ソフトウェアプロジェクト管理は、次のようなすべてをカバーしています。
/までカバーしている。 https://clickup.com/ja/blog/67587/undefined/ クライアント要求の収集 /%href/
から、ソフトウェアの開発、テスト、文書化、納期厳守まで。
そして、それは一種の大仕事ではありますが、誰もがいつも正しくできるわけではありません。
ほとんどの人がソーのようにミョルニルを扱えないようにね！😜。
でも心配しないで。
この記事では ソフトウェアプロジェクト管理とは何か？ が関わっている。
_アベンジャーズ集合！
ソフトウェアプロジェクト管理とは？
ソフトウェアプロジェクト管理は、従来のプロジェクト管理のサブセットであり、ソフトウェアプロジェクトのプラン、実行、追跡、管理、完了を支援します。
通常、プロジェクト管理は次のような方法で行われます。
/プロジェクト管理 https://clickup.com/ja/blog/48670/undefined/。 ソフトウェア開発 /プロジェクト管理
を含む：
- クライアントの要求の収集
- ソフトウェア製品の構築
- 機能と使いやすさのテスト
- 文書の作成
- カスタマーの意見に基づいた製品の修正
- その他
しかし、トニー・スタークのことだから、J.A.R.V.I.S.を作るときにこれらのプロセスのいくつかを省略したのだろう_ 😵。
ソフトウェアプロジェクト管理が必要な理由
J.A.R.V.I.S.であれ、画期的なiPhoneアプリであれ、ソフトウェア・ソリューションの作成は簡単なタスクではない。
そこで、ソフトウェアプロジェクト管理の出番となる。
これにより、以下のことが可能になります：
- ソフトウェアプロジェクト実行のための明確な青写真の作成
- プロジェクトを最大限に活用する /参照 #11-5-プロジェクト資源管理 利用可能なプロジェクトリソースの活用 /%href/
- 改善する /参照 https://clickup.com/ja/blog/1918/undefined/ チームコラボレーションとコミュニケーション /%href/
- プロジェクトの進捗追跡、監視、管理
- 完了したソフトウェアソリューションを期限内に納品する
- ソフトウェア開発努力が予算内に収まるようにする
- パフォーマンスを向上させる /を達成する https://clickup.com/ja/blog/70422/undefined/ ステークホルダー管理 /より良い
- より良いプロバイダー /を提供する。 https://clickup.com/blog/tools-for-excellent-customer-service// 顧客満足 /顧客満足度の向上
_ボーナス: 以下をチェックしてください。 *ステークホルダー管理ツール* では、ソフトウェア・プロジェクト管理のやることは決まっているのだろうか？
そうではありません。
ソフトウェア・プロジェクト管理の2つの一般的なタイプ
ソフトウェアプロジェクト管理には2つの方法があります：
1.ウォーターフォール型ソフトウェアプロジェクト管理
ウォーターフォール・ソフトウェア プロジェクト管理 は、直線的なプロジェクトを採用する。
/を採用する。 https://clickup.com/ja/blog/2987/undefined/ アプローチ /%href/
ソフトウェア工学へのアプローチ。
前のフェーズを完了してから次のフェーズに進む。
しかし、顧客の要求が変わればプロジェクト全体が頓挫する可能性があるため、これでは柔軟性を確保する余地がほとんどない。
/参照
7-1-プロジェクトプランニング
ソフトウェアプロジェクトプラン /プロジェクト計画
.
つまり、あなたがドクター・ストレンジのように、将来の確率を完了する知識がない限り、ウォーターフォール・アプローチはおそらくあなたには向いていない。⏳
ウォーターフォール型プロジェクト管理の失敗例について、詳細はこちらをご覧ください。
ウォーターフォール型プロジェクトマネジメントの詳細ガイドをご覧ください。
/をご覧ください。 https://clickup.com/ja/blog/9527/undefined/。 ウォーターフォール・プロジェクト管理（そして、それがあなたのチームにとっておそらく理想的でない理由）。 /%href/
.
2.アジャイルソフトウェアプロジェクト管理
で
/参照 https://clickup.com/ja/blog/2353/undefined/ アジャイルプロジェクト管理 /%href/
アジャイルプロジェクトマネジメントでは、ソフトウェアソリューションを段階的に設計します。
やることとは？
あなたは 素早い* プロジェクトの進捗を追跡し、成果物を期限内に作成できるようにする。
ソフトウェアプロジェクトマネージャーに加え、ソフトウェアチームには以下のような役割がある：
- ビジネスアナリスト:分析する。ビジネス要件 を満たすソリューションを構築し、ソフトウェアエンジニアを指導する。 /を満たすソリューションの構築をソフトウェアエンジニアに指導する。 https://clickup.com/ja/blog/54251/undefined/ クライアントのビジネスモデル /%href/
- バックエンドソフトウェア開発者：データベース、Webサービス、APIを設計し、管理します。
- フロントエンドソフトウェア開発者：ウェブサイトやウェブアプリケーションのグラフィカルユーザーインターフェースを作成します。そのフロントエンド開発者 は、ユーザーが実際に見たり操作したりする部分を作ります。
- テスター:は、開発されたソフトウェアアプリケーションが /フロントエンド開発者 https://clickup.com/ja/blog/10010/undefined/。 仕事範囲文書 /および会社のガイドライン および会社のガイドライン
さまざまなソフトウェア管理プロセスとは？
ここでは、ソフトウェアプロジェクト管理に関わるさまざまなプロセスを見てみましょう：
- /参照 #7-1-プロジェクトプランニング プロジェクトプランニング /プロジェクト計画
- /プロジェクト計画 #8-2-プロジェクト見積もり プロジェクトの見積もり /%href/
- プロジェクトのスケジューリング
- プロジェクトのコラボレーション
- プロジェクト資源管理
- プロジェクトのモニタリング
- プロジェクトポートフォリオ管理
一つ一つ見ていこう：
1.プロジェクトプランニング
ソフトウェアを開発する前に、それをどのように進めるかをプランニングする必要がある。
プロジェクト・プランニングは、様々なプロジェクトの包括的なアウトラインを提供する。
/の包括的なアウトラインを提供する。 https://clickup.com/blog/project-management-stages// プロジェクトのステップ /%href/
ソフトウェアの成果物を作成する際に通過するプロセス。
ソフトウェアプロジェクトを入念にプランニングすることは、納期を守ることに役立ちますが、同時に以下のことも可能になります：
を使えば、ソフトウェアプロジェクトのプランニングはとても簡単です。 ClickUp .
ClickUpを使えば：
A. ドキュメント :下書き、編集、管理を行う。
/を管理する。 https://clickup.com/ja/blog/10304/undefined/ プロジェクト管理プラン /%href/
をチームとともに作成する。
タスクに添付ファイルとして新しいドキュメントを簡単に追加する。
B.
/参照 https://clickup.com/features/goals 目標 /参照
: プロジェクトをより小さく、測定可能で、管理可能なものに分解する。
/を、より測定可能で管理可能な小さなプロジェクトに分割する。 https://clickup.com/blog/how-to-use-clickup-to-set-goals-for-your-team// ターゲット /%href/
.
C. タイムラインビュー を使い、複数のプロジェクトを異なるフェーズに分ける。
/を使用して複数のプロジェクトをフェーズごとに分割します。 https://clickup.com/ja/blog/12236/undefined/。 マイルストーン /マイルストーン
ソフトウェア開発チームの重要な前進を示すものです。
ClickUpは究極のプロジェクト管理ソリューションだ。
のパワーと利便性を活用することができます：
A.
/A. https://clickup.com/features/time-estimates 見積もり時間 /%href/
ソフトウェアプロジェクトにかかる時間を予測し、見積もり時間を複数のチームメンバーで分担する。
タスクまたはビューインターフェースから見積もり時間を追加する。
B.
/参照 https://clickup.com/ja/blog/7885/undefined/ 速度チャート /参照
ソフトウェア・プロジェクトのベロシティ・チャートを自動化し、以下のようなウィジェットで補完する。
/ウィジェットで補完できます。 https://clickup.com/ja/blog/7531/undefined/ バーンアップ /%href/
, バーンダウン そして 累積フロー チャート
C. ストーリーポイント : ソフトウェアプロジェクトを適切に終了させるために、どれだけの資金が必要かを評価し、監視する。
3.プロジェクトスケジュール
プロジェクト・スケジューリング*とは、プロジェクト・スケジューリングを作成することである。
/を作成することである。 https://docs.clickup.com/en/articles/833212-roadmap ロードマップ /%href/
プロジェクトタスクのロードマップを作成し、特定の時間枠を割り当てる。
これには
- プロジェクトを管理しやすい大きさに分割する。
- タスクの完了順序を決める。
- 相互依存関係を特定し、各タスクを関連付ける。
- 各タスクの見積もり時間の確認
- 見積もり時間を再計算し、予測とかけ離れないようにする。
ClickUpプロジェクト管理システムでのソフトウェアプロジェクトのスケジューリングは、ツールが提供する超便利です：
A.
/A. https://clickup.com/features/gantt-chart-view ガントチャートビュー /%href/
様々なプロジェクトタスクがどのように進行しているかを見る。
/参照 https://clickup.com/features/dependencies 依存関係 /を参照してください。
を互いに依存させ、重要な
/を特定してください。 https://clickup.com/blog/project-milestone-example// マイルストーン /%href/
.
ガントチャートビューでタスク間の依存関係をクイック作成します。
B.
/参照 https://clickup.com/features/multiple-assignees 複数の担当者 /%href/
複数の担当者にタスクを割り当てる。
/または https://docs.clickup.com/en/articles/4010016-teams-how-to-create-user-groups チーム /チーム
を使えば、ソフトウェアプロジェクトの進捗を加速させることができる。もしあなたが
_href/。 https://clickup.com/ja/blog/13905/undefined/。 大企業の管理者 (それは、)
"アベンジャーズのようなチーム！
C. カレンダービュー .そうすることで、全員が同じページにいることが保証される。
ClickUpのようなコラボレーションツールを使えば、以下のような機能が利用できます：
A.
/参照 https://docs.clickup.com/en/articles/3497985-what-comments-can-do コメント /%href/
: コメントを割り当てる をチームメンバーに割り当てる。
/に割り当てます。 https://help.clickup.com/hc/en-us/articles/6310502590487-Create-a-new-Workspace。 作業スペース /ワークスペース
として返信をネストする。
/として返信をネストします。 https://docs.clickup.com/en/articles/3475865-reply-to-comments スレッドコメント /%href/
追加 リアクション そして フォーマット のように、できるだけ多くの情報を伝えるようにコメントを書きましょう。
クイック・アクション・アイテムを作成するために、コメントをユーザーに割り当てます。
B. コラボレーション検出 : 他のチームメンバーがあなたと同じタスクをビュー、コメント、編集したときを知る。
C. チャットビュー にするかどうか
/を選択します。 https://clickup.com/ja/blog/54213/undefined/ プロジェクトの最新情報を話し合う /について話し合う。
や「アベンジャーズ」鑑賞のプランなど、チャットビューはあらゆる会話の場を提供する。
D. メールClickApp :どこからでも音声付きスクリーン・レコーディングを作成できる。
/クリップ https://docs.clickup.com/en/articles/1045623-hierarchy-structure-in-clickup。 作業スペース /ワークスペース
を使ってチームに説明しましょう。
ClickUpとSlackアカウントをわずか数秒で接続。
G.
/参照 https://clickup.com/integrations/zoom ズーム統合 /%href/
タスクからミーティングを開催したり、次回ミーティングの通知を受け取ることができます。
H. 公開共有 など、ClickUpチームメンバーや関係者、社外の方と一緒に、様々な情報を共有することができます。
/を共有することができます。 https://help.clickup.com/hc/en-us/articles/6310498173079-Invite-people-to-join-your-Workspace。 作業スペース /ワークスペース
.
5.プロジェクトリソース管理
ソフトウェア開発プロセスに関わるものは、すべてリソースと考えることができる。例：人的資源、 ソフトウェア開発ツール ハードウェアなど。
そして重要なのは
/参照 https://clickup.com/ja/blog/8439/undefined/ プロジェクト・リソースを適切に管理すること。 /%href/
リソースの配分を誤ると、プロジェクトの進行が遅くなり、不必要なコストがかさむことになりかねません。
もしアベンジャーズがインフィニティ・ストーンズを回収しようとしたとき、リソースを適切に配分しなかったらどうなっていたか、想像してみてください。
それは文字通り、世界の終わりをもたらす結果でしょう。
効果的な プロジェクト資源管理 プロジェクトに必要なリソースを特定する：
- 必要なリソースを特定し、準備が整っていることを確認する。
- チームメンバーの稼働状況に応じてタスクを割り当て、全員が適切な数のタスクをこなせるようにする 🍽。
- リソースが必要なときにリソースのリクエストを生成し、ニーズが満たされたときにリソースの割り当てを解除するシステムを設定する
幸いなことに、ClickUpは以下を簡素化することができます。
/参照 https://docs.clickup.com/en/articles/2179012-resource-management リソース管理 /リソース管理
あなたのために
ここでは、この タスク管理ソフト リソースの管理に役立つ：
A. 作業負荷ビュー チームメンバーの仕事量を把握し、誰が働き過ぎで誰が暇なのかを知ることができる。
B. ボックスビュー : 異なるリソース間でタスクをドラッグ・アンド・ドロップすることで、チームをより効率的に管理できる。
クリックUpのユーザー名をクリックするだけで、そのユーザーの仕事の詳細を見ることができます。
6.プロジェクトモニタリング
ソフトウェアプロジェクトの進捗を常に追跡し、監視することで、ボトルネックに積極的に対処することができます。
また、チームの勢いを維持するのにも役立ち、現実的にプロジェクトを期限内に完了できるかどうかを知ることができます。
ソフトウェアプロジェクトの追跡、監視、管理は、ClickUpの以下のような機能でとても便利です：
A.
/参照 https://clickup.com/features/dashboards ダッシュボード /%href/
カスタマイズ可能なダッシュボードでプロジェクトのパフォーマンスを監視する。
/ダッシュボード https://docs.clickup.com/en/articles/3625951-custom-widgets ウィジェット /ウィジェット
人、プロジェクト、ステータス、スプリントなどについての洞察を提供するウィジェット。
C. カスタムステータス プロジェクトの進捗状況をクイックに把握するために、カスタムステータスを作成して使用することができます。
D. パルス 一日中
E. GitHubとClickUpの統合 : すべての
/を統合します。 https://docs.clickup.com/en/articles/856285-github GitHub /%href/
のアクティビティをClickUpに取り込むと、バグ追跡や問題レポート作成が素早くできる。
7.プロジェクトポートフォリオ管理
での プロジェクトポートフォリオ管理では プロジェクト管理者は、会社のプロジェクトポートフォリオ全体を分析し、ソフトウェアプロジェクトプロセスの効率性と有効性を評価する。
そして、これはしばしばリソースの再配置やソフトウェアプロジェクトプロセスの調整につながる。
幸いなことに、ClickUpはプロジェクトポートフォリオ管理を支援する機能を備えたプロジェクト管理アプリです。
どのように？
を追加するだけです。
/を追加するだけです。 https://clickup.com/features/portfolios ポートフォリオを追加する。 /%href/
ウィジェットをダッシュボードに追加します！
このウィジェットを使えば、プロジェクトの戦略から完了まで、すべてのプロジェクトイニシアティブをホークアイビューで見ることができます。
/ウィジェット https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/07/image1-3-1400x324.png クリックアップポートフォリオウィジェット /ウィジェット
ClickUpのポートフォリオ・ウィジェットを使う：
- チームのオブジェクトを整理する。 /を監督する。 https://clickup.com/ja/blog/30392/undefined/ 製品リリースの管理 /を管理します。 会社のオブジェクト、マーケティングキャンペーンなどを一元管理できます。
- ビジネス戦略の立案:ソフトウェアチームのオブジェクトに沿ったタスクリストの追加、選択、優先順位付けが可能
- ループの皆を保ちなさい: 起こっていることの概観を提供するために異なったstakeholdersとあなたの有価証券を共有しなさい
エンドゲーム 💥 ## エンドゲーム 💥 ## エンドゲーム
ソフトウェアプロジェクト管理がいかに広大であるかを考えると、最初はとても難しく感じるかもしれません。
でも大丈夫。
ClickUpのようなツールを使えば、ソフトウェアプロジェクト管理は楽々です！
使用できるのは
/参照 https://clickup.com/hierarchy-guide 階層 /%href/
効果的なタスク管理のために 見積もり時間 プロジェクトのタスクにかかる時間を予測します、 ダッシュボード .
その上、Freeプランでは、チームと無制限プロジェクトで共同作業ができます！ 今すぐClickUpで無料パワーアップ あなたのソフトウェアプロジェクトを成功に導くために。
/_img/。 https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/07/image14-2.gif トール・ファイト /%img/