영업 사원만 지출 36% 판매 시간 중 , _하루에 2시간을 조금 넘깁니다
나머지 시간은 팀 회의, 다양한 기술 도구 분류, CRM 시스템 수동 업데이트와 같은 필수적이고 일상적인 작업에 소비합니다.
이러한 수동 작업을 처리한다면 매달 얼마나 더 많은 수익을 창출할 수 있을지 상상해 보세요.
프로젝트 관리 소프트웨어가 영업 팀과 프로젝트 관리자 모두에게 도움이 될 수 있는 이유입니다. 핵심 프로젝트 관리 전략을 영업 프로세스에 통합하면 영업 관리자에게 도움이 될 수 있습니다:
- 리드 추적 간소화
- 영업 예측 정확도 향상
- 영업 주기 가속화
따라서 영업 프로젝트 관리는 궁극적으로 매출 증대와 고객 만족으로 이어집니다.
이러한 기본 사항이 어떻게 영업 팀의 운영을 혁신할 수 있는지 알고 싶으신가요? 지금 바로 시작해보세요.
영업 프로젝트 관리의 이점
영업 전략에 프로젝트 관리 소프트웨어를 도입하면 영업 팀에 실질적인 이점이 있습니다. 상위 5가지를 간단히 살펴보겠습니다:
- 명확한 목표 설정: 모든 사람이 목표에 대한 이해를 공유하면 목표 달성이 더 쉬워집니다. 팀이 매월 지역과 제품별로 세분화된 명확한 프로젝트 목표를 가지고 시작한다고 상상해 보세요. 이렇게 명확하면 혼란을 방지하고 모두가 동일한 최종 목표에 집중할 수 있습니다.
- 협업 개선: 효과적인 프로젝트 관리는 영업, 마케팅, 고객 지원 등의 팀들이 원활하게 협업할 수 있도록 도와줍니다. 예를 들어, 영업 프로젝트 관리 도구를 사용하면 더 나은 커뮤니케이션이 가능하므로 마케팅은 영업팀에 필요한 리드 유형을 정확히 파악할 수 있고, 영업팀은 실시간 피드백을 제공할 수 있습니다. 이를 통해 잠재 고객의 공감을 불러일으키는 리드 검증 및 마케팅 자료를 더 빠르게 제공할 수 있습니다.
- 스마트한 리소스 할당: 리소스를 어디에 할당할지 알면 큰 차이를 만들 수 있습니다. 특별한 관심이 필요한 가치가 높은 클라이언트가 있다고 가정해 봅시다. 영업 프로젝트 관리를 통해 팀의 업무량을 조정하여 최고 성과자가 다른 클라이언트를 소홀히 하지 않고 이 잠재 고객 또는 핵심 관계를 육성할 수 있도록 지원할 수 있습니다.
- 시간 관리 개선: 프로젝트 관리 도구를 사용하면 팀이 일상적인 작업을 보다 효과적으로 정리하여 놓치는 일이 없도록 할 수 있습니다. 팔로워에 대한 후속 조치나 계약 갱신 시기를 영업 담당자에게 알려주는 프로젝트 관리 도구를 사용한다고 상상해 보세요. 영업 팀의 프로세스를 추적하고 효율적으로 유지할 수 있습니다.
시간 추적 도구(tools) clickUp과 같은 프로젝트 관리 플랫폼의 시간 추적 도구는 영업 팀원에게 시간을 과도하게 활용하거나 과소 활용하고 있는 부분을 보여줄 수 있습니다. - 책임감: 영업팀에 프로젝트 관리를 도입하면 명확한 역할과 책임을 정립하여 책임감을 키우는 데 도움이 됩니다. 영업 기회가 개별 작업으로 할당되고 추적되면 팀원들은 영업 프로젝트를 관리할 때 더 큰 책임감과 소유권을 느끼게 됩니다. 또한 건설적인 피드백과 지속적인 개선이 가능합니다. 예를 들어, 닫힌 모든 손실 기회를 감사하면 팀의 개선 영역을 파악하는 데 도움이 될 수 있습니다.
영업 프로젝트 관리의 핵심 구성 요소
영업 프로젝트 관리를 제대로 하려면 몇 가지 핵심 구성 요소를 숙지하는 것이 중요합니다. 이 접근법이 효과가 있는 이유와 이를 효과적으로 적용할 수 있는 방법을 자세히 알아보세요.
1. 명확한 오브젝트와 목표를 설정하세요
모든 프로젝트는 성공이 무엇인지 정의하는 것으로 시작하세요. 프로젝트의 목표를 명확하게 명시하세요
와 오브젝트를 공유하여 모두가 자신이 무엇을 위해 일하고 있는지 알 수 있도록 합니다. 이러한 조율은 효과적인 영업 프로젝트 관리의 기초가 되며 모든 팀원이 동일한 결과를 지향할 수 있도록 합니다.
예를 들어, 비즈니스에 새로운 마케팅 소프트웨어를 판매하는 경우, 다음 회계 분기 내에 30건의 신규 계약을 확보하는 것이 명확한 목표가 될 수 있습니다. 이 목표는 측정 가능하며 영업 팀에게 목표를 제공합니다.
2. 마일스톤과 전략을 계획하세요
영업 전략을 실행 가능한 마일스톤으로 세분화하세요. 이렇게 하면 단계별로 진행 상황을 추적하고 필요에 따라 조정할 수 있습니다. 플랜을 세우면 일정을 지키는 데 도움이 되며, 도중에 작은 성공을 축하함으로써 팀의 동기를 유지할 수 있습니다.
소프트웨어 영업 팀의 예시를 계속 이어가자면, 첫 달 내에 100명의 적격 리드를 달성하는 것이 하나의 마일스톤이 될 수 있습니다. 이는 계약 성사라는 전체 목표를 향한 실행 가능한 단계입니다.
3. 선제적으로 위험 관리
프로젝트 초기에 잠재적인 리스크를 파악하세요. 시장 변화, 클라이언트의 예측 불가능성, 내부 문제 등 이러한 위험을 완화하기 위한 플랜을 마련하면 준비하고 대응할 수 있어 프로젝트가 탈선할 가능성을 줄일 수 있습니다.
경쟁업체에서 더 고급 기능을 갖춘 유사한 소프트웨어를 출시한다고 가정해 봅시다. 완화 플랜에는 소프트웨어의 사용 편의성과 단순성 또는 기타 차별화 기능을 강조하는 강력한 피칭이 포함될 수 있습니다.
4. 효과적인 커뮤니케이션 채널 구축
모두가 쉽게 업데이트를 공유하고, 질문하고, 중요한 정보에 액세스할 수 있는 협업 환경을 구축하세요. 정기 회의, 공유 디지털 작업 공간 또는 인스턴트 메시징 그룹과 같은 효율적이고 개방적인 커뮤니케이션 채널을 설정하면 팀 전체에서 명확성과 연속성을 유지하는 데 도움이 됩니다.
전문가 팁: 사용하기 클릭업 채팅 보기 클릭업 채팅 보기_ 를 클릭하여 공유하고 즉시 업데이트를 받아보세요. 채팅에서 바로 작업을 할당하여 혼동을 피하고 시간을 절약하세요
5. 명확하게 작업 위임하기
팀원들의 강점과 용량에 따라 작업을 할당하세요. 명확한 위임은 책임감을 보장하고 팀의 성과를 최적화합니다. 적절한 사람에게 적절한 작업을 부여하고 이를 효과적으로 실행하는 데 필요한 지원을 제공하는 것입니다.
6. 철저한 프로젝트 사후 분석 수행
상세한 프로젝트 사후 분석을 통해 영업 팀은 과거의 성공과 실패로부터 배우고, 전략을 개선하고, 교훈을 파악하여 궁극적으로 향후 프로젝트에서 더 큰 성공을 거둘 수 있습니다. 영업 목표를 달성했더라도 프로젝트를 분석하면 개선이 필요한 부분이 드러날 수 있습니다.
예를 들어, 일부 마케팅 채널이 다른 채널보다 덜 효과적이었다는 사실을 발견할 수 있습니다. 이 정보는 향후 영업 팀의 프로젝트 전략을 구체화하는 데 사용할 수 있습니다.
영업 프로젝트 관리에서 가장 잘 짜여진 플랜이라도 몇 가지 전형적인 장애물에 부딪힐 수 있습니다. 이러한 문제를 효과적으로 해결하려면 이러한 문제를 인식하는 것이 핵심입니다. 직면할 수 있는 몇 가지 구체적인 문제를 살펴보겠습니다:
영업 프로젝트 관리의 일반적인 문제 영업 프로젝트 관리의 일반적인 과제
영업 프로젝트 관리의 세계를 탐색하는 것이 항상 순탄한 여정은 아닙니다. 프로젝트를 방해할 수 있는 몇 가지 일반적인 장애물에 직면하게 될 가능성이 높습니다. 다음은 가장 일반적인 세 가지 과제입니다:
1. 프로젝트의 범위 크리프
프로젝트 관리 연구소의 연구에 따르면,
의 북미 기업이 프로젝트에서 스코프 크립을 경험하고 있습니다.
영업 프로젝트에서 리소스나 타임라인에 대한 명확하고 필요한 조정 없이 영업 캠페인의 목표가 확장되거나 변경될 때 범위 크리프가 발생할 수 있습니다. 이는 클라이언트의 기대와 요구가 변화하거나 프로젝트의 범위에 대한 내부의 잘못된 커뮤니케이션으로 인해 발생할 수 있습니다.
결과는 어떻게 될까요? 팀은 결국 변하는 목표를 쫓게 되고, 이로 인해 마감일을 놓치고 그에 상응하는 수익 증가 없이 비용이 증가할 수 있습니다.
2. 예상치 못한 이해관계자의 현장 투입
영업 프로젝트는 종종 프로젝트에 발언권을 갖고 싶어 하는 경영진이나 다른 부서의 갑작스러운 개입 등 예상치 못한 곳에서 이의를 제기하는 경우가 많습니다.
이러한 새로운 이해관계자는 새로운 요구사항을 제시하거나 프로젝트의 초점을 바꾸어 영업 전략과 실행을 복잡하게 만들 수 있습니다. 프로젝트가 탈선하지 않고 이러한 예기치 않은 입력을 관리하는 것은 섬세한 균형을 잡는 일입니다.
3. 프로젝트 전반에 걸쳐 높은 클라이언트 만족도 보장
클라이언트 만족도는 영업 팀의 프로젝트 관리에서 가장 중요한 요소입니다. 각 클라이언트의 기대치는 매우 다양하며, 이를 충족(또는 능가)하는 것은 영업 목표를 달성하는 것 이상의 의미를 갖습니다.
클라이언트를 만족시키기 위해 영업 팀은 맞춤형 솔루션을 제공하고, 피드백에 신속하게 대응하고, 고객의 요구를 더 잘 충족하도록 프로세스를 조정하는 동시에 프로젝트의 범위와 리소스를 관리해야 할 수도 있습니다. 이러한 역동적인 상황은 종종 실시간 조정과 뛰어난 영업 프로젝트 관리 기술이 필요하기 때문에 특히 어려울 수 있습니다.
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영업 프로젝트를 관리하기 위해 필요한 도구 어떤 도구가 필요합니까?
양질의 기술 스택은 영업 프로젝트를 효과적으로 관리하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이러한 시스템에는 다음과 같은 다양한 유형의 소프트웨어가 포함될 수 있습니다:
- CRM 시스템
- 커뮤니케이션 도구
- 분석 플랫폼
- 프로젝트 관리 소프트웨어
또한, 이러한 모든 기술을 사용하기 위해 여러 앱으로 시스템에 과부하를 줄 필요가 없습니다.
ClickUp과 같은 올인원 도구는 프로젝트 관리, CRM 기능, 커뮤니케이션 도구, 애널리틱스를 통합합니다. 고객 관계를 관리하고 거래를 추적하세요
을 클릭하고 팀과 쉽게 협업하세요. 이 모든 것이 ClickUp 내에서 가능합니다.
💡Pro Tip: _기존 도구를 놓치고 싶지 않으세요? 그러지 마세요 clickUp은 통합 기능을 제공합니다 slack, Google Drive, Salesforce, HubSpot, Zoom, Dropbox 등과 같은 인기 앱과 연동합니다. 즐겨찾는 앱을 연결하여 ClickUp 생태계 내에서 계속 사용할 수 있습니다
ClickUp: 다용도 영업 프로젝트 관리 플랫폼
는 영업과 프로젝트 관리의 결합에 탁월하여 영업 프로젝트 관리자가 시작부터 프로젝트 납품까지 영업 프로젝트를 감독할 수 있습니다. 다음과 같은 필요한 도구를 모두 제공합니다
, 영업 팀 지원 도구 분석, 작업 관리, 커뮤니케이션 등 다양한 기능을 한 곳에서 이용할 수 있습니다.
ClickUp으로 영업 팀의 프로젝트 관리를 어떻게 향상시킬 수 있는지 자세히 살펴보세요:
1. 고객 관계 관리(CRM) 소프트웨어
와
시스템을 사용하면 모든 클라이언트 상호 작용과 정보를 한곳에 정리할 수 있습니다. 영업 팀은 목록, 칸반 보드, 테이블 보기와 같은 사용자 정의 가능한 보기를 통해 영업 파이프라인을 효과적으로 관리하고 추적할 수 있습니다.
영업 팀은 이러한 보기를 통해 파이프라인을 시각화하고, 진행 상황을 모니터링하고, 작업의 우선순위를 정할 수 있습니다. 사용자 지정 필드는 리드 상태, 거래 크기, 고객 상호 작용과 같은 필수 세부 정보를 추적하여 어떤 정보도 간과하지 않도록 도와줍니다. ClickUp의 연락처 관리 시스템을 사용하면 고객 데이터를 정확하게 정리하고 분석할 수 있어 더 나은 관계 관리가 가능합니다.
일상적인 작업을 자동화하고 강력한 파이프라인 관리 도구를 제공함으로써 ClickUp CRM은 영업 팀의 생산성과 효율성을 높여줍니다.
전문가 팁: 팔로워 후속 작업 자동화하기로 클릭업 자동화 클릭업 자동화 리드에 대한 적시 대응을 보장하고 영업 팀의 파이프라인을 효율적으로 운영할 수 있습니다
ClickUp CRM으로 리드, 고객 관계, 영업팀 파이프라인을 한 곳에서 관리하세요
2. 분석 도구
ClickUp의 분석 도구는 다음과 같은 실시간 인사이트를 제공합니다
, 실적, 거래 진행률, 팀 생산성 등입니다. With
를 사용하면 데이터 추세를 시각화하고, 팀 성과와 생산성을 추적하고, 목표 대비 성공 여부를 측정할 수 있습니다.
또한 ClickUp은 특정 요구 사항에 맞게 조정할 수 있는 사용자 지정 가능한 보고서를 제공합니다. 또한 Salesforce, Zoho 등 일상적으로 사용하는 많은 도구와 통합되어 다음과 같은 기능을 더욱 향상시킬 수 있습니다
.
이러한 분석은 영업팀 리더와 프로젝트 관리자가 데이터 기반의 의사 결정을 내리고, 병목 현상을 파악하고, 문제를 신속하게 해결하고, 전략을 조정하여 성과를 개선하는 데 도움이 됩니다. 이러한 메트릭을 이해함으로써 영업 팀은 지속적으로 영업 프로세스를 최적화하고 더 광범위한 비즈니스 목표에 부합하도록 할 수 있습니다.
나만의 맞춤형 대시보드를 구성하고 영업팀 KPI를 추가하세요_
3. 중앙 집중식 작업 관리
With
를 사용하면 모든 크기의 프로젝트를 관리하기 쉬운 작은 작업으로 세분화할 수 있습니다. 이를 통해 영업 담당자는 초기 리드 추적부터 최종 거래 성사까지 모든 것을 체계적으로 관리할 수 있습니다.
각 작업은 영업 프로세스의 특정 요구 사항에 맞게 조정할 수 있으므로 모든 세부 사항을 계정화할 수 있습니다. 예를 들어, '조직 크기' 또는 '예산'과 같은 사용자 지정 필드를 추가하여 특정 정보를 캡처할 수 있습니다.
사용자 정의 필드를 사용하여 ClickUp 작업의 세부 정보를 추가하여 팀이 전체 개요를 파악할 수 있도록 도와주세요
4. 문서와 /AI 통합
는 프레젠테이션 문서, 계약서 또는 전략 플랜에 빠르게 액세스해야 하는 영업팀 담당자에게 특히 유용합니다. 모든 관련 문서가 관련 작업과 바로 연결되어 있어 회의와 프레젠테이션을 더 빠르게 준비할 수 있습니다,
.
또한,
는 AI 기반 인사이트와 자동화를 제공하여 이러한 통합을 강화합니다. 영업 담당자는 이를 사용하여 문서에 대해 질문하고, 콘텐츠에 대한 즉각적인 요약을 받고, 회의 노트나 프레젠테이션 개요를 생성할 수도 있습니다.
clickUp 문서와 ClickUp Brain의 도움으로 철저한 영업 문서 작성하기
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5. 목표 추적
를 사용하면 영업 팀은 측정 가능한 목표를 통해 전략적 목표에 따라 자신의 일을 추적할 수 있습니다. 이는 분기별 판매 목표 또는 고객 확보 목표와 같이 특정 목표에 결과를 첨부할 수 있는 영업 팀에 매우 중요합니다.
클릭업으로 전체 영업 목표와 각 영업팀별 진행 상황을 쉽게 추적하세요_
6. 시각적 협업 도구
는 영업 팀의 아이디어를 현실화하여 영업 전략을 수립하거나 영업 퍼널을 지도화하는 데 적합한 시각적 협업을 촉진합니다. 이러한 tools는 팀이 역동적이고 매력적인 방식으로 브레인스토밍을 할 수 있도록 도와주므로 영업 전략을 더 쉽게 개발하고 구체화할 수 있습니다.
clickUp 화이트보드를 사용하여 사용자 및 작업 할당하기 _
7. 사용자 지정 가능한 영업 팀별 템플릿
템플릿을 사용하면 반복적인 작업에 소요되는 시간을 크게 줄이고 영업 관련 활동에 대한 표준 접근 방식을 유지할 수 있습니다. ClickUp은 다음과 같은 여러 영업팀 전용 템플릿을 제공합니다
를 사용하여 팀 활동 전반의 프로세스를 간소화할 수 있습니다. 이러한 템플릿 중 몇 가지를 살펴보겠습니다:
a. ClickUp의 영업 팀 플랜 템플릿
완전히 사용자 정의 가능한 영업 계획 템플릿으로 명확하고 실행 가능한 영업 목표를 설정하세요
The
는 명확하고 실행 가능한 영업 목표를 설정하는 데 이상적입니다. 초보자도 쉽게 사용할 수 있고 완벽하게 사용자 지정할 수 있으며 몇 초 만에 바로 사용할 수 있습니다. 이 템플릿은 영업 전략을 구성하고, 성과를 추적하고, 필요에 따라 조정하는 데 도움이 됩니다. 이를 통해 팀이 일관성을 유지하고 정해진 목표를 달성하는 데 집중할 수 있습니다.
b. ClickUp 영업 파이프라인 템플릿
영업 파이프라인 템플릿으로 리드 검증부터 거래 전환까지 영업 프로세스를 간소화하세요
The
은 리드 검증부터 거래 전환까지 영업 팀의 영업 프로세스를 효율적으로 관리할 수 있도록 설계되었습니다. 바로 사용할 수 있고 완전히 사용자 지정 가능한 이 템플릿은 리드 추적 및 거래 관리에 대한 구조화된 접근 방식을 제공합니다. 일관된 자격 검증 프레임워크와 거래 프로세스를 지원하는 기능을 통해 영업 팀의 성과를 높일 수 있도록 설계되었습니다.
c. ClickUp 영업 보고서 템플릿
종합적인 영업 보고서 템플릿으로 영업 성과를 효과적으로 추적하고 시각화하세요
The
는 월별, 분기별 또는 연간 판매량을 추적할 수 있는 포괄적인 접근 방식을 제공합니다. 영업 활동의 진행 상황을 효과적으로 모니터링하는 데 도움이 됩니다. 부서별로 주요 메트릭을 정리하고, 다양한 차트로 영업 추세를 시각화하며, 개선이 필요한 영역을 파악할 수 있습니다. 주요 기능으로는 진행 상황 추적을 위한 사용자 지정 상태, 세부 데이터 분류를 위한 사용자 정의 필드, 연간 및 월간 판매 보고서와 같은 여러 보기 등이 있습니다.
영업 프로젝트 관리를 위한 최고의 실행 방식
영업 프로젝트를 추적하면서 팀원들의 협업을 유지하려면 특정 영업 프로젝트 관리 기법과 최고의 실행 방식을 채택해야 합니다. 이러한 모범 사례를 효과적으로 적용하여 영업 프로젝트를 성공적으로 관리하는 방법은 다음과 같습니다:
1. 정보 중앙 집중화
모든 프로젝트 정보를 한 곳에 보관하세요. 이렇게 하면 여러분과 팀이 클라이언트 데이터, 프로젝트 업데이트, 성과 메트릭에 액세스할 수 있는 중앙 저장소가 생성됩니다. 이 접근 방식:
- 정보 사일로 방지
- 모든 사람이 같은 페이지에 있도록 합니다
- 정확한 최신 데이터를 기반으로 신속한 의사 결정 가능
이렇게 하려면 다음을 수행해야 합니다:
- ClickUp과 같은 프로젝트 관리 도구를 사용하여 모든 프로젝트 관련 데이터를 저장합니다
- 팀원들이 회의 또는 클라이언트와의 상호 작용 후 즉시 프로젝트 정보를 업데이트하여 데이터를 최신 상태로 유지하도록 장려합니다
- 민감한 정보는 보호하되 필요한 사람이 액세스할 수 있도록 권한을 설정합니다
2. 이해관계자 레지스트리 만들기
프로젝트에 누가 참여하고 있는지, 그들의 역할은 무엇인지 파악하세요. 이해관계자 레지스트리를 설정하면 모든 사람의 이자, 참여도, 영향력을 추적하는 데 도움이 됩니다. 영업 프로젝트의 경우, 이는 회사 내에서 누가 의사 결정에 영향을 미치고 잠재 고객 및 클라이언트와 직접적으로 상호작용하는 사람을 파악하는 것을 의미합니다.
💡프로 팁: 이해관계자 맵 생성_하기 다양한 주요 이해관계자의 관계와 영향력 수준을 이해하고 표시하는 시각적 도구 /%href/
3. 공유 목표 문서화
프로젝트 플랜이나 팀의 모든 사람이 공동의 목표를 알고 있는지 확인하세요. 공유된 프로젝트 목표를 문서화하면 팀의 노력을 조율하고 프로젝트 성공 측정을 위한 벤치마크를 제공하는 데 도움이 됩니다. 고객 확보, 유지율 또는 영업 분야의 매출 목표에 대한 명확한 목표를 설정하는 것이 그 예가 될 수 있습니다. 이러한 목표를 문서화하면 모두가 더 쉽게 집중하고 동기를 부여할 수 있습니다.
ClickUp에서 주간 영업 팀 목표 등을 생성하세요
4. 상호 액션 플랜 수립
모두가 동의할 수 있는 실행 플랜을 수립하세요. 이 플랜에는 각 영업 프로세스 단계의 개요, 책임 할당, 마감일이 설정되어 있어야 합니다. 상호 실행 플랜은 간과되는 작업이 없도록 하고 각 팀원이 자신의 구체적인 역할과 마감일을 알 수 있도록 합니다. 다음은 이에 대한 몇 가지 최고의 실행 방식입니다:
- 주요 목표를 책임이 할당된 관리 가능한 작은 작업으로 나누기
- 명확한 마감일을 정하고 예기치 않은 지연에 대비해 완충 기간을 두세요
- 인력부터 도구, 예산까지 모든 작업에 필요한 리소스가 할당되어 있는지 확인합니다
5. 정기적인 커뮤니케이션 유지
커뮤니케이션 라인을 열어두세요. 회의, 이메일, 빠른 체크인 등 정기적인 업데이트를 통해 프로젝트의 진행 상황과 새로운 문제에 대해 모든 사람이 알 수 있도록 하세요.
영업팀의 경우, 일관되고 투명한 커뮤니케이션은 시장 변화와 클라이언트의 요구에 적시에 대응할 수 있도록 해주므로 기회를 놓치는 것과 잡는 것의 차이를 의미할 수 있습니다.
전문가 팁: _팀원들이 언제든지 편안하게 문제나 제안을 제기할 수 있는 개방적인 정책을 장려하세요
ClickUp으로 프로젝트 관리로 영업팀 성공 달성하기 # 프로젝트 관리 활용하기
프로젝트 관리 원칙을 영업 전략에 통합하기 영업 팀 운영 간소화 팀 협업, 책임감, 전반적인 효율성을 향상시킵니다. 올바른 프로젝트 관리 및 영업 자동화 도구 를 통해 영업 관리자는 리소스 제약을 극복하고 프로세스를 개선하여 매출과 고객 만족도를 높일 수 있습니다.
무수히 많은 영업 팀 중 tools 영업 프로젝트 관리자가 사용할 수 있는 ClickUp은 CRM 통합부터 실시간 분석 및 사용자 지정 가능한 템플릿에 이르기까지 영업 프로젝트 관리의 모든 측면을 충족하는 포괄적인 기능으로 돋보입니다. 프로세스를 최적화하고, 더 많은 비즈니스를 수행하고, 더 높은 목표를 달성하고자 하는 영업 프로젝트 관리자에게 ClickUp은 판도를 바꿀 수 있는 도구가 될 수 있습니다.
가입하고 영업 팀 관리 방식을 혁신하세요!