バーンアップチャートについて学び、その使い方を理解したい？
バーンアップチャートとは、あなたのプレーを素早く追跡するための最もシンプルなツールの一つです。
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https://clickup.com/blog/tag//project-management/
プロジェクトの進捗を素早く追跡するための最も簡単なツールのひとつである。
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を確認し、達成したことを評価する。
この記事では、バーンアップチャートを効果的に使うために知っておくべきことをすべて説明する。
さっそく始めよう。
バーンアップチャートとは？
燃焼チャートとは
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https://clickup.com/ja/blog/20792/undefined/
視覚的表現
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プロジェクトの進捗を視覚的に表示する：
* 完了した仕事とプロジェクト全体の仕事
* 私の仕事とプロジェクト全体の仕事。
これは、アジャイルプロジェクト管理者にとって、総作業量に対して何が完了したかを追跡する簡単な方法です。
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https://clickup.com/ja/blog/10010/undefined/
仕事の範囲
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.これにより、プラン通りに進んでいるかどうかを簡単に見積もることができる。
燃焼チャートの読み方は？
良いバーンアップチャートの例です：
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https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/02/burnup-points.png
ポイントと期間を示すバーンアップチャート
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分解してみよう。バーンアップチャートはこうだ：
* 縦軸（Y軸）は私の仕事量（ストーリーポイント）。
* 横軸（x軸）にプロジェクトの総時間（スプリント）を表します。
つの軸に加えて、バーンアップチャートには2本の線がある：
* 緑色の線は「完了した仕事線」で、チームがこれまでに完了した仕事を表しています。
* 灰色の線は「総仕事量線」で、やること（プロジェクトのスコープ）の合計を表す。
両方の線を詳しく見てみよう：
A. 完了した仕事ライン
この行は、チームがこれまでに完了した仕事をハイライトします。プロジェクト完了まであとどれくらいかを確認するために使います。覚えておいてほしいのは、仕事完了行が仕事合計行を満たしたとき、プロジェクトは完了するということだ。
また、各スプリント（イテレーション）中にチームがどれだけ仕事を完了したかをチャート化するのにも使えます。これは、チームの生産性が最も高かった時期を特定する簡単な方法だ。
仕事完了ラインは、チームがすでにどれだけのことを達成したかを示すことで、チームのモチベーションを高める良い方法でもある。イテレーションを完了するためにどれだけの努力が必要かを示す簡単な方法です！
B. 総仕事量ライン
バーンアップチャートのこの線は、あなたのプロジェクトの全仕事範囲（プロジェクトバックログ全体）を表しています。
進捗の途中でクライアントがバックログアイテムを追加する可能性があるため、この行は以下の理由で増加する可能性があります。
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https://clickup.com/ja/blog/3061/undefined/
スコープクリープ
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.例えば、先に取り上げたバーンアップチャートでは、5回目のイテレーションで仕事の総ラインが上がっている。これは、クライアントがそのフェーズでいくつかのバックログアイテムを追加したためと思われる。
しかし、稀なケースですが、クライアントがバックログ項目を減らした場合、私の仕事の総ラインが下がることもあります。
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https://clickup.com/ja/blog/58498/undefined/
バックログアイテムを減らすことができる。
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またはスプリントのバックログ項目に追加します。
しかし、これが起こることを当てにしないでください！）_。
バーンアップチャートとバーンダウンチャートはどう違うのか？
バーンアップとバーンダウンは
/と
https://clickup.com/blog/burndown-charts//
バーンダウンチャート
/参照
はどちらも鍵である。
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https://clickup.com/blog/agile//agile-project-management/。
アジャイルプロジェクト管理プロセス
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しかし、これらは同じものではない。
* バーンアップチャートは、あなたが完了した仕事の合計をハイライトする。
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https://clickup.com/ja/blog/9436/undefined/
プロジェクト・スコープ
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一方、バーンダウンチャートは、プロジェクトに残っている仕事の量をハイライトします。
* バーンアップチャートには、仕事完了線とプロジェクトスコープ線がある。バーンダウンチャートには、理想残仕事量線と実際の残仕事量線がある。
両者は異なるが、バーンアップチャートとバーンダウンチャートはどちらもアジャイルプロジェクト管理プロセスの鍵である。
> バーンダウンチャートにおける理想残仕事量線と実際の残仕事量線とは何ですか？
理想残作業量線は、プロジェクトがプラン通りに進捗した場合、どれだけの仕事が残っているかを強調するものである。
実際の残仕事量線は、実際の仕事量を強調します。この2つの線を比較することで、予定よりどれくらい進んでいるか、遅れているかの目安がわかります。
バーンアップチャートは何のために使われるのか：
* バーンアップチャートは、どれだけ達成したかを追跡し、プロジェクトのスコープクリープをチェックする良い方法です。
* /href/
https://blog.codegiant.io/burndown-charts-30dddb76251e
バーンダウンチャート
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プロジェクトのために設定した総時間に対して、どれだけの仕事が残っているかを確認するために使用する。
バーンダウンチャートよりバーンアップチャートを使う鍵
バーンダウンチャートには2つの大きな問題がある：
1\.バーンダウンチャートは正確なプロジェクトプランに大きく依存する。
私の理想的な仕事の残りは、プランニングに基づいているため、それを正しく行うことが不可欠である。
リリースにかかる時間を過小評価していた場合、バーンダウンチャートはプロジェクトチームを常にスケジュールから遅らせることになります。逆に、リリースプランにかかる時間を過大に見積もっていれば、常にスケジュールより前倒しになります！
バーンアップチャートの利点
バーンアップチャートにはプランの見積もりがないため、この問題に直面することはありません。やることは、プロジェクトの進捗を正確に追跡することだけです。
2\.バーンダウンチャートはプロダクトバックログを追跡しない
これも、ほとんどのリリースバーンダウンチャートの大きな問題だ。
リリースバーンダウンチャートには、追加されたストーリーポイント（完了したタスク）しか反映されません。その間にプロダクトバックログにアイテムが追加された場合のスコープ変更を監視することはできません。
そのため、リリースバーンダウンの進捗を判断するのが難しくなります：
* チャートにストーリーポイント（やること）を追加したことによる単独の進捗かどうか判断が難しくなります。
* プロダクトバックログアイテムの解決における実際の進捗によるもの。
リリースバーンダウンチャートと実際のバックログ完了との間に相関関係がない可能性があるため、スプリント進捗の見積もりが不正確になる可能性があります。
このように、仕事を完了していても、プロジェクトのスコープが増え続けているため、目標に近づいていない可能性があります！
チャートの利点を燃やす
バーンアップチャートにはスコープ変更の線が含まれているため、スコープクリープが発生しても正確な進捗を見積もることができます。これは、バーンアップが不正確なバックログデータを強調することを防ぎます！
しかし、バーンアップチャートとバーンダウンチャートでは用途が異なるため、アジャイル方法論を採用するためには両方を使用する必要があります。
バーンアップチャートはアジャイルプロジェクト管理にどのように役立つか？
バーンアップチャートはアジャイルプロジェクトに欠かせないものです。
その方法を説明しよう：
A. 各スプリントで何を達成したかを追跡します。
バーンアップチャートを使えば、スプリントの進捗状況を驚くほど簡単に追跡できます。スプリントをまたいで進捗が表示されるので、どこで最も進捗が進んだか、どこでペースダウンしたかがわかります。
また、次のような場合にも役立ちます。
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https://clickup.com/ja/blog/8034/undefined/
スクラムチーム
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.
_どのように？
スクラムマスターは、毎日のミーティング中に、何が間違っていたかを確認するためにバーンアップを見直し、スクラムチームと一緒に解決策を考えることができる！
B. プロジェクトスコープを監視する
他のチャートとは異なり、バーンアップチャートはプロジェクトのスコープも監視します。これは、プロジェクトの進捗をモニタリングするときにコンテキストを与えてくれる。
例：プロジェクトが予想以上に長引いている場合、スコープラインを見て、スコープ変更があったかどうかを確認する。そうすれば、何も問題がないように見えても、予定より遅れている理由を説明できる。
私の仕事の範囲を理解することは、顧客や他の利害関係者に遅れを正当化する際に非常に役立ちます。クライアントがプロジェクトにかかる時間を懸念している場合、プロダクト所有者は、プランからの逸脱を強調することができます。
アジャイルプロジェクト管理に最適なバーンアップチャートツールとは？
ClickUpはアジャイルプロジェクト管理に最適なバーンアップチャートツールです。
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https://clickup.com/teams/agile
アジャイルプロジェクト管理
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- 強力なバーンアップチャートを作成することで、プロジェクトの進捗を把握することができます。
幸運なことに、アジャイルの方法論は、ClickUpが提供するものとまったく同じです。
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https://clickup.com/ja/blog/6165/undefined/
プロジェクト管理ツール
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のために作られた！ClickUpのプロジェクト管理機能を簡単にご紹介します：
1\.バーンアップチャート
ClickUpはプロジェクト追跡のためのバーンアップチャートの作成に役立ちます。
他のバーンアップチャートと違い、クリックアップのチャートはとても見やすく、理解しやすいです！そのため、クライアントやカスタムにも最適です。
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https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/02/burnup-points.png
クリックアップのバーンアッププロジェクトチャート
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ClickUpのバーンアップ・チャートは、以下のウィジェットです。
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https://docs.clickup.com/en/articles/3578082-dashboards
ClickUpのダッシュボード
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.
ClickUpのバーンアップ・チャートでは、やること（スコープ・ライン）の総量が灰色で、縦軸は以下を表している。
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https://clickup.com/ja/blog/11715/agile story points/
スプリントポイント
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(またはストーリーポイント）。
緑色の線は、時間の経過とともに完了した仕事を表している（横軸）。
すべての仕事が完了すると、緑の線はグレーの線と交差し、プロジェクトの完了を示します。
プロジェクトやスプリントにタスクを追加すると、やることの総量を表すグレーの線が増えます。
クリックアップでバーンアップチャートを作るには？
* まず、ダッシュボードを作成またはビューします。
* ウィジェットの追加をクリックします。
* スプリントウィジェットを選択するか、バーンアップチャートを検索します。
* バーンアップ・チャートに名前を付けます（これはオプションです。）
* 燃焼チャートのデータとオプションを選択します。
* ウィジェットを追加🎉をクリックします。
バーンアップ・チャートは、ClickUpが提供するすべてではありません。
で
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https://docs.clickup.com/en/articles/3578082-dashboards。
ClickUpのダッシュボード
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を使えば、プロジェクトのその他のデータを一度にビューできます。
ウィジェットは各ダッシュボードの構成ブロックであり、次のような洞察を得るのに役立ちます：
* スプリント
* ドキュメント
* テーブル
* 会話
* その他
カスタムもできます：
* 各ウィジェットのデータソース:スプリントリストやカスタムフィールドからのデータなど。
* 期間: 30 日間または固定範囲など
* 作業負荷タイプ: ストーリーポイントに基づくスプリントキャパシティなど
結論
バーンアップチャートは、アジャイルプロジェクトの進捗を追跡する最も便利な方法の1つです。そして、適切なプロジェクト管理ツールなしでは、アジャイルソフトウェア開発を管理することはできない。
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https://clickup.com/
ClickUpをダウンロードしましょう。
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バーンアップ、バーンダウン、スプリントを管理し、プロジェクトをスムーズに進捗させるために必要なものがすべて揃っています。
