Wat zijn de sleutelrollen van Scrum? (2025 Gids)

Wil je meer leren over Scrumrollen ?

Als je het Scrum framework wilt gaan gebruiken, moet je eerst de verschillende Scrum rollen begrijpen.

Want zonder ze te begrijpen, kun je geen Scrum team formeren!

En om je daarbij te helpen, noemen we de Avengers.

Zij zijn immers het perfecte voorbeeld van hoe een echt Scrum team eruit ziet!

En met echt bedoelen we dat ze hun problemen hebben als dingen niet goed gaan, maar aan het eind van de dag bereiken ze ALTIJD hun doel.

wie is de Nick Fury van het _Scrum team _?

en welke rollen doen de andere Avengers?

In dit artikel bespreken we alles wat je moet weten over Scrum rollen en verantwoordelijkheden om je te helpen je eigen Avengers-stijl project team te bouwen!

Laten we beginnen.

Wat is het Scrum projectmanagement raamwerk?

Noot: De volgende secties zijn voor mensen die niet bekend zijn met Agile en Scrum projectmanagement . Als je alleen meer wilt weten over de Scrum rollen , klik dan hier _om naar die sectie te springen.

Voordat we ons gaan verdiepen in de rollen van Scrum teams, zullen we eerst even snel doornemen wat Agile en Scrum zijn.

De Agile methodologie is een breed raamwerk voor projectmanagement, gebouwd voor verbeterde efficiëntie en aanpassingsvermogen. Scrum gebruikt de Agile-methodologie om een project zo snel mogelijk te voltooien.

vergelijkbaar met hoe Vision was gebaseerd op de kernsoftware van J.A.R.V.I.S_:

Hoewel teams voor softwareontwikkeling meestal het Scrum- en Agile-raamwerk gebruiken, kunnen ze ook worden toegepast op elk project dat flexibiliteit vereist, zoals een verkoop- of een social-mediamarketingproject.

Hoe werkt Scrum?

wat maakt de Scrum-methode tot zo'n efficiënte managementstijl?

Laten we dit illustreren met een voorbeeld:

Stel je bouwt een nieuw Iron Man pak voor Tony Stark..

In traditioneel projectmanagement kost het je een heel jaar om het pak te abonneren, te ontwikkelen en uit te brengen om er vervolgens achter te komen dat Tony niet blij is met sommige functies.

Je dacht dat een snackautomaat het coolste idee ooit was, om er later achter te komen dat hij eigenlijk een pak wilde met de perfecte vluchtstabilisator!

(We willen toch niet dat onze favoriete superheld lijdt?)

Maar met de Agile software ontwikkel methodologie ontwikkel je de software in fasen (sprints genoemd), krijg je na elke fase feedback van Tony en implementeer je de wijzigingen voor de volgende release.

Als je hem actief bij het ontwikkelingsproces betrekt, kun je een pak afleveren waar hij helemaal weg van is!

Wat komt er kijken bij Scrum?

Net zoals de Avengers-film gebaseerd is op de stripboekenreeks, heeft Scrum ook een boek dat het definieert - de Scrum Handleiding .

Wat is de Scrum Guide ?

Hierin wordt uitgelegd wat er in de Scrum methodologie die we zo zullen doornemen.

Je kunt ook onze uitgebreide Agile projectmanagement gids voor meer informatie over de Agile-methode.

Dit gezegd hebbende, heeft de Scrum-methodologie een aantal unieke elementen die helpen bij een effectieve adoptie van Scrum:

• Scrum waarden : de vijf Scrum waarden - toewijding, moed, focus, openheid en respect, vormen de ethische code voor Scrum enagile teams.
  • Scrum ceremonies: Scrum ceremonies of Scrum gebeurtenissen helpen teams om hun workflows te abonneren en te evalueren. Het omvatsprint abonnementdagelijksScrum vergaderingen, Sprint review, ensprint retrospectief vergaderingen.
• Scrum artefacten: Scrum artefacten zijn hulpmiddelen die helpen om iedereen die betrokken is bij productontwikkeling op dezelfde pagina te houden. Het omvat deproductbacklog,sprint backlogen productstijging.

Bekijk onze gids over de Scrum methodologie voor een gedetailleerd overzicht van hoe deze elementen samenkomen.

Wat zijn de sleutelrollen van Scrum?

Laten we nu eens duiken in de multiple rollen en verantwoordelijkheden in een Scrum team .

/$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/03/image20-2.gif team bijeenkomst gif /%img/

Wat is een Scrum team?

Een scrumteam is een groep van ongeveer vijf tot tien leden die werken om producten af te leveren met behulp van Sprints met scrumwaarden.

de Avengers zijn een groep individuen die samenwerken om de wereld te redden

Op dezelfde manier is een Scrum team is een groep individuen die samenwerken om een eindproduct af te leveren aan de wereld!

Enkele van hun kenmerken zijn:

• Het team van het project werkt om de incrementen op te leveren na elke cyclus van de Sprint
• Elk lid van het team moet de Scrum waarden en regels volgen
• Ze zijn als geheel verantwoordelijk voor de productoplevering
• Ze zijn bevoegd om zelfstandig beslissingen te nemen
• Ze moeten de Scrum artefacten goed onderhouden
• Hoewel elke Scrum rol verschillende verantwoordelijkheden heeft, werkt het team samen om een gemeenschappelijk doel te bereiken

hoe zit het met _teamgrootte _?

Een Scrum team bestaat meestal uit vijf tot tien leden.

waarom?

Als het projectteam te groot is, kan dit leiden tot slechte samenwerking en meer verwarring in de rollen van het Scrum-team. En als het te klein is, beschikt het misschien niet over alle vaardigheden die nodig zijn om het product te ontwikkelen.

Zelfs de originele Avengers hadden maar zes leden!

Het is alsof ze voorbestemd waren om een Agile team te zijn!

Noot: Als er meer dan 10 leden zijn, wordt de Scrum of Scrums methode gebruikt om het werk te coördineren. Het team wordt opgedeeld in meerdere Scrumteams van 5-10 leden en vertegenwoordigers van elk team komen bij elkaar om hun voortgang te bespreken tijdens een Scrum _of Scrums vergadering

Dus wie is wie in het Scrumteam ? En welke verantwoordelijkheden horen bij elke Scrum-rol _?

laten we dat uitzoeken..

De drie sleutelrollen van Scrum

Elk Scrum team heeft drie sleutel rollen:

• De rol van de eigenaar van het product
• De rol van Scrum Master
• Het lid van het development team

Wacht, waarom is er geen projectmanager ? Zou niet elk project _ er een moeten hebben?

Meestal heeft Scrum geen duidelijke projectmanagement rol. De verantwoordelijkheden van een manager zijn verdeeld tussen de Scrum master rol, de eigenaar van het product en het Scrum development team.

meer informatie over de _Scrum rollen en verantwoordelijkheden ...

A. De rol van de producteigenaar

voor elk _project heb je iemand nodig die de stakeholder (klant of eindgebruiker _) behoeften kan begrijpen en deze kan visualiseren als productfuncties, toch?

Dat is de rol van de Scrum product owner, AKA, de Nick Fury van het team.

Net zoals Fury de Avengers samenbracht om Loki te stoppen, brengt de producteigenaar het Agile team samen om het product te ontwikkelen.

B. De rol van Scrum Master

als je _Scrumpraktijken wilt invoeren, heb je iemand nodig die je helpt de principes van Scrum _ en de andere componenten ervan te begrijpen, toch?

Dat is de rol van de Scrum Meester aKA, de Iron Man, of Captain America van het team.

Ze zullen alles doen om het team te helpen. Daarom begeleidt de Scrum master en helpt hij de Scrum product eigenaar en het ontwikkelteam om het project te voltooien.

Maar wacht, als ze er alleen zijn om het team uit te helpen, dan kunnen er toch meerdere Scrum _masters zijn?

Nope.

we weten hoe graag Cap en Iron Man ruzie maken, toch?

Daarom wordt geadviseerd om slechts één Scrum master per team te hebben.

Verantwoordelijkheden van de Scrum Master rol

Onthoud dat een Scrum Master niet de projectleider of manager van het team is. Hij helpt alleen de leden van het team om de principes van Scrum te leren en het managementraamwerk toe te passen in het productontwikkelingsproces.

Hier zijn enkele dingen die de Scrum Master doet:

• Ervoor zorgen dat elk teamlid de Scrum- enAgile ontwikkelingspraktijken
  • De eigenaar van het product ondersteunen om het rendement te realiseren
• Het team aanmoedigen om zelf georganiseerd te zijn
• Beschermen tegen interne en externe afleiding
• Scrum-ceremonies faciliteren, zoals sprintplanning, sprintreview, enz.

Note: Als je een gecertificeerde Scrum master wilt worden, kun je deelnemen aan Scrum master certificeringscursussen die worden gegeven door Scrum Alliance en andere professionele groepen.

C. Lid van het ontwikkelingsteam

Je hebt nu dus iemand die het team bij elkaar brengt.

Je hebt ook iemand die mensen op het juiste pad helpt.

maar wie gaat het _Scrum framework _ volgen?

Wie gaat de sprint backlog _ uitvoeren?

Daarvoor heb je het development team, AKA, de andere Avengers.

Net zoals de Avengers verschillende vaardigheden hebben en samenwerken om een doel te bereiken, heeft het Scrum-ontwikkelingsteam de cross-functionele vaardigheden die nodig zijn om het product te ontwikkelen.

Het ontwikkelteam is een groep individuen (ontwikkelaars) die tijdens elke Sprint het product ontwikkelen. Het team werkt samen om het eindproduct af te leveren aan de belanghebbenden.

Ze hebben twee essentiële kenmerken:

• Zelforganisatie: de leden weten hoe ze het product moeten ontwikkelen zonder hulp van een niet-Scrum team lid
• Cross-functioneel: ze hebben alle vaardigheden die nodig zijn voor productontwikkeling en zijn niet afhankelijk van een niet-Scrum lid van het team

maar wie vormt het _ontwikkelteam _? Zijn dat alleen de softwareontwikkelaars?

De term "ontwikkelaars" verwijst vaak naar programmeurs in de context van Agile softwareontwikkeling.

Het kan echter ook verwijzen naar iedereen die deel uitmaakt van het productontwikkelingsproces, zoals:

• Business analist
• Ontwerper
• Onderzoeker

Taken van het ontwikkelteam

Omdat een Scrum-ontwikkelteam zelforganiserend is, nemen ze sommige verantwoordelijkheden van een projectmanager op zich, zoals beslissen hoe een Sprint moet worden uitgevoerd.

Ze hebben ook:

• Streven ernaar om zelf hun vaardigheden en werkstromen te verbeteren
• De functies van het product bouwen volgens de acceptatiecriteria
• Wijzigingen aanbrengen in de incrementen volgens de behoeften van belanghebbenden
• De verantwoordelijkheid delen voor vertragingen of mislukkingen in de productontwikkeling
• Scrum gebeurtenissen zoals Sprint review bijwonen,sprint retrospectief (zie ook: agile retrospectief), en dagelijkse Scrum vergaderingen om de voortgang te bespreken

Note: Je kunt gecertificeerde Scrum ontwikkelaars worden door certificeringscursussen te volgen die worden aangeboden door Scrum Alliance en andere groepen. De meeste van deze cursussen zijn echter bedoeld voor software ontwikkel teams die het Scrum raamwerk willen gebruiken._

Hoe help je jouw Scrum Teams om goed te presteren?

de principes van _Scrum geleerd? ✅

de _team rollen toegewezen? ✅

Bereid om een Scrum-project aan te pakken? Denk er nog eens over na

Voordat je een project _ start, heb je een platform nodig om de activiteiten uit te voeren, toch?

Ik bedoel, zelfs de Avengers hadden een hoofdkwartier nodig!

wat is dat platform voor een Scrum team?

Simpel: projectmanagement software!

De beste software voor Agile Scrum projectmanagement: ClickUp

Of je nu werkt met een traditioneel team of met een agile scrum team met projectmanagement tools, zoals ClickUp, kunt u uw projecten gemakkelijk beheren.

Ze bieden krachtige functies om teams te helpen:

• Hun Sprint backlog te beheren
• Sprints te abonneren en bij te houden
• Communiceren met belanghebbenden en andere leden

Maar wat is ClickUp?

ClickUp is 's werelds hoogst gewaardeerde Scrum en Agile projectmanagement tool dat teams helpt om zich snel aan te passen aan het Scrum-raamwerk.

Hier is een geheim:

Hoewel we het niet officieel hebben kunnen bevestigen, hebben we sterke redenen om aan te nemen dat Tony Stark ClickUp heeft gebruikt om het eerste pak van Iron Man te bouwen.

(Pepper Potts weigerde commentaar toen we het haar vroegen.)

ClickUp helpt elk Scrum team bij het managen van hun projecten:

1. Lijsten van Sprints om de voortgang van Sprint bij te houden

_Wil je weten hoe een Sprint vordert?

Gebruik ClickUp's Sprint Lijsten!

Een sprint lijst is een checklist die uw cyclus van een sprint opdeelt in kleine taken om u te helpen de voortgang bij te houden. U kunt deze snel afvinken naarmate u vordert met de volgende Sprint.

U kunt zelfs Scrum-punten toevoegen aan ClickUp's Sprintlijsten om de tijdsinschatting te maken die u nodig hebt om uw product backlog item af te werken.

wat is er nog meer?

Ze zijn perfect voor het beoordelen van de voortgang tijdens Scrum gebeurtenissen zoals een sprint plannings vergadering, sprint retrospective, of dagelijkse Scrum vergaderingen.

/$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/03/image23-1.png Sprint Lijst in ClickUp /$$$img/

2. Agile Scrum Dashboards voor visuele samenvattingen van elk Agile project

ClickUp's krachtige dashboards geven u snelle visuele overzichten van elk project.

Een beetje zoals Tony's werkruimte hier:

Je kunt zelfs de grafieken die je krijgt aanpassen:

• Snelheidsgrafieken : toont het voltooiingspercentage van uw taken
• Burndown grafieken : toont de hoeveelheid werk die nog rest in een project
• Burnup grafieken : toont de hoeveelheid werk die al voltooid is in een project
• Cumulatieve stroomdiagrammen : weergave van de voortgang van het project in de tijd

/$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/03/image22.png Cummulatieve grafiek in ClickUp /%img/

3. Doelen om je Sprint doel aan te pakken

Bij het plannen van een sprint maak je een doel om je te helpen focussen op de sprint.

maar hoe weet je of je op de goede weg bent?

Met de Goals van ClickUp!

Doelen zijn containers op hoog niveau die helpen om uw Sprint doel op te splitsen in kleine, meetbare Targets. Om een Sprint doel aan te pakken, hoef je alleen maar deze Targets te voltooien!

Als uw doel bijvoorbeeld is om het pak van Iron Man te bouwen, kunnen uw doelen "wireframe ontwikkelen" en "bug testen" zijn

Je kunt ook doelen gebruiken om je Sprints snel te starten.

Maak gewoon een lijst met backlog items en verplaats ze naar een Doel om dit te doen. Op deze manier worden je backlog items Targets en kun je ze afvinken terwijl je verder gaat.

Zo eenvoudig is het!

/$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/03/image21.png Doelen in ClickUp /%img/

4. Toegewezen opmerkingen om je Agile project vooruit te helpen

bezorgd dat je commentaar vaak onopgemerkt blijft?

_Als je zo effectief wilt zijn als de Avengers, kun je je geen vertraagde feedback veroorloven!

Met ClickUp's Toegewezen opmerkingen is dat geen probleem.

Deze functie is ideaal voor elke projectmanager of producteigenaar en stelt u in staat om taken te maken van opmerkingen en deze toe te wijzen aan elk lid van het Scrum-team (of uzelf).

Ze krijgen meteen een melding en het wordt zelfs weergegeven in hun systeemvak. Zodra de Taak Voltooid is, kunnen ze deze oplossen om extra follow-ups te voorkomen!

/$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/03/image14-4.png toegewezen opmerkingen in ClickUp /%img/

5. Aangepaste statussen voor het beheren van verschillende Agile projectfasen

taken die niet relevant zijn voor je _project _Stoppen met statussen?

Elk project heeft zijn eigen unieke behoeften en fasen. Maar de meeste projectmanagement tools geven je een standaard set van statussen voor taken die niet nauwkeurig de behoeften van je project weerspiegelen.

wie heeft er een fase "bewerking" nodig als je het pak van Iron Man ontwikkelt?

/$$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/03/image13-4.gif Tony Stark gefrustreerd gif /%img/

Maar met de Aangepaste Statussen van ClickUp is dat geen probleem!

Hiermee kunt u aangepaste sprint statussen maken om de behoeften van uw project nauwkeurig weer te geven. U kunt bijvoorbeeld een status als "bug testen" maken voor uw Agile softwareproject.

Je hoeft alleen maar een blik te werpen op de status van een Taak om te weten in welke fase deze zich bevindt. Op deze manier weet iedereen die aan het project werkt meteen hoe de voortgang is.

/$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/03/image6-8.png statussen in ClickUp /%img/

Dit zijn echter niet alle functies van ClickUp.

Deze Software voor agile projectmanagement geeft je ook functies zoals:

• Meerdere weergaven : kies uit een groot aantal weergaven om te upgraden van een gewoneScrum-bord
  • Automatisering projectmanagement: automatisering van repetitieve Taken om Scrum te verbeterenprocesefficiëntie
    • Prioriteiten: Taken prioriteren volgens hun urgentie
• Afhankelijkheid : Taken in de juiste bestelling uitvoeren
• Pulse : weet waar uw Scrum team op dit moment het meest gefocust op is
• Profielen : ken de opdrachten van al uw Scrum team rollen
• Taak Checklists : Sprint backlog beheren met eenvoudige lijsten Nog te doen
• Samenwerking Detectie : weet wanneer anderen aan dezelfde Taak werken als u
• Rapportage voor teams : bewaak de prestaties van je Scrum of Agile team met real-time rapportages

Conclusie

Het begrijpen van de Scrum rollen en verantwoordelijkheden is van vitaal belang voor het succes van elk Scrum team.

En de Avengers bieden genoeg voorbeelden van hoe een Scrum team zou moeten zijn.

Ze zijn:

• Functieoverschrijdend
• Zelforganiserend
• Hecht
• En bovenal, toegewijd aan succes!

En terwijl je je eigen Avengers-stijl team aan het vormen bent, waarom gebruik je dan geen gratis Agile project management _tool zoals ClickUp om je te helpen?

Het heeft tal van krachtige functies om teams te helpen hun projecten efficiënt te plannen en beheren in een Scrum-omgeving.

Met ClickUp is het formeren van een Scrum team een fluitje van een cent! Meld u vandaag aan en ervaar zelf de kracht!