Menurut survei McKinsey, 89% karyawan percaya bahwa bahwa keamanan psikologis sangat penting bagi kepuasan dan produktivitas mereka di tempat kerja. Tanpanya, lingkungan tempat kerja dapat dengan cepat berubah menjadi beracun.
Pikirkanlah-Anda bekerja di lingkungan di mana kolega Anda ragu untuk berbagi ide atau menyuarakan kekhawatiran, karena takut akan reaksi atau cemoohan. Dalam skenario seperti ini, kreativitas dan inovasi akan digantikan oleh kecemasan dan ketidakpercayaan, sehingga menghambat pertumbuhan individu dan seluruh potensi tim.
Keamanan psikologis adalah penangkal dari itu semua!
Mari kita telusuri cara menciptakan keamanan psikologis di tempat kerja Anda dan membina lingkungan di mana setiap orang merasa aman untuk berkontribusi, berkolaborasi, dan berkembang.
Apa yang Dimaksud dengan Keamanan Psikologis di Tempat Kerja?
Keamanan psikologis di tempat kerja adalah kepercayaan bahwa setiap orang dapat berbicara, mempertanyakan berbagai hal, dan mengambil risiko tanpa takut akan konsekuensi negatif
Profesor Harvard Business School Amy Edmondson mendefinisikannya sebagai:
"Tidak adanya rasa takut antarpribadi. Ketika keamanan psikologis ada, individu dapat berbicara tentang hal-hal yang berhubungan dengan pekerjaan tanpa ragu-ragu._
Amy Edmondson, Penulis The Fearless Organization
Rasa saling percaya dan keterbukaan dalam sebuah tim atau organisasi memungkinkan individu untuk merasa aman dalam mengekspresikan pikiran dan ide mereka, bahkan jika ide tersebut berbeda atau berpotensi menantang
Secara historis, pekerjaan berfokus pada peningkatan produktivitas dan efisiensi, dengan sedikit perhatian pada kesejahteraan karyawan . Hampir 24% karyawan meninggalkan pekerjaan mereka karena perasaan tidak percaya, sementara 25% mempertanyakan kemampuan organisasi mereka untuk menumbuhkan lingkungan kerja yang aman.
Memprioritaskan kesehatan psikologis adalah suatu keharusan bagi perusahaan untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif. Proyek Aristoteles dari Google yang mempelajari struktur dan dinamika tim yang sukses, mengidentifikasi keamanan psikologis sebagai salah satu faktor paling penting untuk menumbuhkan ruang kerja yang efektif.
Hal ini tidak dapat ditekankan lagi-keselamatan psikologis sama pentingnya dengan keselamatan fisik dan harus diperlakukan seperti itu.
Pentingnya keselamatan psikologis di tempat kerja
Keselamatan psikologis sangat penting untuk mendorong tempat kerja yang sehat dan produktif. Ketika karyawan merasa aman dalam mengekspresikan diri mereka, mereka akan lebih cenderung melakukannya:
- Menjadi inovatif: Keamanan psikologis mendorong individu untuk berpikir kreatif dan mengambil risiko, sehingga menghasilkan ide dan solusi baru
- Berkolaborasi secara efektif: Tim yang aman secara psikologis lebih mampu bekerja sama, berbagi pengetahuan, dan memecahkan masalah
- Terlibat: Karyawan yang merasa dihargai dan didukung akan lebih cenderung terlibat dalam pekerjaan mereka dan berkomitmen terhadap organisasi.
- Merasakan kepuasan kerja yang lebih tinggi: Lingkungan yang aman secara psikologis dapat menghasilkan kepuasan kerja yang lebih besar dan tingkat pergantian yang lebih rendah
Menjelajahi empat tahap keamanan psikologis
Dr. Timothy R. Clark mengembangkan sebuah model empat tahap untuk menggambarkan evolusi keamanan psikologis dalam tim.
Tahap 1: Keselamatan inklusi
Sebelum mereka dapat merasa aman untuk berkontribusi, karyawan harus merasa dimasukkan, dihormati, dan dihargai sebagai anggota tim. Hal ini dapat terjadi hanya jika pemberi kerja menciptakan lingkungan yang beragam dan inklusif, mendorong komunikasi yang terbuka, dan memastikan perlakuan yang adil.
Tahap 2: Keselamatan peserta didik
Karyawan dapat melanjutkan ke tahap keselamatan pekerja setelah mereka merasa diikutsertakan.
Di sini, karyawan merasa aman untuk belajar, tumbuh, dan mengembangkan keterampilan mereka tanpa takut dihakimi atau gagal. Hal ini membutuhkan lingkungan yang mendukung dan mendorong serta kesempatan untuk belajar dan berkembang.
Tahap 3: Keamanan kontributor
Pada tahap ini, karyawan merasa aman mengkontribusikan ide, pengetahuan, dan keterampilan mereka tanpa takut dipecat atau diabaikan. Tahap ini melibatkan pengakuan dan penghargaan atas kontribusi, mendorong kolaborasi, dan memberdayakan karyawan.
Tahap 4: Keamanan penantang
Karyawan pada tahap ini merasa aman untuk menantang status quo, mempertanyakan asumsi, memanjakan diri dalam pengambilan risiko antarpribadi, dan mengusulkan ide-ide baru. Hal ini membutuhkan budaya inovasi, eksperimen, dan toleransi terhadap kegagalan.
Kecerdasan emosional memainkan peran penting dalam menciptakan keamanan psikologis. Individu dengan kecerdasan emosional yang tinggi dapat berempati lebih baik dengan orang lain, mengelola emosi, dan berkomunikasi secara efektif. Dinamika tim juga mempengaruhi keamanan psikologis. Ketika anggota tim merasa terhubung dan didukung, mereka cenderung lebih percaya satu sama lain dan merasa aman untuk berbagi pemikiran.
Membangun hubungan tim yang kuat melalui kegiatan seperti latihan membangun tim dan mendorong rasa persahabatan dapat berkontribusi pada lingkungan yang aman secara psikologis.
Dampak buruk dari kurangnya keamanan psikologis di tempat kerja
Tidak adanya keamanan psikologis dapat memberikan dampak negatif yang besar bagi individu dan organisasi. Ketika karyawan merasa tidak aman dalam mengekspresikan diri mereka, hal ini dapat menyebabkan hasil sebagai berikut:
- Keterlibatan: Individu dapat menarik diri dari diskusi dan aktivitas tim, yang menyebabkan penurunan moral dan penurunan produktivitas yang signifikan
- Kreativitas dan inovasi yang terhambat: Ketakutan untuk menantang status quo atau mengusulkan ide-ide baru dapat menekan kreativitas, sehingga menghambat kemampuan organisasi untuk berinovasi dan beradaptasi
- Stres dan kecemasan kronis: Alingkungan kerja yang beracun dapat menyebabkan meningkatnya stres dan kecemasan di tempat kerja. Karyawan mungkin merasa terjebak dan tidak didukung, yang dapat bermanifestasi dalam masalah kesehatan fisik dan mental
- Kelelahan: Paparan yang terlalu lama terhadap suasana yang tidak mendukung dapat mengakibatkan kelelahan, di mana karyawan menjadi lelah secara emosional dan fisik, sehingga mengurangi efektivitas mereka secara keseluruhan
- Tingkat gesekan yang tinggi: Karyawan yang merasa tidak dihargai dan tidak didukung lebih cenderung mencari peluang di tempat lain, yang mengarah pada peningkatan perputaran dan biaya perekrutan dan pelatihan yang terkait
Baca juga: Cara Menangani Orang Beracun di Tempat Kerja: 10 Strategi untuk Sukses
Langkah-langkah untuk Menciptakan Tempat Kerja yang Aman Secara Psikologis
Penelitian menunjukkan bahwa 17.5% karyawan merasa mereka tidak dapat menyuarakan pendapat mereka di tempat kerja. Untuk mengatasi hal ini, para pemimpin harus mengambil langkah proaktif untuk menumbuhkan lingkungan yang saling menghormati dan mendukung. Membangun kepercayaan dalam tim melibatkan tindakan yang konsisten yang menunjukkan rasa hormat, kejujuran, dan transparansi.
Berikut ini beberapa langkah penting yang dapat Anda lakukan untuk meningkatkan keamanan psikologis di ruang kerja:
Panduan langkah demi langkah untuk membangun keamanan psikologis
Membina keselamatan psikologis membutuhkan pendekatan dari berbagai segi yang melibatkan kepemimpinan dan tindakan di tingkat tim. Berikut adalah panduan langkah demi langkah untuk melakukannya:
1. Mendefinisikan dan menilai
Jelaskan dengan jelas apa arti keselamatan psikologis dalam organisasi Anda dan komunikasikan kepada semua karyawan. Menggunakan perangkat lunak keterlibatan karyawan melakukan penilaian kebutuhan untuk mengidentifikasi area di mana terdapat kekurangan keamanan psikologis dan di mana Anda dapat melakukan perbaikan untuk meningkatkannya.
Tip Pro: Gunakan Tampilan Formulir ClickUp untuk mengumpulkan tanggapan dari karyawan Anda
Kumpulkan tanggapan karyawan menggunakan Formulir ClickUp
2. Tanggapi dengan empati
Sebagai seorang pemimpin, sangat penting untuk mengembangkan keterampilan merespons dengan empati dan mendorong tim Anda untuk melakukan hal yang sama.
Misalnya, Anda adalah pemimpin tim di perusahaan teknologi, dan salah satu anggota tim Anda sedang bergumul dengan masalah pribadi yang memengaruhi kinerja mereka. Hal ini dapat menyebabkan tenggat waktu yang terlewat dan hasil kerja yang berkualitas rendah. Pemimpin yang kurang berempati mungkin merespons dengan menegur anggota tim tersebut atau mengancam akan mengambil tindakan disipliner. Namun, pendekatan ini tidak banyak membantu untuk menumbuhkan keamanan psikologis.
Sebaliknya, memimpin dengan empati berarti mengambil jalan yang berbeda. Daripada mengasumsikan bahwa anggota tim hanya malas atau tidak produktif, luangkan waktu untuk melakukan percakapan yang terbuka dan jujur. Pahami situasi dan kebutuhan mereka, dan bekerja sama untuk membuat rencana aksi untuk melangkah maju.
Memberitahukan kepada tim Anda bahwa Anda benar-benar peduli dengan mereka dan menghargai perasaan serta kebutuhan mereka adalah cara yang ampuh untuk menumbuhkan rasa aman secara psikologis di dalam tim Anda.
3. Mengatasi konflik dan memberikan dukungan
Tangani konflik dengan cepat dan adil untuk mencegahnya meningkat dan merusak kepercayaan. Ketika terjadi perselisihan antara dua karyawan dalam suatu proyek, manajer dapat memfasilitasi pertemuan untuk membahas masalah tersebut secara terbuka dan saling menghormati. Hal ini membantu mencegah konflik meningkat dan merusak kepercayaan.
4. Evaluasi dan tingkatkan secara terus menerus
Ukurlah keamanan psikologis di tempat kerja Anda dengan memantau secara rutin tingkat kepercayaan, keterbukaan, dan dukungan di antara para karyawan. Kumpulkan wawasan dengan melakukan survei, sesi umpan balik karyawan, atau penilaian anonim
Gunakan data ini untuk mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan dan menerapkan intervensi yang ditargetkan.
Strategi untuk menjaga keamanan psikologis dalam lingkungan kerja jarak jauh
Pengaturan kerja jarak jauh telah menjadi semakin umum, menghadirkan keunikan Tantangan SDM untuk menjaga keamanan psikologis. Berikut adalah beberapa strategi yang perlu dipertimbangkan:
1. Memprioritaskan komunikasi yang terbuka dan transparan
. Pemeriksaan rutin, mendengarkan secara aktif, dan pengambilan keputusan yang transparan dapat membantu Anda menciptakan budaya keterbukaan dan kejujuran.
Anda dapat menjadwalkan rapat tim mingguan untuk membahas proyek, berbagi informasi terbaru, dan mengatasi masalah. Para pemimpin dapat mencontohkan sikap mendengarkan secara aktif dengan memberikan perhatian penuh kepada karyawan dan menanggapi pertanyaan dan komentar mereka dengan serius.
Rapat yang melibatkan semua orang dapat menjadi alat yang ampuh untuk membina komunikasi yang terbuka di dalam perusahaan. Dengan menyediakan platform transparansi, rapat-rapat ini memungkinkan karyawan untuk merasa terhubung dengan tujuan perusahaan, memahami proses pengambilan keputusan, dan melihat bagaimana kontribusi mereka masuk ke dalam gambaran yang lebih luas. Transparansi ini dapat membantu membangun kepercayaan dan loyalitas di antara para karyawan.
2. Mempromosikan budaya kepercayaan dan rasa hormat
Budaya saling percaya dan saling menghormati merupakan hal yang mendasar bagi keselamatan psikologis. Para pemimpin dapat menanamkan hal ini dengan menjadi teladan dalam hal kerentanan, memberikan umpan balik yang penuh rasa hormat, dan mengakui serta menghargai pencapaian anggota tim.
Sebagai pemimpin, Anda dapat berbagi tantangan dan kesalahan Anda untuk menunjukkan bahwa tidak apa-apa melakukan kesalahan dan belajar darinya. Tetapkan pedoman untuk memberikan umpan balik yang membangun untuk menciptakan lingkungan yang aman dan saling menghormati. Mengakui dan menghargai kontribusi anggota tim dapat meningkatkan semangat kerja dan menumbuhkan rasa memiliki.
3. Mendorong hubungan sosial dan pembangunan tim
Aktivitas pembangunan tim virtual, obrolan sosial, dan acara yang disponsori perusahaan dapat membantu memperkuat ikatan tim dan mengurangi perasaan terisolasi.
Untuk meningkatkan ikatan karyawan, Anda bisa mengadakan acara virtual happy hours, trivia Jumat, atau kelas memasak. Salah satu triknya adalah dengan membuat saluran khusus untuk percakapan informal, dan berbagi kabar terbaru secara pribadi dapat membantu mengembangkan rasa persahabatan.
Baca Lebih Lanjut: 100+ Aktivitas Team Building Virtual yang Menyenangkan untuk Meningkatkan Semangat Tim
4. Sediakan alat bantu dan dukungan yang diperlukan
Menyediakan alat dan dukungan yang diperlukan bagi karyawan sangat penting untuk kesuksesan dan kesejahteraan mereka. Hal ini termasuk akses ke perangkat lunak kesehatan karyawan peluang pelatihan dan pengembangan, dan sumber daya kesehatan mental.
5. Tetapkan harapan dan batasan yang jelas
Menetapkan batas-batas kehidupan kerja dan menawarkan pengaturan kerja yang fleksibel dapat mengurangi kelebihan beban kerja karyawan mencegah kelelahan, dan mendorong keseimbangan kehidupan kerja yang positif.
Anda harus memberikan pedoman **jam kerja yang jelas, ekspektasi komunikasi, dan hasil kerja. Selain itu, mendorong karyawan untuk menetapkan batas-batas kehidupan kerja yang sehat dapat membantu mencegah kelelahan dan menjaga keseimbangan kehidupan kerja yang positif. Pengaturan kerja yang fleksibel, seperti jam kerja yang fleksibel, dapat membantu mengakomodasi kebutuhan dan preferensi individu.
Memasukkan prinsip kepercayaan dalam proses pengambilan keputusan untuk mendorong keamanan psikologis
Ketika karyawan mempercayai pemimpin dan kolega mereka, mereka cenderung merasa aman untuk mengekspresikan pikiran dan ide mereka.
Salah satu strategi untuk meningkatkan tingkat kepercayaan adalah dengan melibatkan karyawan dalam pengambilan keputusan. Hindari manajemen mikro dan berdayakan karyawan untuk mengambil alih kepemilikan atas pekerjaan mereka.
Transparansi dan berbagi informasi secara terbuka juga dapat membangun kepercayaan. Hal ini dapat membantu mencegah rumor dan kesalahpahaman.
Selain itu, karyawan lebih cenderung mempercayai pemimpin yang konsisten dan dapat diandalkan. Kapan pun Anda menerima umpan balik dan menindaklanjutinya, komunikasikan bagaimana umpan balik karyawan diubah menjadi strategi yang dapat ditindaklanjuti. Anda dapat menggunakan rapat dengan semua karyawan sebagai platform untuk menunjukkan inisiatif tersebut.
Terakhir, mengakui dan menghargai kontribusi karyawan akan sangat membantu dalam menciptakan lingkungan kerja yang positif .
Pengaruh budaya organisasi terhadap keselamatan psikologis
Budaya organisasi memainkan peran penting dalam membentuk iklim keselamatan psikologis di tempat kerja.
- Organisasi dengan budaya yang terbuka dan inklusif mendorong karyawan untuk berbagi pemikiran dan ide tanpa takut dihakimi atau dibalas
- Budaya yang mendukung pertumbuhan dan perkembangan karyawan serta memberdayakan mereka untuk mengambil inisiatif dapat menumbuhkan rasa aman secara psikologis
- Organisasi yang menghargai keterbukaan, rasa hormat, dan kepercayaan dapat menumbuhkan rasa aman secara psikologis, sementara budaya yang hirarkis, kaku, atau menghukum dapat menghambatnya
- Budaya yang menghargai rasa hormat, integritas, dan perilaku etis dapat menciptakan lingkungan yang aman dan dapat dipercaya
- Organisasi yang merasa nyaman mengambil risiko dan belajar dari kegagalan dapat menciptakan budaya yang lebih terbuka dan inovatif, yang berkontribusi pada keamanan psikologis
Peran pimpinan dan karyawan dalam memastikan keselamatan psikologis
Sebagai pemimpin, Anda harus menunjukkan komunikasi yang terbuka dan jujur, secara aktif mendengarkan karyawan, dan mendorong orang lain untuk melakukan hal yang sama. Dengan mencontohkan keamanan psikologis, Anda dapat menciptakan budaya di mana karyawan merasa nyaman untuk mengekspresikan diri mereka. Hal ini dapat dicapai dengan menciptakan ekspektasi yang jelas untuk perilaku yang saling menghormati, komunikasi yang terbuka, dan umpan balik yang konstruktif.
Karyawan dapat membantu menciptakan lingkungan kerja yang positif dan aman secara psikologis dengan mendukung dan mendorong rekan kerja mereka. Berdayakan anggota tim Anda untuk angkat bicara jika mereka menyaksikan atau mengalami perilaku negatif yang merusak keamanan psikologis di tempat kerja.
Bagaimana ClickUp dapat meningkatkan keamanan psikologis di lingkungan kerja ClickUp adalah alat manajemen proyek yang dapat digunakan untuk banyak hal. Dengan menyediakan platform yang terstruktur dan transparan untuk komunikasi, kolaborasi, dan manajemen tugas, platform
Klik Sistem Manajemen SDM dapat membantu menciptakan lingkungan yang lebih terbuka, suportif, dan inklusif, yang berkontribusi pada keamanan psikologis di tempat kerja Anda.
Berikut ini adalah cara sistem ini membantu:
- Dengan melacak kinerja karyawan dari waktu ke waktu, Anda dapat melihat perubahan mendadak - penurunan produktivitas, ketidakhadiran berulang - yang mungkin merupakan indikasi ketidakpuasan atau ketidakbahagiaan karyawan
- Dengan memungkinkan komunikasi langsung, mudah diakses, dan aman antara karyawan, manajer, dan personalia HR, Anda dapat menjaga jalur komunikasi tetap terbuka
- Platform ini juga mendorong kolaborasi yang efisien melalui fitur-fitur seperti sistem manajemen cuti yang menyederhanakan pengajuan dan persetujuan. Ketika Anda mengurus hal-hal mendasar secara efisien, karyawan akan merasa aman
ClickUp juga memiliki berbagai alat yang dirancang untuk meningkatkan keterlibatan karyawan, seperti survei dan mekanisme umpan balik, yang bisa Anda gunakan untuk secara aktif mencari masukan dan umpan balik dari karyawan terkait persepsi mereka tentang keamanan psikologis.
Fitur lain seperti asisten AI bawaan ClickUp, ClickUp Brain dapat membantu Anda menyusun survei ini berdasarkan repositori info karyawan Anda yang lengkap, mengaturnya, mengumpulkan dan memproses data, dan kemudian melihat wawasan melalui berbagai grafik dan bagan.
Buat dan berikan tugas dengan mudah untuk menumbuhkan kerja sama dan semangat tim
Menciptakan rasa kerja sama dan semangat tim yang kuat sangat penting untuk lingkungan kerja yang produktif. Anggota tim harus berkolaborasi saat mengerjakan tugas mereka.
Anda dapat menggunakan Tugas ClickUp untuk membuat dan menetapkan tugas secara efisien. ClickUp Tasks dapat disesuaikan dan ditugaskan ke anggota tim yang relevan. Hal ini juga memungkinkan anggota tim untuk memberikan komentar dan mengklarifikasi keraguan secara langsung di dalam tugas dan dokumen.
Membuat tugas, melihat tugas satu sama lain, dan berkolaborasi di dalamnya merupakan pekerjaan yang lancar di ClickUp, menumbuhkan rasa kerja sama tim dan transparansi.
Membuat daftar periksa tugas saat dalam perjalanan dalam ClickUp Tasks
Tip Pro: Gunakan Klip ClickUp untuk merekam layar Anda dan mendemonstrasikan alur kerja tertentu dengan cepat. Ini sangat berguna untuk tim jarak jauh atau tim yang tersebar.
Rekam layar Anda dan bagikan dengan karyawan melalui ClickUp Clips
Mengadopsi komunikasi yang transparan dan terbuka
Rangkaian kolaborasi ClickUp-yang mencakup fitur-fitur seperti Obrolan ClickUp , @mentions, dan utas komentar-memungkinkan komunikasi dan kolaborasi secara real-time. Hal ini memudahkan anggota tim untuk berbagi ide, mengajukan pertanyaan, dan memberikan umpan balik dengan mudah.
Memulai percakapan empat mata dan grup dengan rekan satu tim, berbagi file, dan memberikan konteks untuk diskusi menggunakan ClickUp Chat
Fitur ini juga dapat membantu tim bekerja bersama secara lebih efektif dalam konteks tugas tertentu, meningkatkan produktivitas, mengurangi konflik, dan meningkatkan moral.
Tim dapat menggunakan Dokumen ClickUp untuk mengedit dokumen secara kolaboratif dalam waktu nyata, menetapkan item tindakan kepada pemilik individu sebagai tugas, dan mengubah teks menjadi tugas yang dapat dilacak untuk tetap berada di atas ide.
Memupuk kolaborasi dengan pengeditan dokumen secara langsung di ClickUp
Dengan menghubungkan Dokumen dan Tugas, tim dapat memusatkan pekerjaan mereka di satu lokasi dan membuat alur kerja khusus untuk meningkatkan efisiensi.
💡Tip Profesional: Manajer SDM dapat menggunakan Dokumen untuk mengembangkan dan berbagi kebijakan, SOP, dan dokumen penting lainnya dengan perusahaan.
Melacak kemajuan proyek sekaligus menjaga keseimbangan kehidupan kerja
Tim saat ini menangani banyak proyek sekaligus, sehingga penting untuk memiliki pusat terpusat untuk memantau kemajuan. Di situlah Dasbor ClickUp masuk Anggap saja sebagai pusat komando Anda untuk mengelola banyak karyawan dan proyek secara efisien.
ClickUpDashboards menyediakan tampilan real-time dari aktivitas tim dan kemajuan tugas, memastikan semua orang tetap selaras. Dengan memvisualisasikan hasil dan wawasan, Anda bisa meningkatkan kolaborasi dan meningkatkan semangat tim.
Lihat status proyek, status tugas, dan upaya tim di satu tempat dengan Dasbor ClickUp
Jika Anda ingin melacak ketergantungan dan mengelola prioritas pada garis waktu visual bersama, gunakan ClickUp Gantt Charts .
ClickUp Gantt Charts menyediakan garis waktu visual tugas dan ketergantungan, membantu mengurangi ketidakpastian dan meningkatkan koordinasi dan perencanaan tim
Gantt chart memberdayakan anggota tim dengan memberikan mereka rasa kendali atas pekerjaan mereka. Dengan memahami peran dan tanggung jawab serta ketergantungan tugas mereka dalam proyek, anggota tim dapat merasa lebih diberdayakan untuk mengambil keputusan dan berinisiatif.
💡 Tip Pro: Untuk membantu mencegah kelelahan dalam tim Anda, ingatlah untuk menawarkan manfaat yang mendukung kesehatan mental, seperti keanggotaan gym gratis, langganan aplikasi meditasi, dan sesi konseling.
Melayani alur kerja yang beragam untuk tim
Memberdayakan tim Anda dengan otonomi adalah hal yang fantastis, namun sama pentingnya dengan membiarkan mereka bekerja dengan cara yang sesuai untuk mereka.
Sederhanakan aktivitas Anda dengan ClickUp Views Tampilan ClickUp dan alur kerja memberikan gambaran yang jelas mengenai tugas, tanggung jawab, dan tenggat waktu, mengurangi kecemasan di tempat kerja karena ambiguitas dan ketidakpastian. Ditambah lagi, aplikasi ini menawarkan 15+ tampilan yang dapat disesuaikan!
Baca juga: Kami Menguji 15 Perangkat Lunak SDM Terbaik untuk Tim SDM di Tahun 2024 Jika Anda memiliki karyawan jarak jauh, fitur ClickUp Views memberi mereka gambaran umum singkat tentang tugas-tugas mereka dalam sekejap. Fitur ini menawarkan beberapa tampilan, seperti Tampilan Papan ClickUp , Daftar ClickUp , dan Tampilan Kalender ClickUp yang memungkinkan tim untuk memilih tampilan yang paling sesuai dengan alur kerja dan preferensi mereka.
Jadikan tampilan tugas semudah memeriksa kalender dengan ClickUp
Gunakan ClickUp untuk memantau kesehatan di tempat kerja dan mengatur inisiatif kesehatan
ClickUp's Template Umpan Balik Karyawan dan Template Keterlibatan Karyawan adalah alat yang sangat berharga untuk membantu Anda memulai dengan cepat.
Template ini dapat digunakan untuk Klik Templat Umpan Balik Karyawan berguna untuk mengumpulkan wawasan karyawan dan mempromosikan lingkungan kerja yang aman secara psikologis.
Dengan Templat Umpan Balik Karyawan ClickUp, Anda dapat dengan cepat mengumpulkan umpan balik yang berarti dari karyawan dan melacak sentimen karyawan dari waktu ke waktu
Berikut adalah bagaimana template ini berguna:
- Penyiapan cepat: Templat yang siap digunakan dan dapat disesuaikan untuk pengumpulan umpan balik segera
- Pelacakan sentimen: Visualisasi yang kuat untuk memantau sentimen karyawan dari waktu ke waktu
- Bidang Khusus: Menangkap beragam umpan balik menggunakan atribut seperti Budaya Perusahaan dan Kejelasan Peran
- Beberapa Tampilan: Akses tanggapan melalui berbagai konfigurasi untuk analisis yang efisien. Akses melalui Semua Responden, Daftar Tanggapan, dan Tampilan Survei
- Alat bantu manajemen proyek bawaan: Memanfaatkan penandaan, otomatisasi, dan status khusus untuk menyederhanakan pelacakan
Keterlibatan karyawan adalah indikator utama dari kesejahteraan di tempat kerja secara keseluruhan, yang menunjukkan seberapa terhubung dan termotivasinya tim Anda. The Klik Templat Survei Keterlibatan Karyawan membantu Anda melacak dan meningkatkan motivasi karyawan.
Sederhanakan manajemen karyawan, tingkatkan operasi SDM Anda, dan tingkatkan keterlibatan tim dengan Template Keterlibatan Karyawan ClickUp
Dengan templat ini, Anda bisa:
- Menyurvei karyawan secara rutin untuk menilai tingkat keterlibatan mereka
- Mengelola profil karyawan secara mendetail dan menyederhanakan proses orientasi
- Mengumpulkan ulasan kinerja yang mendalam untuk meningkatkan dinamika tim
Bangun Tempat Kerja yang Lebih Kuat dan Lebih Aman Dengan ClickUp
Ketika karyawan merasa aman dalam mengekspresikan diri mereka, mereka cenderung lebih terlibat, kreatif, dan kolaboratif. Lingkungan yang aman secara psikologis dapat meningkatkan kepuasan kerja, menurunkan tingkat keluar masuknya karyawan, dan meningkatkan kinerja organisasi.
Dengan memasukkan ClickUp ke dalam tempat kerja Anda, Anda dapat mengambil langkah signifikan untuk menciptakan lingkungan yang aman secara psikologis.
Fitur kolaboratif ClickUp untuk komunikasi terbuka, alur kerja yang transparan, pengakuan, umpan balik, dan manajemen tugas dapat membantu meningkatkan kepercayaan, kolaborasi, dan budaya kerja yang positif.
Mendaftarlah untuk akun ClickUp gratis hari ini.
Pertanyaan yang Sering Diajukan
Apa yang dimaksud dengan kurangnya keamanan psikologis di tempat kerja?
Kurangnya keamanan psikologis di tempat kerja terjadi ketika karyawan tidak dapat mengekspresikan pikiran mereka, mengajukan pertanyaan, menyampaikan kekhawatiran, atau mengambil risiko tanpa takut akan konsekuensi negatif. Hal ini dapat menimbulkan budaya ketakutan, ketidakpercayaan, dan ketidakterlibatan di antara karyawan.
Apa yang dimaksud dengan kondisi kerja yang tidak dapat diterima?
Kondisi kerja yang tidak dapat diterima dapat mencakup berbagai faktor yang berdampak negatif terhadap kesehatan, keselamatan, atau kesejahteraan karyawan. Hal ini dapat mencakup hal-hal berikut ini:
- Lingkungan yang berbahaya: Paparan terhadap zat, mesin, atau kondisi yang berbahaya
- Praktik yang tidak aman: Kurangnya prosedur atau peralatan keselamatan yang tepat
- Beban kerja yang berlebihan: Beban kerja yang berlebihan menyebabkan stres dan kelelahan
- Lingkungan kerja yang diskriminatif atau tidak bersahabat: Pelecehan, intimidasi, atau diskriminasi
- Kurangnya keamanan psikologis: Budaya ketakutan, ketidakpercayaan, atau ketidakterlibatan
Apa contoh dari keamanan psikologis?
Contoh dari keamanan psikologis adalah ketika karyawan merasa nyaman untuk berbagi kekhawatiran mereka tentang suatu proyek tanpa takut ditegur atau diejek. Hal ini memungkinkan terjadinya komunikasi yang terbuka, pemecahan masalah, dan lingkungan kerja yang positif.
Apa yang dimaksud dengan lingkungan kerja yang tidak aman?
Dalam lingkungan kerja yang tidak aman, karyawan terpapar bahaya yang dapat menyebabkan cedera atau penyakit. Bahaya-bahaya ini termasuk bahaya fisik seperti peralatan yang rusak, paparan bahan kimia, masalah ergonomi, dan bahaya psikologis seperti stres yang berlebihan atau lingkungan kerja yang tidak bersahabat.
Apa definisi OSHA tentang tindakan tidak aman?
Administrasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (OSHA) mendefinisikan tindakan tidak aman sebagai tindakan atau perilaku apa pun yang menempatkan diri kita sendiri atau orang lain dalam risiko bahaya. Tindakan ini dapat mencakup penggunaan alat yang tidak tepat, tidak mengenakan alat pelindung diri (APD) yang tepat, bekerja tanpa otorisasi yang sesuai, tidak mengikuti prosedur keselamatan, mengoperasikan peralatan dengan tidak benar, melakukan kesalahan, atau sekadar terganggu saat bekerja.