전통적인 도면 및 CAD(컴퓨터 지원 설계) 도구는 건물 플랜 및 청사진을 작업할 때 유용할 수 있습니다. 그러나 이러한 도구는 종종 고유한 문제점을 수반합니다.
실시간 변경은 느리고 오류가 발생하기 쉽습니다. 또한 다양한 분야를 통합하는 것은 복잡할 수 있으며, 의미 있는 시각화를 만드는 것도 마찬가지로 어렵습니다.
결과는? 제한된 액세스 및 커뮤니케이션, 데이터 사일로, 설계 충돌의 불량한 감지, 리소스 낭비입니다.
이제 프로세스의 모든 단계에서 사실적인 3D 비주얼을 만들고 더 스마트한 결정을 내릴 수 있다고 상상해보세요. 이것이 바로 BIM(Building Information Modeling)이 중요한 역할을 하는 부분입니다.
이 게시물에서는 BIM 프로젝트 관리가 무엇인지, 그 키 구성 요소와 이점, 그리고 성공적인 건설 프로젝트를 위해 BIM 프로젝트 관리를 구현하는 방법을 살펴보겠습니다.
⏰60초 요약
- BIM 프로젝트 관리는 프로젝트의 효율성, 협업 및 결과를 개선하기 위해 빌딩 정보 모델링의 사용을 계획, 조정 및 감독하는 프로세스입니다
- 프로젝트 실행의 원활화, 충돌 감지 및 생산성 향상, 비용 절감, 시각화 개선, 협업 및 커뮤니케이션 강화 등 다양한 이점을 제공합니다
- BIM은 모든 프로젝트 데이터를 지능형 3D 모델로 중앙 집중화하여 건축, 엔지니어링, 시공 및 시설 관리자가 건물의 수명 주기 동안 프로젝트를 효율적으로 진행할 수 있도록 지원합니다
- 문서, 대시보드, 화이트보드, 차트, 브레인 등 ClickUp의 다양한 도구 목록을 사용하여 전체 BIM 구현 프로세스를 간소화하세요
BIM 프로젝트 관리란 무엇일까요?
BIM 프로젝트 관리는 디지털 도구 및 프로세스를 사용하여 건물 또는 인프라 프로젝트를 계획, 설계, 건설 및 관리하는 접근 방식입니다.
일반적으로 건축가, 엔지니어, 제조업체, 계약업체 및 시설 관리자가 건물 또는 시설의 지능형 3D 모델을 사용하여 함께 작업할 때 사용됩니다.
이 지능형 모델은 건물의 물리적 및 기능적 특성을 캡처하여 착공 전에 모든 측면을 쉽게 시각화하고, 조정하고, 완성할 수 있도록 해줍니다.
건설 프로젝트 관리에서 BIM이 강력한 이유는 모든 것을 공유 데이터베이스에 중앙 집중화할 수 있기 때문입니다. 자재를 확인하거나, 시뮬레이션을 실행하거나, 유지보수 일정을 계획해야 합니까? 모든 것이 준비되어 있습니다.
BIM은 건설에 그치지 않고 초기 개념 및 설계부터 운영, 유지 관리, 철거에 이르기까지 프로젝트의 전체 라이프사이클을 지원합니다
👀알고 계셨나요? Allied Market Research의 보고서에 따르면, 2022년에 79억 달러로 평가된 글로벌 BIM 시장은 2032년까지 연평균 16%의 성장률을 보이며 342억 달러로 성장할 것으로 예상됩니다. 이러한 급속한 성장은 BIM에 대한 정부의 의무화, 건설 분야의 디지털 기술의 부상, 가상현실(VR) 및 증강현실(AR)과 BIM의 통합 등 여러 요인에 의해 추진되고 있습니다.
BIM 프로젝트 관리의 키 구성 요소
이제 BIM 프로젝트 관리를 효과적으로 만드는 키 요소를 자세히 살펴보겠습니다. 각 핵심 요소를 더 자세히 살펴보겠습니다.
🏢 3D 모델
주역인 3D 모델부터 시작해 보겠습니다. 작업을 간신히 완료하는 구식 2D 도면과 달리, 이 3D 모델은 기하학, 재료, 레이아웃 및 공간적 관계를 모두 파악하고 있습니다.
청사진을 응시하는 대신, 전체 프로젝트를 인터랙티브하고 걸어 다닐 수 있는 버전으로 상상해보세요. 종이 지도를 Google 지도으로 바꾸는 것과 비슷합니다. 직관적이고, 상세하며, 정말 멋집니다.
🧾 데이터 리포지토리
다음은 데이터 리포지토리입니다. 모든 것이 다음과 같은 공통 데이터 환경으로 이동합니다.
- 설계
- 차원
- 장비 사양
- 비용 추정
- 보증
- 벤치마크
- 유지보수 일정
팀의 모든 구성원이 건물의 디지털 라이브러리 에 실시간으로 액세스하여 정보에 기반한 의사 결정을 내릴 수 있으므로, 데이터 관리 및 팀원 간의 프로젝트 조정이 향상됩니다.
🥽 시뮬레이션 및 분석
BIM 프로젝트 관리는 건물의 개인 문제 해결사 역할을 하며, 시뮬레이션을 실행하여 잠재적인 문제가 발생하기 전에 파악합니다. 예를 들어, 시공이 시작되기 전에 전기, 배관 및 구조 시스템 간의 충돌을 감지할 수 있습니다.
📆스케줄링 및 플랜
4D BIM 기술을 사용하면 계획이 매우 쉬워집니다. 이 구성 요소를 사용하면 자세한 건설 타임라인(리소스, 마일스톤, 진행 상황 모니터링)을 구축하고 즉석에서 조정할 수 있습니다. 잠재적인 문제를 미리 파악할 수 있으므로 마감일을 놓치거나 예상치 못한 일이 발생하지 않습니다.
💸비용 관리
5D 기반 BIM 프로젝트 관리 도구는 3D 모델에 비용 데이터를 통합합니다. 건물을 설계하는 곳에서 비용과 프로젝트 예산을 분석할 수 있다고 상상해보세요. 정확한 비용 견적을 얻을 수 있습니다! 팀은 비용을 추적하고, 실시간으로 조정하고, 건설 비용을 예산 내에서 유지할 수 있는 결정을 내릴 수 있습니다.
👀알고 계십니까? Autodesk 및 Dodge Data & Analytics SmartMarket 보고서에 따르면, 모든 부문의 기업 중 40~60%가 프로젝트의 절반 이상(50% 이상)에 BIM을 사용하고 있습니다.
🌎 6D 지속 가능성 분석
6D BIM 구성 요소는 에너지 사용량, 탄소 배출량을 분석하고, 사용 중인 재료가 지속 가능かどうか까지 검토하여 에너지 효율적이고 환경 친화적인 건물을 건설하는 데 도움을 줍니다.
🧑🏭 7D 시설 관리
BIM 기술은 건설 단계를 넘어 건물의 전체 수명 주기에 걸쳐 다양한 이점을 제공합니다. 이 구성 요소는 유지보수 일정부터 자산 관리에 이르기까지 모든 것을 추적합니다. 즉, 다운타임이 줄어들고 운영 비용이 절감되며 건물의 성능이 더 오랫동안 유지됩니다.
🤝 BIM 통합
더 좋은 점은 BIM 프로젝트 관리가 다른 도구와도 함께 작동한다는 것입니다. 건설 CRM 소프트웨어, ERP 또는 기타 도구를 사용하든, 플랫폼을 원활하게 연결하고 표준화된 프로젝트 데이터를 공유합니다. 더 이상 데이터 사일로가 없고, "그건 액세스할 수 없어요!"라는 말도 들을 수 없습니다
➡️ 관련 기사: 건설 회사용 최고의 건설 ERP 소프트웨어
프로젝트 관리에서 BIM의 이점
BIM 기술은 건설 업계의 판도를 바꾸고 있으며, 점점 더 많은 기업들이 이 기술이 제공하는 이점을 활용하기 위해 오래된 방법을 버리고 있습니다. 또한, 급변하는 시대에 발맞춰 건설용 AI 도구와 결합하여 효율성을 더욱 높일 수도 있습니다.
BIM이 건설 팀이 프로젝트를 성공적으로 진행하는 데 어떻게 도움이 되는지 살펴보세요.
🎯 효율성 향상
BIM은 건설 프로세스의 대부분을 자동화하여 진행 과정에서 불일치를 제거할 수 있도록 지원합니다. 이를 통해 변경 주문이 줄어들고, 커뮤니케이션이 원활해지며, 프로젝트 관리가 효율화됩니다.
⏳실시간 적용: BIM은 수량 평가, 충돌 검사, 데이터 및 시공 계획 업데이트, 시뮬레이션 모델 생성 등 다양한 시공 작업을 자동화하여 시간을 절약하고 프로젝트 효율성을 향상시킵니다.
⏰ 충돌 조기 탐지
모든 모델은 현장 시공 조건에 따라 최종 건물과 다를 수 있습니다. 그러나 BIM을 사용하면 충돌 및 오류를 조기에 감지할 수 있으므로 공사를 시작할 수 있고 시간 낭비 및 수동 검사를 방지할 수 있습니다.
⏳실시간 적용: 고급 BIM 프로젝트 관리 솔루션은 하수관, 환기 덕트 및 전기 케이블 간의 충돌을 감지하여 문제를 표시하고 보고서를 생성하므로 플랜을 즉시 조정할 수 있습니다.
💸 투자 수익률(ROI) 향상
BIM 기술은 모든 이해 관계자를 단일 플랫폼으로 통합하여 설계자, 계약자 및 공급업체가 항상 동기화된 상태를 유지할 수 있도록 합니다. 이러한 수준의 조정은 비용이 많이 드는 문제를 줄이고, 의사 결정을 가속화하며, 낭비를 제거합니다.
⏳실시간 애플리케이션: BIM 기술을 사용하면 주거용 복합 프로젝트에서 배관 및 전기 레이아웃을 조정할 수 있습니다. 배관 팀이 배관 경로를 업데이트하면 전기 팀이 배선 플랜을 즉시 조정합니다. 이를 통해 비용이 많이 드는 중복 작업과 자재 낭비를 방지하고, 프로젝트 협업을 원활하게 진행하여 프로젝트를 더 빠르게 완료하고 ROI를 높일 수 있습니다.
프로젝트 관리에 BIM을 구현하는 단계
이제 구성 요소와 이점을 잘 이해하셨을 것입니다. BIM을 건설 워크플로우에 원활하게 도입하는 방법을 자세히 살펴보겠습니다 ⬇️
1. 요구 사항을 이해하고 명확한 목표를 정의하세요
모든 프로젝트에는 고유한 과제와 목표가 있습니다. 따라서 첫 번째 단계는 팀과 함께 프로젝트의 범위, 요구 사항 및 목적을 이해하는 데 시간을 투자하는 것입니다. 이 부분이 명확해지면 BIM으로 달성하고자 하는 구체적인 목표를 설정하세요.
시작하기 위해, 스스로에게 물어볼 수 있는 몇 가지 질문이 있습니다:
- 현재 진행 중인 건설 프로젝트에서 지연, 재작업, 오해 등 구체적으로 어떤 문제가 발생하고 있습니까?
- BIM 도입 시 개선이 필요한 프로세스(예: 충돌 검출 또는 일정 관리)는 무엇인가요?
- 비용 절감이나 프로젝트 완료 기간 단축과 같은 측정 가능한 결과는 BIM 구현의 성공을 정의하는 요소가 될까요?
- BIM은 설계, 엔지니어링 및 건설 팀 간의 협업을 개선하는 데 어떻게 도움이 될까요?
- BIM을 워크플로우에 효과적으로 통합하기 위해 우리 팀에는 어떤 도구와 교육이 필요할까요?
궁극적으로 중요한 것은 팀워크를 개선하고, 지연을 방지하며, 비용 초과를 줄이고, 설계 정확성을 완벽하게 하는 것입니다. 그러나 목표가 무엇이든, 목표를 미리 정의하는 것이 성공의 토대가 됩니다.
💡프로 팁: '협업 개선'과 같은 모호한 목표보다는 '첫해에 RFI를 30% 감소'와 같이 명확한 메트릭과 연결된 목표를 최소 한 개 이상 설정하세요. 이렇게 하면 성공을 측정할 수 있고 BIM 투자에 대한 정당성을 확보할 수 있습니다.
그러나 이 모든 것을 어떻게 할 수 있을까요? BIM으로의 원활한 전환을 보장하고 그 이점을 극대화하는 솔루션은 무엇일까요?
우선, ClickUp 문서를 사용하여 팀원과 협업하고 프로젝트 범위, 목적, 클라이언트의 목표 및 원하는 목표를 정의할 수 있습니다.
방법은 다음과 같습니다:
- 중첩된 페이지, 스타일 옵션, 북마크, 테이블, 배너 및 버튼을 사용하여 자세한 건설 프로젝트 개요를 작성하세요
- 팀원과 함께 실시간으로 문서를 편집하고, 작업 항목을 할당하고, 텍스트를 작업으로 변환하여 일관성을 유지하세요
- 목차를 붙여 건설 프로젝트 관리 문서의 모든 섹션으로 이동할 수 있습니다
- /슬래시 명령어를 사용하여 평면도를 추가하거나 BIM 모델을 삽입하거나 진행 상황 추적 테이블을 건설 프로젝트 문서에 직접 삽입할 수 있습니다
📮ClickUp Insight: 지식 근로자는 정보와 컨텍스트를 찾기 위해 매일 평균 25개의 메시지를 보냅니다.
이는 이메일과 채팅에서 분산된 대화를 스크롤하고, 검색하고, 해독하는 데 상당한 시간이 낭비되고 있음을 의미합니다. 😱 작업, 프로젝트, 채팅, 이메일(그리고 AI!)을 한 곳에서 연결하는 스마트한 플랫폼이 있다면 얼마나 좋을까요? 하지만 이미 있습니다. ClickUp을 사용해보세요!
2. BIM 실행 플랜 개발
여기에서 역할, 책임, 세부 사항, 타임라인, 마일스톤, 커뮤니케이션, 모델링 표준, 데이터 공유 방법 등 모든 것을 포함하는 BIM 플랜을 작성하세요. 이를 통해 모든 팀원이 자신의 업무를 파악하고 커뮤니케이션의 단절을 방지할 수 있습니다
또한, 자신에게 물어보세요:
👉 BIM 모델은 계획, 설계 및 시공 단계에서 적극적으로 사용될 것이며, 각 단계에서 의사 결정을 어떻게 지원할 것인가?
👉 3D BIM 모델의 설계, 생성 및 유지 관리 작업은 특정 팀 회원이나 부서에 할당될 예정이며, 그들의 결과물은 무엇일까요?
👉 설계 단계를 완료하기 위한 정확한 타임라인은 무엇이며, 이후 각 프로젝트 단계의 구체적인 마감일은 언제인가요?
👉 충돌 감지, 비용 추정, 시설 관리 등 프로젝트 목표를 달성하기 위해 BIM 모델에 필요한 세부 수준(LOD)은 어느 정도인가요?
참조할 목록이 준비되면 ClickUp 화이트보드를 사용하여 아이디어를 구상하고, 브레인스토밍을 하고, 플랜을 조정하세요. 가장 좋은 점은 무엇일까요? 시작하는 것도 매우 쉽습니다.
- 화이트보드를 처음부터 새로 만들거나 미리 만들어진 템플릿 라이브러리를 사용하여 시간을 절약하세요
- 모양과 커넥터를 사용하여 모든 사람의 역할을 지도에 표시하세요. 예를 들어, 설계 전문가는 3D 모델을 처리하고, 데이터 정보 관리자는 데이터 일관성에 집중할 수 있습니다
- 이러한 모양과 텍스트를 관련 사용자 지정 필드, 의존성 및 태그*가 포함된 추적 가능한 ClickUp 작업 으로 변환하세요
➡️ 보너스: 하청업체를 위한 최고의 프로젝트 관리 소프트웨어
3. 적합한 도구 선택
이제 적합한 도구를 선택할 시간입니다. 하지만, 시중에 수많은 건설 워크플로우 관리 소프트웨어가 출시되어 있기 때문에 '적합한' 도구를 선택하는 것이 매우 어려울 수 있습니다.
프로젝트 관리에 적합한 BIM을 선택하고 있는지 어떻게 알 수 있을까요?
이러한 중요한 도구를 선택할 때 고려해야 할 네 가지 요소는 다음과 같습니다.
사용의 용이성: 플랫폼은 사용자 친화적이어야 교육 시간이 절반으로 단축될 수 있습니다
프로젝트 요구 사항: 프로젝트의 범위, 유형 및 복잡성을 평가하여 요구 사항에 맞는 도구를 선택하십시오
확장성: 성공적인 프로젝트 및 건설 데이터의 수가 증가함에 따라, 도구는 성능 저하 없이 확장될 수 있어야 합니다
상호 운용성: 이 도구는 기존 비즈니스 시스템 및 BIM 소프트웨어 솔루션과 통합되어 워크플로우를 연결하고 데이터 사일로를 해소해야 합니다
이러한 모든 기준과 그 이상의 기능을 갖춘 ClickUp for Construction Teams는 단일 플랫폼에서 건설 프로젝트를 계획, 관리 및 추적하고자 하는 팀을 위한 최고의 솔루션입니다.
이를 사용하여 건설 프로젝트의 전체 워크플로우를 혁신하는 방법은 다음과 같습니다.
- 이상적인 워크플로우 구축: 목록에서 리소스를 모니터링하고, 달력에서 작업을 예약 및 추적하고, 간트 차트로 프로젝트 타임라인을 확인하세요. ClickUp 체크리스트를 사용하여 자세한 체크리스트를 만들고 15개 이상의 ClickUp 보기를 탐색하여 전체 건설 프로젝트 라이프사이클을 완벽하게 관리할 수도 있습니다
- 사무실에서 작업 현장까지 협업: 일을 검토하거나 최근의 규제 변경 사항을 팀에 알려야 합니까? ClickUp 채팅을 사용하여 프로젝트 이해 관계자와 팀원을 루프에 포함시키고 각 대화를 특정 프로젝트 작업에 연결하세요. BIM 소프트웨어를 ClickUp과 연결하면 협업이 매우 쉬워집니다
- 우선순위가 높은 도구 통합: ClickUp은 1,000개 이상의 통합 기능을 제공하여, 기존 CRM, ERP, 커뮤니케이션 도구 및 BIM 소프트웨어와 연결할 수 있습니다. 가장 중요한 건물 정보를 단일하고 간소화된 워크플로우로 통합하세요
💡프로 팁: 올바른 플랫폼을 사용하는 것은 필수적이지만, 일부 템플릿을 사용하면 작업을 더욱 간단하게 할 수 있습니다. 따라서, 미리 만들어진 사용자 정의 상태 및 필드가 포함된 무료 건설 관리 템플릿을 사용해 보시고, 한 곳에서 건설 작업을 관리하고 진행 상황을 파악해보세요.
4. BIM 워크플로우 구현
프로젝트 관리에 BIM 프로세스를 구현하는 방법을 자세히 살펴보겠습니다. 먼저, 프로젝트 관리자는 현재 워크플로우를 평가하는 것부터 시작해야 합니다. 이를 통해 BIM이 운영을 간소화하고 프로젝트 계획을 보다 효율적으로 만들 수 있는 부분을 파악할 수 있습니다.
다음으로, 파일럿 프로젝트로 시작하세요. 이 단계의 목적은 대규모 도입을 바로 진행하여 팀에 부담을 주지 않는 것입니다. 일상적인 업무량에 맞는 작고 간단한 프로젝트를 선택하세요.
이를 통해 팀은 모든 프로젝트에 플랫폼을 적용하기 전에 플랫폼을 탐색하고 워크플로우에 익숙해지며 제어된 환경에서 모든 문제를 해결할 수 있습니다.
💡프로 팁: 전체 제품군을 모두 사용하는 대신, 파일럿 프로젝트에서 2~3개의 BIM 기능으로 시작하세요. 먼저 3D 시각화 및 기본 충돌 감지 등 영향력이 크고 배우기 쉬운 기능에 집중하세요.
5. 모니터링 및 지속적인 개선
프로젝트 관리에 BIM을 구현하는 것은 경주의 시작에 불과합니다. 성능을 모니터링하고 지속적으로 개선하는 것이 최종 목적지에 도달하는 길입니다.
즉, 효과성을 파악하고 개선할 부분을 파악하기 위해 핵심 성과 지표(KPI) 와 메트릭을 설정해야 합니다. 추적할 수 있는 메트릭에는 모델의 정확성과 일관성, 충돌 감지 및 문제 해결, 협업 효율성 등이 있습니다.
⌛시간 절약: 기술 KPI(충돌 감지율 등)와 인적 요소(팀 채택률 등)를 모두 추적하는 'BIM 스코어카드'를 만드세요. 프로젝트 리더와 함께 매월 검토하세요.
워크플로우를 통합하고 모니터링하기 위해 프로젝트 관리용 ClickUp보다 더 좋은 옵션이 있을까요? ClickUp 대시보드와 같은 ClickUp의 강력한 성능 추적 기능을 통해 강력한 인사이트를 빠르게 확보하고 프로젝트 성과를 개선하세요. 별도의 건설 보고 소프트웨어가 필요하지 않습니다!
데이터를 시각화하고 팀을 성공으로 이끄는 방법은 다음과 같습니다.
- 시간 추적 기능을 통해 건설 진행 상황과 마감일을 시각화하여 건설 프로젝트의 모든 단계가 일정에 따라 진행될 수 있도록 하세요
- 영업 팀 개요를 사용하여 비용을 추적하고, 예산을 비교하며, 프로젝트에 대한 더 현명한 재무적 결정을 내리세요
- 클라이언트 포털을 설정하여 업데이트, 플랜 및 마일스톤을 직접 공유하고 이해 관계자의 참여를 유지하세요
- 프로젝트 성과에 대해 구체적인 질문을 하고, ClickUp Brain이 효율성 향상을 위한 즉각적인 답변을 제공해 드립니다
상품 주문 진행 상황을 추적하는 데 사용했습니다. 자세한 설명, 샘플 링크, 텍스트 채팅 사본, 상태 업데이트를 모두 한 곳에서 확인할 수 있었습니다. 이로 인해 이메일이 많이 줄었습니다.
상품 주문 진행 상황을 추적하는 데 사용했습니다. 자세한 설명, 샘플 링크, 텍스트 채팅 사본, 상태 업데이트를 모두 한 곳에서 확인할 수 있었습니다. 이로 인해 이메일이 많이 줄었습니다.
BIM 프로젝트 관리의 최고의 실행 방식
BIM 프로젝트 관리 구현을 더욱 간소화하기 위해 프로젝트 팀을 위한 몇 가지 팁을 소개합니다.
- 표준화된 명명 규칙을 따르세요: 표준화된 명명 체계를 만들고 일관되게 사용하면 프로젝트 조정이 개선되고 오류가 최소화됩니다. 예를 들어, 건물 프로젝트 내에서 벽, 문, 창문, 전기, 배관, 기계 시스템과 같은 명확한 건설 관리 용어를 사용하세요
- 데이터 관리의 우선 순위 지정: 건설 데이터를 정기적으로 백업하고 데이터 손실을 처리할 복구 플랜을 마련하세요. 이를 위해서는 팀이 프로젝트 라이프사이클 전반에 걸쳐 협업하고 일관성을 유지할 수 있도록 표준화된 데이터 형식이 필요합니다
- BIM을 건축 워크플로우에 도입하세요: BIM을 통합하면 건축 프로젝트 관리가 크게 개선될 수 있습니다. 설계의 정확성을 높이고, 건축가, 엔지니어, 건설 팀 간의 커뮤니케이션을 간소화하며, 설계에서 시공으로의 전환을 훨씬 원활하게 진행할 수 있습니다
- 명확한 SOP 및 품질 관리 프로토콜 설정: 표준 운용 절차 (SOP)를 정의하고 품질 관리 조치를 구현하여 팀이 동일한 플레이북에 따라 일할 수 있도록 합니다. 이를 통해 편차를 조기에 파악하고 프로젝트의 성공을 높일 수 있습니다
ClickUp으로 BIM 프로젝트 관리 플랜을 구현하고 감독하세요
BIM 프로젝트 관리는 프로젝트의 구상, 실행 및 유지 관리의 모양을 변화시키고 있습니다. 그러나 이를 구현하고 통합하려면 청사진이 필요합니다.
이 시점에서 팀은 개념과 구현 사이의 격차를 가장 효과적으로 해소할 수 있는 ClickUp으로 전환합니다. 또한 통합 기능, 커뮤니케이션 및 협업 솔루션, AI 기술 등 ClickUp의 건설 관리 도구를 사용하면 오류가 발생할 여지가 없으며 프로젝트 비용을 절감할 수 있습니다.
번거로움 없이 BIM 프로젝트 관리를 구현하고 싶으신가요? 지금 바로 ClickUp을 무료로 사용해 보세요.