프로젝트 킥오프 회의에서 깊은 인상을 남기는 방법

프로젝트 킥오프 회의에서 깊은 인상을 남기는 방법

세 번째 클라이언트 회의 를 통해 프로젝트가 생각했던 것과 전혀 다르다는 사실을 깨닫게 됩니다.

입이 떡 벌어지셨나요?

내부적으로 비명을 지르셨나요? 😱

특히 디테일에 대한 세심한 배려로 유명한 여행사라면 회복하기 어렵습니다!

프로젝트 킥오프 회의를 통해 이러한 당황스러운(그리고 잠재적으로 경력을 위협할 수 있는) 상황을 피할 수 있습니다. 이 초기 미팅은 프로젝트 초기에 모든 이해관계자가 같은 페이지를 공유할 수 있는 기회입니다.

이 가이드에서 킥오프 회의의 기본 사항에 대해 알아보고 클라이언트 프로젝트를 성공으로 이끌 수 있도록 설정하세요. 프로젝트 킥오프 회의의 정의, 회의 진행 방법, 시작에 사용할 수 있는 몇 가지 리소스에 대해 안내해 드립니다.

준비되셨나요? 이 회의 가이드를 시작해보겠습니다(말장난 의도)!

프로젝트 킥오프 회의란 무엇인가요?

프로젝트 킥오프 회의는 모든 새로운 프로젝트를 시작할 때 실시하는 클라이언트 회의입니다. 프로젝트 킥오프 미팅은 프로젝트 관리 단계 에서 킥오프는 플랜 단계 이후에 진행되며 실행 단계의 시작을 알립니다.

이 회의의 목표는 모든 에이전시 팀원과 클라이언트가 프로젝트의 중요한 세부 사항에 대해 의견을 조율하는 것입니다. 여기에는 주로 다음이 포함됩니다:

  • 프로젝트 플랜 : 프로젝트에 대한 설명, 실행해야 할 사항과 방법에 대해 설명합니다
  • 프로젝트 목표 : 클라이언트의 성공에 도움이 될 프로젝트가 달성 할 것
  • 딜리버러블 : 대행사가 생성하고 제공해야 하는 항목 또는 항목 모음입니다
  • 타임라인 : 클라이언트에 결과물을 제공할 프로젝트 일정입니다
  • 리소스 : 프로젝트에 프로젝트 팀 멤버와 도구를 할당하는 방법

소규모 프로젝트의 경우 킥오프 회의가 한 번만 필요할 수도 있습니다. 하지만 여러 단계로 구성된 대규모 프로젝트는 일반적으로 모든 단계가 시작될 때마다 킥오프 회의가 열립니다.

장기적으로 진행 중인 프로젝트의 경우 클라이언트가 제공하는 새로운 방향에 따라 팀원들을 조율하기 위해 여러 번의 킥오프가 필요할 수도 있습니다.

프로젝트 킥오프 회의에는 누가 참석하나요?

팀원 및 클라이언트 회사의 연락 담당자를 포함하여 프로젝트에 관련된 모든 사람이 킥오프에 참석해야 합니다. 여기에는 일반적으로 다음이 포함됩니다:

또한 다른 프로젝트 이해 관계자 개별 계약자 및 파트너 기관의 담당자와 같은 이해관계자.

프로젝트 킥오프 회의가 필요한가요?

물론입니다! 킥오프 회의는 현재 진행 중인 프로젝트의 모든 측면에 대해 에이전시와 클라이언트를 동기화하고 다음과 같은 사항을 설정합니다 프로젝트 성공 .

중앙 집중식 문서를 통해 프로젝트 팀원 및 클라이언트와 모든 프로젝트 세부 정보를 공유하고 하루를 마무리할 수도 있습니다. 하지만 그렇게 하면 특정 세부 사항은 해석의 여지가 있고 중요한 질문에 대한 답이 나오지 않을 수 있습니다.

결과는 어떻게 될까요? 잘못된 의사소통과 내부 혼란으로 결국 프로젝트 실패로 이어집니다!

ClickUp의 펄스

ClickUp의 펄스를 사용하면 전체 팀을 한 눈에 볼 수 있으므로 누가 온라인 상태이고 어떤 일을 하고 있는지 확인할 수 있습니다

킥오프 회의에서는 모든 이해관계자가 프로젝트에 대해 실시간으로 토론할 수 있어 잘못된 의사소통을 최소화할 수 있습니다. 킥오프 미팅은 프로젝트에 대한 기대치를 설정할 수 있는 기회로, 언제 무엇을 제공할지, 어떻게 제공할지 등 프로젝트에 대한 기대치를 설정할 수 있습니다.

이러한 생산적인 소통을 통해 모든 참여자가 같은 페이지를 공유할 수 있고 일반적인 프로젝트 관리 과제 나중에 발생하는 것을 방지합니다.

모두가 승리합니다!

원활한 프로젝트 킥오프 회의를 진행하는 방법

킥오프 회의는 얼마나 효과적인지에 따라 많은 것이 좌우되므로 신중한 플랜과 견고한 회의 관리 소프트웨어 .

다행히도 프로젝트 킥오프 회의 아젠다를 버터처럼 매끄럽게 진행하기 위해 취할 수 있는 단계별 목록을 준비했습니다!

1단계: 이해관계자를 모으기 전에 오리 행렬 준비하기

성공적인 프로젝트 킥오프를 위해서는 준비가 핵심입니다.

초대를 보내기 전에 다음 네 단계를 통해 이상적인 킥오프 회의를 준비하세요:

  1. 초대 목록 만들기: 에이전시, 클라이언트 및 회의에 참석해야 하는 기타 주요 이해관계자를 결정합니다. 아직 이메일 주소를 확보하지 않은 경우 해당 이메일 주소를 확보하고 사람들이 필요한 문서에 액세스할 수 있도록 하세요.
  2. 필수 정보 수집: 클라이언트 및 기타 이해관계자와 협력하여 프로젝트의 목적, 프로젝트 범위, 예상 프로젝트 결과물, 관리 플랜 등 알려진 모든 세부 정보를 한 곳에 모아프로젝트 헌장. 이렇게 하면 회의 중에 탭을 전환할 필요가 없습니다.
  3. 노트 필기 담당자를 지정하세요: 누군가에게 기록할 책임을 맡기는 것을 잊지 마세요회의 노트 를 기록할 책임을 팀에 지정하세요. 사용ClickUp의 메모장 를 사용하면회의록. 심지어노트를 작업으로 전환합니다!
  4. 만들기 킥오프 회의 아젠다: 모든 토킹 포인트/주제 목록을 작성하고 각각에 충분한 시간을 할당하세요.

clickUp 문서의 리치 형식 및 슬래시 명령어 사용

ClickUp 문서에서 서식 지정 및 슬래시 명령을 사용할 수 있습니다 슬래시 명령어 보다 효율적으로 일하기 위해

Psst...를 사용하여 전문적인 회의 아젠다를 쉽게 만들 수 있습니다 ClickUp의 문서 이러한 기능을 사용하세요:

  • 템플릿: 전문가 중 하나를 사용하여 시간 절약프로젝트 킥오프 템플릿 를 사용하여 회의 아젠다를 작성하세요
  • 풍부한 텍스트 편집 옵션: 텍스트 형식을 지정하여 아젠다를 명확하게 하고 오해의 소지를 줄이세요. 폰트 크기(작은, 보통, 큰) 조정, 제목 추가, 다양한 폰트 색상 사용, 중요한 세부 사항 강조 등 다양한 기능을 사용할 수 있습니다!
  • 중첩된 페이지: 부모 문서 안에 여러 페이지(예: 프로젝트 헌장)를 중첩하여 모든 것을 한곳에 보관하세요
  • 임베드 보기: 다른 플랫폼의 YouTube 비디오, Google 스프레드시트 등과 같은 대화형 링크를 문서에 삽입하세요

준비가 완료되면 아젠다를 직접 공유하거나 이메일에 첨부 파일로 보내세요 이메일 클릭앱 을 클릭하여 참석자에게 전송합니다.

2단계: 소개 큐하기

필요한 모든 준비가 완료됨. 이제 이 쇼를 시작하고 회의를 시작할 차례입니다!

클라이언트(및 스폰서가 있는 경우)에게 팀원들을 소개하고 이들이 담당하게 될 업무에 대한 간략한 개요를 설명하는 것으로 시작하세요. 클라이언트는 나머지 팀원들에게 자신을 소개하고 프로젝트에서 자신의 지분을 설명할 기회도 얻게 됩니다.

회의 초반에 불안감을 해소하고 모든 참가자가 편안함을 느낄 수 있도록 아이스브레이커 질문을 던지는 것도 좋습니다. 이 재미있는 질문은 팀이 클라이언트와 친밀감을 쌓는 데에도 도움이 됩니다.

3단계: 프로젝트의 하는지 살펴보기

목적지가 분명하지 않은 여정은 재앙의 지름길입니다. 따라서 다음 단계는 클라이언트가 이 프로젝트에 시간과 리소스를 투자하는 이유를 명확히 파악하는 것입니다.

클라이언트에게 주요 프로젝트 목표, 즉 프로젝트의 핵심 구성 요소를 공유하도록 요청하세요 프로젝트 범위 . 이를 통해 무엇을 달성할 수 있고 어떻게 도움이 될지 명시적으로 공유해야 합니다.

ClickUp 대시보드

ClickUp에서 맞춤형 대시보드를 만들어 모든 일에 대한 개괄적인 개요를 확인하세요

성공을 정의하는 데 도움이 되는 비즈니스 KPI 또는 벤치마크도 공유하여 가능한 한 구체화하도록 독려하세요. 팀에 가장 필요한 것은 여러 가지로 해석될 수 있는 모호한 목표가 아닙니다.

예를 들어, 이메일 마케팅 프로젝트의 명확한 목표는 1분기 말까지 전환을 5% 늘리는 것일 수 있습니다.

야심찬 목표처럼 들립니다. 하지만 명확하고(전환율 증가) 매우 구체적(2분기까지 5% 증가)이어야 합니다!

사이드 노트: 나중에 목표를 기록하고 추적할 수 있는 효과적인 방법이 필요합니다. 스프레드시트를 버리고 ClickUp에 데이터를 입력하기만 하면 됩니다 프로젝트 관리 소프트웨어 를 사용하면 프로젝트가 시작되면 진행 상황을 추적하고 목표를 달성하는 것이 매우 간단합니다.

그렇다면 어떻게 할 수 있을까요? 와 ClickUp 목표 !

와 같이 다양한 목표를 포함하는 목표를 만들 수 있습니다:

  • 숫자: 백분율 증가와 같은 숫자 값
  • 통화: 수익 증가와 같은 금전적 목표
  • 참/거짓: 완료됨 또는 완료되지 않음, 예 또는 아니오

목표를 완료하면 ClickUp이 자동으로 진행률을 업데이트합니다. 이렇게 하면 목표 달성에 얼마나 가까워졌는지 확인할 수 있습니다.

ClickUp의 목표 타겟으로 진행 상황을 지속적으로 추적하세요

ClickUp 목표에서 완료한 목표의 진행 상황을 통해 목표 대비 비율을 모니터링하세요

4단계: 예상 결과물에 대해 이야기하기

이제 모든 참가자가 프로젝트의 목적과 프로젝트가 어떤 목표를 달성하는 데 도움이 될지 이해했습니다. 다음 단계는 대행사가 클라이언트의 성공을 돕기 위해 무엇을 만들고 클라이언트에게 전달할 것인지 명확하게 정의하는 것입니다.

모든 결과물은 프로젝트의 목적에 다시 연결되어야 합니다. 이러한 연결이 이루어지지 않는다면 해당 작업은 프로젝트 범위를 벗어난 것이므로 고려하지 않아야 합니다.

결과물을 설명할 때는 명확하게 설명하고 각 작업에 대해 클라이언트의 명시적인 승인을 받아야 합니다. 위의 이메일 마케팅 예시로 돌아가서 몇 가지 잠재적인 결과물은 다음과 같습니다:

  • 이메일 발송 순서와 빈도가 포함된 캠페인의 완전한 분석 결과물
  • 이메일의프로모션 콘텐츠 이메일과 공유할 프로모션 콘텐츠
  • 캠페인 성과 보고서

결과물을 설명하면 대행사가 다음을 피하는 데 도움이 됩니다 과잉 서비스 추가 수익 없이 클라이언트에 과잉 서비스를 제공할 수 있습니다. 또한 팀이 성공하기 위해 무엇을 해야 하는지 명확히 알 수 있습니다.

기억하세요: 기대치를 나중에 관리하는 것보다 지금 설정하는 것이 더 낫습니다!

5단계: 팀원에게 역할 할당하기

모든 참가자가 프로젝트에 대해 잘 이해하고 있습니다. 이제 누가 무엇을 해야 하는지 살펴볼 차례입니다.

즉, 프로젝트 팀원들에게 역할과 주요 책임을 할당해야 할 때입니다.

이 시점에서는 대행사의 일부 또는 모든 사람들이 이미 자신의 책임을 알고 있을 수도 있습니다. 하지만 프로젝트 킥오프 회의에서 이를 강조하면 클라이언트, 스폰서, 팀 모두가 누가 무엇을 책임지는지 이해하고 쿼리에 대한 답변을 적임자에게 전달할 수 있습니다.

6단계: 프로젝트 타임라인 및 마일스톤 정의하기

프로젝트의 (목적/목표), 무엇(결과물), 무엇(역할)을 다뤘을 것입니다. 또한 언제(언제_)도 다루어 전체 그림을 그려보세요 프로젝트 타임라인 .

어떻게 지도를 만들 계획인지 공유하세요 프로젝트 결과물 를 타임라인에 표시하고 클라이언트의 승인을 받습니다.

이 부분은 마감일과 관련하여 비현실적인 클라이언트의 요청을 거절할 수 있는 기회입니다. 내부 프로세스를 설명하고 처리 시간에 대한 업계 벤치마크를 활용하여 교육하세요.

중요한 사항에 대한 개요를 제공하세요 프로젝트 마일스톤 에도 표시하세요. 이렇게 하면 모든 참여자가 실행 단계에서 프로젝트의 진행 상황을 어떻게 측정할지 이해할 수 있습니다.

마일스톤에 대해 말하자면, 다음에서 마일스톤을 설정하고 추적할 수 있습니다 ClickUp의 간트 차트 . 다음과 같은 작업을 수행하기 위한 읽기 쉬운 차트입니다:

간트 보기에서 두 작업 간의 관계 그리기

간트 보기에서 작업과 마일스톤 작업 간의 관계 표시하기(ClickUp)

타임라인 보기는 프로젝트 타임라인을 시각화하는 또 다른 옵션입니다. 타임라인 보기를 간트 차트 를 선형 형식으로 표시합니다.

드래그 앤 드롭 기능을 사용하여 타임라인을 빠르게 작성하고 재정렬할 수 있습니다. 저희의 간트 차트와 타임라인 비교 를 비교하여 어떻게 다른지 확인하세요.

드래그 앤 드롭 작업 달력 보기

작업을 ClickUp의 달력 보기로 끌어다 놓기

또한 언제든지 작업의 마감일을 설정하여 담당자가 언제 작업을 완료해야 하는지 알 수 있도록 할 수 있습니다. 타임라인에서 중요한 이벤트의 경우, 다음과 같이 알림 .

다른 사람에게 위임하여 필수 작업 항목을 잊지 않도록 할 수도 있습니다.

7단계: 클라이언트와 커뮤니케이션 및 보고 플랜에 동의하기

클라이언트는 대행사가 프로젝트의 진행 상황과 성과를 어떻게 최신 상태로 유지할 것인지 알고 싶어합니다. 이러한 정보를 지금 바로 또는 클라이언트 온보딩 프로세스 . 여기에는 다음과 같은 질문에 대한 답변이 수반됩니다:

  • 진행 상황을 클라이언트에게 어떤 빈도로 전달할 것인가? 매주, 한 달에 두 번 또는 매월 한 번 완료됨?
  • 커뮤니케이션은 어디에서 이루어질 것인가? 클라이언트가 대행사가 사용하는 플랫폼에 가입할 의향이 있는가?
  • 대행사를 대표하는 연락 담당자는 누구인가요? 클라이언트는 어떤가요?

팀과 클라이언트에 가장 적합한 플랜에 동의하세요. ClickUp을 사용하면 달력 보기 를 통해 정기 회의를 예약할 수 있습니다. 원격 팀은 다음을 활용할 수 있습니다 Zoom 통합 를 사용하여 작업 내에서 편리하게 회의에 참여할 수 있습니다.

Check out these 클라이언트 온보딩 도구 !

항상 동기식 회의를 할 시간이 없으신가요? 문제없습니다!

공개 또는 개인 링크로 ClickUp 문서 공유

공유 디자인 개요 clickUp 문서에서 간단한 링크를 통해 공개적으로 또는 개인적으로 공유

공개 공유 를 사용하면 달력, 간트, 그리고 리스트 를 간단한 링크나 임베드 코드만으로 읽기 전용으로 설정할 수 있습니다. 그러나 언제든지 액세스 수준을 변경하여 사람들이 편집할 수 있도록 할 수 있습니다.

이렇게 하면 회의를 열 수 없는 경우에도 회의를 진행할 수 있습니다, 프로젝트 업데이트 는 여전히 모든 사람이 볼 수 있습니다.

8단계: Q&A 시작하기

질문할 수 있는 여지를 남겨두세요.

모든 참가자가 프로젝트 킥오프 회의에서 논의된 모든 것에 대해 명확히 알 수 있는 기회입니다. 모든 사람, 특히 클라이언트가 이 시간을 소중히 여기도록 독려하세요.

질문에 답변한 후에는 질문이 삭제됨을 확인하여 후속 조치를 취하세요. 누구도 의문을 품고 회의장을 떠나는 사람이 있으면 안 됩니다!

9단계: 팀원에게 실행 항목 만들기 및 할당하기

모두의 시간에 감사를 표하고 회의를 마무리하기 전에 실행 단계의 첫 번째 작업에 대해 모두에게 알림을 보내세요. 회의가 종료되면 모든 팀원에게 실행 단계의 첫 번째 작업을 상기시켜 주세요, 실행 항목을 위임합니다 를 프로젝트 관리 소프트웨어에서 팀 멤버에게 위임하여 작업을 시작하세요.

ClickUp을 사용하면 다음과 같은 작업을 쉽게 수행할 수 있습니다 작업을 할당합니다 를 한 사람 또는 여러 담당자에게 할당할 수 있습니다. 어떤 일을 해야 하는 팀이 있나요? 문제없습니다. 전체 팀원에게 작업을 할당하기만 하면 됩니다 에 ClickUp.

하지만 모든 작업 항목을 추적하는 것은 관련된 모든 사람에게 부담스러울 수 있습니다. 다행히도, clickUp에서 보기 정말 도움이 됩니다.

활성 작업과 프로젝트뿐만 아니라 전체 워크플로우를 시각화할 수 있습니다.

필요에 맞는 보기를 선택하세요:

  • 핵심 작업 보기: 작업에 대한 간략한 개요 보기
  • 고급 보기: 타임라인, 진행 상황 등이 맥락화된 보다 심층적인 개요 보기
  • 페이지 보기: 텍스트를 활성 작업으로 전환할 수 있는 문서에서의 실시간 협업

이제 남은 일은 일을 시작하고 멋진 프로젝트를 제공하는 것입니다.

행운을 빕니다!

기본기를 다지는 프로젝트 킥오프 회의 템플릿 5가지

프로젝트 킥오프 회의를 플랜하고 진행하는 것은 지루하게 느껴질 수 있지만, 꼭 그럴 필요는 없습니다. 무료 프로젝트 킥오프 회의 템플릿으로 전문가처럼 (노력은 절반으로) 진행해보세요!

1. ClickUp 프로젝트 킥오프 회의 템플릿

ClickUp 프로젝트 킥오프 회의 템플릿

이 프로젝트 킥오프 체크리스트를 사용하여 모든 것을 다룰 수 있도록 하세요

외부 또는 내부 프로젝트 킥오프 회의 전에 체크리스트를 작성하면 모든 필수 사항을 추적할 수 있고 모든 필수 사항을 다룰 수 있습니다. 하지만 체크리스트를 만드는 데는 시간이 걸립니다.

다행히도 다음을 사용할 수 있습니다 ClickUp의 프로젝트 킥오프 회의 템플릿 를 사용하여 바로 설정할 수 있습니다.

이 템플릿에는 일반적으로 킥오프에 포함되는 중요한 논의 사항을 다루는 미리 만들어진 체크리스트가 함께 제공됩니다:

  • 회의 전에 모든 팀원과 클라이언트에게 필수 작업 위임하기
  • 팀 회원을 클라이언트에 소개하거나 그 반대로 소개하기
  • 프로젝트 개요 제공
  • 주요 결과물 강조하기

그리고 더 많은 기능!

회의의 흐름과 다루어야 할 추가 주제에 따라 체크리스트를 맞춤형으로 설정할 수 있습니다.

이 템플릿 다운로드하기

2. ClickUp 회의록 템플릿

ClickUp 회의록 템플릿

ClickUp의 회의록 템플릿을 사용하여 빠르고 상세하며 효율적인 회의록을 생성하세요

현실을 직시하세요: 기존의 달력 앱은 지저분합니다!

예정된 회의에 대한 정보를 한 눈에 보기에 충분하지 않습니다. 더 많은 정보를 얻으려면 카드를 클릭하거나 회의 호스트에게 버그를 요청해야 합니다. ClickUp의 회의록 템플릿 를 사용하면 참가자와의 예정된 모든 회의를 한눈에 볼 수 있습니다. 모든 중요한 세부 사항을 매우 체계적으로 확인할 수 있습니다.

또한, 이 회의록 템플릿 를 사용하면 팀원에게 마감일이 있는 주요 작업 항목을 할당할 수 있습니다.

이 템플릿 다운로드하기

3. ClickUp 프로젝트 관리 회의록 템플릿

ClickUp 프로젝트 관리 회의록 템플릿

회의 노트를 추적하고 하위 작업을 사용하여 중요한 요점을 강조하세요

킥오프 회의 노트는 매우 간결하고 체계적인 방식으로 필수 정보를 제공해야 합니다. 하지만 킥오프 통화 중에 노트를 정리하는 것은 쉽지 않은 일이며, 특히 노트 작성자가 빠른 발표자를 따라잡아야 하는 경우에는 더욱 그렇습니다!

사용 ClickUp의 프로젝트 관리 회의록 템플릿 를 사용해 보세요. 아젠다 항목에 대한 작업, 문제 및 기타 중요한 정보를 노트에 메모할 수 있는 미리 만들어진 테이블이 함께 제공됩니다. 킥오프 회의에 맞게 쉽게 맞춤 설정할 수 있습니다.

또한, 다른 보기에서 처음부터 새로 만드는 대신 관련자를 태그해 노트에 바로 실행 항목을 할당할 수 있습니다. 프로젝트 관리자라면 이 기능이 마음에 드실 겁니다.

이것들을 확인하세요_ 회의록 도구 !

이 템플릿 다운로드하기

4. ClickUp 전문 서비스 템플릿

ClickUp 프로페셔널 서비스 템플릿

전문 서비스 팀을 위한 이 특별한 템플릿으로 클라이언트와 자신 있게 협업하고 만족도를 유지하세요

성공적인 프로젝트 킥오프에 수고하셨습니다. 이제 클라이언트가 만족할 뿐만 아니라 효율적으로 협업할 수 있도록 끝까지 마무리해야 할 때입니다.

하지만 에이전시에서 진행 중인 프로젝트가 많다면 이는 말처럼 쉬운 일이 아닙니다. 그 모든 것 한 클라이언트에서 다른 클라이언트로 이동하는 동안 컨텍스트 전환하기 는 확실히 큰 타격을 주므로 프로젝트를 체계적으로 보기 위해 필요합니다.

프로젝트의 ClickUp 전문 서비스 템플릿 클릭 한 번으로 더 쉬워집니다! 사용자 정의 가능한 전체 목록을 만들고 클라이언트 프로젝트의 모든 구성 요소를 구성하는 동시에 진행 상황을 실시간으로 추적하세요.

가장 좋은 점은? 다른 클라이언트를 위해 맞춤형 형식을 재사용하는 것도 간단합니다.

이 템플릿 다운로드하기

5. ClickUp 에이전시/클라이언트 검색 문서 템플릿

ClickUp 에이전시 클라이언트 검색 문서 템플릿

이 상세한 ClickUp 문서 템플릿의 모든 것을 추적하여 첫 통화부터 클라이언트를 감동시키세요

킥오프는 클라이언트를 처음 만나 함께 소통하고 일할 방법에 대한 내부 논의를 시작하기 전에 반드시 필요합니다. 그렇기 때문에 첫 통화에서 모든 것을 기록하여 계약을 제안하든 다음 단계를 제공하든 작업할 내용을 충분히 확보하는 것이 중요합니다.

첫 번째 통화에서 ClickUp 검색 문서 템플릿 는 신규 또는 잠재 고객과의 회의를 시작하는 데 필요한 모든 것을 기록하고 추적하는 데 도움이 됩니다. 이 문서를 맞춤형으로 설정하여 대행사의 가장 중요한 프로세스, 질문, 고객에게 제공할 핵심 판매 포인트를 담아두면 클라이언트가 ROI, 비용 또는 성공률에 대해 질문할 때 길을 잃지 않을 수 있습니다.

내부 프로젝트 킥오프 회의나 전담 프로젝트 관리자가 사용하기에 좋은 문서입니다.

이 템플릿 다운로드하기

ClickUp으로 시작하기

킥오프 회의 후 프로젝트가 모두 순조롭게 진행되리라는 보장은 없습니다. 하지만 플랜이 있다면 프로젝트 시작을 위한 킥오프 회의가 성공적으로 진행될 확률이 높아지며, 잘못된 의사소통과 병목 현상을 확실히 줄일 수 있습니다.

그리고 clickUp과 같은 회의 도구로 을 사용하면 이 과정은 식은 죽 먹기입니다.

이뿐만이 아닙니다..

작업, 워크플로우, 리소스, 시간, 문서 관리 기능으로 전체 프로젝트에서 ClickUp이 무엇을 할 수 있는지 상상해 보세요. 딱 맞는 프로젝트 관리입니다 마케팅 대행사를 위한 도구 !

프로젝트 킥오프 회의를 홈런으로 만들려면 다음과 같이 하세요 오늘 무료로 ClickUp 받기 !