ベロシティとは動きの速さ、すなわち速度のこと。キャパシティとは、リソースの能力と利用可能性のことである。当然、キャパシティはベロシティに大きな影響を及ぼし、その逆もまた然りである。
つまり アジャイルプロジェクト管理 アジャイルプロジェクトマネジメントでは、この2つの概念が重要な役割を果たす。の生産性と効率を形づくるメトリクスとして使われる。 アジャイルスクラム チームである。結果的に、アジャイルのベロシティとキャパシティプランは、ソフトウェア開発の進化する要求をナビゲートするプロジェクト管理者にとって不可欠な情報である。
この記事では、その方法を探る。
アジャイルベロシティを理解する
アジャイルのベロシティとは、通常2週間のスプリントでチームがやることの量を指す。別の測り方は、チームが特定のスプリント内でユーザーストーリーを完了するのにかかる時間である。
ベロシティを測定するには？
アジャイルにおけるベロシティは、スプリント内で完了したすべてのユーザーストーリーのストーリーポイントを合計することで計算される。インスタンスンス、10ポイントずつの10個のユーザーストーリーをスプリント内で完了した場合、チームのベロシティはそのスプリントで100ポイントとなります。
また、チームの平均ベロシティの定量的な指標として、複数のイテレーションにわたって完了したストーリーポイントの平均数を計算することもできます。
チームがアジャイルベロシティを計算するのはなぜですか？
プロジェクト管理者が スクラムチーム アジャイルベロシティを使って
- 次のスプリントを効果的にプランする。
- プロジェクトのタイムラインと製品ライフサイクルの予測
- 各プロジェクトに適切なリソースを割り当てる
- ステークホルダーの期待を管理する
- 各タスクにおける個人とチームの進捗追跡
- スキルと能力の向上を測定する
アジャイル・ベロシティはどのようなときに使われるのか？
最初に、アジャイルベロシティはスプリントプランニングで使用される。基本的に、仕事のスピードと仕事の量を用いて、プロジェクト管理者はかかる時間を計算する。
アジャイルベロシティが適用されないのはどんなときか？
アジャイルベロシティは、スプリント内のすべてのストーリーポイントの合計、または複数のスプリントにわたるベロシティの平均です。これには、努力の一貫性、スポーツポイントの見積もりの正確さなど、いくつかの前提があります。これには一定のリミットがあります。
一貫性がない。 アジャイル見積もり技法 :アジャイルのベロシティは、ストーリーポイントの見積もりの正確さと一貫性に依存する。チームメンバーの努力の見積もりが異なると、ベロシティの計算が歪み、下流に大きな影響を与える可能性がある。
チーム構成の変化：平均ベロシティは、チーム構成の変化によって大きな影響を受けます。新しいチームメンバーは、スピードアップに時間がかかり、時間の経過とともに信頼性の低いメトリクスになる可能性があります。
品質の見落とし：以下の場合 アジャイルチーム ベロシティを維持または向上させることに集中しすぎると、仕事の質が低下する危険性がある。スピードを追求するあまり、チームが手を抜いたり、ベストプラクティスを見落としたりする可能性があるため、技術的負債が増大する可能性がある。
アジャイルキャパシティプランニングの探求
アジャイルキャパシティプランニングとは、与えられたタスクを完了するために必要なリソースを見積もり、獲得することを指す。
アジャイルキャパシティを計算するには？
アジャイルキャパシティは、各チームメンバーがスプリントタスクに貢献できる時間数を合計することで測定される。つまり、2週間のスプリントで利用可能な仕事時間を合計し、休暇、トレーニング、ミーティングなどのプランがあれば差し引く。
チームはなぜキャパシティプランニングをやるのか？
プロジェクト管理者は、キャパシティプランニングを以下の目的で行います：
- プロジェクトのコミットが現実的で達成可能であることを確認する。
- リソースを効率的に割り当てる
- 過剰コミットメントの回避
- 作業負荷の配布管理
プロジェクトを理解し キャパシティの構築 を構築する。 アジャイルチーム は、より正確なスプリント目標を設定できるだけでなく、生産性とプロジェクトの納品品質を高めることができる。
何から始めたらいいかわからない？これらの キャパシティプランテンプレート を参照してください。
キャパシティプランニングはどのような場合に使用されますか？
キャパシティ・プランニングは、プロジェクト開始前に行うプロセスです。プロジェクトマネージャーが、営業チームが獲得したプロジェクトを提供するキャパシティを構築するために使用します。需要と供給のバランスをとるための方法です。
キャパシティ・プランニングが制限されるのはどのような場合か？
キャパシティ・プランニングは、プロジェクトデリバリーの計算をするための優れたフレームワークですが、リミットがないわけではありません。よくあるリミットには、次のようなものがあります：
動的な環境における静的な測定：ダイナミックな環境での静的な測定：キャパシティプランニングは通常スプリントの開始時に完了し、静的な仕事環境を想定する傾向がある。しかし、アジャイルプロジェクトは動的であり、頻繁にスコープが変更され、優先度がシフトする。そのため、初期のキャパシティプランが陳腐化する可能性がある。
個人の能力とタスクの複雑さを無視する： アジャイル・キャパシティ・プランニング 通常、キャパシティは利用可能な時間という観点から測定されるが、これはチームメンバー個々の能力のばらつきや特定のタスクの複雑さを必ずしも考慮していない。
このような見落としは、一部のチームメンバーが圧倒される一方で、他のメンバーが過小評価され、士気と生産性の両方に影響を与えるような、タスクの誤った割り当てにつながる可能性がある。
密接に関連しているとはいえ、アジャイルのベロシティとキャパシティは2つの異なる概念である。この2つの鍵の違いを学ぶことは、効果的なプロジェクト管理の大きな後押しとなる。
アジャイルのベロシティとキャパシティ：鍵の違い
基本的に、ベロシティとは、既存のキャパシティ（利用可能な人時数）がある場合に、仕事を提供できるスピードのことである。以下は、その他の鍵の違いである。
| ------------- | -------------------------------------------------------------------------------------------------- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
| 私の仕事：完了した仕事の量｜インプット：チームの利用可能な時間｜に焦点を当てる。
| 目的｜過去の実績に基づいて、今後のスプリントでチームが処理できる仕事量を予測するために使用｜将来のプロジェクトをプランニングし、チームが時間内に仕事を完了できるかどうかを評価するために使用｜｜ストーリー総和｜スプリントで完了した仕事量に焦点を当てる
| 計算｜各スプリントでチームが完了したストーリーポイントの合計｜各チームメンバーの利用可能な仕事時間の合計（ダウンタイムを考慮した後）｜｜｜｜。
| 影響力｜チームの効率、ストーリーポイントの見積もりの一貫性、チームダイナミクスの変化に影響される｜チームの都合、プロジェクト外での個人的またはチーム的なコミットメント、祝祭日に影響される｜スプリントの進捗に影響される。
| 適応性｜チーム構成、効率、作業方法の変化に応じて、時間の経過とともに調整される｜実際のチームの稼働率や作業負荷の予期せぬ変化を反映させるため、頻繁な更新が必要｜プロジェクトが長期化した場合など、プロジェクトが長期化した場合など、プロジェクトが長期化した場合など、プロジェクトが長期化した場合など、チームの稼働率や作業負荷の予期せぬ変化を反映させるため、頻繁な更新が必要
| 適用性｜予測可能なパフォーマンスに基づいて合理的なタイムラインを設定する長期プロジェクトに最適｜チームパフォーマンスを最適化し、バーンアウトを防ぐための短期的なスプリントレベルのプランニングに最適
アジャイルベロシティとキャパシティプランニングの違い
目的は異なるが、アジャイルベロシティとキャパシティプランニングはどちらも優れたアジャイルにとって重要である。 スクラムプロジェクト管理 .これらのメトリクスを効果的に追跡するために必要なツールと戦略を探ろう。
ボーナス理解する DevOpsとアジャイルの比較 を参照すると、関連するソフトウェア開発のメトリクスをより深く理解できる。
アジャイルでベロシティを測定しキャパシティを見積もる##ツールと戦略
チームのベロシティとキャパシティを正確に測定するには、包括的なデータ、リアルタイムの更新、そしてClickUpのような堅牢なプロジェクト管理ツールが必要です。 ベロシティとキャパシティの見積もり時間を改善するために、この3つをどのように使用できるかを見てみましょう。
1.ベロシティとキャパシティの明確な要因の確立
ベロシティとチームのキャパシティには、いくつかの要因があります。これらの要因をすべて計算に組み込むことが不可欠です。
ベロシティメトリクス
- ストーリーポイント」の価値を明確に定義する。
- タスクの複雑さ、使用技術などを網羅し、チーム全体が一様に理解できる共通の尺度を作成する。
- やることの定義」を明確にする。
ClickUpのようなアジャイルプロジェクト管理ツールは、これを合理化・自動化することができる。例えば、ストーリーポイントの定義とスケールをClickUpドキュメントで公開すれば、誰でもアクセスできるようになる。
ClickUp上で完了の定義をチェックリストとして保存・公開し、すべてのタスク/機能/ユーザーストーリーに自動的に適用することができる。
ClickUpタスクチェックリストとテンプレート
キャパシティ・メトリクス
- 実際に仕事に使える時間をもとに見積もる
- ミーティング、休憩、管理タスクなど、プロジェクト以外の時間を差し引く
- 従業員や請負業者を招待し、リアルタイムで利用可能時間を更新する
クリックアップのワークロードビューでは、チームの作業可能キャパシティを確認できます。誰かが複数のプロジェクトに携わっており、すでに仕事が割り当てられているためにキャパシティが圧迫されている場合に特に便利です。
_より良いClickUpの作業負荷ビュー。 キャパシティ管理 キャパシティの見積もりに、 ClickUpのリソースプランテンプレート は貴重だ。スクラムチームが稼働状況を可視化することができ、プロジェクトマネージャーが作業負荷を均等に、各スクラムメンバーのキャパシティに応じて配布するのに役立ちます。 このテンプレートをダウンロードする
2.レポートとダッシュボードの設定
過去のパフォーマンスから得たデータを基に、スプレッドシートやプレゼンテーションを設定し、必要な計算を行うことができます。また、ClickUpダッシュボードを使用して、リアルタイムのデータに基づいてレポート作成を自動化することもできます。
クリックアップダッシュボードの自動スプリントベロシティレポート
このデータを使って、今後のイテレーションを効果的にプランニングしましょう。アジャイルプロジェクト管理の初心者の方は、以下を試してみてください。 ClickUpのアジャイルスプリントプランテンプレート タスクを整理し、スプリント目標を追跡し、進捗をすべて一箇所で監視する。 テンプレートのダウンロード
3.計算を動的に更新し、予測可能性を可能にする
ベロシティとキャパシティを、定期的な再評価が必要な重要なメトリクスとして扱う。レトロスペクティブに含める。
- プラン、実績、差異について話し合う。
- 差異の理由と、今後差異を最小化するためのステップを議論する
- 時間の経過とともにプロジェクトの精度を追跡する。
これらのディスカッションを文書化し、メモも見直すことで、より状況に即したプランニングが可能になる。
4.フィードバックを積極的に求め、統合する
アジャイルのベロシティとキャパシティの計算精度は内部でコントロールできるが、その有効性は多くの外部要因に依存する。例えば、あなたは3スプリントで最小実行可能プロダクトを提供するかもしれないが、顧客/プロジェクトスポンサーはもっと早くそれを望むかもしれない。
そのため、積極的にフィードバックを求め、それらをプロセスに統合する。ClickUp Formsはフィードバックの収集を自動化するシンプルで簡単な方法です。クライアントとの関係によっては、ClickUpワークスペースにアクセスできるようにして、タスク内にコメントを残してもらうこともできます。
クリックアップフォームを使ったフィードバックアンケート
5.2次、3次インパクトの精度を測定
アジャイルベロシティとキャパシティプランニングは、計算自体の正確さだけでなく、プロジェクトデリバリーへの全体的な影響についても重要である。例えば、アジャイルベロシティを実際よりも高く見積もると、チームの最大キャパシティを超える仕事を割り当ててしまい、燃え尽き症候群や納期不足を引き起こすことになる。
レトロスペクティブでは、あなたの計算の2度目と3度目の結果についても議論する。
ClickUpでプロジェクトをより速く、より良く進めよう
どのようなソフトウェア開発プロジェクトにおいても、ベロシティとキャパシティは相互に関連性の高い2つの概念です。キャパシティが時間とスキルの量を決定するのに対し、ベロシティはそれを使ってやることを見積もる。
ある意味、どちらも効果的なプロジェクトプランニングには欠かせないものです。プロジェクトのデリバリー戦略を微調整し、チームの生産性を確保し、燃え尽き症候群をなくし、全体的な成功を収めるためには、この2つは欠かせません。
ClickUpのプロジェクト管理プラットフォームは、まさにこのことを念頭に置いて設計されています。アジャイル・ベロシティを計算し、チームのキャパシティを見積もるために必要なすべてのデータをリアルタイムで取得します。そして、カスタマイズ可能なダッシュボードで、見たいように表示します。
この可視性により、プロジェクトマネージャーやスクラムマスターは、チームメンバーに負担をかけることなく、プロジェクトのデリバリーを最適化することができます。ClickUpがソフトウェア開発プロジェクトをどのように変革するかをご覧ください。
/参照 https://clickup.com/signup ClickUpを今すぐ無料でお試しください。 /%href/
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