À faire en sorte que certaines personnes s'épanouissent dans des paramètres de groupe, alors que d'autres préfèrent travailler en solo ? À faire en sorte que certains membres de l'équipe se lancent tête baissée dans des projets alors que d'autres prennent une étape de recul afin d'introspecter et d'analyser d'abord chaque petit détail ?
Il s'agit des types de personnalité au travail, c'est-à-dire des traits de caractère uniques que chaque personne apporte au tableau. En tant que manager, apprendre à connaître ces différentes personnalités peut changer la donne.
Lorsque vous comprenez ce qui motive les membres de votre équipe, vous pouvez mieux anticiper la façon dont ils géreront les projets, communiqueront entre eux et réagiront au feedback.
En comprenant et en acceptant les différences de personnalité, vous pouvez créer un environnement plus collaboratif, harmonieux et positif où chacun se sent considéré et valorisé, éviter les conflits inutiles et aider votre équipe à atteindre des niveaux de productivité plus élevés.
Dans ce guide, nous allons explorer les types de personnalité les plus courants au travail, comment les identifier et, surtout, comment utiliser ces connaissances pour diriger plus efficacement.
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Common Workplace Personality Types
Chaque équipe est un mélange de différents types de personnalité, et la clé d'un leadership efficace est de savoir comment faire ressortir le meilleur de chacun.
Qu'il s'agisse de personnes calmes et réfléchissant en profondeur ou de personnes au rythme effréné, reconnaître les caractéristiques uniques des membres de votre équipe vous aidera à gérer plus efficacement, à réduire les frictions et à favoriser la collaboration.
Examinons dix types de personnalité au travail, leurs traits de caractère et la façon dont ils ont tendance à fonctionner dans un paramètre d'équipe.
1. Le leader
Audacieux, décisifs et souvent ceux qui prennent les devants lorsqu'une direction est nécessaire, les leaders sont des décideurs naturels et s'épanouissent en prenant en charge des projets. Ils inspirent les autres et assument la responsabilité des résultats.
Mon travail avec un leader: Donnez-lui de l'autonomie et la possibilité de diriger, mais équilibrez-la avec des comptes à rendre. Les leaders apprécient les attentes claires et sont souvent motivés par les défis.
2. La créativité
Les créatifs voient le monde différemment, ce qui leur permet de résoudre les problèmes et d'innover. Ils sont imaginatifs, libres d'esprit et ont constamment de nouvelles idées.
Mon travail avec un créatif: Fournissez un espace pour l'exploration et le brainstorming, mais guidez-les vers des applications pratiques. Ils ont besoin d'être encouragés à garder les pieds sur terre sans étouffer leurs idées créatives.
3. L'analyste
Les analystes adorent se plonger dans les chiffres, les faits et les processus. Ils ont le souci du détail, sont logiques et se concentrent sur les données. Ils s'épanouissent dans des environnements structurés où ils peuvent faire des recherches et prendre des décisions en connaissance de cause.
Mon travail avec un analyste: Donnez-lui le temps d'explorer les détails. Ils travaillent mieux lorsqu'ils peuvent présenter des faits et de la logique, alors reconnaissez leur besoin de minutie et valorisez leurs idées.
4. Le rapporteur
Empathiques, assistantes et douées pour nouer des relations, les personnes qui ont le sens du contact sont le ciment des équipes, car elles privilégient l'harmonie et les connexions interpersonnelles.
Mon travail avec un Relater: Favoriser des environnements où la collaboration est clé. Les personnes en relation s'épanouissent lorsqu'elles se sentent appréciées et écoutées. Des contrôles réguliers et des activités de renforcement de l'équipe peuvent donc les aider à se sentir valorisées.
5. Le conducteur
Orientés vers les objectifs, déterminés et fortement axés sur les résultats, les pilotes sont des personnes d'action qui aiment faire avancer les projets, souvent à un rythme rapide.
Mon travail avec un chauffeur: Les chauffeurs sont plus performants lorsqu'ils ont des objectifs et des délais clairs. Ils apprécient l'efficacité et n'aiment pas perdre de temps, c'est pourquoi ils veillent à ce que les réunions et les communications soient directes et précises.
6. L'organisateur
Les organisateurs adorent les forfaits, la création de processus et le respect des délais. Il excelle à faire en sorte que tout se passe bien. Ils sont organisés, structurés et très efficaces.
Mon travail avec un Organisateur : Confiez-leur des projets qui nécessitent de l'organisation et du forfait. Ils travaillent mieux avec des rôles et des responsabilités définis et sont excellents pour garder les équipes sur la tâche.
7. L'innovateur
Tournés vers l'avenir, curieux et toujours à la recherche de moyens d'améliorer les choses, les innovateurs remettent en question le statu quo et repoussent les limites grâce à leurs idées nouvelles.
Mon travail avec un innovateur: Laissez-le explorer de nouvelles possibilités et encouragez-le à sortir des sentiers battus. Les innovateurs ont besoin de liberté mais apprécient de savoir comment leurs idées peuvent être mises en œuvre concrètement.
8. L'Assistance
Les personnes qui apportent leur assistance sont souvent dans l'ombre et veillent à ce que tous les autres aient ce dont ils ont besoin pour réussir. Ils sont fiables, cohérents et ont à cœur d'aider les autres.
Mon travail avec un Supporter: Reconnaissez leurs contributions et assurez-vous qu'ils se sentent appréciés. Ils s'épanouissent dans des rôles où ils peuvent apporter leur aide et leur fournisseur prestataire, alors impliquez-les dans des tâches qui requièrent un travail d'équipe.
9. Le visionnaire
Les visionnaires sont des penseurs à grande échelle, qui ont souvent une vision ambitieuse de l'avenir. Ils excellent à fixer des objectifs et à imaginer de nouvelles possibilités pour l'équipe ou l'entreprise.
Mon travail avec un visionnaire: Permettez-lui de se concentrer sur la stratégie à long terme et l'innovation. Les visionnaires travaillent mieux lorsqu'ils sont associés à quelqu'un qui peut les aider à ancrer leurs idées dans la réalité et les guider vers des étapes réalisables.
10. Le réaliste
Les réalistes sont excellents pour faire la part des choses et identifier ce qui est réalisable. Ils sont pratiques, terre-à-terre et se concentrent sur ce qui peut être fait ici et maintenant.
Mon travail avec un réaliste: Faites-le participer à la prise de décision et à la résolution des problèmes. Les Teams aident à équilibrer les membres plus idéalistes de l'équipe et peuvent être clés pour transformer les forfaits en tâches réalisables.
Chacun de ces types de personnalité au travail apporte quelque chose de précieux à l'équipe. En reconnaissant et en comprenant ces personnalités, on peut créer une équipe bien équilibrée et très fonctionnelle qui tire parti des forces de chacun.
Il s'agit de trouver le bon équilibre et de savoir comment faire appel à chacun des traits de personnalité pour obtenir un impact maximal. Dans les prochaines sections, nous verrons comment.
Exploiter les traits de personnalité au travail pour la réussite de l'équipe
Nous nous efforçons tous de maximiser les performances de notre équipe. Mais dans le brouhaha du travail quotidien, nous perdons de vue que chaque membre de l'équipe est différent. Lorsque nous reconnaissons les points forts de chaque membre de l'équipe, nous pouvons attribuer des tâches qui non seulement exploitent ces points forts, mais augmentent également l'engagement et la productivité.
📌 Par exemple, confier à un Driver le contrôle de projets à rythme soutenu garantit des résultats, tandis qu'un Relater maintient le moral de l'équipe à un niveau élevé dans les moments difficiles.
Comprendre le type de personnalité au travail des autres membres de l'équipe grâce à des tests de personnalité peut vous aider à adapter vos styles de management, en veillant à ce que les traits uniques de chacun soient exploités pour une performance optimale de l'équipe.
Un Créatif s'épanouit dans le brainstorming, tandis qu'un Organisateur apporte de la structure et maintient les choses sur la bonne voie. Faire correspondre les rôles aux tendances naturelles des personnes augmente la satisfaction au travail et évite les frictions inutiles.
Construire des équipes dynamiques, c'est tirer parti de forces complémentaires. Associez un Visionnaire à un Réaliste pratique ou un Pilote plein d'énergie à un Analyste méticuleux pour équilibrer les forces de chacun.
Comment travailler efficacement avec différents types de personnalité
Pour travailler efficacement avec différents types de personnalité, il faut d'abord comprendre les modes de fonctionnement propres à chacun. Reconnaître ces différences vous aide à créer un environnement stratégique dans lequel chaque membre de l'équipe peut s'épanouir.
| Les types de personnalité sont les suivants : Type de personnalité | Ce qui les fait prospérer | Comment travailler avec eux |
|---|---|---|
| Autonomie et responsabilité - Laissez-les prendre les choses en main, mais tenez-les pour responsables. Fournissez des attentes et des défis clairs. | ||
| Liberté d'explorer et d'innover | Encouragez le brainstorming mais guidez-les vers des applications pratiques. | |
| Les données et la résolution structurée des problèmes - Proposez des données claires, des échéanciers et du temps pour l'analyse. Valorisez leurs idées dans la prise de décision. | ||
| Relations et harmonie - Créez une atmosphère de collaboration. Des contrôles réguliers les aident à se sentir valorisés. | ||
| Le pilote : Des objectifs clairs et des défis à relever : Donnez-leur de l'autonomie, des délais clairs et assurez une communication efficace. | ||
| L'organisateur | Planification, structure et processus efficaces | Attribuez des tâches qui requièrent de l'organisation. Donnez-leur des rôles et des responsabilités clairs. |
| L'innovateur* - Repousser les limites et explorer de nouvelles idées - Encourager les idées originales, mais les ancrer dans des étapes pratiques. | ||
| L'assistance : aider les autres à réussir et créer de la stabilité. Reconnaître leurs contributions et les encourager gentiment à partager leurs opinions. | ||
| Le Visionnaire - Stratégie à long terme et possibilités d'avenir - Assistez leurs grandes idées tout en les associant à des réalistes pour des étapes réalisables. | ||
| Le réaliste Le réaliste | Solutions pratiques et réalisables | Impliquez-les dans la prise de décision afin de transformer les idées en forfaits réalisables. |
Comment travailler avec différents types de personnalité ? ENTP vs. INFJ : Différences et similitudes clés au travail
Stratégies de réussite
Faites correspondre les rôles aux points forts: Attribuez des tâches qui correspondent aux points forts de chaque type de personnalité. Par exemple, laissez les Conducteurs diriger des projets à délai critique tandis que les Organisateurs planifient les flux de travail.
Encouragez la collaboration: Associez des personnalités complémentaires, comme un visionnaire et un réaliste, afin d'équilibrer la vision globale et l'aspect pratique.
Adapter les styles de communication: Utiliser une communication directe avec les conducteurs, un ton empathique avec les relationnistes et des explications détaillées avec les analystes.
Promouvoir l'harmonie au sein de l'équipe: Utiliser des activités de renforcement de l'équipe et des contrôles réguliers pour s'assurer que toutes les personnalités se sentent valorisées et comprises.
Favoriser le travail d'équipe en utilisant les bonnes techniques de collaboration
La collaboration est le ciment d'une équipe diversifiée, et la clé d'un travail d'équipe réussi consiste à associer des personnalités complémentaires. Par instance, l'association d'un Créatif et d'un Organisateur permet d'équilibrer les grandes idées et l'exécution pratique. Cela crée une dynamique dans laquelle les deux individus peuvent apporter leurs forces.
Les outils de collaboration et de productivité tels que ClickUp peut aider à organiser les tâches et à rationaliser la communication, ce qui permet d'aligner plus facilement les forces de la personnalité sur les objectifs de l'équipe. Nous y reviendrons plus en détail ultérieurement. ISTP vs. INTJ : Différences clés et dynamique des relations
Cultiver l'empathie et le respect
Ce ne sont pas nos différences qui nous divisent, mais notre incapacité à les reconnaître, à les accepter et à les célébrer. C'est notre incapacité à reconnaître, à accepter et à célébrer ces différences
Audre Lorde, écrivain, professeur, poète et militante des droits civiques américaine
Le fait de comprendre que chacun a un passé et des expériences uniques peut favoriser un lieu de travail plus compatissant. Il a été démontré que le leadership empathique améliore la satisfaction au travail et réduit le taux de rotation.
Respectez les différences individuelles. Reconnaître que chaque personne apporte sur le lieu de travail des complexités qui peuvent affecter son humeur et ses interactions.
Bonus : Utiliser des outils et des ressources pour gérer les personnalités sur le lieu de travail
La gestion d'un intervalle de personnalités diverses n'est pas nécessairement accablante, surtout si vous disposez des bons outils. De nombreuses évaluations de la personnalité, telles que l'indicateur de type Myers-Briggs (MBTI) ou l'évaluation de la dominance, de l'influence, de la stabilité et de la conscience (DISC), peuvent vous aider à mieux comprendre les membres de votre équipe.
Mais au-delà des évaluations de personnalité, vous avez besoin des bons applications de communication et des outils d'assistance à la collaboration permanente et à la gestion des tâches, conçus pour entrer en résonance avec chaque type de personnalité. C'est là que ClickUp brille.
Favoriser la collaboration ClickUp Teams est une centrale pour les équipes de
gérer des personnalités différentes sur le lieu de travail, indépendamment de leur style de travail .
Tirez parti de la flexibilité offerte par ClickUp Teams pour favoriser une collaboration étroite entre les membres de l'équipe, quel que soit leur style de travail
Avec plus de 15 types de personnalité personnalisables Affiches ClickUp avec des listes, des échéanciers et des tableaux Kanban, vous pouvez choisir la disposition qui convient le mieux aux besoins de votre équipe, qu'elle soit adepte de l'organisation visuelle ou qu'elle préfère une approche axée sur les tâches.
Exemple : Une équipe composée à la fois de Visionnaires et de Réalistes peut utiliser la vue Échéancier de ClickUp pour cartographier les objectifs à long terme et les étapes à suivre. Tout le monde reste aligné en décomposant la vision globale en tâches plus petites et réalistes.
Tirez parti des plus de 15 vues personnalisables de ClickUp pour organiser le travail de votre équipe, à votre façon
Utilisez les outils de communication pour communiquer
ClickUp est un outil puissant qui s'adresse aux extravertis et aux introvertis sur le lieu de travail en proposant diverses options de communication adaptées à différents styles. Pour les les managers introvertis ou les membres d'une équipe qui préfèrent réfléchir avant de parler, ClickUp Clips leur permet d'enregistrer des notes vocales ou vidéo sans la pression des discussions en direct, ce qui leur donne le temps de formuler clairement leurs pensées.
À l'inverse, les extravertis qui se nourrissent d'interactions immédiates peuvent utiliser ClickUp Discuter pour des discussions en temps réel, favorisant une collaboration dynamique.
Pour ceux qui préfèrent la communication écrite, les @commentaires sur les tâches offrent un moyen facile de contribuer aux réflexions de manière asynchrone, garantissant ainsi que la contribution de chacun est entendue, quel que soit le style de communication. Cette polyvalence permet de s'adapter aux différentes personnalités et de rationaliser les processus de travail communication asynchrone en particulier pour les équipes distribuées sur différents fuseaux horaires, améliorant ainsi la productivité et l'inclusion.
ClickUp Clips vous permet d'enregistrer de courtes séquences vidéo et de les partager facilement avec votre équipe, accompagnées d'une transcription
Lorsqu'il s'agit de collaborer, ClickUp Tableau blanc est parfait pour les sessions de brainstorming, permettant aux équipes de planifier des idées dans un espace visuel et interactif. Ce travail est idéal pour les Créatifs qui ont besoin d'espace pour réfléchir, tandis que les Organisateurs peuvent transformer ces idées en étapes réalisables.
Utilisez ClickUp Tableau blanc pour libérer la créativité de votre équipe pendant les sessions de brainstorming
Automatisez les tâches pour libérer les membres de votre équipe ClickUp Brain peut automatiser des tâches telles que résumer des notes de réunion ou rédiger des rapports de synthèse, ce qui permet aux Analystes et aux Pilotes de consacrer plus de temps à la prise de décision et à l'exécution.
Utilisez ClickUp Brain pour traduire le contenu afin que des personnes d'origines diverses puissent l'utiliser
Tirez parti des modèles préconstruits
Vous souhaitez mettre en avant les personnalités de votre équipe ? Utilisez l'outil Modèle ClickUp de présentation de l'équipe pour créer des profils pour chaque membre de l'équipe, en mettant en évidence leurs compétences et leur expérience Personnalité Myers-Briggs ou d'autres traits de personnalité pertinents.
Enfin, vous pouvez explorer quelques-uns des modèles gratuits de ClickUp modèles de plans de communication de ClickUp pour une collaboration sans faille.
Par exemple, vous pouvez utiliser le modèle de plan de communication Tableau blanc du plan de communication ClickUp pour établir des stratégies de communication claires qui tiennent compte des types de personnalité et garantissent que tout le monde est sur la même longueur d'onde.
Utilisez ce modèle pour créer un plan de communication complet - un document stratégique qui décrit les objectifs, les messages clés, les canaux et les activités de communication de votre organisation. Ce forfait permettra d'assurer la cohérence de toutes les communications.
Pourquoi utiliser ClickUp pour la gestion d'équipe ?
ClickUp nous aide à conserver un enregistrement très clair de ce qui se passe exactement dans une campagne, mais surtout, il nous aide à travailler en collaboration. Travailler ensemble sur des projets, attribuer des tâches aux personnes appropriées, suivre du temps - ClickUp est le premier système que nous avons utilisé qui semble faire tout cela vraiment bien.
James Richardson, directeur commercial de Optimiser une agence de marketing numérique
L'utilisation de ClickUp pour la gestion d'équipe offre les avantages suivants :
- ClickUp facilite la gestion personnalisée des tâches et augmente la productivité de tous les types de personnalité au sein des équipes. Son interface conviviale simplifie l'attribution des tâches, la fixation des paramètres et le suivi de la progression, ce qui permet aux équipes d'accomplir davantage en moins de temps
- ClickUp Chat est le lieu de communication de l'équipe et de travail en tandem sur les tâches. Vous pouvez trier les messages et sécuriser vos éléments d'action à l'aide de FollowUps, tout en communiquant instantanément avec des coéquipiers dispersés dans le monde entier grâce à SyncUps (appels audio et vidéo) Enfin, pensez à utiliser Tableaux de bord ClickUp pour assurer une supervision efficace de l'équipe. Les membres de l'équipe ont-ils été affectés à des rôles appropriés en fonction de leur personnalité ? Comment se comportent-ils depuis lors ?
Les tableaux de bord ClickUp sont un excellent moyen de rester au fait de la progression de votre équipe
Bien sûr, même avec les meilleurs outils de votre arsenal, vous devrez relever certains défis - mais il y a des moyens de le faire.
Surmonter les défis
La gestion d'une équipe composée de personnalités diverses sur le lieu de travail comporte son lot de défis, mais ces obstacles peuvent être transformés en opportunités de croissance.
Défi n° 1 : Ruptures de communication - ce qui motive un membre de l'équipe peut ne pas trouver d'écho auprès d'un autre.
Par instance, alors que les Drivers ont besoin d'un feedback direct et orienté vers les objectifs, les Relaters peuvent se sentir exclus de cette approche. Cela peut entraîner des tensions si les dirigeants ne sont pas conscients des styles de communication nécessaires pour que tout le monde soit sur la même page.
Solution: Adaptez votre style en fonction de la personne avec laquelle vous communiquez tout en maintenant la transparence au sein de l'équipe.
Défi n°2: Veiller à ce que la contribution de chacun soit valorisée.
Il est facile pour les extrovertis comme les Visionnaires ou les Meneurs de dominer les discussions, ce qui risque d'éclipser les Introvertis comme les Analystes ou les Organisateurs qui préfèrent un rôle plus réservé dans les paramètres de l'équipe.
Solution: Les responsables peuvent créer un équilibre en encourageant les personnalités plus calmes à partager leurs idées sous forme écrite, où elles peuvent exposer leurs pensées sans se sentir obligées de prendre la parole en réunion. Cela permet à toutes les personnalités de se sentir écoutées et appréciées, ce qui favorise un environnement plus inclusif.
Défi n°3: Motiver les équipes de manière cohérente, en particulier lorsque des récompenses différentes motivent des personnalités différentes.
Alors que les conducteurs peuvent être motivés par les résultats et la compétition, les assistants peuvent être motivés par la collaboration et l'harmonie.
Solution: La clé est d'aligner les tâches sur les forces et les motivations de chacun.
Nourrir des Teams diversifiées et performantes avec ClickUp
Une meilleure compréhension des personnalités communes sur le lieu de travail est la pierre angulaire de la construction d'une équipe harmonieuse et performante. Il ne s'agit pas tant de gérer des personnes que de débloquer leur potentiel inné en puisant dans ce qui les fait vibrer.
En intégrant la connaissance de la personnalité dans votre style de management, vous serez mieux équipé pour relever les défis et cultiver une dynamique d'équipe qui améliore la productivité et la satisfaction au travail.
Avec des outils tels que ClickUp, la gestion de personnalités diverses devient un processus transparent. Qu'il s'agisse d'assigner des tâches qui s'alignent sur les forces de la personnalité ou de tirer parti de fonctionnalités telles que les Tableaux blancs et l'assistance IA, ClickUp peut vous aider à créer un flux de travail où chaque type de personnalité peut contribuer efficacement.
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