プロジェクト管理のためのアジャイルスクラムボードの作り方(例付き)
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プロジェクト管理のためのアジャイルスクラムボードの作り方(例付き)

スクラムボードって、友達とやるボードゲームみたいで楽しそう。

唯一の違いは?友達の代わりに同僚がいる。ボードゲームの代わりに、コラボレーションとチームワークを楽しいプロセスに変えるツールがある。

スクラムボードは次のようなことに役立つ。 チームマネージャー 特にアジャイルプロジェクトでは、生産性の高いコラボレーションの足がかりとなる。

しかし、それは何なのか?誰が使うのか?そして、なぜそれがあなたの助けになるのか? やることが完了する。 早く?

このブログ記事で、これらすべてについてお話ししましょう。

ボーナス:基本的なスクラムボードをチーム全体の生産性の触媒に変える新しいツールを手に入れよう!🤫

スクラムボードとは?

スクラムボードとは、進行中のスプリントのタスクを管理・監視するためのビジュアルなやることリストです。ワークフローのさまざまなフェーズ(やること、進行中、完了など)を表す列で構成されます。各列には個々のタスクや仕事アイテムを表す行があります。タスクは管理可能な小さな断片に分割され、ボードの左から右に移動して進捗を表示します。

チームはスクラムボードを次のように使用する。 スプリントプランニング 仕事が完了したことを示す。

すべてのタスクが1つのページに同期表示されることで スクラムボードマネージャー は、タスクの進捗状況を可視化し、バックログがあればクリアされ、プロジェクトの期限を守るためのトラブルシューティングをリアルタイムで行うことができる。

これは、スクラム チームマネージャー 進捗状況を報告し、全員の生産性、アカウント、全体的な軌道を維持する。 プロジェクトオブジェクト .

スクラムボードは汎用性が高い。各プロジェクトの要件に合わせてカスタムできる。しかし、チーム全体のためにオーダーメイドのスクラムボードを開発するには、スクラムフレームワークの絶対的な要点を把握する必要がある!

ClickUp スクラムボード

ClickUpのスクラムボードテンプレートを数クリックで設定

スクラムフレームワークの核となる側面を解説

スクラムフレームワークは、柔軟性、透明性、継続的な改善に重点を置き、チームが反復的かつ段階的に仕事ソフトウェアを提供できるように支援します。軽量でありながら強力で、複雑なプロジェクトの管理に特に人気があります。

特にスクラムの初心者にとっては、用語が難しく感じられるかもしれない。しかし、私たちは次のような説明を試みている。 アジャイルスクラム用語 より短い時間でより多くのことをやることに役立つ。💁

1.スクラムチームの原則

ある価値がスクラムチームを定義する。 スクラムチームの プロジェクトごとの成功。

  • 視覚化:スクラムボードは、ワークフローの各フェーズと各タスクの進捗を、列、カード、視覚的な手がかりを使って表現しなければならない。
  • 透明性と集中: チームメンバー全員が、プロジェクト全体のフローとタスクの優先度を容易に理解できるようにする。
  • 反復性と適応性: ボードはスプリントベースの仕事をサポートし、日々の更新やフィードバックに基づいて簡単に調整できるべきである。
  • Teams collaboration and ownership: レイアウトは、チームメンバーの自己組織化、タスク所有権、共同での問題解決を促すべきである。
  • スプリントの目標、残りの日数、個人の責任などの重要な情報は、すぐに見えるようにする。

2.スプリント

スプリントは、100mダッシュというより駅伝である!各サブチームは「バトン」(スプリントの目標)を受け取り、協力して足(タスク)を完了し、最後に洗練された結果(インクリメント)を手渡す。各スプリントは最終的に大きな旅(プロジェクト目標)に貢献する。

スプリントは、スクラムフレームワークを定義する俊敏性と対応力を維持するために極めて重要である。

スプリントは、大規模プロジェクトを管理可能な塊に分解し、迅速な納品を可能にし、継続的な学習と改善を促進する。

スクラムフレームワークと同様に、スプリントにも用語がある:

  • 一般的に1週間から4週間という短いスプリント期間は、集中力を維持し、プロジェクトが長引くのを防ぐのに役立つ。
  • スプリントプランニング、毎日のスタンドアップ、スプリントレビュー、レトロスペクティブのような特定のセレモニーは、ワークフローを導き、チームを軌道に乗せるのに役立つ。
  • スプリントの全体的な焦点と方向性を定義する明確な目標。
  • スプリントバックログ:スプリントバックログのタスクセット。プロダクトバックログ スプリント内で完了するように選択され、サイズアップされる。
  • インクリメンタルデリバリー: 各スプリントの終わりに提供されるインクリメンタルな仕事プロダクトのアップデート、早期の価値とフィードバックの機会を提供する。
ClickUp スクラム スプリントプランニングテンプレート
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3.スクラムチームの役割

では、次の項目を見てみよう。 スクラムチームのマネージャー .チームのメンバー全員が割り当てられたタスクに責任を持つが、プロセス全体を推進する責任を持つメンバーもいる。

  • プロダクトオーナー: プロダクトバックログに優先順位をつけ、管理することで、プロダクトのビジョンを設定する生産性。
  • スクラムマスター:スクラムプロセスを促進し、障害を取り除き、フレームワークが効果的に守られていることを確認する。
  • 開発チーム:バックログからタスクを取り出し、各スプリントで仕事を完了する責任を負う自己組織化チーム。

スクラムボードは誰が使うのか?

スクラムボードは元々、ソフトウェア開発チームの仕事をより整理整頓されたものにするという1つのオブジェクトのために開発された。しかし、今日のスクラムボードは、無限の用途を持つ、より多目的なツールとなっている!

複雑なプロジェクトや反復的なワークフローにはスクラムボードを使うことが不可欠だ。しかし、他の アジャイルチーム アジャイルチームは、ワークフローを可視化し、仕事を調整することで、さまざまなシナリオのもとで働くことができる。

ソフトウェア開発チーム

  • スプリントサイクル内の開発タスク、バグ、機能の進捗を追跡する。
  • 理由: 透明性とコラボレーションの強化、障害物の早期特定、スプリント目標の集中的な完了

マーケティングチーム

  • キャンペーンのタスクを管理する、コンテンツ作成ワークフロー* キャンペーンの進捗とタスク間の依存関係の概要がクリアされ、タイムリーな納品が可能。

デザインチーム

  • 使用例:* デザインの反復、ワイヤーフレーム、プロトタイプ、ユーザーエクスペリエンスの改善を追跡する
  • 理由: デザイナーと開発者間の調整が容易、デザインのボトルネックの早期発見、フィードバックに基づく柔軟な調整

営業チーム

  • 使用例: 営業活動を監視し、リードと取引を追跡し、特定の時間枠内でノルマを管理する。
  • 理由: 営業パイプラインのフェーズを包括的にビューし、ターゲット達成のためのアウトリーチ努力の優先順位付けを容易にする。

人事チーム

  • 使用例:* 採用プロセス、従業員のオンボーディング、パフォーマンスレビューを管理する。
  • 理由: 人事ワークフローの効率と透明性の向上、タスクのタイムリーな完了、ドキュメンテーションの簡素化。

製品管理チーム

  • ユースケース:追跡製品ロードマップ開発機能の優先順位を決定し、ユーザーからのフィードバックを監視します。
  • なぜ: プロダクトロードマップの進捗を一元的にビューし、ステークホルダーとの効果的なコミュニケーションを実現し、ユーザーインサイトに基づく調整を容易にする。

オペレーションチーム

  • システムメンテナンス、インシデント解決、インフラのアップグレード
  • 運用タスクの可視性の向上、問題間の依存関係の追跡、迅速で効率的な問題解決。

どのチームに所属しているかに関係なく、以下のことが可能です。 スクラムテンプレート を使えば、完璧なスクラムボードを数時間ではなく数分で作ることができる。

スクラムボードの例

マークアップやデジタルツールを使いこなす人は多いが、物理的な記録を使って概念を説明する方が簡単だと思う人もいる。

同様に、物理的なボードにスクラムボードを描くこともできる。しかし、デジタルやバーチャルのスクラムボードの方が、現代の スクラムツール .

1.物理スクラムボード

物理スクラムボード

プロジェクト・ロードマップでチーム・メンバーを整列させる。 ClickUp プロジェクトロードマップテンプレート タスクを割り当てられたチームメンバーは、追跡、コラボレーション、仕事をリアルタイムで行うことができます。 プロジェクト管理ソフトとしてのClickUp は、ロードマップやドキュメントでのコラボレーション、スプリントプランニングミーティングや問題追跡の管理、リアルタイムの進捗監視、ワークフローの自動化を可能にします。開発ライフサイクル全体がオールインワンの仕事ハブに集約されます。

このソフトウェアは次のようなバックアップを受けています。 ClickUp AI PRD(製品要求文書)、ロードマップ、プロジェクト提案書、要約などの作成を支援し、プロジェクトを迅速に追跡します。🙌🏼

ステップ5:タスクの終了とレビュー

スプリントの終わりには、スクラムマスターがスプリントレビューを行い、フィードバックを収集し、次のスプリントへの学びを実施します。スプリント中も、毎日スクラムミーティング(またはスタンドアップミーティング)が開催され、進捗を報告したり、承認のために送られた仕事に対するフィードバックを話し合ったりします。これらのレビューミーティングは、スプリントの重要な一部である。 アジャイルワークフロー .

ClickUp スクラムミーティングテンプレート
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ClickUp スクラムミーティングテンプレート

スクラムボードを使う利点

ClickUp アジャイルプロジェクト管理ツール

で開発から発売まですべてを追跡。 ClickUpのカンバンボード そう、アジャイルスクラムボードもカンバンボードも、プロジェクトを可視化するためのアジャイルチーム管理ツールだ。しかし、類似点はそこまでだ。

1.フォーカス

  1. スクラムボード: 定義された目標を持つ時間枠のあるスプリントを重視し、各スプリントの終わりに仕事増分を提供する。そのため、特定のマイルストーンに向かってバースト的に仕事をする。
  2. カンバンボード: 継続的なフローを重視し、価値と可用性に基づいてタスクに優先順位をつける。これは、優先度において柔軟性があり、期限を設定することなく進捗する、一定の仕事の流れである。

2.構造

  1. スクラムボード: やること、進行中、完了などのあらかじめ定義されたワークフローステージ
  2. カンバンボード: 固定フェーズなし。スイムレーンは、過負荷を避けるために作業進行中(WIP)をリミットすることに重点を置きながら、タスクを分類するのに役立つ(例えば、部門別、機能別、ユーザーストーリー別)。

3.プランニングとコントロール

  1. スクラムボード: に従う。スプリントプランニングプロセスに従う。 設定された目標と見積もり。進捗は毎日のスタンドアップミーティングやレトロスペクティブで確認・調整される。
  2. カンバンボード: より柔軟で反応的。タスクはいつでもアドオンでき、現在のキャパシティに基づいて優先順位をつけられる。定期的なフロー分析と調整により、継続的な改善が行われる。

4.意思決定

  1. スクラムボード: 決定は通常、スプリントプランニング中に行われ、スプリント全体を通してレビューされる。
  2. カンバンボード: 新しい情報や状況の変化に基づいて、常に適応と優先順位付けを促す。決定はその場で行われる。

5.メトリクスと測定

  1. スクラムボード:所有権の共有とスプリント目標達成へのコミットメントを促進する。チームメンバーは緊密なユニットで一緒に仕事をする。
  2. カンバンボード: 個々のアカウントと継続的な改善を重視。チームメンバーは、仕事全体のフローに集中しながら、より自主的に仕事をする。

のどちらかを選択する。 スクラムとカンバン は、プロジェクトのニーズとチームの好みに依存する。

構造、予測可能性、頻繁な納品が必要なら、スクラムボードが適しているかもしれない。しかし、柔軟性、継続的なフロー、迅速な適応性を重視するなら、カンバンの方が良い選択肢だ。

ハイブリッドアプローチを選択することもできる。これは、スクラムとカンバンの両方の要素を組み合わせて、あなたのチームに最適なカスタムシステムを作成するものです。🎉

どのアジャイルスクラムボードがベストか?

ClickUpの強力な機能はスクラムフレームワークに沿ったものであるだけでなく、アジャイルプロジェクト管理の成功に必要な柔軟性と適応性を備えていることをご理解いただけたと思います。

ここでは、スクラムボードをさらに効率的に活用する方法をご紹介します:

スクラムボードの目的は何ですか?

スクラムボードは、プロジェクトの道のりを可視化し、集中力を維持し、効果的にコラボレーションし、変化に適応し、モチベーションを感じることを支援します。

スクラムボードはどのようなものですか?

スクラムボードは、2つのフォームのどちらでも構いません。

  • プロダクトバックログ」、「スプリントバックログ」、「進行中」、「完了」などの列の間を移動する色とりどりの付箋で埋め尽くされた、チームルームの物理的なホワイトボードを想像してください。
  • デジタルスクラムボード: デジタルカードを使ったオンラインインターフェースを考えてみよう。これらは優先度に基づいて色分けされ、機能ごとにレーンを泳いでいる。進捗バーは、スプリントの完了率を追跡するのに役立つ。

スクラムボードとカンバンボードはどう違うのですか?

概念的には、想像以上に異なります。

  • スクラムボード:スプリントレースのように、定義された目標に向かって短期間で仕事をし、各ラウンドの終わりに完成品を納品する。構造、期限、予測可能性を考える。
  • カンバンボード:優先度や利用可能なキャパシティに基づいてタスクが連続的に移動する、流れる川のようなもの。スムーズな進捗、柔軟な調整、過負荷の回避に重点を置く。

もちろん、自分で試してみるのが一番の近道だ。 ClickUp は、様々なスクラムとカンバンツールをプロバイダーとして提供し、あなたに最適なツールを見つけ、アジャイルプロセスをパワーアップするお手伝いをします!