Dalam lingkungan teknologi yang serba cepat saat ini, Anda mungkin membutuhkan lebih dari sekadar tim pengembangan dan operasi yang terampil untuk menciptakan perangkat lunak yang akan dinikmati pelanggan Anda. Peluncuran perangkat lunak yang sukses memerlukan pemecahan masalah yang cepat dan peningkatan berkelanjutan baik selama pengembangan produk maupun setelah produk memasuki pasar.
Inilah sebabnya mengapa banyak bisnis beralih ke alur kerja DevOps untuk menyederhanakan dan mempercepat proses pengembangan perangkat lunak mereka. Faktanya, alur Kerangka kerja DevOps telah menjadi sangat populer sehingga pasarnya mencapai $10,9 miliar pada tahun 2023 dan diperkirakan akan tumbuh menjadi $63,4 miliar pada tahun 2032.
Tetapi apa yang membuat pendekatan ini menjadi favorit di antara tim Dev dan Ops? Dalam artikel ini, Anda akan mempelajari semua yang perlu Anda ketahui tentang alur kerja DevOps, manfaatnya, dan fase-fase utamanya. Selain itu, kami akan menunjukkan kepada Anda cara membuat proses DevOps menggunakan platform manajemen proyek yang kuat dan mudah digunakan. 🛠
Apa itu Alur Kerja DevOps?
Alur kerja DevOps mengacu pada seperangkat praktik yang membantu menjembatani kesenjangan antara pengembangan perangkat lunak (Dev) dan operasi TI (Ops) . Tujuannya adalah untuk mempercepat pengembangan sistem dan memungkinkan pengiriman yang berkelanjutan. Alur kerja ini difokuskan pada otomatisasi proses dan dukungan kolaborasi yang ditingkatkan antara tim TI dan tim pengembangan, membantu mereka mencapai penerapan yang lebih cepat.
Alur kerja DevOps yang khas terdiri dari enam fase dengan tindakan, tujuan, dan hasil yang diharapkan. Dengan mengikuti alur kerja ini, Anda dapat melakukan penyesuaian di setiap fase dan mengotomatiskan tindakan untuk mengurangi kesalahan dan meningkatkan efisiensi. 📈
Apa saja manfaat dari alur kerja DevOps?
Keuntungan terbesar dari alur kerja DevOps adalah bahwa alur kerja ini secara signifikan mempersingkat proses pengembangan sistem. Manfaat penting lainnya termasuk:
- Kolaborasi yang lebih efektif: Alat bantu alur kerja DevOps memfasilitasi komunikasi antara tim Dev dan Ops di seluruh siklus pengembangan. Hal ini menghasilkan penyelesaian masalah yang lebih cepat dan perangkat lunak berkualitas lebih tinggi
- Pengurangan biaya: Karena alur kerja DevOps difokuskan pada pengotomatisan tugas dan peningkatan efisiensi, alur kerja ini dapat membantu menurunkan biaya pengembangan dan pemeliharaan perangkat lunak
- Peningkatan kualitas produk: Salah satu komponen utama dari alur kerja DevOps adalah pemantauan terus menerus dari setiap fase pengembangan, yang memastikan bug ditemukan dan diperbaiki tepat waktu
- Skalabilitas teknis: Thepemantauan konstan dan pengembangan berkelanjutan dari alur kerja DevOps memberikan lebih banyak peluang untuk meningkatkan teknologi Anda dan menjaga produk Anda tetap diperbarui
- Pengalaman pelanggan yang lebih baik: Alur kerja DevOps memerlukanumpan balik yang berkelanjutan, yang memungkinkan Andamemperbaiki masalah dengan lebih cepat dan membuat pelanggan tetap senang dengan produk Anda 🤗
6 Fase Alur Kerja DevOps
Alur kerja DevOps bergantung pada kelincahan dan otomatisasi untuk menutup loop antara pengembangan dan operasi dengan cepat dan efisien. Untuk melakukan hal tersebut memerlukan fase-fase seperti integrasi, pengujian, pemantauan, umpan balik, dan penerapan agar berhasil pengembangan produk . Mari kita jelajahi setiap fase ini secara lebih mendetail.
Pengembangan berkelanjutan
Fase pengembangan berkelanjutan diperuntukkan bagi perencanaan dan pembangunan produk dengan menguraikan visi dan membiarkan tim pengembangan mengubahnya menjadi kenyataan.
Para pengembang bekerja dalam siklus pengembangan yang pendek, yang memungkinkan mereka untuk menyesuaikan produk sesuai dengan kebutuhan yang terus berkembang dan masukan dari pengguna. Mereka biasanya menggunakan sistem kontrol versi seperti GitHub untuk pengkodean pada tahap ini.
Peran tim operasi dalam tahap ini adalah memantau perubahan dan kembali ke versi produk sebelumnya dengan kontrol versi jika perlu.
Integrasi berkelanjutan
Fase integrasi berkelanjutan adalah semua tentang menemukan dan memperbaiki bug untuk meningkatkan keandalan kode. Para pengembang memodifikasi kode dan memasukkan perubahan ini ke dalam repositori pusat sehingga pembaruan dapat diakses oleh semua orang dan siap untuk diuji secara otomatis.
Integrasi berkelanjutan mencegah penundaan pengembangan dengan membiarkan beberapa pengembang bekerja pada kode sumber yang sama alih-alih menunggu untuk mengintegrasikan bagian kode yang berbeda pada hari rilis. Hal ini mempercepat proses pengembangan dan membuat kode lebih aman dan dapat diandalkan. 🔐
Pengujian berkelanjutan
Pada fase pengujian berkelanjutan, kode secara otomatis diuji menggunakan alat sumber terbuka. Dengan cara ini, penguji dan pengembang akan langsung diberitahu jika ada bug dan kesalahan. Proses pengujian otomatis ini bertujuan untuk mengonfirmasi bahwa kode sumber telah sesuai dengan persyaratan perangkat lunak.
Jika ada bug yang ditemukan, produk akan kembali ke tahap pengembangan sehingga masalah dapat diperbaiki.
Pemantauan dan umpan balik yang berkelanjutan
Pada tahap ini, Anda memantau kinerja produk Anda, mengumpulkan data , dan menganalisisnya untuk melihat apakah ada ruang untuk perbaikan . Anda juga mengamati infrastruktur perangkat lunak dan aktivitas pengguna untuk melihat apakah pelanggan puas dengan produk tersebut.
Seperti halnya pengujian, proses ini harus diotomatisasi untuk memberikan umpan balik yang berkesinambungan sehingga Anda dapat mengevaluasi dan memanfaatkannya untuk membuat perubahan yang diperlukan. Hal ini memastikan rilis produk Anda di masa depan lebih dapat diandalkan.
Pengiriman berkelanjutan
Fase pengiriman berkelanjutan adalah tentang secara otomatis membangun dan menguji perubahan dalam kode sumber sehingga siap untuk dirilis ke lingkungan produksi apa pun. Proses rilis juga dilakukan secara otomatis, karena tahap ini bertujuan untuk memberikan pembaruan perangkat lunak yang cepat dan berkelanjutan.
Penerapan berkelanjutan
Proses penyebaran berkelanjutan menghilangkan kebutuhan akan hari rilis yang terjadwal - setiap perubahan produk secara otomatis dirilis ke pengguna. Ini berarti pengembang menerima umpan balik dari pengguna dengan cepat, sehingga mereka dapat mengatasi masalah dan memberikan solusi yang lebih cepat dan akurat. 👌
Cara Membuat Alur Kerja DevOps: 7 Langkah
Membangun alur kerja DevOps dari awal mungkin tampak merepotkan karena banyaknya operasi berkelanjutan yang perlu Anda pantau. Namun, dengan platform manajemen proyek yang kuat seperti ClickUp mengimplementasikan alur kerja DevOps menjadi lebih mudah dari sebelumnya!
ClickUp menawarkan alat yang mudah digunakan untuk membantu Anda merencanakan, mengatur, dan melacak tugas dalam satu platform. Ini juga mendorong kolaborasi lintas fungsi sehingga tim Anda dapat bekerja lebih efisien.
Mari kita lihat cara membuat alur kerja DevOps langkah demi langkah dan gunakan fitur ClickUp manajemen proyek dan fitur pengembangan perangkat lunak untuk membuat perjalanan ini berjalan lancar. ⛵
Langkah 1: Tentukan tujuan dan sasaran Anda
Untuk menerapkan alur kerja DevOps yang fungsional, pertimbangkan strategi DevOps Anda saat ini dan identifikasi masalah apa pun yang Anda temui dan ingin Anda tingkatkan. Masalah yang umum terjadi mungkin terkait dengan kesalahan perangkat lunak yang sering terjadi, kurangnya kolaborasi antara tim Dev dan Ops, atau alur kerja peran tidak didefinisikan dengan jelas .
Setelah Anda mengidentifikasi masalah utama, sekarang saatnya untuk menentukan tujuan yang ingin Anda capai dengan alur kerja DevOps baru Anda. Tanyakan pada diri sendiri apakah Anda:
- Membutuhkan jadwal rilis yang lebih cepat
- Ingin mengotomatiskan operasi tertentu
- Memiliki alat bantu DevOps yang perlu diganti
- Ingin meningkatkan infrastruktur Anda lebih sering
Menjawab pertanyaan-pertanyaan ini akan membantu Anda memutuskan alat dan teknik mana yang harus menjadi bagian dari alur kerja DevOps yang telah diubah. Simpan tujuan-tujuan ini di satu tempat dan lacak perkembangannya secara teratur-ini akan membantu memastikan Anda berada di jalur yang benar dan tidak mengulangi kesalahan lama. 🙅♀️
Menetapkan tujuan yang terukur dengan perkembangan otomatis untuk mencapai tujuan secara efektif menggunakan ClickUp
Cara terbaik untuk mengatur dan memantau tujuan dan sasaran Anda adalah dengan mengandalkan fitur Sasaran ClickUp yang memungkinkan Anda membuat target terukur dan mengotomatiskan proses pelacakan tujuan!
Fitur ini memungkinkan Anda membuat target dan memecahnya menjadi Target yang lebih kecil dan lebih mudah dicapai. Pendekatan ini tidak hanya membuat tujuan Anda terorganisir dengan rapi tetapi juga meningkatkan motivasi dalam tim DevOps Anda. 🙌
Ketika sebuah Target selesai, persentase kemajuan waktu nyata Anda akan diperbarui secara otomatis. Dengan begitu, Anda dapat melihat dengan jelas seberapa dekat Anda dengan pencapaian target Anda.
Fitur Sasaran juga memungkinkan Anda untuk:
- Membuat folder kemelacak OKR (Tujuan dan Hasil Utama)
- Buat kartu penilaian karyawan mingguan untuk merayakan pencapaian
- Melacak proyek secara real time
Langkah 2: Kembangkan rencana sebagai sebuah tim
Setelah menentukan tujuan Anda, Anda harus menyusun strategi untuk memperkenalkan alur kerja baru secara efektif. Pastikan Anda mendiskusikan rencana tersebut dengan para pemangku kepentingan, terutama tim DevOps, karena merekalah yang akan mengimplementasikan pendekatan baru tersebut.
Alur kerja DevOps yang sukses bergantung pada kolaborasi yang kuat antara tim pengembangan dan operasi. Pengembang menulis kode dan meneruskannya ke tim operasi untuk pengujian, integrasi, dan penerapan. Inilah sebabnya mengapa rencana DevOps Anda harus ditata dengan jelas dan dapat diakses oleh semua anggota tim, sehingga mereka dapat melacak kemajuan dan mengikuti perkembangan terbaru. 🔔
Gunakan Templat Rencana Strategis Tim DevOps ClickUp untuk melacak kemajuan setiap tujuan dan memastikan keselarasan dengan rencana strategis Anda
Untuk menyederhanakan proses perencanaan, gunakan fitur Templat Rencana Strategis Tim DevOps ClickUp . Ini adalah kerangka kerja yang telah dirancang sebelumnya yang membantu seluruh tim memvisualisasikan pekerjaan yang diperlukan untuk mencapai tujuan jangka panjang. Templat ini menyediakan tampilan Daftar dan Papan untuk menyaring tugas secara efisien berdasarkan departemen yang bertanggung jawab, tingkat prioritas, atau tanggal jatuh tempo.
Jika Anda ingin melihat berapa banyak tugas yang sedang berlangsung, selesai, atau di daftar yang harus dilakukan cukup buka tampilan Papan Kemajuan templat. Di sana Anda akan melihat daftar tugas Klik Status Tugas sepenuhnya dapat disesuaikan, jadi alih-alih menggunakan istilah umum seperti Sedang Berlangsung, Anda bisa membuat status khusus seperti Sedang Menjalani Pengujian Beta atau Pengujian Bug agar sesuai dengan kebutuhan proyek Anda dengan sempurna.
Pastikan komentar Anda terlihat dengan menugaskan komentar tersebut ke anggota tim secara langsung di tugas menggunakan ClickUp
Di atas segalanya, Tugas ClickUp memiliki bagian Komentar bawaan, yang menyederhanakan diskusi khusus tugas untuk tim DevOps Anda. Anda dapat menggunakan fitur Komentar untuk:
- Mengatasi masalah dengan konteks yang tepat
- Menandai anggota tim untuk menarik perhatian mereka pada masalah terkait tugas
- Memperjelas cara menyelesaikan masalah secara langsung di dalam tugas
- Membagikan file yang relevan di dalam tugas
Langkah 3: Mengotomatiskan proses DevOps
Otomatisasi adalah bagian integral dari alur kerja DevOps, jadi semakin banyak operasi yang dapat Anda otomatiskan, semakin baik. Hal ini meningkatkan kecepatan alur kerja secara keseluruhan dan menghasilkan penerapan perangkat lunak yang lebih cepat. ⚡
Mengotomatiskan tugas yang berulang dengan mudah dan dengan cepat melihat dan mengelola semua otomatisasi dengan ClickUp
Anda dapat merampingkan pekerjaan Anda dan meningkatkan efisiensi dengan menggunakan Otomatisasi ClickUp . Fitur ini memungkinkan Anda melakukan tugas-tugas yang berulang dan rutin secara otomatis, sehingga Anda bisa fokus pada aktivitas yang berdampak tinggi dan bernilai tambah.
ClickUp memungkinkan Anda membuat proses otomatis khusus untuk alur kerja DevOps Anda atau memanfaatkan 50+ Otomatisasi prebuilt untuk memulai. Anda dapat menggunakan Otomatisasi prebuilt untuk:
- Secara otomatis mengubah penerima tugas ketika status tugas berubah
- Memperbarui prioritas tugas segera setelah daftar centangnya dihapus
- Mengarsipkan tugas setelah prioritasnya berubah
- Mengganti tag tugas saat tenggat waktu mendekati
- Menerapkan templat saat Anda membuat tugas baru
Langkah 4: Menguji perangkat lunak Anda secara terus-menerus
Pengujian rutin adalah suatu keharusan saat menerapkan alur kerja DevOps-ini membantu Anda mengidentifikasi dan memperbaiki bug untuk mencegah masalah besar terjadi setelah penerapan. Untuk alasan ini, pengujian berkelanjutan sangat penting selama proses pengembangan.
Alih-alih melakukan pengujian manual secara terus-menerus, Anda dapat melakukan pengujian otomatis secara berkala. Pastikan perangkat lunak diuji setelah menerapkan setiap perubahan, sekecil apa pun, karena perubahan kecil pun dapat menyebabkan kesalahan. ⚠️
Setelah mendeteksi bug, Anda harus mencatatnya dalam satu lokasi. Hal ini akan memudahkan untuk mencegah masalah terulang kembali, karena Anda akan selalu tahu masalah mana yang telah diperbaiki, di mana masalah itu terjadi, dan apa penyebabnya.
Lacak semua bug Anda di satu tempat dengan Templat Laporan Pelacakan Bug ClickUp
Jika Anda ingin mulai memantau bug dan kesalahan dengan segera, the Templat Laporan Pelacakan Bug ClickUp adalah solusi yang sempurna! Templat yang mudah digunakan ini memungkinkan Anda mengatur bug Anda menggunakan yang berikut ini Bidang Khusus :
- Sumber (mis., Internal atau Pelanggan)
- Jenis laporan (mis., Cacat atau Penyempurnaan UI)
- Lingkungan (mis., Web, Seluler, atau Desktop)
- Fitur produk (misalnya, Login, Integrasi, atau Produk Inti)
Semua bidang dan status dapat disesuaikan sepenuhnya, sehingga Anda dapat memodifikasinya agar sesuai dengan alur kerja Anda dan menyertakan menu tarik-turun, kotak centang, bilah kemajuan, dan tag sesuai kebutuhan. Filter tugas berdasarkan penerima tugas, tanggal jatuh tempo, atau prioritas untuk tinjauan umum tertentu dan pindahkan di sekitar tampilan papan Kanban untuk perubahan status yang sederhana. ✌
Langkah 5: Kumpulkan umpan balik
Pastikan perangkat lunak Anda memenuhi harapan pelanggan dengan mengumpulkan umpan balik umpan balik pengguna setelah merilis produk Anda. Ini akan membantu Anda menganalisis kinerja perangkat lunak dan membuat penyesuaian yang diperlukan pada sistem Anda berdasarkan umpan balik yang diterima. 🗣️
Kumpulkan umpan balik pelanggan dan jaga agar tetap teratur menggunakan Templat Formulir Umpan Balik ClickUp
Karena alur kerja DevOps membutuhkan umpan balik yang berkelanjutan, menyimpan semua umpan balik pelanggan di satu tempat dapat membantu Anda mengimplementasikan perubahan dengan lebih efektif. The Templat Formulir Umpan Balik ClickUp adalah alat hebat yang memungkinkan Anda melakukan hal tersebut-mengumpulkan umpan balik pengguna, menyimpannya di lokasi pusat, dan mengaturnya menggunakan Bidang Khusus untuk aksesibilitas yang mudah.
Semua umpan balik yang Anda kumpulkan dengan mendistribusikan Formulir Umpan Balik templat akan terlihat jelas di tampilan Daftar, di mana Anda juga bisa mendapatkan wawasan tentang detailnya:
- Peringkat keseluruhan
- Alasan pemberian skor
- Saran untuk perbaikan
Tim DevOps dapat menggunakan templat ini untuk meninjau umpan balik pelanggan terkait antarmuka perangkat lunak, fitur baru, dan kinerja, serta menggunakannya untuk meningkatkan produk lebih lanjut.
Langkah 6: Mengukur kinerja proses DevOps Anda
Dengan alur kerja DevOps yang sudah ada, Anda sekarang harus melacak kinerjanya untuk melihat seberapa baik kinerjanya dibandingkan dengan pendekatan sebelumnya. Pastikan untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut:
- Peningkatan apa saja yang dilakukan?
- Masalah apa saja yang diselesaikan?
- Berapa banyak masalah yang terjadi?
- Seberapa cepat produk dirilis?
- Apakah ada peningkatan waktu kerja?
- Apakah konsumsi sumber daya berubah?
Melacak dan menganalisis metrik ini akan membantu Anda menentukan apakah Anda telah menerapkan alur kerja DevOps secara efektif dan menyoroti area yang mungkin perlu ditingkatkan di masa mendatang.
Dapatkan tampilan holistik dari status proyek dan tugas yang tersisa melalui berbagai grafik dengan ClickUp
Anda dapat melacak kinerja alur kerja DevOps baru Anda dengan mudah dengan Dasbor ClickUp -pusat kendali misi Anda sendiri untuk segala jenis pekerjaan. Dasbor memberikan gambaran umum tingkat tinggi yang dapat Anda bagikan dengan tim DevOps agar semua orang mengetahui status proyek pengembangan Anda. 📢
Dasbor sepenuhnya dapat disesuaikan, menampilkan jenis informasi yang Anda butuhkan. Misalnya, Anda bisa mendapatkan presentasi visual dari kemajuan tugas Anda melalui grafik seperti:
- Grafik kecepatan : Menunjukkan tingkat penyelesaian tugas Anda
- Grafik pembakaran : Menampilkan jumlah pekerjaan yang tersisa pada proyek
- Grafik pembakaran : Menunjukkan berapa banyak pekerjaan yang sudah diselesaikan dalam sebuah proyek
- Diagram alir kumulatif : Menampilkan kemajuan tugas dari waktu ke waktu, membantu Anda mengidentifikasi potensi hambatan
Langkah 7: Lakukan perbaikan
Setelah Anda mengumpulkan umpan balik dan menganalisis kinerja alur kerja DevOps Anda, gunakan data ini untuk menyesuaikan perangkat lunak Anda untuk rilis mendatang. Untuk memastikan perbaikan berhasil diimplementasikan, Anda juga harus terus menyempurnakan proses pengembangan, penerapan, dan operasional.
Menilai kembali kinerja proyek Anda dan mengidentifikasi area untuk perbaikan dengan Templat Post Mortem Proyek ClickUp
Jadikan proses ini lebih efisien dengan menggunakan fitur Templat Post-Mortem Proyek ClickUp untuk mengumpulkan semua yang telah Anda pelajari selama proyek berlangsung. Templat ini memungkinkan Anda untuk mengkategorikan wawasan berdasarkan:
- Keberhasilan: Hal-hal yang telah Anda capai
- Tantangan: Hambatan yang Anda temui
- Tugas Pasca Proyek: Tugas yang masih tertunda
- Kinerja Tim: Seberapa baik kinerja dan kolaborasi tim
- Pembelajaran:Pelajaran yang dipetik selama proyek berlangsung
Anda dapat membagikan ini templat port-mortem dengan tim Anda selama rapat untuk memastikan semua orang memiliki pemahaman yang sama dan siap untuk melakukan perbaikan berkelanjutan. 🔄
Sederhanakan Proses DevOps Anda dengan ClickUp
Menerapkan prinsip-prinsip DevOps dan menyiapkan alur kerja DevOps dapat memberikan keajaiban bagi tim dan produk Anda - meningkatkan kolaborasi, mendorong kelincahan, dan meningkatkan akurasi.
Jika Anda ingin membuat alur proses DevOps dengan sedikit usaha, coba ClickUp secara gratis ! Gunakan alat manajemen proyeknya yang canggih untuk menetapkan tujuan yang jelas, melacak bug, dan memperbaiki masalah dengan cepat dan kolektif! 💪