Repensez à la dernière fois où vous avez pris une décision marketing importante. Qu'est-ce qui a guidé votre réflexion ? Était-ce votre instinct, les tendances du marché ou peut-être une stratégie solide ? 🤔
Si l'analyse SWOT n'avait pas été prise en compte, vous auriez peut-être laissé passer une opportunité de réussite, voire de revenus.
L'analyse SWOT est une méthode éprouvée qui permet d'approfondir votre stratégie. Développée dans les années 1960, elle a été conçue pour aider les entreprises à analyser leurs forces et faiblesses internes tout en tenant compte des opportunités et menaces externes.
Découvrons comment la compréhension de cet outil simple peut transformer votre approche marketing. 📊
⏰ Résumé en 60 secondes
- Une analyse SWOT marketing identifie les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces pour donner une forme à la stratégie.
- Lorsque vous créez une analyse SWOT pour le marketing, commencez par définir votre objectif. Par exemple, souhaitez-vous pénétrer un marché ou évaluer différentes stratégies marketing ?
- Ensuite, collectez des données complètes et intégrez des perspectives interfonctionnelles pour enrichir vos connaissances.
- Ensuite, utilisez ces informations basées sur des données pour identifier les forces et les faiblesses de votre marque. Il peut s'agir de la fidélité élevée des clients ou de budgets limités.
- Regardez à l'extérieur pour découvrir les opportunités et les menaces, comme les nouvelles tendances du marché ou l'intensification de la concurrence
- Enfin, compilez vos conclusions dans une matrice SWOT à quatre quadrants afin de visualiser et de hiérarchiser les prochaines étapes. Envisagez d'utiliser des modèles prêts à l'emploi comme celui-ci pour simplifier votre travail et vous assurer de saisir tout.
- Adoptez les bonnes pratiques pour créer une analyse SWOT en marketing, telles que la création d'un système de classement ou de notation pour les composants SWOT. Et évitez les pièges courants, tels que des définitions trop générales ou le fait de ne pas impliquer les bonnes parties prenantes
Qu'est-ce qu'une analyse SWOT en marketing ?
Une analyse SWOT en marketing est un cadre de planification stratégique qui évalue les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces d'une marque.
Considérez-la comme le bulletin scolaire d'une marque. Elle permet aux entreprises de prendre du recul et d'examiner plus attentivement leurs capacités internes et leur environnement de marché. Mieux encore, elle jette les bases de stratégies marketing plus intelligentes et plus efficaces.
Notez que les forces et les faiblesses aident les spécialistes du marketing à identifier ce qui fonctionne (et ce qui ne fonctionne pas) au sein de la marque elle-même, comme les produits phares, la fidélité à la marque ou, peut-être, une présence numérique un peu dépassée. Parallèlement, les opportunités et les menaces analysent les facteurs externes qui ne peuvent être ignorés, comme les tendances émergentes du marché ou les pressions concurrentielles.
Lorsque l'analyse SWOT est terminée, elle transforme des informations éparses en une feuille de route claire et exploitable.
💡 Conseil de pro : personnalisez le format de l'analyse SWOT en fonction du public : les cadres préféreront peut-être un résumé clair, tandis que les spécialistes du marketing apprécieront des explications détaillées.
Les composantes de l'analyse SWOT
Chaque composante d'une analyse SWOT axée sur le marketing offre des informations exploitables qui permettent d'élaborer une stratégie complète. Cela comprend :
Forces
Il s'agit des atouts et des capacités internes de votre marque qui vous confèrent un avantage concurrentiel. Les exemples sont une forte notoriété de la marque, une clientèle fidèle ou un grand nombre d'abonnés sur les réseaux sociaux.
Par exemple, une marque de soins de la peau bien connue pourrait tirer parti de sa réputation et de son large public sur Instagram pour stimuler l'engagement lors du lancement de nouveaux produits. Dans tous les cas, connaître vos points forts dans les plans marketing d'analyse SWOT peut vous aider à choisir où votre marque doit investir ses ressources et à miser davantage sur les tactiques de réussite.
Faiblesses
Les faiblesses sont des limites internes ou des domaines à améliorer qui pourraient entraver la réussite de votre projet marketing. Il peut s'agir de contraintes budgétaires, de technologies obsolètes ou d'une portée limitée sur les réseaux sociaux. »
Par exemple, une start-up dont les dépenses publicitaires sont limitées peut avoir du mal à rivaliser avec des marques plus importantes disposant de budgets substantiels. Cela aura sans aucun doute un impact sur sa visibilité.
N'oubliez pas que l'identification de ces faiblesses aide les spécialistes du marketing comme vous à allouer judicieusement les ressources et à atténuer les risques évitables. De plus, ces conseils vous permettent de trouver des solutions créatives pour compenser ces lacunes.
Opportunités
Il s'agit de conditions ou de tendances externes dont votre marque peut tirer parti. Attendez-vous à des opportunités telles que les nouvelles préférences des consommateurs ou les lacunes dans les offres de vos concurrents.
Une marque pourrait, par exemple, tirer parti de la tendance croissante des emballages écologiques pour se positionner comme respectueuse de l'environnement. Reconnaître les opportunités permet d'aligner vos stratégies marketing sur les valeurs du marché, ce qui permet à votre marque de s'adapter de manière proactive.
Menaces
Enfin, les menaces sont des facteurs externes qui peuvent nuire à votre marque, tels que l'arrivée de nouveaux concurrents, les ralentissements économiques ou les changements réglementaires.
Un exemple est la manière dont les lois sur la confidentialité des données peuvent limiter les capacités de ciblage et avoir un impact sur les campagnes publicitaires numériques. Vous pouvez identifier ces menaces afin de préparer des contre-stratégies, comme la diversification de la gestion de projet pour vos activités marketing, afin de réduire à terme votre dépendance vis-à-vis des canaux vulnérables.
Comment réaliser une analyse SWOT pour le marketing
La création d'une analyse SWOT pour le marketing implique d'examiner systématiquement chaque composante afin de comprendre où se situe votre marque et comment elle peut s'améliorer.
Voici comment réaliser une analyse SWOT marketing. 👇
Étape 1 : Définissez l'objectif de votre analyse SWOT
Commencez par clarifier les raisons pour lesquelles vous effectuez une analyse SWOT. Comprendre votre public cible garantit que l'analyse SWOT correspond à ses besoins.
Vous lancez une nouvelle campagne, vous vous lancez sur un nouveau marché ou vous évaluez une stratégie existante ?
Avoir un objectif clair vous permet d'axer votre analyse sur vos objectifs marketing. Par exemple, concentrez-vous sur les facteurs qui ont un impact direct sur votre portée numérique, l'interaction avec votre audience et la qualité de votre contenu afin de stimuler l'engagement sur les réseaux sociaux.
Utilisez ClickUp Teams for Marketing pour créer des campagnes et développer facilement des pipelines de contenu pertinents. Cet outil permet également d'informer votre équipe des objectifs du plan marketing et de suivre les indicateurs passés et présents afin de préparer de nouvelles feuilles de route.
Outre les tableaux de bord analytiques et les flux de travail personnalisés, vous pouvez partager des procédures opératoires normalisées (SOP) sur votre analyse SWOT et créer des boucles de rétroaction pour une amélioration continue.
📖 À lire également : 10 modèles gratuits d'analyse concurrentielle dans Excel et ClickUp
Étape 2 : Identifiez les points forts en marketing
Dans un contexte marketing, les forces peuvent inclure :
- Fidélité à la marque : une clientèle fidèle peut stimuler les ventes répétées et amplifier le marketing de bouche à oreille.
- Argument clé de vente (USP) : il doit s'agir d'un atout majeur si votre marque propose une fonctionnalité ou un service qui la distingue de ses concurrents.
- Canaux efficaces : évaluez quels canaux marketing, tels que les réseaux sociaux ou les e-mails, génèrent un engagement ou des conversions élevés.
📌 Exemple : une application de livraison de repas peut considérer son vaste réseau de livraison comme un atout, lui permettant de servir plus de clients que ses concurrents. Mettre en avant cette portée dans les campagnes marketing renforce sa proposition de valeur.
Pour identifier vos forces, recueillez des données sur vos indicateurs et canaux les plus performants. Passez en revue vos campagnes passées pour comprendre ce qui a trouvé un écho auprès de votre public. Plus important encore, analysez la valeur de votre marque et les commentaires des clients pour repérer les points positifs récurrents.
Vous pouvez utiliser le modèle de plan marketing ClickUp pour définir des tâches en rapport avec ces points forts et optimiser la productivité et la réalisation des objectifs de votre équipe. Le modèle vous permet de suivre le temps consacré à ces tâches et de voir comment vos équipes peuvent améliorer ces points forts.
Étape 3 : Identifiez les faiblesses du marketing
Il est essentiel d'identifier ces points faibles pour l'allocation de vos ressources et la gestion des risques :
- Budget ou ressources limités : cela pourrait avoir un impact sur votre portée si des contraintes budgétaires limitent vos dépenses publicitaires.
- Manque d'expertise en matière de canaux : votre marque pourrait avoir du mal à être compétitive si votre équipe manque d'expertise dans les canaux à fort potentiel tels que TikTok ou YouTube.
- Problèmes liés à la perception de la marque : les mauvaises critiques ou le manque de notoriété de la marque sont des faiblesses qui peuvent nuire à l'efficacité du marketing.
📌 Exemple : une marque de commerce électronique qui ne serait pas optimisée pour les appareils mobiles indiquerait cela comme une faiblesse. En effet, cela affecte directement l'expérience utilisateur des utilisateurs mobiles, qui constituent un segment important de l'audience.
Une façon de repérer les faiblesses consiste à effectuer une analyse des écarts et à examiner les domaines dans lesquels les performances ou les ressources ne répondent pas tout à fait aux attentes.
L'examen des commentaires, des taux de conversion et des plaintes des clients peut également révéler des domaines à améliorer. N'hésitez pas à mettre en évidence même les faiblesses mineures, car elles peuvent fournir un contexte permettant d'affiner votre stratégie.
Envisagez de passer au modèle d'analyse SOAR de ClickUp pour une approche plus prospective qui tient compte des objectifs de vos parties prenantes. L'analyse SOAR accélère la prise de décision grâce à une fonctionnalité de notes autocollantes qui examine objectivement vos aspirations et vos résultats marketing.
Étape 4 : Découvrez les opportunités de croissance marketing
Outre l'utilisation de modèles de plans marketing, voici comment vous pouvez découvrir des prospects pour compléter vos plans marketing :
- Tendances du secteur : recherchez les changements dans le comportement des consommateurs, comme une préférence croissante pour les produits durables, dont votre marque pourrait tirer parti.
- Nouveaux canaux marketing : développez votre présence sur des plateformes sous-utilisées (comme LinkedIn et TikTok) où vos concurrents ne sont pas actifs afin d'augmenter votre portée.
- Collaborations ou partenariats : associez-vous à des marques complémentaires pour accéder à un nouveau segment d'audience et renforcer votre crédibilité.
📌 Exemple : une marque spécialisée dans le bien-être pourrait voir l'intérêt croissant pour les services de santé à distance comme une opportunité d'élargir son offre virtuelle.
Pour découvrir des opportunités, restez informé de l'actualité du secteur et des activités de vos concurrents. Vous pouvez également utiliser des outils tels que Google Trends, la recherche de mots-clés et les rapports de consommateurs pour identifier les domaines à fort potentiel de croissance.
N'oubliez pas que les opportunités doivent vous sembler pertinentes et exploitables, afin que vous puissiez les intégrer directement dans la stratégie marketing de votre entreprise.
Vous pouvez tester le modèle d'analyse concurrentielle ClickUp et créer des tableaux pour suivre vos principaux concurrents et les leaders du marché. Attribuez un code couleur à ces données et mentionnez leurs produits et fonctionnalités afin de donner à votre équipe une idée des points à améliorer.
🔍 Le saviez-vous ? De nombreuses célébrités et marques personnelles utilisent l'analyse SWOT pour évaluer leur image publique, leurs forces et leurs faiblesses, ce qui les aide à élaborer des stratégies de promotion et de partenariat.
Étape 5 : Analysez les menaces dans votre écosystème marketing
Identifier ces menaces vous permet de préparer des stratégies d'atténuation et d'éviter les risques potentiels :
- Concurrence accrue : l'arrivée de nouveaux acteurs ou l'élargissement de l'offre des concurrents existants pourraient réduire votre part de marché.
- Changements économiques : les ralentissements économiques ou la hausse des coûts ont un impact sur le pouvoir d'achat des clients et peuvent réduire la demande.
- Progrès technologiques : les nouvelles technologies peuvent constituer une menace si vos concurrents les adoptent avant vous, laissant votre marque à la traîne.
📌 Exemple : un détaillant en ligne peut considérer l'émergence de concurrents plus importants et mieux établis comme une menace, qui affecte sa capacité à rivaliser en termes de prix et de visibilité.
Pour gérer ces menaces, vous pouvez utiliser les tâches ClickUp afin de décomposer chaque défi en étapes concrètes. Créez des tâches spécifiques pour surveiller l'activité des concurrents, évaluer les tendances économiques et effectuer le suivi des technologies émergentes.
Par exemple, définissez des tâches pour examiner chaque semaine les stratégies tarifaires de vos concurrents, évaluer l'impact potentiel d'un ralentissement économique sur votre équipe commerciale ou rechercher les dernières innovations technologiques dans votre secteur.
Fixez des délais pour vous assurer que ces tâches sont achevées à temps et hiérarchisez-les afin de rester concentré sur les menaces les plus urgentes.
De cette façon, vous restez proactif et organisé tout en affrontant chaque menace de front.
De plus, vous pouvez utiliser les champs personnalisés ClickUp pour suivre ce qui compte le plus.
Par exemple, vous pouvez créer un champ « Impact financier » pour estimer les gains ou les pertes liés aux opportunités et aux menaces. Un champ « Niveau de risque » permet de mettre en évidence la gravité de chaque menace, et le champ « Ressources nécessaires » peut décrire ce qui est nécessaire pour remédier aux faiblesses ou renforcer les points forts.
De plus, vous pouvez filtrer et trier votre analyse en fonction de ces champs personnalisés, en hiérarchisant les actions en fonction de données précises et de leur impact commercial plutôt que simplement en fonction de libellés ou de dates.
Lorsque vous analysez les menaces, les outils d'analyse concurrentielle vous aident à rester informé des évolutions du marché et des activités de vos concurrents. Mieux encore, le suivi des préférences des clients et des tendances macroéconomiques vous permet d'anticiper les impacts potentiels.
Étape 6 : Compilez les résultats dans une matrice SWOT
Une fois ces informations identifiées, organisez-les dans une matrice à quatre quadrants. La création de cette matrice visuelle vous permet de voir comment chaque facteur interagit et facilite la hiérarchisation des actions.
En fin de compte, l'idée est de convertir ces informations en stratégies concrètes.
Utilisez le modèle d'analyse SWOT personnelle ClickUp pour classer les caractéristiques de votre organisation ou de votre équipe. Cette approche structurée vous permet d'élaborer des stratégies concrètes pour développer vos campagnes et les rendre infaillibles face aux fluctuations du comportement des consommateurs et du marché.
De plus, grâce à ce modèle d'analyse SWOT gratuit, vous pouvez collaborer avec vos supérieurs hiérarchiques et intégrer leurs opinions à mesure que les caractéristiques de votre équipe évoluent. Le modèle vous permet également de :
- Identifiez les services qui nécessitent des améliorations spécifiques
- Tirez parti des forces de votre équipe et atteignez vos objectifs grâce à des envois de haute qualité.
- Créez des listes de tâches qui permettent de remédier aux faiblesses de votre équipe grâce à des programmes de formation.
Exemples d'analyses SWOT en marketing
Vous souhaitez savoir comment une analyse SWOT prend vie dans le domaine du marketing ? Des exemples concrets vous montreront comment les spécialistes du marketing utilisent cet outil pour prendre des décisions stratégiques intelligentes.
Voyons cela en pratique. 🎯
Exemple d'analyse SWOT n° 1 : Apple Inc.
Forces
La forte fidélité à la marque Apple et sa réputation en matière de produits innovants lui confèrent un avantage dans le secteur technologique. Son positionnement haut de gamme et sa clientèle fidèle lui permettent de dégager des marges bénéficiaires élevées et d'assurer l'adoption rapide de ses nouveaux produits.
Ces atouts aident la marque à se concentrer sur l'exclusivité et les designs élégants et minimalistes qui la distinguent sur le marché très concurrentiel des gadgets technologiques.
Faiblesses
La dépendance de la marque à l'égard des prix élevés limite son accessibilité sur les marchés sensibles aux prix. Son écosystème de produits, bien que cohérent, restreint la compatibilité avec les appareils non Apple, ce qui risque d'éloigner certains utilisateurs.
Cette faiblesse forme le marketing de l'entreprise pour qu'il se concentre sur une clientèle plus aisée.
Le marketing d'Apple pourrait également mettre en avant de manière stratégique la valeur à long terme et la durabilité de ses produits afin de séduire les consommateurs soucieux de leur budget.
Opportunités
Alors que la demande en matière de développement durable augmente, Apple peut se concentrer sur le recyclage et les emballages écologiques, ce qui lui permet de séduire les clients soucieux de l'environnement.
L'expansion sur les marchés émergents offre un potentiel de croissance, et Apple pourrait mettre l'accent sur l'accessibilité financière dans ses stratégies marketing pour ces régions grâce à des programmes de reprise ou des forfaits de paiement échelonné.
Menaces
Des concurrents tels que Samsung et Google lancent continuellement des produits alternatifs dotés de fonctionnalités similaires à des prix inférieurs. Cela pourrait éroder la part de marché d'Apple.
En réponse, le marketing d'Apple devrait se concentrer sur l'intégration unique du matériel et des logiciels de l'écosystème. Il s'agit d'une valeur que les concurrents ne peuvent pas facilement reproduire, ce qui renforce la promesse distinctive de la marque.
🔍 Le saviez-vous ? Le cadre SWOT a inspiré des modèles similaires, tels que le TOWS (menaces, opportunités, faiblesses et forces), qui inverse l'analyse afin de donner la priorité à l'atténuation des menaces.
Exemple d'analyse SWOT 2 : une marque de soins de la peau bio
Forces
Les points forts de la marque résident dans ses ingrédients naturels, ses certifications sans cruauté et son engagement en faveur de la transparence. Les consommateurs recherchent de plus en plus des produits éthiques et durables, ces attributs s'inscrivent donc parfaitement dans les tendances actuelles du marché.
Leurs stratégies marketing peuvent tirer parti de ces atouts en mettant en avant la pureté des ingrédients et les certifications. Le résultat est que la marque se positionne comme un choix fiable et respectueux de l'environnement.
Faiblesses
Une notoriété limitée et un budget marketing réduit constituent des défis pour gagner en visibilité sur un marché concurrentiel des soins de la peau.
Pour y remédier, la stratégie marketing de la marque pourrait donner la priorité au marketing numérique et au marketing d'influence. C'est là que les campagnes ciblées sont rentables et peuvent rapidement accroître la notoriété de la marque auprès d'un public de niche.
Opportunités
La marque peut tirer parti de l'intérêt croissant pour les soins de la peau durables et de la popularité grandissante des modèles de vente directe aux consommateurs (DTC).
De plus, leur marketing pourrait mettre en avant l'exclusivité grâce à des produits en édition limitée et des emballages écologiques. Une collaboration avec des influenceurs soucieux de l'environnement renforcerait la mission de la marque et l'aiderait à gagner du terrain sur le marché.
👀 Bonus : Essayez ces modèles d'analyse sectorielle éprouvés pour mieux comprendre la position de votre marque par rapport à vos concurrents.
Menaces
Les grandes marques de soins de la peau qui proposent des gammes de produits « verts » constituent une menace directe, car elles peuvent s'aligner sur le positionnement de la marque tout en bénéficiant de ressources plus importantes. La marque peut contrer cette menace en renforçant son engagement en faveur du développement durable et en mettant l'accent sur l'éducation des clients.
Une autre idée consiste à intégrer dans les stratégies marketing des contenus sur les coulisses de l'approvisionnement en ingrédients. Cela démontre que l'engagement écologique de la marque va au-delà d'un simple message « vert » superficiel.
Conseils et bonnes pratiques pour réaliser une analyse SWOT marketing
Si les modèles d'analyse SWOT constituent un excellent point de départ, certaines bonnes pratiques peuvent vous aider à aller au-delà des bases. En voici quelques-unes :
Collecte exhaustive de données
Allez au-delà du nombre : analysez les tendances, les comportements et l'engagement numérique pour votre analyse SWOT.
Google Analytics et les sondages auprès des clients sont essentiels pour collecter des données quantitatives et qualitatives, offrant une vue à 360 degrés de la position de votre marque. La combinaison d’indicateurs concrets et des commentaires des clients vous aide à repérer ce qui fonctionne, à identifier les domaines à améliorer et à découvrir de nouvelles opportunités.
Cette approche rend votre analyse SWOT plus exploitable et ancrée dans des informations réelles.
Réfléchissez et analysez de manière collaborative
Une bonne pratique pour une analyse SWOT efficace consiste à impliquer des membres de différents services, tels que l’équipe commerciale, le développement de produits et le service client. Recueillir leurs points de vue et les rendre facilement accessibles garantit une vision plus complète.
Organisez des sessions de brainstorming au cours desquelles les employés peuvent partager librement, même si cela remet en question les hypothèses existantes. Cela vous aidera à découvrir des informations que vous auriez pu manquer autrement. La collaboration entre les différents services vous permettra de réaliser une analyse SWOT complète.
Hiérarchisez les composantes SWOT pour l'élaboration de stratégies
Toutes les forces, faiblesses, opportunités ou menaces n'ont pas le même poids ; certaines auront un impact plus immédiat ou plus significatif sur votre campagne marketing.
Utilisez un système de classement ou une matrice de notation pour évaluer les éléments les plus importants pour atteindre vos objectifs.
Évaluation régulière
L'analyse SWOT dans la gestion de projet n'est pas un exercice ponctuel. Effectuez des évaluations régulières, idéalement tous les trimestres ou tous les semestres, afin de rester pertinent et pratique.
Une réévaluation fréquente vous permet de rester agile et d'ajuster votre stratégie tout en réagissant de manière proactive aux changements de comportement des consommateurs ou aux initiatives de vos concurrents.
🔍 Le saviez-vous ? En moyenne, une analyse SWOT de base peut être achevée en seulement 30 minutes, mais cela peut prendre plus de temps pour des projets plus importants et plus complexes.
Erreurs courantes à éviter dans l'analyse SWOT en marketing
Voici quelques erreurs courantes à éviter dans l'analyse SWOT en marketing :
1. Ne pas impliquer les principales parties prenantes interfonctionnelles
Une erreur majeure dans l'analyse SWOT consiste à la réaliser uniquement au sein de l'équipe marketing. Cela limite l'intervalle d'entrées et nécessite des protocoles d'identification des risques si vous passez à côté de facteurs internes causant des points ou des synergies interdépartementales.
Vous devez recueillir plusieurs points de vue provenant de l'équipe commerciale, de l'ingénierie et du service client. Vous obtiendrez ainsi davantage d'informations sur les capacités opérationnelles et le positionnement sur le marché qui pourraient être négligés.
✅ Solution : Constituez une équipe interfonctionnelle pour le processus SWOT, en impliquant les responsables des départements concernés. Chaque fonction apporte des données distinctes qui permettent une analyse complète : le développement de produits peut fournir des informations sur les atouts technologiques, tandis que l’équipe commerciale présente des informations concurrentielles sur la réponse du marché.
2. Des affirmations trop générales et manquant de précision quantitative
Une erreur courante consiste à remplir les composantes SWOT avec des déclarations générales et non quantifiées telles que « forte présence de la marque » ou « faible engagement des clients ». Une terminologie imprécise manque de spécificité et rend difficile la transformation des résultats SWOT en actions ciblées.
✅ Solution : Pour chaque composante, quantifiez et contextualisez. Remplacez « forte présence de la marque » par des indicateurs tels que « 35 % de part de marché dans la région APAC » ou « taux de fidélisation de la clientèle de 90 % en Amérique du Nord ».
3. Trop d'éléments
Ajouter une liste exhaustive de facteurs à chaque catégorie SWOT peut rendre difficile la hiérarchisation des priorités et diluer l'orientation stratégique.
Lorsque chaque force ou menace mineure est sur la liste, l'analyse devient confuse et moins efficace en tant que feuille de route pour la prise de décision.
✅ Solution : sélectionnez chaque élément en fonction de son impact et de sa pertinence. En vous concentrant sur les 3 à 5 points les plus importants par quadrant, vous garantissez la concision et l'orientation pratique de l'analyse SWOT, et vous vous assurez que chaque facteur contribue de manière significative à l'orientation stratégique.
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Réalisez une analyse SWOT avec ClickUp pour améliorer les résultats de vos campagnes
Réaliser une analyse SWOT nécessite d'examiner des détails complexes qui pourraient modifier le cours de votre campagne. Les forces, menaces et opportunités potentielles pourraient compliquer votre processus, mais l'astuce consiste à suivre des étapes éprouvées.
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