ENFP vs. INFP: 성격 유형의 차이를 밝혀내다

이 모델은 개인을 네 가지 이분법적 선호도에 따라 16가지 성격 유형 중 하나로 분류합니다:

이러한 선호도는 ENFP(외향적, 직관적, 감성적, 지각적) 또는 INFP(내향적, 직관적, 감성적, 지각적)와 같은 조합으로 나타납니다. 각 유형은 그 유형을 돋보이게 하는 고유한 인지 기능, 특성, 강점 및 약점을 가지고 있습니다.

이 개념은 리더가 다양한 사람들을 관리해야 하는 현대의 비즈니스 상황에서 유용합니다. 팀원들이 ENFP 유형인지 INFP 유형인지 알면 그들을 더 잘 이해할 수 있고, 그에 따라 그들을 위한 작업을 계획할 수 있습니다.

이 기사에서는 ENFP와 INFP의 주요 차이점과 각 유형의 고유한 요구에 맞는 협업 전략을 설정하는 방법을 살펴보겠습니다.

ENFP와 INFP 성격 유형 비교

ENFP와 INFP의 차이점과 유사점을 간략하게 개요해 보겠습니다.

차이점:

공통점:

INFP와 ENFP에 대한 논의를 잠시 후에 이어가겠지만, 그 전에 각 성격 유형에 대해 간단히 살펴보겠습니다.

ENFP 성격 유형이란 무엇인가요?

외향적이고 활기찬 ENFP는 파티의 중심입니다. 외향적인 기능이 우세하기 때문에 다른 사람들과 함께 있을 때 활기를 느낍니다. 창의적인 개인으로서 자유를 사랑하고 테이블에 혁신적인 것을 가져오기 위해 노력합니다.

천생 리더인 ENFP 성격 유형은 타인의 잠재력을 발휘시키는 데서 행복을 느낍니다. 이 특성 때문에 그들은 종종 '챔피언'이라고 불립니다.

ENFP의 주요 특징

ENFP의 강점과 약점

강점:

약점:

직장에서의 ENFP 유형

ENFP는 예술적 감성을 통해 자신을 표현할 수 있는 창의적인 역할에 적합합니다. 리더와 직원으로서 그들의 업무 관리 스타일과 선호도를 살펴보겠습니다.

ENFP의 리더십

ENFP는 리더로서 팀원들의 성장에 깊이 커밋합니다. 그들은 자신이 이끄는 팀에 많은 유연성과 자유를 제공하여 직원들이 틀에서 벗어나 생각하도록 장려합니다. 그러나 이상에 지나치게 집중하기 때문에 실제 실행의 세부 사항을 소홀히 하는 경우가 많습니다. 실행에 뛰어난 팀원이 있으면 도움이 될 수 있습니다.

ENFP형 직원

직원으로 ENFP는 일상적이고 평범한 일을 좋아하지 않으며, 상상력을 필요로 하고 호기심을 자극하는 새로운 작업을 선호합니다. 다른 사람들이 잘할 수 있도록 동기를 부여하고 창의력을 장려합니다. 새로운 아이디어를 브레인스토밍하는 데는 뛰어나지만, 행동 방침을 확정하고 앞으로 나아가는 데는 어려움을 느낍니다.

ENFP의 직업 경로

ENFP는 다음의 직업에서 자신의 진정한 잠재력을 잠금 해제할 수 있습니다.

INFP 성격 유형이란 무엇인가요?

이상주의자라고도 알려진 INFP 성격 유형은 이상, 가치, 감정에 의해 움직입니다. 그들은 개방적이고 창의적이며 내향적인 성격을 가지고 있으며 혼자 시간을 즐기는 사람들입니다. 그들은 큰 그림을 바라보며 세상에 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 방법을 찾습니다.

INFP는 사람들에게 부드럽고 공감적인 태도를 보이기 때문에 종종 중재자라고 불립니다. 고객 성공 팀이 공감 지도를 사용하여 고객을 이해하는 것처럼, INFP는 직관을 사용하여 주변 사람들을 이해하고 의미 있는 연결을 형성합니다. 그들은 다른 사람들에게 힘을 실어주는 데서 기쁨을 느낍니다.

INFP의 주요 특징

INFP의 강점과 약점

강점

약점

직장에서의 INFP 유형

직장에서 INFP 유형은 협업에 개방적이며 자신의 가치와 목적에 부합하는 일을 선호합니다. 리더 및 팀 회원으로서 그들의 독특한 업무 스타일을 살펴보겠습니다.

INFP의 리더십

리더십 위치에 있는 INFP는 팀 회원들의 잠재된 재능을 인식하고, 이미 검증된 해결책의 한계를 뛰어넘어 생각하도록 격려합니다.

INFP는 원대한 안목을 가지고 있어 조직을 위한 영향력 있는 장기 전략을 수립할 수 있습니다. 협력적인 팀원들 사이에서 잘 적응하지만, 반대 의견에 대처하는 데는 어려움을 느낍니다.

INFP형 직원

직원으로 INFP 유형은 돈이나 지위만으로는 거의 매력을 느끼지 않습니다. 그들은 비슷한 비전을 공유하고 더 큰 목적을 위해 헌신하는 같은 생각을 가진 사람들과 함께 일하는 것을 선호합니다.

문제 해결에 있어서는 모든 사람의 관점을 고려한 후 창의적이고 혁신적인 아이디어를 제시합니다. 경쟁이 치열한 업무 환경을 피하는 경향이 있습니다.

INFP의 직업 경로

INFP 유형의 사람들이 자신의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있는 직업은 다음과 같습니다.

ENFP와 INFP의 주요 차이점과 유사점

INFP와 ENFP는 몇 가지 공통된 특성을 공유하지만, 몇 가지 뚜렷한 차이점도 있습니다.

주요 차이점

두 성격은 동일한 네 가지 인지 기능(우리가 세상을 인식하거나 결정을 내리는 데 사용하는 정신적 과정)에 의해 지배됩니다. 두 가지 유형은 각각 두 가지 내향적 기능과 두 가지 외향적 기능을 가지고 있습니다. 그러나 이러한 기능은 서로 다른 순서로 작동하기 때문에 서로 다른 특성을 보입니다.

각 성격 유형이 선호하는 인지 기능은 다음과 같습니다.

두 성격 유형의 주요 차이점을 이해해 보겠습니다:

타인과의 상호작용

ENFP는 다른 사람들과 상호 작용하면서 행복하고 활기를 느끼는 외향적인 유형입니다. 생각한 것을 그대로 말하며, 대화를 진행하기 위해 재빠르게 대답을 하는 경향이 있습니다.

또한 가끔 혼자만의 시간이 필요하지만, 장기간의 고독과 외부 자극의 부족은 그들을 지루하게 합니다.

반면, INFP는 내향적인 기능이 우세하며 에너지를 얻기 위해 내면으로 향합니다. 혼자 시간을 보내는 것을 즐기며, 많은 사람들과 상호 작용해야 하는 사회적 상황에서 종종 지쳐버리는 경향이 있습니다.

모임에서 말을 많이 하는 편은 아니지만, 같은 생각을 가진 소수의 친한 친구들과는 더 깊은 수준에서 교감할 수 있습니다.

행동 접근 방식

ENFP는 행동 지향적입니다. 작업을 시작하기 전에 두 번 생각하지 않고, 먼저 실행한 다음 나중에 처리합니다. 빠르고 충동적인 결정을 내리는 경향이 있습니다. 새로운 경험과 모험을 좋아합니다.

반면 INFP는 결단력이 부족한 경향을 보입니다. 결정을 내리고 행동을 취하기 전에 많은 것을 고민합니다. 상상력, 내성적 성향, 내면 세계에 대한 성찰이 그들을 움직이는 원동력입니다. 모든 단계를 신중하고 조심스럽게 진행합니다.

집중

ENFP는 열정이 넘치고, 한 번에 여러 프로젝트를 시작하지만, 그 중 하나를 끝까지 추진하지 못하는 경우가 많습니다. 한 가지 일에 오랫동안 집중하기가 어렵기 때문입니다. 그래서 시작한 작업을 끝내는 데 어려움을 겪습니다.

반면 INFP는 당면한 작업에 집중하는 깊은 사고를 하는 사람들입니다. 그들은 방해 요소에 주의를 기울이지 않으며, 일단 작업을 시작하면 끝까지 완료할 가능성이 높습니다.

주장력

ENFP는 외향적 사고(Te) 기능에 편안함과 자신감을 가지고 있어 자연스럽게 자기 주장을 잘 합니다. 친근하고 위협적이지 않은 방식으로 자기 주장을 발휘하여 팀을 쉽게 이끌 수 있습니다.

반면 INFP는 사람이나 상황에 의해 트리거되면 갑자기 단호한 태도로 바뀌는 경향이 있습니다. 이는 자신의 가치관과 신념에 반하는 일이 발생했을 때 발생할 수 있으며, 주변 사람들은 그 사람이 과민하게 반응한다고 생각할 수 있습니다.

주요 유사점

ENFP와 INFP는 다음과 같은 점에서 유사합니다.

1. 혁신적 사고

두 성격 모두 혁신적인 관점에서 생각하기 때문에 복잡한 문제에 대해 독특하고 창의적인 해결책을 제시하는 데 도움이 됩니다.

2. 가치 체계

ENFP와 INFP는 자신의 가치관과 신념에 충실하게 삶을 살아갑니다. 그들은 논리나 정해진 기대치를 별로 중요하게 생각하지 않습니다.

3. 더 나은 세상을 만들기 위해

두 성격 모두 세상에 긍정적인 영향을 미치고자 하는 깊은 열망을 가지고 있습니다. 그들은 공감하고, 다른 사람들이 잘할 수 있도록 격려하며, 더 큰 목적에 부합하는 삶을 살면서 그렇게 합니다.

ENFP와 INFP의 협업 전략

일부는 혼자 일하는 것을 선호하는 반면, 다른 사람들은 협업 환경에서 잘 일합니다. MBTI 유형에 따라 선호도가 다릅니다. 그러나 인생관, 의사 결정 스타일, 일에 대한 접근 방식이 크게 다른 경우, 함께 일하기가 어려워집니다.

이 문제를 해결하기 위해 HR 관리자와 팀 리더는 모든 성격 유형의 선호도를 고려하고 이를 하나로 통합하는 협업 전략을 구현할 수 있습니다.

다음은 고려해 볼 수 있는 전략입니다:

1. 모든 성격 유형을 위한 커뮤니케이션 효율화

내향적인 사람, 외향적인 사람, 그 밖의 모든 성격 유형의 사람들이 편안함을 느끼고 활약할 수 있는 업무 환경을 구축하세요. 이를 달성하는 한 가지 방법은 커뮤니케이션 채널을 다양화하여 팀원들이 각자 선호하는 방식으로 서로 상호 작용할 수 있도록 하는 것입니다.

ClickUp과 같은 업무 관리 도구는 중앙 집중식 플랫폼에서 다양한 커뮤니케이션 방법을 제공합니다. 직원들은 이러한 채널을 사용하여 다른 사람들과 실시간으로 연결하거나, 원하는 경우 비동기식으로 소통할 수 있습니다. 그 방법을 살펴보겠습니다.

이 템플릿 다운로드

메시지, 목표, 메시지 콘텐츠, 전달 방법 및 빈도를 전달하기 위한 목표 대상을 요약하고, 상호 작용을 보다 의도적이고 효과적으로 만들기 위해 사용하세요.

2. 모든 사람이 같은 페이지에 머물게 하세요

프로젝트 목표, 진행 상황 및 마감일에 대해 모든 사람이 최신 정보를 파악할 수 있는 투명한 작업 공간을 구축하세요. 팀 회원이 누가 어떤 작업을 하고 있는지 알고 있으면 일정 충돌을 방지하고 팀이 하나의 단위로 앞으로 나아갈 수 있습니다.

15개 이상의 사용자 지정 옵션을 갖춘 ClickUp Views는 이 전략을 실행하는 데 유용한 도구입니다. 팀이 프로젝트를 전체적으로 파악하거나 특정 작업을 심층적으로 분석하고 싶을 때도 쉽게 할 수 있습니다. 그 방법을 살펴보겠습니다.

팀 커뮤니케이션 앱인 ClickUp은 팀과 계층 간 투명성을 유지하기 위해 사용자 정의가 가능하고 바로 사용할 수 있는 커뮤니케이션 플랜 템플릿도 제공합니다.

예를 들어 ClickUp의 커뮤니케이션 매트릭스 보고서 템플릿을 살펴보겠습니다.

이 템플릿 다운로드

이 템플릿은 어떤 팀이 연결되어 있고 프로젝트에서 함께 일하고 있는지 시각적으로 개요를 제공합니다.

이 기능을 사용하여 팀 회원들이 누구와 얼마나 자주 상호 작용하는지 요약하고, 커뮤니케이션의 격차를 파악하고, 중복된 커뮤니케이션 채널을 제거하여 효율성을 높이고 의사 결정을 신속하게 내릴 수 있습니다.

워크플로우에 맞게 템플릿을 맞춤 설정하고, 적시에 적절한 이해 관계자에게 메시지를 전달하세요.

워크플로우에 정기적인 팀 회의가 필수적인 경우, ClickUp의 팀 커뮤니케이션 및 회의 매트릭스 템플릿을 사용하여 일정을 체계적으로 관리할 수 있습니다.

이 템플릿 다운로드

이는 팀에 다음과 같은 이점을 제공합니다.

이 템플릿은 커뮤니케이션을 개선할 뿐 아니라 팀 간의 정보 공유를 최적화하고, 책임감을 높이며, 생산성을 향상시킵니다.

3. 원활한 협업을 제공합니다

커뮤니케이션 시스템은 다양한 성격 유형의 선호도를 반영하여 협업과 독립적인 일을 모두 할 수 있는 충분한 공간을 확보해야 합니다.

독립적인 작업은 관리하기 쉽지만, 여러 부서의 원격 팀이 협력하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 팀이 창의력을 발휘하고 새로운 아이디어를 개발할 수 있는 가상 공간을 제공해야 합니다.

이 때 ClickUp 화이트보드가 도움이 될 수 있습니다.

팀원들이 서로 다른 곳에 앉아 있어도 실시간으로 함께 일하고 아이디어를 의미 있는 행동으로 바꿀 수 있는 시각적 협업 플랫폼입니다.

다음과 같이 작동합니다:

4. AI로 업무 속도 향상

성격이 다른 사람들은 일에 대해 다른 방식으로 접근하고 집중력도 다릅니다. 예를 들어, ENFP 유형은 일이 만족스럽지 않으면 쉽게 집중력을 잃는 경향이 있습니다. 반면 INFP 유형은 작업에 집중할 수 있지만, 그 작업이 자신의 가치와 목적에 부합해야 합니다.

HR 관리자 또는 팀 리더는 AI를 통해 업무 프로세스를 최적화하여 직원들이 평범하고 반복적인 작업에 시간을 낭비하지 않도록 할 수 있습니다.

ClickUp Brain과 같은 편리한 AI 코파일럿은 워크플로우에 훌륭한 추가 기능으로, 팀원들이 생산성을 유지하고 중요한 작업에 에너지를 집중할 수 있도록 도와줍니다.

ClickUp Brain이 업무량을 줄이고 귀중한 시간을 절약하는 방법은 다음과 같습니다.

5. 전문성 개발을 장려합니다

일부 성격 유형, 특히 ENFP는 개인적, 직업적 성장에 의해 동기가 부여됩니다. 리더는 학습 및 개발에 필요한 자원을 제공하고, 정기적인 교육을 실시하며, 멘토링 프로그램을 제공함으로써 이러한 동기를 고취할 수 있습니다.

관리자 또는 HR 전문가로서 직원들에게 경력 지도 템플릿을 제공하고, 그들의 직업적 목표를 달성하기 위한 로드맵을 작성하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

예를 들어, ClickUp의 직원 개발 플랜 템플릿을 사용하여 직원들이 새로운 기술을 습득하고 회사 내에서 더 높은 위치로 승진할 수 있도록 준비할 수 있습니다.

이 바로 사용할 수 있는 프레임워크를 통해 개별화된 종합적인 개발 플랜을 만들고, 목표 진행 상황을 추적하며, 최고의 인재를 유지할 수 있습니다.

이 템플릿 다운로드

성장과 학습의 여지가 충분한 직원들은 의욕을 느끼고 생산적인 사고 방식을 개발합니다. 이 템플릿은 직원의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 설계되어, 새로운 기술 세트가 각 직원을 풍요롭게 하고 조직에 대한 기여도를 극대화합니다.

6. 여러 부서의 팀을 한 곳에 통합

성공적인 협업의 비결은 모든 사람을 더 큰 조직의 목표에 맞춰 조정하고 생태계의 필수적인 부분으로 만드는 것입니다. 원격의 여러 부서에 걸쳐 있는 팀에서는 이를 달성하기가 쉽지 않습니다. ClickUp Teams와 같은 업무 관리 및 협업 도구가 필요합니다.

제품 개발, 마케팅, 영업, 프로젝트 관리, 인적 자원, 고객 서비스 등 ClickUp Teams는 작업 공간의 모든 부서를 위해 설계된 다양한 기능을 갖추고 있습니다.

중앙 집중식 소프트웨어를 통해 팀은 단일 플랫폼에서 작업량을 관리할 수 있습니다. 내부 및 외부 이해 관계자와 소통하고, 개인 및 업무 목표를 조정하며, 모든 업무 관련 문서, 대화 및 리소스를 한 곳에서 관리할 수 있습니다.

앱을 전환할 필요가 없습니다. ClickUp이 모든 것을 해줍니다!

다양한 성격 유형을 위한 단일 플랫폼

INFP와 ENFP 성격 유형의 미묘한 차이를 이해하면 사람들을 관리하고 그들의 잠재력을 최대한 발휘하도록 돕는 데 도움이 됩니다.

ClickUp의 종합적인 프로젝트 관리 소프트웨어를 통해 위에서 설명한 전략을 구현하고, 더 효율적이고 더 나은 협업을 위한 기반을 마련하세요.

지금 ClickUp을 시작하세요!