틈새 아이디어로 시작된 DevOps는 오늘날 현대 IT 전략의 핵심 부분으로 발전했습니다.
지난 10년 동안 DevOps는 IT 운영의 협업, 효율성 및 지속적인 통합을 강조하는 문화적 변화를 가져왔습니다. 이 접근 방식은 신속한 피드백 루프를 통해 기능, 업데이트 및 수정 사항을 자주 제공하는 데 의존합니다.
이름에서 알 수 있듯이, DevOps는 '개발'과 '운영'을 결합해 원활한 접근 방식을 창출합니다; 이는 소프트웨어 개발에 있어 게임 체인저입니다.
IT 전문가, 프로젝트 관리자 및 비즈니스 리더에게 DevOps를 채택한다는 것은 제공을 가속화하고 최종 제품의 품질을 개선하는 철학을 따르는 것을 의미합니다.
이 블로그에서는 DevOps의 목표와 목적, 그리고 DevOps가 조직의 업무 방식을 어떻게 변화시키는지 살펴보겠습니다. 계속 읽어보세요!
DevOps와 그 핵심 원칙 이해
DevOps는 소프트웨어 개발(Dev)과 IT 운영(Ops)을 결합하여 시스템 개발 프로세스를 가속화하고 고품질 소프트웨어의 지속적인 제공을 보장하는 방법론입니다.
DevOps는 소프트웨어 개발 및 운영의 속도와 품질을 개선하고자 하는 IT 전문가, 개발자, 프로젝트 관리자 및 비즈니스 리더를 위한 것입니다. 특히 경쟁이 치열한 시장에서 소프트웨어 및 서비스를 자주 업데이트해야 하는 모든 조직에 유용합니다.
개발과 운영을 통합함으로써 DevOps는 비즈니스 목표에 부합하는 더 빠른 개발 주기, 배포 빈도 증가, 더 안정적인 릴리스를 실현합니다. 이러한 협업을 통해 소프트웨어 제공이 가속화되고 문제 해결이 더 빨라집니다.
DevOps는 소프트웨어 개발자와 IT 운영 팀 간의 단절을 해결합니다. 전통적으로 개발자는 새로운 기능을 빠르게 출시하기를 원하지만 운영 팀은 안정성에 중점을 둡니다.
주요 DevOps 방법론에는 다음과 같은 것이 포함됩니다:
DevOps와 애자일 비교에서, 애자일은 개발 단계를 최적화하는 반면 DevOps는 이를 운영과 통합하여 소프트웨어 제공 라이프사이클을 개선한다는 점이 분명합니다.
또한 DevOps는 문화적 변화를 주도하여 부서 간의 사일로를 해체하도록 촉구합니다. 팀이 책임과 목표를 공유하여 번창할 수 있는 환경을 조성하는 데 도움이 됩니다.
반복적인 작업을 자동화하면 팀이 가장 잘 하는 일, 즉 혁신과 복잡한 문제 해결에 집중할 수 있습니다. 이를 통해 업데이트를 더 자주, 오류 없이 배포할 수 있으며, 진행을 방해할 수 있는 운영상의 문제를 직접 해결할 수 있습니다.
DevOps의 목표와 목적은 무엇일까요?
DevOps는 소프트웨어 개발 프로세스의 효율성을 개선하는 것을 목표로 합니다. 즉, 효율성과 경쟁력을 유지하기 위해서는 조직에 맞는 DevOps 목표와 목적을 설정해야 합니다. 이러한 목표는 기술 발전을 촉진하고 지속적인 개선의 환경을 조성하는 데 도움이 될 것입니다.
모든 효과적인 DevOps 전략이 달성하고자 하는 핵심 목표는 다음과 같습니다.
- 팀 협업 강화: 공유 소유권은 DevOps의 핵심입니다. 개발자부터 운영 직원까지 모든 팀 회원은 전체 개발 라이프사이클에 필수적인 역할을 합니다. 여기에는 개발, 테스트 및 배포가 포함됩니다. DevOps는 팀 간의 전통적인 장벽을 허물어 워크플로우를 원활하게 하고 프로세스 전반에 걸쳐 효율성을 개선합니다
- 확장 가능한 인프라 구축: DevOps의 주요 목표 중 하나는 지속 가능하고 확장성이 뛰어난 인프라를 개발하는 것입니다. 이를 통해 애플리케이션이 성공적인 마케팅 캠페인으로 인한 트래픽 급증과 같은 변동이 심한 수요에 신속하게 적응할 수 있습니다
- 주문형 릴리스 지원: DevOps는 소프트웨어를 항상 릴리스 가능한 상태로 유지하기 위해 노력합니다. 이를 통해 언제든지 새로운 기능을 원활하게 통합할 수 있습니다. 이러한 릴리스 관리 방식은 자동화되어 있어 새로운 버전을 빠르고 안정적으로 배포할 수 있습니다
- 피드백 루프 가속화: 자동화는 테스트 및 보고와 같은 작업으로 확장되어 피드백 프로세스의 속도를 높입니다. 이러한 신속한 피드백을 통해 개발 팀은 필요한 변경 사항을 파악하고 업데이트를 보다 효율적으로 구현할 수 있습니다. 그 결과, 개발 팀과 운영 팀 모두 더 많은 정보를 바탕으로 의사 결정을 내릴 수 있어 소프트웨어의 성능과 안정성이 향상됩니다
- 리소스 사용 최적화: DevOps에서는 낭비를 최소화하고 비용을 최적화하기 위해 효율적인 리소스 관리가 매우 중요합니다. DevOps는 리소스 소비 패턴을 파악하고 사용을 최적화하기 위해 모니터링 및 성능 도구의 사용을 권장합니다. 그 결과, 비용 효율적인 운영이 가능해지고, 과잉 프로비저닝 없이 업무량 요구 사항에 맞게 시스템을 보다 효과적으로 확장할 수 있습니다
10가지 DevOps 목표 및 목적 예시
명확한 DevOps 목표와 목적을 설정하는 것은 운영을 간소화하고 제품 제공을 개선하는 데 매우 중요합니다.
다음은 기술 역량을 향상시키고 전략적 비즈니스 요구 사항에 부합하는 DevOps 목표의 10가지 예시입니다.
1. 팀 협업 강화
개발, 운영, 품질 보증 팀이 긴밀하게 협력하도록 장려하세요. 이러한 통합을 통해 신속한 의사 결정과 문제 해결에 필수적인 투명성과 책임 공유 문화가 조성됩니다.
2. 시장 출시 시간 단축
전체 개발 프로세스를 간소화하여 제품을 더 빠르게 제공하세요. 이를 통해 고객의 요구와 피드백에 신속하게 대응하여 시장 요구를 더 신속하게 충족하고 경쟁 우위를 유지할 수 있습니다.
3. 배포 빈도 증가
더 자주 배포하는 것을 목표로 하세요. 정기적인 배포는 성숙한 DevOps 환경의 특징으로, 팀이 버그를 해결하고 새로운 기능을 빠르게 도입할 수 있게 해줍니다
4. 지속적인 통합 및 배포 구현
CI/CD 파이프라인을 활용하여 소프트웨어의 구축, 테스트 및 배포를 자동화하십시오. 이를 통해 소프트웨어가 항상 배포 가능한 상태로 유지되고 릴리스 프로세스가 가능한 한 효율적으로 진행될 수 있습니다.
5. 제품 품질 개선
자동화된 테스트와 지속적인 피드백 루프를 채택하여 최종 제품의 품질을 향상시키세요. 이를 통해 버그 발생을 줄이고 사용자 만족도를 높일 수 있습니다.
6. 신뢰성과 안정성 확보
모니터링, 로깅, 사전 문제 해결과 같은 관행을 사용하면 애플리케이션을 더욱 견고하게 만들고 오류 발생 가능성을 줄일 수 있습니다. 이러한 안정성은 고객과의 신뢰를 유지하는 데 매우 중요합니다.
7. 자원 관리 최적화
클라우드 기술과 확장 가능한 인프라를 사용하여 리소스 할당을 최적화하십시오. 이를 통해 비용을 절감하고 애플리케이션의 확장성 및 성능을 향상시킬 수 있습니다.
8. 혁신 가속화
새로운 아이디어를 장려하고 시험할 수 있는 환경을 조성하세요. DevOps는 지속적인 실험 문화를 지원하여 팀이 실패를 두려워하지 않고 혁신할 수 있도록 지원합니다.
9. 위험 감소
보안 관행을 소프트웨어 개발 라이프 사이클에 통합하십시오. 이렇게 하면 취약성을 조기에 해결하여 소프트웨어 및 비즈니스에 대한 위험을 최소화할 수 있습니다.
10. 고객 경험 향상
새로운 기능과 수정 사항으로 소프트웨어를 정기적으로 업데이트하여 최종 사용자 경험을 지속적으로 개선하는 데 집중하세요. 사용자 피드백에 직접 대응함으로써 제품의 관련성을 유지하고 사용자 중심을 유지할 수 있습니다.
DevOps 목표를 구현하고 추적하는 방법
DevOps 목표를 구현하고 추적하면 조직의 소프트웨어 개발 및 제공 방식을 혁신할 수 있습니다.
DevOps 목표와 목적을 구현하고 추적하는 방법은 다음과 같습니다.
원활한 DevOps 도입을 위한 전략
전통적인 운영 팀은 매주 7시간 이상을 커뮤니케이션에 소비하지만, DevOps를 도입하면 이 시간을 크게 줄일 수 있습니다.
실제로 DevOps 관행을 도입한 팀은 지원 케이스 처리 시간이 60% 단축되어 전반적인 커뮤니케이션이 효율화되고 생산성이 향상되었습니다. 조직에서 DevOps를 원활하게 도입하기 위한 몇 가지 최고의 실행 방식을 소개합니다.
1. DevOps 원칙에 대한 철저한 이해를 얻으세요
최고 경영진부터 일선 IT 직원까지 모든 직원이 DevOps의 핵심 원칙을 이해하도록 하십시오. 세미나를 개최하거나 전문가를 초청하여 DevOps가 운영을 간소화하고 제공 속도를 향상시키는 방법에 대해 논의하는 것을 고려하십시오. 이러한 기본 지식을 통해 올바른 기대치를 설정하고 통합된 비전을 수립할 수 있습니다.
2. 교육 및 워크숍에 투자하세요
DevOps 전환을 성공적으로 수행하기 위해서는 팀에 필요한 기술을 습득하기 위한 교육에 투자하는 것이 필수적입니다. 정기적인 워크숍과 실습 세션을 통해 팀이 DevOps 도구 및 관행을 익힐 수 있도록 하세요. 이를 통해 새로운 기술 및 방법론과 관련된 학습 곡선을 극복할 수 있습니다.
3. DevOps 프로세스의 점진적 통합
작게 시작하세요. 대규모 프로젝트에 적용하기 전에, 규모가 작고 중요도가 낮은 프로젝트에서 DevOps 관행을 구현하세요.
이 접근 방식을 통해 팀은 큰 중단 위험 없이 자신감을 쌓고 프로세스의 문제점을 해결할 수 있습니다. 이러한 초기 프로젝트의 성공은 신뢰를 쌓고 DevOps의 실질적인 이점을 입증하여 더 광범위한 채택을 뒷받침합니다.
4. 올바른 도구가 마련되어 있는지 확인
DevOps를 효과적으로 구현하려면 올바른 도구 세트가 필수적입니다. 지속적인 통합, 지속적인 배포 및 자동화된 테스트를 위한 도구가 특히 중요합니다.
이러한 도구는 일상적인 작업을 자동화하고 오류를 줄여 팀이 전략적인 업무에 더 집중할 수 있도록 지원합니다. 이러한 새로운 프로세스를 원활하게 지원하기 위해 이러한 도구가 개발 환경에 통합되어 있는지 확인하십시오.
DevOps의 도전 과제와 장애물 극복
DevOps를 성공적으로 채택하려면 특정 장애물을 극복해야 할 수도 있습니다. 여기에서는 5가지 일반적인 과제를 분석하고 이를 효과적으로 해결할 수 있는 솔루션을 제공합니다.
과제 #1: 변화에 대한 저항
극복 방법: 모든 팀 회원에게 DevOps의 이점을 명확하게 설명하여 저항을 극복하십시오. DevOps가 각 역할에 가져다주는 효율성, 업무 만족도 및 최종 제품 품질의 개선 사항을 강조하십시오. 몇 명의 주요 이해 관계자의 지원을 확보하여 함께 이 일을 추진하십시오
과제 #2: 숙련된 인력 부족
극복 방법: 현재 인력의 교육 및 기술 향상에 투자하십시오. 멘토링을 제공하고 팀에 필수 기술을 전수할 수 있는 DevOps 전문가를 고용하거나 컨설팅을 받는 것을 고려하십시오.
과제 #3: 도구 통합의 복잡성
극복 방법: 기존 시스템과 잘 통합되고 널리 지원되는 도구를 선택하는 것부터 시작하세요. 전문 서비스 또는 커뮤니티 지원을 활용하여 현재 프로세스를 중단하지 않고 복잡한 도구를 통합할 수 있습니다.
과제 #4: 부서 간 벽
극복 방법: 팀을 재구성하여 부서 간 상호 작용과 책임 공유를 장려하여 협업 문화를 조성합니다. 부서 간 커뮤니케이션과 가시성을 촉진하는 도구와 관행을 구현합니다.
과제 #5: 불충분한 테스트 및 모니터링
극복 방법: 자동화된 테스트와 지속적인 모니터링을 구현하여 문제에 대한 즉각적인 피드백을 확보하십시오. 이렇게 하면 제품 품질이 향상되고 팀이 배포 프로세스에 대한 신뢰를 갖게 됩니다.
구조화된 솔루션으로 이러한 과제를 직접 해결함으로써 DevOps 관행으로의 원활한 전환을 보장하고 조직이 장기적인 성공을 거둘 수 있도록 준비할 수 있습니다.
DevOps에서 협업 및 다기능 팀의 중요성
협업과 다기능 팀은 DevOps의 성공에 핵심적인 요소입니다.
개발자, 운영 직원 및 품질 보증 담당자가 함께 일하면 기술과 이해의 격차를 해소하여 혁신과 문제 해결을 모두 향상시킬 수 있습니다. DevOps의 협업에 대해 기억해야 할 몇 가지 사항이 있습니다.
- 팀 통합 촉진: 개발자, 운영 및 QA 팀 간의 정기적인 상호 작용과 공동 문제 해결 세션을 장려합니다. 이를 통해 복잡한 과제를 보다 효과적으로 해결할 수 있는 통합된 팀의 역동성을 구축할 수 있습니다
- 다양한 전문 지식을 활용: 모든 팀 회원의 다양한 기술과 관점을 활용하여 창의적인 솔루션을 강화하고 실수의 가능성을 줄입니다
- 커뮤니케이션 도구 구현: 공유 대시보드 및 실시간 채팅 애플리케이션과 같은 도구를 채택하여 투명성을 높이고 모든 팀 회원이 동일한 정보를 공유하도록 하여 신속한 의사 결정 및 조정 작업에 필수적인 정보의 일관성을 확보합니다
- 피드백 루프 만들기: 모든 팀 회원이 개선을 위한 통찰력과 제안을 제공할 수 있는 지속적인 피드백 메커니즘을 구축하여 지속적인 학습과 적응의 문화를 조성합니다
- 크로스 기능 교육 조직: 팀원들이 동료들의 역할, 도구 및 과제에 대해 배울 수 있는 교차 교육 세션을 진행합니다. 이를 통해 공감과 협력이 강화됩니다
ClickUp으로 DevOps 목표 및 목적을 더 빠르게 달성하세요
ClickUp 프로젝트 관리 소프트웨어는 팀의 협업, 플랜 수립 및 프로젝트 실행 방식을 크게 개선합니다.
작업, 문서, 목표, 대시보드 등 DevOps 프로젝트 관리의 모든 측면을 통합한 ClickUp은 효율성을 높이고 모든 사람이 조직의 목표에 부합하도록 하는 통합 솔루션을 제공합니다.
또한 ClickUp은 프로젝트 관리를 더욱 간소화하는 개발 플랜 템플릿을 제공하여, 팀이 특정 프로젝트 요구 사항에 맞게 맞춤화할 수 있는 구조화된 프레임워크를 제공하고 계획 프로세스를 가속화합니다.
DevOps를 위한 ClickUp의 주요 기능
- ClickUp 목표: 특정 작업 및 프로젝트에 직접 연결된 목표, KPI 및 목표를 할당, 추적 및 측정합니다. ClickUp을 사용하면 진행 상황을 명확하게 시각화하기 위해 숫자 값, 금전적 목표 또는 완료율과 같은 다양한 지표를 사용하여 측정 가능한 목표를 정의할 수 있습니다. 이를 통해 모든 팀원이 조직의 전반적인 목표에 대한 기여에 대해 일관되고 책임을 지게 되어 전반적인 생산성과 집중력이 향상됩니다
- ClickUp 템플릿: 즉시 사용 가능하고 완벽하게 사용자 정의 가능한 템플릿 옵션을 통해 팀의 운영을 간소화하세요.
ClickUp Company의 OKR 및 목표 템플릿은 목표를 상세하게 추적하여 팀의 노력을 조정하는 데 이상적입니다. 사용자 정의 상태, 필드 및 다양한 보기를 통해 OKR 활동을 효율적으로 관리할 수 있는 기능이 있습니다.
ClickUp 소프트웨어 프로젝트 관리 고급 템플릿은 복잡한 소프트웨어 프로젝트를 세심하게 계획할 수 있도록 지원합니다.
이 템플릿에는 간트 차트, 여러 마일스톤 및 포괄적인 작업 추적 기능이 포함되어 있어 프로젝트를 원활하게 진행할 수 있으며, 민첩성을 높이기 위해 애자일 스크럼 방법론이 통합되어 있습니다
- ClickUp 자동화: 일상적인 작업을 자동화하여 워크플로우를 간소화하고 생산성을 향상시켜 귀하와 귀하의 팀이 전략적 목표에 집중할 수 있도록 지원합니다. 100개 이상의 사전 구축된 자동화 기능을 갖춘 ClickUp을 사용하면 코딩 없이도 작업 할당, 상태 업데이트, 커뮤니케이션 프로세스까지 자동화할 수 있습니다.
- ClickUp 대시보드: 프로젝트를 정확하고 쉽게 시각화하고 관리하세요. 이 대시보드는 완전히 사용자 정의가 가능하기 때문에 작업의 우선 순위를 지정하고, 팀의 작업량을 추적하고, 청구 가능한 작업 시간을 모니터링하고, 소프트웨어 스프린트에 대한 자세한 메트릭을 감독하는 등 다양한 기능을 사용할 수 있습니다. 프로젝트의 진행 상황을 추적하거나 전용 포털을 통해 클라이언트와 협업하는 경우, ClickUp 대시보드는 업무의 다양한 측면을 관리할 수 있는 다목적 플랫폼을 제공합니다
- ClickUp Brain: 프로젝트 라이프사이클의 모든 단계에 지능형 자동화 및 인사이트를 통합하여 DevOps 팀이 목표와 목적을 달성하는 방식을 개선합니다. AI Knowledge Manager는 작업, 문서 및 팀 커뮤니케이션 전반에 걸쳐 데이터에 대한 즉각적인 액세스를 제공하여 의사 결정 프로세스를 간소화합니다. AI 프로젝트 관리자는 일상적인 업데이트 및 작업 관리를 자동화하여 팀원이 더 높은 가치의 활동에 집중할 수 있도록 합니다. DevOps 팀 을 위한 이 포괄적인 AI 도구는 지속적인 개선과 혁신을 유지하여 프로젝트를 보다 효율적이고 효과적으로 완료할 수 있도록 지원합니다.
DevOps에서 다양한 주체의 역할
DevOps는 소프트웨어의 개발, 배포, 유지보수를 효율화하기 위해 다양한 분야와 실천 방법을 통합하는 포괄적인 접근 방식입니다. 다음은 각 주체가 그 효과성에 어떻게 기여하는지 설명합니다:
1. 품질 보증, SaaS, 소프트웨어 테스트
품질 보증(QA) 및 소프트웨어 테스트는 DevOps에서 매우 중요하며, 모든 릴리스가 최고의 품질 기준을 충족하도록 보장합니다. DevOps 환경에서 QA는 별도의 단계가 아닌 일상적인 워크플로우에 통합되어 있습니다.
이러한 통합은 문제를 조기에 발견하고 버그 수정 비용을 절감하는 데 도움이 됩니다. SaaS(Software as a Service) 플랫폼은 지속적인 테스트와 QA를 통해 안정적이고 확장 가능하며 지속적으로 개선되는 서비스를 보장하기 때문에 DevOps 관행의 이점을 크게 누리고 있습니다.
2. 지속적인 제공 및 시스템 개발 라이프 사이클
지속적인 제공(CD)과 시스템 개발 수명 주기(SDLC)는 DevOps 방법론의 핵심입니다. CD는 자동화된 테스트를 통해 애플리케이션의 프로덕션 제공을 자동화하여 소프트웨어를 언제든지 안정적으로 릴리스할 수 있도록 합니다.
이 자동화는 SDLC에 통합되어 있으며, DevOps에서는 짧은 개발 주기와 잦은 업데이트가 특징입니다. 이를 통해 팀은 시장 변화와 사용자 피드백에 신속하게 대응할 수 있습니다.
3. 애자일 소프트웨어 개발과 신뢰성 공학
애자일 소프트웨어 개발 관행은 DevOps의 협업 및 반복적 접근 방식을 뒷받침합니다. 개발 프로세스를 관리 가능한 단위로 분할함으로써 애자일은 프로젝트의 방향을 자주 재평가할 수 있게 해줍니다.
이러한 유연성은 다양한 조건에서 소프트웨어가 일관되게 작동하도록 하는 데 중점을 둔 신뢰성 엔지니어링으로 보완되어 DevOps의 안정성과 고성능이라는 목표를 지원합니다.
4. 프로젝트 관리 및 소프트웨어 릴리스 수명 주기
효과적인 프로젝트 관리는 DevOps 관행의 여러 움직이는 부분을 조정하는 데 매우 중요합니다. 이를 통해 코딩에서 배포에 이르기까지 모든 활동이 더 광범위한 비즈니스 목표에 부합하도록 할 수 있습니다.
DevOps의 소프트웨어 릴리스 주기는 기존 소프트웨어 개발에 비해 훨씬 빠르고 반복적입니다. 지속적인 조정이 가능한 신속한 릴리스와 빈번한 피드백 루프를 강조합니다.
5. 테스트 자동화 및 컴퓨터 보안
DevOps의 테스트 자동화는 팀의 수작업 부담을 줄여 소프트웨어 수정 및 업데이트를 더 빠르게 진행할 수 있게 해줍니다. 이 신속한 테스트 단계는 지속적인 제공의 속도를 유지하는 데 매우 중요합니다.
한편, DevOps의 컴퓨터 보안(DevSecOps라고도 함)은 소프트웨어 개발 초기 단계부터 보안 조치를 통합하여 보안 고려 사항이 마지막에 추가되는 것이 아니라 코드에 내장되도록 합니다.
DevOps의 전략적 장점과 미래 방향성
DevOps는 협업, 효율성 및 혁신을 강조하여 소프트웨어의 개발, 제공 및 유지 관리에 혁명을 일으켰습니다. 지속적인 제공, 자동화된 테스트 및 보안이 통합되어 소프트웨어가 품질 표준을 신속하게 충족하고 변화하는 요구 사항에 빠르게 적응할 수 있습니다.
미래를 내다보면 DevOps의 궤적은 AI, 머신 러닝, 클라우드 컴퓨팅의 발전과 더욱 밀접하게 얽혀 복잡한 프로젝트를 보다 효율적으로 처리하는 용량을 강화할 것입니다.
ClickUp의 올인원 소프트웨어는 전체 개발 라이프사이클을 간소화하고, 여러 부서의 팀워크, 도구 및 지식 통합을 강화하는 중앙 플랫폼을 제공합니다. 로드맵을 계획하거나, 스프린트 백로그를 관리하거나, 애자일 대시보드를 통해 실시간 진행 상황을 추적하거나, ClickUp은 제품 개발의 모든 측면에서 원활한 협업을 지원합니다.
ClickUp을 사용하면 팀은 소프트웨어를 더 빠르고 효율적으로 출시할 수 있으며, 엔지니어부터 제품 관리자에 이르기까지 모든 직원이 일관된 목표를 가지고 뛰어난 제품 제공에 집중할 수 있습니다.
ClickUp에 가입하여 지금 바로 DevOps 전략을 최적화하세요!
자주 묻는 질문 (FAQ)
1. DevOps의 목표는 무엇입니까?
DevOps의 주요 목표는 소프트웨어 개발(Dev)과 IT 운영(Ops)을 통합하여 전체 개발 프로세스에서 협업과 효율성을 강화하는 것입니다. 이 접근 방식은 개발 라이프사이클을 단축하고, 배포 빈도를 개선하며, 지속적인 제공을 보장하여 팀이 고객 요구와 시장 변화에 더 신속하게 대응할 수 있도록 지원합니다.
2. DevOps의 주요 목적은 무엇인가요?
DevOps는 개발 팀과 운영 팀 간의 격차를 해소하고 소프트웨어 개발 프로세스를 가속화하는 협업 환경을 조성하는 것을 목표로 합니다. 소프트웨어 품질과 운영 안정성을 향상시키기 위해 지속적인 통합, 지속적인 배포 및 자동화된 테스트를 강조하여 소프트웨어 릴리스의 속도와 보안을 모두 개선합니다.
3. DevOps 목표를 설정하려면 어떻게 해야 합니까?
DevOps 목표를 설정하려면 배포 빈도나 평균 복구 시간 등 비즈니스 목표에 부합하는 핵심 성과 지표(KPI)를 파악하는 것부터 시작하세요. 피드백 루프를 통합하여 이러한 메트릭을 지속적으로 평가하세요. 그런 다음 CI/CD 및 자동화와 같은 DevOps 도구와 관행을 활용하여 이러한 목표를 추진하고, 협업 문화와 강력한 배포 파이프라인을 촉진하세요.