Productmanagement is geen gemakkelijke baan.

Er zijn tonnen dingen die invloed hebben op uw productstrategie. Van nieuwe concurrenten tot veranderende voorkeuren van klanten, hoe zorg je ervoor dat jouw product relevant blijft?

Hoewel productbeheer onvoorspelbaar is, kunt u uw succes nog steeds voorspellen met OKR's.

op zoek naar de perfecte _product OKR's ?

In dit artikel leggen we uit wat product OKR's zijn, bespreken we tien fantastische voorbeelden van OKR's voor productmanagement en belichten we de beste OKR's voor productmanagement software voor projectmanagement om je te helpen die product OKR's te beheren en bij te houden.

#

Aan de slag!

Wat is een OKR voor productmanagement?

We beginnen met het opsplitsen van wat OKR's zijn .

in tegenstelling tot wat vaak wordt gedacht, zijn OKR's niet iets wat Cardi B heeft bedacht

ze zijn zelfs beter!

OKR staat voor Odoelstellingen en Key **Resultaten.

Het OKR-raamwerk richt zich op de instelling van doelen en helpt u meetbare resultaten te creëren die uw bedrijf naar succes leiden.

Een doelstelling is waar u wilt zijn en een Key resultaat is een strategie voor hoe u daar gaat komen.

Bij OKR's draait alles om de instelling van doelen, OKR's voor productmanagers moeten gaan over de instelling van doelen om van uw product een succes te maken. Het mooie van OKR's is dat ze u kunnen helpen bij het gemakkelijk afvinken van items op uw product stappenplan .

Nu we het er toch over hebben, neem eens een kijkje bij sommige_ voorbeelden van OKR's die ClickUp gebruikt!

Voordat we ingaan op de voorbeelden van productbeheer, zijn er een paar regels om zinvolle OKR's te schrijven.

Zorg ervoor dat uw OKR's:

• Gelijnd: zorg ervoor dat de doelstelling bijdraagt aan de algemene visie van het bedrijf
• Specifiek: vergelijkbaar metSMART doelen, moet u uw doelstelling en sleutel resultaten duidelijk definiëren
• Tijdgebonden: een goede OKR heeft altijd een limiet ⏳
• Maatbaar: zorg ervoor dat u meetbare doelen instelt, zodat u uw succes kunt kwantificeren
• Ambitieus: en tot slot, wees niet bang om groot te dromen! 💫

Gebruik een_ balanced scorecard template om de OKR's van je team te identificeren!

10 voorbeelden van product OKR's

Hier zijn tien voorbeelden van product OKR's die je product team naar succes zullen leiden:

A. Marketing OKR's Marketing OKR's helpen u met uw

productmarketingstrategie .

Deze doelen zijn gericht op het bereiken van product-markt fit en ervoor zorgen dat klanten uw volledige productlijn kennen.

Hier zijn twee voorbeelden:

4. Doelstelling: Succesvol lanceren van de tweede versie van ons hoofdproduct aan het begin van het tweede kwartaal.

Bonus:_ **Productlanceringssjablonen Sleutel resultaten:

• Vier vergaderingen om producten te ontdekken
• 900 nieuwe aanmeldingen
• Verhoog onze verhouding tussen aanmeldingen en proefversies tot 30%
• Verhoog onze proefversie naar betaald tot 50%

5. Doelstelling : Vergroot het landelijke bereik van ons product met 50% in het eerste kwartaal van het volgende jaar

Sleutelresultaten:

• Ons distributiekanaal uitbreiden om het op twee na grootste in de staat te worden
• Uitbreiding van de verkoopactiviteiten naar één nieuwe staat per drie maanden
• Een e-commercewebsite maken om het bereik van ons product te vergroten

6.Doelstelling: Succesvol deelnemen aan 10 gebeurtenissen dit jaar

Sleutel resultaten:

• Inschrijven voor 10 gebeurtenissen
• Geef productdemo's aan 30 prospects per dag op elke gebeurtenis
• Verzamel de contactgegevens van ten minste 300 prospects per gebeurtenis

C. OKR's voor klanten

OKR's voor klanten zijn doelen die ervoor zorgen dat uw klanten bij uw product willen blijven.

Doelen zoals je klanten tevreden houden en de juiste producten leveren zullen ervoor zorgen dat klanten verliefd worden op je product!

en in het ideale geval zelfs geobsedeerd door raken..._

Hier zijn twee voorbeelden:

9. Doelstelling:Verbeteren van het leren van productteams met 45% tegen het einde van het jaar.

Sleutel resultaten:

• Houd tweejaarlijkse vergaderingen voor oude en nieuwe leden om hen te onderwijzen over uw bedrijfscultuur en geschiedenis
• Verstuur maandelijkse quizzen om het productteam te leren over oude en nieuwe functies
• Wekelijksdeel kennissessies gehouden door leden van productteams

10. Doel : Verbeteren van de prestaties van ons productteam

Sleutel resultaten:

• Een balanced scorecard implementeren en andere prestatiesstatistieken en KPI's voor het team
• 2 jaarlijkse off-site vergaderingen voor het team om de nieuwe productreleases te vieren (Bekijk onzegids over releasebeheertools!)
• Implementeer er een teambuilding oefening per maand

De beste manier om uw product OKR's te beheren

Fantastisch!

Je hebt nu een lijst met doelstellingen en een strategie om ze te bereiken.

maar daar houdt het niet op

Om ervoor te zorgen dat je productstrategie een succes wordt, moet je die OKR's beheren en bijhouden.

hoe doe je dit?

Helaas kom je niet ver met alleen een lijst met OKR's..

Omdat het bij OKR's draait om vooruit abonneren, zullen we wat verwarring wegnemen:

• Uw doelen = ClickUp Doelen
• Uw sleutel resultaten = ClickUp Targets

Het is ook supergemakkelijk om product OKR's in ClickUp in te stellen:

Ga naar "Goals" in ClickUp en maak een nieuw doel aan door op de knop "+ New Goal" te klikken.

dat is het zeker 🍋

Je kunt ook details over je Doelen :

• De naam van je doel
• De deadline van je doel
• Wie is verantwoordelijk voor je doel
• Wie toegang heeft tot je doel
• De beschrijving van het doel

Wil je weten hoe je effectieve team doelen instelt? Hier zijn 7 stappen om efficiënt doelen te stellen voor teams.

2. Targets

Zodra je je doel hebt ingesteld, moet je met een paar sleutel resultaten komen.

Je kunt dit doen door op de knop "Add Target" te klikken.

Je vindt je targets dan direct onder je algemene doel.

/$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/03/image3-6.gif GIF van Targets op ClickUp /$$img/

Je kunt ook details over je Targets bewerken, zoals:

• De naam van uw target
• Wie is verantwoordelijk voor de targets?
• Type target

Dit zijn de verschillende typen Targets:

• Nummer: numerieke getallen zoals de opbrengst van nieuwe producten
• Waar/Onwaar: geef aan of iets Nog te doen is of niet
• Valuta: houd uw 💸 bij
• Taken: het aantal voltooide producttaken bijhouden. Bijvoorbeeld, een checklist voor de testfase vóór de lancering

Op deze manier..

3. Voortgang bijhouden

Zodra je doelen (objectives) en targets (key results) klaar zijn, moet je de voortgang naar die OKR's bijhouden.

Dit is wat je kunt bijhouden:

1. Je voortgang voor elk Doel (belangrijkste resultaat )

Als het bijvoorbeeld je doel is om in maart 2021 in 10 publicaties productreviews te hebben gepubliceerd, kun je bijhouden in hoeveel publicaties je product tot nu toe is verschenen.

2. Hoe je Target voortgang heeft bijgedragen aan je Doel voortgang

Bijvoorbeeld, als je tot nu toe minder dan een kwart van je targets hebt Voltooid, dan is de voortgang van je OKR Goal 20%.

Terwijl dat kleine ventje een wandelingetje maakt, laten we het hebben over hoe Agile teams (de meest succesvolle teams ter wereld) ClickUp ook kunnen gebruiken om de voortgang van een Agile te bewaken Sprint doel .

Dit is hoe je het kunt doen:

1. Voeg een Sprint doel toe op dezelfde manier waarop je een gewoon doel toevoegt en kies een naam (bijv. "Sprint 3.0")
2. Wijs het doel toe aan je productmanager
3. Kies een deadline voor de voltooiing van de Sprint
4. Koppel lijsten of taken aan je Sprint doel

Op deze manier kunnen je eigenaar van het product en Scrum team kan de voortgang van hun doel in real-time zien.

4. Dashboards

ClickUp heeft Product Dashboards om u te helpen bij het plannen, bijhouden en beoordelen van uw Doel voortgang door voltooide taken en tijdsregistratie op projecten.

U kunt ook het volgende toevoegen Aangepaste widgets voor uw product Dashboard.

Widgets geven je een gedetailleerd inzicht in Taken, Sprint, mensen en projecten.

Hier is een lijst van enkele widgets waaruit je kunt kiezen:

• Statussen : zie het aantal Taken in uitvoering en het aantal afgesloten en voltooide Taken
• Tijdsregistratie : details toevoegen van timesheets, factureerbare tijd, tijdsregistratie, tijdsinschattingen en meer
• Berekening : bereken sommen, gemiddelden en nog veel meer voor elke Taak
• Portfolio : categoriseer en bijhoud de voortgang van al uw Lijsten of Mappen
• Chatten : voer discussies met teamleden binnen uw Dashboard

Product OKR veelgestelde vragen

nog steeds in de war over alle verschillende soorten OKR's die er zijn?

Laten we een paar vragen beantwoorden die je misschien hebt:

1. Wat zijn de verschillende soorten OKR's?

Hier zijn vier sleutel soorten OKR's die je moet kennen:

• Persoonlijke OKR's
• Individuele OKR's
• Bedrijfs OKR's
• Kwartaal OKR's

2. Wat zijn de stappen in het Product OKR-proces?

Voor een effectief OKR-proces voor uw productteam volgt u de onderstaande stappen:

1. Stel doelen vast.
2. Maakuitvoerbare en meetbare OKR's.
3. Stel een tijdlijn voor check-in op. We raden aan om de OKR's elk kwartaal te controleren.
4. Bekijk en reflecteer op OKR's.

3. Hoeveel OKR's moet een productteam hebben?

Hoewel er geen vaste regel is voor hoeveel OKR's een productteam moet hebben, raden we aan om 2-5 OKR's per kwartaal in te stellen. Zorg ervoor dat je OKR's meetbaar, tijdgebonden en specifiek zijn!

Weet je niet zeker hoe je OKR's moet schrijven? Hier is_ hoe u effectieve OKR's schrijft .

4. Wat is het verschil tussen MBO en OKR?

Dit zijn de belangrijkste verschillen tussen OKR en MBO:

lees ook meer informatie over de verschillen tussen KPI's en OKR's ._

Tijd om uw productstrategie te verbeteren

Product OKR's helpen u om doelen te bepalen en een manier te bedenken om ze te bereiken.

Ze helpen u ook om uw voortgang bij te houden, want zodra een sleutel resultaat is voltooid, bent u een stap dichter bij het bereiken van dat doel.

Het bouwen van een productroadmap die de OKR-structuur volgt, helpt teams ook om zich te concentreren op het bouwen van dingen die er het meest toe doen

Maar zoals we allemaal weten, zijn mensen vergeetachtig en soms hebben we allemaal een beetje motivatie nodig.

Gelukkig is een OKR hulpmiddel voor productbeheer zoals ClickUp is alles wat je nodig hebt om je te herinneren en motiveren!

Met ingebouwde Herinneringen , Terugkerende taken en BehendigSprint, zul je al je product OKR's verpletteren als geen ander. Ontvang ClickUp gratis vandaag nog om uw product naar een hoger niveau te tillen! 📈