"デブオプスとアジャイルの違いについて興味がありますか？" "デブオプスとアジャイルの違いについて興味がありますか？" "デブオプスとアジャイルの違いについて興味がありますか？
アジャイルとデブオプスは、ソフトウェア開発の世界ではスーパーヒーローだ。
しかし、Xメンとアベンジャーズのように、それぞれ異なる世界を持っています。
アジャイルが開発者-利害関係者の世界に配慮する一方で、 デブオプス は、開発者-運用の世界に焦点を当てている。
この記事では、それぞれのアプローチ、人材、メリットなどがどのように異なるのか、詳しく見ていく。また プロジェクト管理ツール を使えば、両方の方法を扱うことができる。
さっそく始めよう！
DevOps とは何か？
DevOpsは、ソフトウェア開発チームと運用チームの間のギャップを埋めることに焦点を当てたソフトウェア開発方法論です。
DevOpsメソッドは、両チーム間のギャップを...
- コラボレーション：開発チームと運用チームは互いに協力する。
- プロセス* 自動化*：可能な限り多くのプロセスを自動化する。
- 継続的なテスト: 両チームは、小さなインクリメントごとに継続的にテストを行う。
- 継続的インテグレーション: ソフトウェアは、より迅速な統合のために、より小さなチャンクとして開発される。
- 継続的デプロイメント: テストフェーズを通過したコードは自動的にデプロイされる。
- 継続的モニタリング: 運用チームが、各インクリメントがデプロイされるのを監視する。
- 継続的なソフトウェアデリバリ：コードの変更は継続的にビルドされ、いつでもリリースできるようにテストされる。
しかし、アベンジャーズがいかにクールであるか_*知りたいだけではありませんよね？
しかし、あなたはアベンジャーズがいかにかっこいいかを知りたいだけではありません。
だから、DevOpsがどのように仕事するのかチェックしよう......＿＿＿＿＿＿。
従来は、ソフトウェア開発チームが数週間から数カ月かけて開発プロセスに取り組み、それが完了すると、製品は運用チームに引き渡される。
運用チームには、コードの巨大な塊を管理、監視、デプロイするという長い仕事が待っている。
これは運用チームを圧倒する可能性がある一方で、ソフトウェアのデプロイにも時間がかかる。ユーザーは待たされるのが好きではないだろうし、怒らせたくないだろう：ブルース・バナーのような人がいればなおさらだ。
/特にブルース・バナーのような人ならなおさらだ。 https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image10-9.gif ハルク・スマッシュ /%img/
その代わりに、DevOpsの文化は継続的インテグレーションに焦点を当てている。
開発チームは新しいコードを小さな塊で書き、それをテストし、運用チームに渡す。その後、運用チームはさらにコードをテストし、統合し、デプロイする。
しかし、それには開発チームと運用チームの強力なコラボレーションが必要だ。
これらすべてに取り組むために、DevOpsはシームレスなコラボレーションと自動化を促進する特定のツールとインフラを使用する。
印象的でしょう？
それでは、アジャイルとは何なのか調べてみよう。
アジャイルとは何か？
アジャイルとは、プロジェクト全体を2～4週間の短い開発サイクル（スプリントと呼ばれる）に分割するソフトウェア開発手法です。
その利点は何ですか？
アジャイル手法は、従来のプロジェクト管理手法に比べ、大幅に改善されています。 ウォーターフォールモデル .
ウォーターフォール型では、製品開発の数ヶ月後に初めてカスタマーを巻き込む。そして、もし顧客がその製品に満足しなければ、また開発プロセスをやり直さなければならない！
アジャイルは継続的な改善を重視する。
アジャイルでは、各スプリントの後に、仕事用のソフトウェアのバージョンを顧客に提示する。彼らのフィードバックを得たので、次のサイクルにそれを取り入れることができる。
アジャイルプロセスをよりよく理解するための例を挙げよう：
あなたのソフトウェアエンジニアリングチームがiOSアプリを作っているとしよう。
伝統的なウォーターフォール・アプローチを採用している場合、オフィス内もしくは
/または https://clickup.com/blog/how-to-build-relationships-working-remotely// リモートチーム /%href/
アプリの開発とテストに1年かかるかもしれない。
しかし、最終的に市場に投入した後、チームが4ヶ月かけて完成させた機能をカスタマが気に入らないかもしれない。
しかし、アジャイル方法論があれば、状況は変わるだろう。
それぞれのスプリント（2～4週間しか続かない）の終わりに、あなたは最新のインクリメントについて顧客からフィードバックを得る。こうすれば、開発のための時間とお金を無駄にすることなく、悪いアイデアを破棄することができる。
しかし最も良い点は、顧客のニーズに完璧に合うソフトウェアを作ることができるということだ！
アジャイルはかなり強力な方法論ですね？
しかし、DevOpsメソッドとやることを比較するとどうだろうか？
DevOps vs Agile: どうやることが違うのか？
Xメンとアベンジャーズには、世界を救うという共通の目標がある。
アベンジャーズとXメンは、世界を救うという共通の目標を持っている。
/しかし、彼らはそれを行う独自の uniqueスタイルを持っています。 https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image15-5.gif ヤングXメン /(訳)
同様に、DevOpsとアジャイルは同じ目標を持っている： ビジネス効率を高めることである。
しかし、Xメンとアベンジャーズのように、その世界は少し異なっている。
では、その違いを見ていこう：
1.アプローチの違い
アジャイルとデブオプスは、異なるソフトウェア開発アプローチを採用している：
A. アジャイルアプローチ
アジャイルアプローチは、反復的なフィードバックプロセスを使用して、カスタムとアジャイル開発チームの間のギャップを埋めることに重点を置く。要するに、アジャイルプロセスはカスタマーを満足させるために絶え間ない変化のアプローチを取る。
B. DevOpsアプローチ
DevOpsアプローチは、プロセスを自動化し継続的に行うことで、ソフトウェア開発チームと運用チームのギャップを埋める。例として、テスト自動化、継続的デプロイメント、継続的インテグレーション、継続的テストのような複数の手法を取り入れる。
おまけ：トップをチェックする 2023年、ソフトウェア・チームのための継続的デプロイメント・ツール10選 注:_ DevOpsの方法論とは異なり、アジャイルには、次のようなガイド文書がある。
/と呼ばれるガイド文書がある。 https://agilemanifesto.org/ アジャイル宣言 /%href/
_.の価値と原則を概説している。
"それは、 https://clickup.com/blog/agile////agile-software-development/。 アジャイルソフトウェア開発手法 /%href/
.
2.チーム内の違い
Xメンもアベンジャーズも、異なるスキル設定を持つメンバーでチームを構成している。
同様に、DevOpsもAgileも、異なるスキル設定とサイズのチームメンバーを持っている。
A. アジャイルチーム
アジャイル手法では、チームは常に小規模で機能横断的である。このように
/参照 https://clickup.com/blog/agile/agile-team/ アジャイルチーム /%href/
一般的に、ソフトウェア開発ライフサイクルのあらゆる部分を理解できるフルスタックの開発者を好む。
そして、プロジェクト管理者、プロダクト所有者、または スクラムマスター がチームを指導し、各メンバーは自己完結することが求められる。
B. DevOpsチーム
DevOpsプロセスでは、多くの開発チームと運用チームが優れたコラボレーションを発揮しながら仕事を進めることが多い。その結果、チームの規模は大きくなり、さまざまな経験レベルのチームメンバーが参加することになる。
DevOpsの文化では、機能横断性に焦点を当てるのではなく、役割が明確に定義されている。
3.ドキュメンテーションの違い
ドキュメントに関して言えば、アジャイルはウルヴァリンのようであり、DevOpsはニック・フューリーのようである。
A. アジャイル・ドキュメンテーション
アジャイルは、ドキュメントよりも仕事プロセスに重点を置く。
アジャイルはドキュメントよりも作業プロセスに重点を置く。
しかし、これはアジャイルがドキュメントを完全に無視するという意味ではなく、後回しにされるだけである。
B. DevOpsの文書化
DevOpsの方法論では、ドキュメンテーションはニック・フューリーの態度と同じくらい真剣だ。
運営チームはインクリメントを作成しないので、インクリメントを明確に理解するための適切なドキュメントが必要だ。
4.時間枠の違い
ウルヴァリンやハルクは時間を気にしないかもしれないが、タイムフレームはソフトウェア会社にとって極めて重要だ。
A. アジャイルタイムフレーム
アジャイルは、スプリントと呼ばれる、あらかじめ決められた短い期間で仕事をする。これらのスプリントは通常2～4週間です。
B. DevOpsのタイムフレーム
DevOpsプロセスにはそのような特定の時間枠はないが、より良い信頼性のために長期的なスケジュールに焦点を当てる。
5.ツールの違い
トールのハンマーは、ウルヴァリンが使おうとするとうまく働かないだろう？
彼はすでにアダマンチウムの爪で すごいんだ
/_彼はすでにアダマンチウムの爪ですごいんだ。 https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image2-9.gif ウルヴァリン /%img/
同様に、AgileとDevOpsのどちらにも、それぞれに適したツールがある。
A. アジャイルツール
A. アジャイルツール アジャイル・ツール アジャイルプロジェクトでは常に問題になりうる
B. DevOpsの長所と短所
DevOpsが効果的なソフトウェア開発方法論である理由は以下の通りだ：
- 開発者と運用チームのコラボレーションをプロモーションする。
- 長期的なアプローチにより、ソフトウェアの品質と信頼性が維持される。
- ソフトウェア開発を完全に明確にすることで、スコープクリープの可能性を減らすことができる。
DevOpsソフトウェアエンジニアリング手法の欠点をいくつか見てみよう：
- メンバーは文書化にさらに時間とエネルギーを費やさなければならない。
- 継続的なテストや継続的なデプロイメントのような新しいDevOpsプロセスに対応し続けることは、企業にとって常に課題となり得る。
DevOpsとアジャイルの違いを要約したチャートがある：
| パラメーター | アジャイル | DevOps |
|---|---|---|
| 原則 | アジャイルの原則はステークホルダーを巻き込んでプロジェクトを迅速に管理すること | DevOpsの原則はエンド・ツー・エンドのエンジニアリング・プロセスを管理すること |
| アプローチ | アジャイルアプローチは反復的であり、カスタムに焦点を当て、迅速にリリースする | DevOpsアプローチはプロセスを自動化し継続的に行う |
| チームサイズ | アジャイルチームは3～8人の少人数 | DevOpsチームは2つの大きなチームが互いに協力し合うため、リミット（限界）はない |
| プラクティス | アジャイルプラクティスは小規模チーム間の適応性とコラボレーションを促進する | DevOpsプラクティスはプロセスの自動化と継続的なデプロイメントを促進する |
| ツール | アジャイルツールはチームコラボレーションと進捗追跡に重点を置く | DevOpsツールは自動化とチームコラボレーションに重点を置く |
| タイムフレーム | アジャイル手法は2～4週間の短いスプリントに重点を置く | DevOps手法は長期的な信頼性に重点を置く |
| 文化 | アジャイルカルチャーは、迅速な開発のための自己組織化されたクロスファンクショナルチーム | DevOpsカルチャーは、DevsチームとOpsチーム間の理解と責任の共有にある |
|その違いを明確に?
それでは、DevOpsとアジャイルに関するよくある誤解を明らかにしよう：
DevOpsとアジャイルは一緒に仕事できるか？
DevOpsとアジャイルはどちらもソフトウェアデリバリプロセスをスピードアップできるフレームワークを提供する。
アジャイル手法が開発者とカスタマーの世界で仕事をするのに対して、DevOpsプロセスは開発者と運用の世界で仕事をする。
しかし、もしその両方を選ぶことができたら、どんなにクールか想像してみてほしい。
まあ、アジャイルとDevOpsではやることができる！
アジャイル手法を使うこともできるが スクラム そして カンバン と自動化ソリューションがある。しかし何よりも、DevOpsツールチェーンは大規模な運用チームと開発チーム間の円滑なコラボレーションを促進する必要がある。
理想的には、必要なソフトウェアはmustである：
- チームメンバーをシームレスにコラボレーションさせる
- プロセスの管理
- プロセスの自動化
- 他のワークスペース・ツールとの統合性
幸運なことに、ClickUpのようなツールはこれらすべてを兼ね備えている！
**ClickUpとは？
/クリックアップとは？ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/02/new-device-suite-1400x666.png 新デバイス・スイート ClickUp 3.0 /%img/
/参照 https://clickup.com/ ClickUp /%href/
は世界の
/です。 https://clickup.com/reviews 最も評価の高いアジャイルプロジェクト管理ソフトウェアです。 /アジャイルプロジェクト管理ソフトウェアである。
.
あなたが助けを必要とするかどうか：
- アジャイルチームまたはDevOpsチーム全体のマネージャー
- すべてのアジャイルソフトウェア開発プロジェクトの追跡
- スクラム、カンバン、あるいはウォーターフォール・アプローチの導入
ClickUpがすべて対応します！
ClickUpがDevOpsやアジャイル手法の導入にどのように役立つかを見てみましょう：
A.
/参照 https://clickup.com/features/goals 目標 /参考文献
目標はすべてのビジネスプロセスに不可欠である。
あなたの目標は「サノスを止める」ようなものではありません。
アベンジャーズに任せた方がいい
アジャイル目標の例をいくつか挙げよう：
- ランディングページにタイマー機能を組み込む。
- ウェブサイトの読み込み速度を10％上げる
一方、DevOpsの目標は次のようなものだ：
- アプリの新バージョンを48時間以内にデプロイする。
- 最新バージョンのリソースの使用状況を監視する。
通常、プロジェクトには複数の目標があり、それらすべてを追跡することは難しいかもしれない。
もちろん、あなたがチャールズ・ザヴィエルでない限りは。
では、どうやって目標を記録しているのですか？
ClickUpの目標機能で！
目標は、簡単に達成できる小さなターゲットに分解できる高レベルのコンテナです。これにより、物事を整理整頓しながら、DevOpsやDevOpsのモチベーションを高めることができます。 スクラムチーム メンバーに達成感を与えることによって。
しかし、それだけではない。
ターゲットが完了するたびに、クリックアップは自動的に進捗率をリアルタイムで更新します。目標達成まであとどれくらいか、一目瞭然です。
ClickUp 目標を使用すると、次のこともできます：
- でアジャイル/DevOps目標を定量化できます。 /参照 /ブログ/?p=5117 OKR /%href/ (オブジェクトと鍵結果)
- パフォーマンス評価のための週次スコアカードの作成
- スクラムの追跡 /スクラムの追跡 https://help.clickup.com/hc/en-us/articles/6328184839831-How-to-set-up-an-Agile-Scrum-Workflow-in-ClickUp?◆ga=2.154156152.1134044026.1591846243-2017728503.1587350919 スプリント /スプリント またはリアルタイムでのプロジェクト
/スプリント https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/08/image18-1.png ClickUpの目標 /%img/
B. ワークフローの自動化
/参照 https://clickup.com/features/automations ClickUpの /参照
/参照 https://clickup.com/features/automations 自動化 /%href/
自動化機能により、繰り返しの多いタスクを自動化することができます。これにより、時間を節約できるだけでなく、実際に必要なタスクのためにリソースを解放することができます。
以下はその方法です。 ワークフロー自動化 の仕事：
もし
もし https://docs.clickup.com/en/articles/3904925-automation-triggers_。 トリガー /%href/_
が起こり
%href/。 https://docs.clickup.com/en/articles/3904928-automation-conditions 条件 /%href/_
が真であれば、特定の
が真である場合 https://docs.clickup.com/en/articles/3904933-automation-actions 行動 /%href/_
は自動的に実行される。
ハルクにはすでにワークフローの自動化が組み込まれています。
悪者が近くにいて、ハルクがキレたら、自動的に彼らを粉砕する。
同様に、プロジェクト・ワークフローのためのカスタム自動化プロセスを作成することもできる。
もちろん、"叩き潰す "ことはない）。
ClickUpは、50以上の自動化を提供しており、すぐに使い始めることができます。
その中には以下のようなものがあります：
- タスクのステータスが変わると自動的に担当者を変更する。
- タスク作成中にテンプレートを適用する
- チェックリストがクリアされたときにタスクの優先度を更新する
- タスクの期限が来たらタグを変更する
- 優先度が変更されたタスクをアーカイブする
(クリック
/参照 https://docs.clickup.com/en/articles/3904901-automations こちら /をクリックしてください。
より多くの自動化のプリセットをチェックするには)_。
/画像 https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image1-10.gif クリックアップの自動化 /%img/
C. カスタムタスクステータス ブラック・ウィドウに任務の更新を時々頼むことを想像してほしい。
_これは時間がかかるだけでなく、彼女は超迷惑になるだろう。
同様に、チームメンバーに24時間365日電話して最新情報を得ようとは思わないだろう！
ClickUpを使えば、その必要はありません。
ClickUpのカスタムステータスを使えば、いつでもどんなタスクのステータスもすぐに確認できます。
また、プロジェクトのニーズに合わせてカスタムできるのも魅力です。
例えば、DevOpsソフトウェア開発プロジェクトでは、「進行中」のような一般的な用語ではなく、「ベータテスト中」や「バグテスト中」のフェーズを作成できます。
D. コメント をチームメンバーに割り当て、気づかれないようにする。
- タスクセクション内で関連ファイルを共有する
さらに共同作業を行うために
/を使うこともできます。 https://docs.clickup.com/en/articles/2957033-chat-view を使うこともできる。 チャットビュー /%href/
タスクとは関係のない議論をするためのビュー。素晴らしい
/ブログ?p=14252 /ブログ?p=14252 Slackチャンネルに代わるもの!: プロジェクトを完了するために残っている仕事の量を示す。
- /参照 /ブログ?p=7531 バーンアップチャート /%href/ : プロジェクトで完了した仕事の量を表示する。
- /参照 /ブログ?p=7621 累積フローチャート /%href/ : タスクの進捗状況を時系列でビュー表示し、障害となるものを特定するのに役立つ。
F. 統合 https://clickup.com/integrations/gitlab
GitLab /GitLab GitHub でのアクションを元に自動化ワークフローを作る
- Time Doctor プロジェクトの時間を追跡し、従業員の生産性を監視する。
- ズーム 高品質なビデオ会議を行うことができる。バーチャルチーム メンバー
