ambos y decidas a partir de ahí. Sí, hay startups/empresas excelentes, y startups/empresas TERRIBLES. Investiga y lánzate. Mientras trabajes duro y aprendas todo lo que puedas, ¡no te equivocarás en ningún caso!

Soy parcial, pero creo que empezar en una gran empresa conocida para descubrir tus talentos es la forma perfecta de comenzar. Estarás rodeado de otros nuevos empleados que tampoco tienen ni idea de lo que están haciendo, ¡y podréis aprender juntos! Además, harás grandes amistades. Después, lleva tus habilidades a una startup y trabaja duro para crear tu propia gran empresa conocida. Yo todavía estoy en ese camino, así que dentro de unos años te diré si funciona 😉.

¡Mucho amor y mucha suerte!