인원 추가 없이 전문 서비스 확장하기

당신은 벗어나기 불가능한 주기에 갇혀 있습니다.

새로운 클라이언트를 확보할 때마다, 즉시 인력을 채용해야 하는 필요성으로 인해 기쁨이 반감되며, 이는 방금 얻은 이익을 잠식합니다.

이것이 바로 전문 서비스 확장 역설입니다: 수익이 청구 가능한 시간과 인력 규모에 직접적으로 연동되므로, 성장을 위해서는 인력 채용이 필요하지만 이는 결국 마진을 압박합니다.

이 글은 AI 기반 자동화와 통합 작업 공간을 활용해 팀 용량을 증대시켜 인건비를 비례적으로 늘리지 않고도 매출을 확장하는 방법을 제시합니다.

전문 서비스 확장 역설

대부분의 전문 서비스 기업은 동일한 보이지 않는 한계에 부딪힙니다: 성장은 인원 증가와 동일시됩니다.

수년간 이 수식은 통했습니다. 인원 증가에 따라 수익이 선형적으로 확대되었죠. 하지만 이제 그 수식이 깨지고 있습니다.

2025년 SPI 전문 서비스 성숙도 벤치마크에 따르면, 2024년 업계 EBITDA는 9.8%로 하락하여 5년 만에 최저치를 기록했습니다.

동시에, 모든 부문에서 청구 가능한 활용률이 하락한 반면, 서비스 제공 비용은 계속 상승하고 있습니다. 즉, 기업들은 마진을 보호하지 못한 채 매출만 늘리고 있는 상황입니다.

여러 방향에서 압박이 가중됩니다:

결과? 성장이 오히려 발목을 잡습니다. 신규 채용마다 온보딩 시간, 관리 계층, 커뮤니케이션 오버헤드, 프로세스 변동성이 발생합니다.

지식 노동에 관한 연구들은 일관되게 보여줍니다: 조정 작업과 "일에 관한 일" 이 전문가의 주간 근무 시간 중 60% 이상을 차지할 수 있다는 점을. 수익성이 청구 가능한 시간에 의존할 때, 이러한 조정 부담은 조용히 수익성을 잠식합니다.

한편, 채용 자체도 마찰 없이 진행되지 않습니다. 채용 주기는 길어지고, 보상 기대치는 높아지며, 적응 기간은 수익 실현을 지연시킵니다. 이는 또 다른 복잡성을 더하고 있습니다.

이제 역설에 직면합니다: 성장하고 있지만, 오히려 부담이 커진 느낌입니다.

한계를 돌파하는 기업들은 세 가지 측면에서 차별화된 접근을 취합니다:

이를 위해서는 일 자체가 조직 내에서 어떻게 흐르는지 재고해야 합니다. 키는? 운영 효율성을 창출하는 것입니다!

기존 확장 방식이 실패하는 이유

용량 한계에 부딪히면 흔히 취하는 조치들은 당연해 보입니다: 인력 채용, 추가 tool 구입, 프로세스 문서화. 이론상으로는 각각 도움이 될 것입니다. 하지만 실제로는 종종 새로운 부담을 야기합니다.

흔히 발생하는 패턴은? 시스템의 마찰을 줄이지 않은 채 표면적만 늘리는 것입니다.

인력 추가 채용 인원 확충이 가장 직접적인 해결책처럼 보입니다. 그러나 신규 채용자는 완전히 생산성을 발휘하기까지 3~6개월의 적응 기간이 필요합니다. 그동안 선임 팀원들은 유료 일에서 벗어나 신입을 교육해야 합니다. 조정 부담이 증가하고, 실질적인 성과 개선 전에 마진이 압박받게 됩니다.

도구 추가의 함정 새로운 앱이 특정 문제를 해결해 줄 것이라 약속합니다. 하지만 각 도구는 설정, 통합, 변경 관리 작업을 수반하며, 종종 도구가 절약해 주는 노력보다 더 많은 노력을 요구합니다. 현재 평균 기업은 101개의 SaaS 애플리케이션을 운영합니다. 그 결과는 효율성이 아닙니다. 바로 도구 확산 현상입니다: 팀원들은 맥락을 공유하지 않는 플랫폼 사이를 토글하며, 핵심 정보는 여러 시스템에 흩어져 있습니다.

과도한 프로세스 추가 워크플로우를 문서화하는 것은 책임감 있는 행동처럼 느껴집니다. 그러나 시간이 지남에 따라 문서화는 유지보수 속도를 훨씬 앞지르며 쌓여갑니다. 일상 업무에 직접 통합되지 않으면 문서들은 서랍 속 먼지만 쌓이게 됩니다. 팀은 결과물을 창출하기보다 절차 따르기에 더 많은 시간을 소비하게 됩니다. 이것이 바로 프로세스 부채입니다—명확성을 높이기보다 실행 속도를 늦추는 복잡성의 누적입니다.

다음은 숨겨진 용량 저해 요소들입니다:

각 요소는 서로를 증폭시킵니다. tools가 늘어나면 컨텍스트 전환이 증가합니다. 프로세스가 늘어나면 조정 비용이 증가합니다. 인원이 늘어나면 두 가지 모두 가속화됩니다. 투입 요소는 확장되지만 시스템 자체는 여전히 비효율적입니다.

📮ClickUp 인사이트: 성과가 낮은 팀은 15개 이상의 tools를 동시에 사용하는 경우가 4배 더 많으며, 성과가 높은 팀은 도구 세트의 한도를 9개 이하 플랫폼으로 설정하여 효율성을 유지합니다.

하지만 단일 플랫폼을 활용하는 건 어떨까요? 통합형 AI 작업 공간인 ClickUp은 작업, 프로젝트, 문서, 위키, 채팅, 통화를 AI 기반 워크플로우와 함께 단일 플랫폼으로 통합합니다. 더 스마트하게 일할 준비가 되셨나요? ClickUp은 모든 팀에 적합하며 업무 가시성을 높여주고, AI가 나머지를 처리하는 동안 중요한 일에 집중할 수 있게 합니다.

전문 서비스 팀이 용량을 상실하는 지점

확장하기 전에 운영 버킷의 누수 지점을 찾아야 합니다.

대부분의 전문 서비스 팀은 서비스 제공 주기의 다섯 가지 핵심 영역에서 소중한 시간과 용량을 낭비합니다. 이러한 마찰 지점을 파악하는 것이 공백을 메우고 팀의 시간을 되찾는 첫 단계입니다. 🛠️

영업 팀에서 납품까지의 업무 인수인계

프로젝트 시작 회의는 재앙입니다. 이는 영업 팀 또는 마케팅에서 실행팀으로의 인수인계가 제대로 이루어지지 않았음을 보여주는 전형적인 신호입니다.

배포 팀이 이미 영업 팀이 알고 있는 기본적인 질문을 클라이언트에 묻고 있습니다. 이는 중요한 클라이언트 배경 정보, 범위 세부사항, 성공 기준, 이해관계자 선호도가 영업 도구, 이메일 스레드, 통화 노트 속에 묻혀 있기 때문입니다. 배포 팀은 매번 프로젝트를 반쯤 눈이 가린 상태로 시작합니다.

이러한 마찰은 재작업, 기대치 불일치, 그리고 반복 설명을 강요받는 좌절한 클라이언트로 이어집니다. 초기 몇 주를 전달이 아닌 재발견에 낭비하게 되어 프로젝트가 즉시 지연되고 클라이언트 관계가 손상됩니다.

🛠️ 도구 키트: ClickUp 프로젝트 인수인계 템플릿을 활용해 소유권을 깔끔하게 이전하고 맥락 손실을 방지하세요. 프로젝트 목표, 현재 상태, '완료됨' 기준, 지금까지의 주요 결정 사항(관련 문서/작업 링크 포함)을 포함시키세요.

무료 템플릿 받기

이를 통해 다음과 같은 이점을 얻을 수 있습니다:

• 전체 범위(시작부터 완료까지), 우선순위 타임라인, 마일스톤, 의존성 또는 장애 요소, 위험 요소 목록, 미해결 질문을 추가하십시오.
• 접근 정보(폴더/리스트, 주요 대시보드/뷰), 커뮤니케이션 기준(채널, 회의 주기), 이해관계자 지도(누가 무엇을 승인하는지)를 공유하세요.
• "다음 7일" 체크리스트와 가장 중요한 성공 메트릭으로 마무리하여 신규 소유자가 즉시 실행에 착수할 수 있도록 합니다.

프로젝트 설정 및 계획 수립

프로젝트 관리자들은 가장 전략적인 사고를 하는 인재들이지만, 행정 업무에 수 시간을 소비합니다. 신규 클라이언트마다 매번 프로젝트 플랜을 수동으로 처음부터 구축해야 합니다—작업 생성, 자원 할당, 타임라인 설정 등이 포함됩니다. 이는 확장의 주요 병목 현상입니다.

대부분의 프로젝트가 유사한 구조를 따르지만, 팀은 매번 이를 재구성합니다. 이러한 반복적이고 수동적인 작업은 신규 비즈니스 수주 능력을 직접적으로 저해합니다.

상태 보고 및 클라이언트 업데이트

현재 보고 워크플로우를 살펴보세요. 누군가는 모든 팀원에게 업데이트를 요청하고, 여러 시스템에서 데이터를 추출한 후 수동으로 클라이언트용 상태 보고서로 통합해야 합니다. 이 작업은 클라이언트 소통에 필수적이지만, 프로젝트 진전에 기여하지 않는 순수한 비청구 가능한 간접비입니다.

마찰은 정보가 사방에 흩어져 있기 때문에 발생합니다. 단일 정보 출처가 없기 때문에 보고는 오류가 발생하기 쉽고 오래된 정보를 기반으로 한 고통스러운 수동 집계 과정이 됩니다.

자원 배분 및 활용

새로운 프로젝트를 누가 맡을지 결정하려는데, 낡은 스프레드시트만 멍하니 바라보고 있습니다. 누가 여유가 있고, 누가 과부하 상태이며, 누가 용량이 있는지 제대로 파악할 방법이 없습니다. 이러한 가시성 부족으로 인해 어둠 속에서 인력 배치를 결정해야 하는 상황에 처하게 됩니다.

결과는 치명적입니다. 부적절한 자원 배분은 핵심 인력의 소진과 다른 구성원의 역량 미활용으로 이어지며, 이 둘 모두 마진을 파괴합니다. 가장 소중한 자산인 팀의 시간을 맹목적으로 운영하고 있는 셈입니다.

🚀 ClickUp의 차별화된 장점: ClickUp은 정적 보고서에 묻혀 있던 팀 용량을 실시간으로 가시화함으로써 이러한 역학 관계를 변화시킵니다.

Teams Hub를 통해 스페이스 및 프로젝트 전반에서 누가 어떤 작업을 진행 중인지, 마감일과 작업량 대비 현황을 정확히 파악할 수 있습니다. 관리자에게 진행 상황을 문의하거나 스프레드시트를 대조할 필요 없이, 개인 및 팀 단위의 실시간 업무 배분 현황을 확인할 수 있습니다. 과부하 상태의 기여자는 즉시 노출되며, 활용도가 낮은 인력 풀 역시 즉시 파악됩니다.

우선순위를 적용하면 그림이 선명해집니다. 모든 작업에 가중치를 부여하고 순위를 매길 수 있으므로 단순히 양만 보는 것이 아닙니다. 중요도를 파악하게 됩니다.

인력이 포화 상태이면서도 영향력이 낮은 작업만 수행 중이라면, 성과 저하 전에 재조정할 수 있습니다. 우선순위가 높은 프로젝트에 인력이 부족하다면, 마감일이 지연된 후에 대응하기보다 조기에 파악할 수 있습니다.

지식 재사용 및 문서화

신입 팀원이 난관에 부딪혀 도움을 요청합니다. 유일한 답변은 "선배 전문가에게 물어보라"는 것뿐인데, 그 선배는 이미 자신의 일로 벅차 있습니다. 이는 핵심 정보가 소수 핵심 인력의 머릿속에 갇혀 있는 '부족 지식(tribal knowledge)'의 전형적인 증상입니다.

이는 시니어 회원들을 병목 현상으로 만들고 회사의 확장성을 저해합니다.

과거 프로젝트에서 얻은 교훈, 프로세스 개선 사항, 재사용 가능한 자산들이 잊혀진 문서나 이메일 아카이브 속에 묻혀버립니다. 팀원들은 같은 문제를 반복해서 해결해야 하는 상황에 처하게 됩니다.

인력 채용 없이 전문 서비스 제공을 확장하는 방법

이제 용량이 어디서 누수되는지 파악했으니, 그 구멍을 막기 시작할 수 있습니다.

해결책은 근무 시간을 늘리는 것이 아닙니다. AI 기반 실행과 통합된 작업 공간을 통해 운영 레버리지를 창출하는 것입니다. 다음 네 가지 전략은 서비스 제공 과정의 마찰 지점을 직접 해결하는 실질적인 변화입니다.

반복적인 프로젝트 작업 자동화

팀의 역량을 행정적 잡일에 낭비하지 마십시오. 프로젝트 설정, 진행 상황 업데이트, 정기 알림은 자동화에 최적의 대상입니다. 자동화의 가장 큰 장점은 무엇일까요? 트리거 기반 워크플로우를 설정함으로써 일관성을 보장하고 팀이 고부가가치 클라이언트 업무에 집중할 수 있도록 해줍니다.

예를 들어, 프로젝트 상태가 "진행 중"으로 변경되면 자동화 기능이 즉시 첫 번째 작업 세트를 할당하고, 채팅 채널에서 주요 관계자에게 알리며, 고객 포털을 업데이트할 수 있습니다.

ClickUp 자동화 기능을 활용하면 팀의 수동 작업을 손쉽게 제거할 수 있습니다. 특정 트리거, 조건, 액션을 포함한 규칙을 생성하여 반복 작업을 처리하세요. 이를 통해 작업 생성부터 클라이언트 이메일 발송에 이르기까지 모든 프로세스를 수동 입력 없이 표준화할 수 있습니다.

프로젝트 및 클라이언트 정보를 중앙 집중화하세요

업무 인수인계 공백과 지식 단절이 발생하는 이유는 단 하나입니다: 정보가 너무 많은 곳에 흩어져 있기 때문입니다. 해결책은 모든 프로젝트 데이터, 클라이언트 커뮤니케이션, 문서를 단일 통합 작업 공간으로 모으는 것입니다.

작업, 문서, 대화가 한곳에 통합되면 팀원 누구나 즉시 업무에 적응할 수 있습니다. 더 이상 이메일을 뒤지거나 "누가 최신 버전 파일을 가지고 있나요?"라고 묻지 않아도 됩니다.

프로젝트, 문서, 대화, 분석이 함께 존재하는 단일 보안 플랫폼을 상상해 보십시오. 여기에 일을 이해하는 지능 계층으로 컨텍스트 기반 AI가 내장되어 있습니다.

이 플랫폼은 모든 일의 단일 정보 원천 역할을 하여 팀이 하루 종일 앱을 전환해야 하는 상황의 확산을 방지합니다. 이러한 중앙 집중식 기반이 지능형 자동화와 AI를 가능하게 합니다—완전한 맥락 없이는 효과적으로 작동할 수 없습니다. (자세한 내용은 후술)

클라이언트를 위한 셀프 서비스 보고 기능 제공

수동 상태 보고는 프로젝트 수행에 실질적인 가치를 더하지 않는 시간 소모적인 과정입니다.

주간 보고서를 일방적으로 발송하는 대신, 클라이언트가 직접 정보를 확인하는 가시성 모델로 전환하세요. 클라이언트가 원하는 때에 프로젝트 진행 상황을 실시간으로 확인할 수 있도록 하여 스스로 업데이트를 확인하게 하십시오. 이 간단한 변화만으로도 팀이 처리해야 하는 현황 회의와 "확인 차" 이메일의 수를 획기적으로 줄일 수 있습니다.

💡프로 팁: ClickUp 대시보드를 활용해 전용 클라이언트 포털을 구축하여 고객에게 실시간 프로젝트 가시성을 제공하세요. 이 맞춤형 뷰는 실시간 프로젝트 현황, 주요 마일스톤, 다가오는 마감일, 완료된 결과물을 표시할 수 있습니다. 이러한 수준의 투명성은 팀의 시간을 절약할 뿐만 아니라 고객 신뢰를 구축하고 미세 관리 욕구를 줄여줍니다.

일상적인 워크플로우에는 AI 에이전트를 활용하세요

일부 작업은 단순 자동화 이상의 판단력을 요구합니다. 하지만 반드시 인간의 판단이 필요하다는 뜻은 아닙니다.

AI 에이전트는 일상적인 의사 결정 처리, 커뮤니케이션 초안 작성, 정보 종합 등 업무를 수행하도록 훈련될 수 있어 팀의 역량을 증폭시키는 역할을 합니다. 이를 통해 팀 구성원은 예측 가능한 업무를 위임하고 복잡한 전략적 과제에 전문성을 집중할 수 있습니다.

🎥 에이전트 구축 방법을 알아보세요. 👇🏼

전후 비교: AI 활용 확장 vs. AI 미활용 확장

인력 중심의 수동적 운영 방식에서 AI 기반의 효율적 모델로의 전환은 운영 방식을 근본적으로 바꿉니다. 이는 점진적 개선이 아닌, 수익성을 높이는 구조적 변화입니다.

이 새로운 모델을 도입한 팀은 인원을 비례적으로 늘리지 않고도 더 많은 클라이언트와 복잡한 프로젝트를 처리할 수 있습니다. 이는 용량을 확장하면서도 마진을 개선하는 효과를 가져옵니다.

인원 추가 없이 전문 서비스 팀의 확장을 지원하는 ClickUp의 방법

자동화, 중앙 집중형 컨텍스트, 셀프 서비스 보고, AI 지원 워크플로우라는 네 가지 변화는 동일한 운영 환경 내에서만 효과적으로 작동합니다.

그렇지 않으면 분산된 업무 위에 지능을 덧씌우는 꼴입니다. 바로 여기서 전문 서비스용 ClickUp Accelerator가 해결책을 제시합니다. 이 솔루션은 다음을 통합합니다:

여러 도구에 걸쳐 자동화, 보고, AI를 따로따로 연결하는 대신, 모든 것이 동일한 단일 데이터 소스에서 운영됩니다. 이러한 통합이 네 가지 전략을 이론에서 실질적 경쟁력으로 전환시키는 핵심입니다.

처음부터 다시 구축하지 않고 프로젝트 설정하기

작업 명세서(SOW)를 수동으로 프로젝트 계획으로 전환하는 번거로움은 주요 역량 소모 요인입니다. ClickUp의 AI 지원 프로젝트 스캐폴딩으로 프로젝트 설정 시간을 몇 시간에서 몇 분으로 단축하세요. SOW를 붙여넣기하거나 ClickUp Brain에 프롬프트를 제공하기만 하면 작업, 마일스톤, 추천 자원 할당이 포함된 완벽한 프로젝트 계획을 생성할 수 있습니다.

AI가 기존 프로젝트 템플릿과 팀 구조를 이해하므로 매번 일관되고 고품질의 플랜을 생성합니다. 이를 통해 프로젝트 매니저들은 행정적 설정 대신 전략적 감독에 집중할 수 있습니다.

실행 데이터 기반의 보고

상태 보고 역시 누수 요인이었습니다. 정보가 분산되면 보고는 수동 집계 작업으로 전락합니다.

Accelerator 내부에서는 보고서가 실시간 작업 데이터에서 직접 추출됩니다. 이행 진행 요약 에이전트는 ClickUp 작업 전반의 현재 활동을 기반으로 구조화된 업데이트 초안을 작성할 수 있으며, 공유된 ClickUp 대시보드를 통해 클라이언트에게 실시간 가시성을 제공합니다.

핵심 변화는 이렇습니다: 보고가 별도의 상위 워크플로우가 아닌, 제공 작업의 결과물로 전환됩니다. 이는 투명성을 저하시키지 않으면서 비청구 활동량을 줄입니다.

수동 감사 없이도 참여도 건강 상태 유지

위험 탐지는 일반적으로 신호가 배포되어 있기 때문에 사후 대응적입니다.

문제는 경고 신호가 작업, 댓글, 대화 등에 흩어져 있어 본격적인 위기로 번지기 전까지 종종 간과됩니다. ClickUp에서는 프로젝트를 지속적으로 모니터링하는 조기 경보 시스템인 ClickUp Brain을 통해 잠재적 문제가 타임라인을 방해하기 전에 미리 포착할 수 있습니다.

AI는 작업 지연, 댓글 감정 분석, ClickUp 작업 의존성을 분석하여 정보를 종합합니다. 핵심 경로 작업이 위험에 처하면 경고와 함께 원인 분석 및 권장 조치를 제공하여 마진을 보호하고 클라이언트 만족도를 유지할 수 있습니다.

Accelerator 내의 참여 건강 상태 스냅샷 에이전트는 해당 데이터를 종합하여 성과, 위험 요소, 주의가 필요한 영역을 명확하게 보여줍니다. 수십 개의 작업을 수동으로 검토하는 대신, 리더들은 개입이 필요한 부분을 즉시 파악할 수 있습니다. 이는 감독을 대체하지는 않지만, 신호 감지와 대응 사이의 시간을 단축시킵니다.

실시간 업데이트 기반의 용량 계획 수립

스프레드시트 기반 배분은 명확성보다 불확실성을 더 자주 초래합니다. 업데이트가 통합될 때쯤이면 데이터는 이미 구식이 되어 일부 팀원은 소진되고 다른 팀원은 역량이 제대로 활용되지 못합니다.

ClickUp 내부에서는 업무량과 실행 데이터가 근원적으로 연결됩니다.

활용도 보기는 ClickUp 작업 전반의 실제 프로젝트 약속을 반영하므로, 리더는 실제 마감일, 우선순위, 의존성의 맥락에서 용량을 평가할 수 있습니다. 별도의 보고서를 일일이 대조할 필요 없이, 인력 배치 결정을 내리기 전에 누가 과부하 상태인지, 여유가 있는 부분은 어디인지, 신규 계약이 납품에 어떤 영향을 미칠지 파악할 수 있습니다.

역추적적 작업이었던 용량 계획이 일상적인 실행의 일부로 전환됩니다.

번들 패키지가 중요한 이유

개별적으로 자동화는 도움이 됩니다. 대시보드는 도움이 됩니다. AI 초안 작성도 도움이 됩니다. 하지만 이들이 분리된 시스템에서 작동할 때, 조정 비용이 다시 발생합니다.

이것이 AI를 실험하는 것과 구조적으로 용량을 확장하는 것의 차이입니다.

실행, 보고, 인력 배치 결정이 모두 동일한 환경에서 이루어질 때, 성장은 더 이상 부담스럽게 느껴지지 않습니다. 위의 전략들은 현실화되기 위해 적절한 기술적 기반이 필요합니다.

🎥 이 비디오를 시청하여 검증된 용량 계획 전략을 이해하고, 전문 서비스 회사의 자원 배분 및 수요 예측 방식을 혁신하세요.

운영 레버리지를 수익성 있는 성장으로 전환하세요

인원 증원 없이 전문 서비스 기업을 확장하려면 수익과 노동력 사이의 전통적인 연결 고리를 끊어야 합니다.

AI 기반 업무 실행과 통합 작업 공간을 도입함으로써 팀 용량을 증대시키고 수익성 있는 매출 성장을 이끌어내는 운영 레버리지를 창출할 수 있습니다. 여기에는 반복 작업 자동화, 업무 맥락 중앙 집중화, 고객 셀프 서비스 지원, 일상적 워크플로우 처리를 위한 AI 에이전트 활용 등이 포함됩니다.

이러한 방식으로 운영되는 기업들은 끝없는 채용 주기에서 벗어나 있는 기업들보다 더 높은 마진으로 더 많은 클라이언트를 확보할 수 있습니다. ClickUp은 이 모든 것을 하나의 통합 플랫폼에 담아 전문 서비스 팀이 필요한 운영적 레버리지를 제공합니다.

ClickUp으로 무료로 시작하거나 ClickUp Accelerator가 팀의 신속한 서비스 출시를 어떻게 지원하는지 알아보세요.

자주 묻는 질문

이는 인력을 추가로 채용하는 대신 자동화, AI, 통합 워크플로우를 통해 운영 효율성을 높여 매출과 서비스 제공 용량을 확장하는 것을 의미합니다.

AI가 프로젝트 설정, 상태 보고, 위험 감지 같은 반복 작업을 처리하여 팀원이 고부가가치 고객 일에 집중할 수 있도록 합니다.

자동화는 사전 정의된 규칙(X이면 Y)을 따르는 반면, AI 에이전트는 상황별 결정을 내리고 콘텐츠를 생성하며 새로운 상황에 적응할 수 있습니다.

ClickUp(ClickUp)과 같은 통합 작업 공간을 통해 팀은 단 며칠 만에 서비스를 시작할 수 있습니다. 특히 ClickUp 액셀러레이터(ClickUp Accelerator) 같은 프로그램을 통한 안내형 구현을 통해 더욱 신속하게 진행할 수 있습니다.