10 Perangkat Lunak Sistem Operasi Wirausaha untuk Bisnis

10 Perangkat Lunak Sistem Operasi Wirausaha untuk Bisnis

Setiap pengusaha dapat mengambil manfaat dari kerangka kerja yang tepat untuk membantu mengembangkan bisnis dan menstandarkan operasi. Banyak alat perangkat lunak sistem operasi wirausaha, mulai dari manajemen proyek hingga kartu skor, dapat membuat semua orang berada di halaman yang sama dalam kerangka kerja Sistem Operasi Wirausaha EOS. Tetapi Anda harus mendapatkan kerangka kerja yang tepat terlebih dahulu.

Di situlah model EOS berperan. Jika dilakukan dengan benar, model ini menyatukan berbagai bagian dari operasi dan strategi bisnis untuk menciptakan struktur tunggal yang menjadi dasar dari segala sesuatu yang lain.

Tiba-tiba, Anda perangkat lunak manajemen bisnis memiliki tujuan dan sasaran yang lebih tinggi yang diperlukan untuk mengikuti proses yang telah terbukti. Membangun kotak peralatan EOS Anda dapat menjadi aset yang tak ternilai sebagai pemilik bisnis.

Apa itu Perangkat Lunak EOS?

Dalam manajemen bisnis, EOS adalah kerangka kerja yang memandu model bisnis Anda. Kerangka kerja ini secara komprehensif berupaya mengubah visi perusahaan Anda menjadi pemahaman yang jelas tentang apa yang perlu dilakukan setiap hari untuk organisasi Anda.

Tidak ada alat tunggal yang dapat membantu seluruh kerangka kerja tersebut. Bahkan perangkat lunak manajemen operasi terbaik pun tidak akan cukup, mengingat kompleksitasnya. Sebaliknya, Anda perlu menerapkan EOS melalui beberapa alat dasar yang menangani komponen proses yang berbeda dari sistem yang lebih luas.

Melalui perangkat lunak sistem operasi kewirausahaan, alat bantu praktis ini akan memiliki tujuan yang sama, menetapkan ekspektasi yang jelas untuk semua orang di perusahaan. Kami akan membagikan beberapa perangkat lunak sistem operasi kewirausahaan terbaik di blog ini, membantu Anda membangun dan memperluas kotak peralatan EOS untuk mencapai tujuan perusahaan Anda dengan lebih baik.

Apa yang Harus Anda Cari dalam Alat Bantu EOS?

Anda memerlukan alat praktis yang tepat untuk merangkul model EOS dengan perangkat lunak sistem operasi kewirausahaan. Untuk mencapai titik tersebut, Anda perlu mengidentifikasi area yang dimiliki oleh semua alat yang Anda evaluasi. Tidak masalah apakah Anda menerapkan perangkat lunak manajemen proses atau perangkat lunak e-niaga .

Keenam komponen ini akan selalu menjadi hal yang penting sebagai alat bantu yang tepat untuk memahami proses bisnis Anda:

  • Berfokus pada tujuan: Perangkat lunak sistem operasi kewirausahaan seharusnya tidak hanya membantu Anda mencapai tujuan bisnis, tetapi juga mengintegrasikan penetapan tujuan internal untuk memastikan tujuan taktis sehari-hari perusahaan Anda selaras dengan penggunaan alat tersebut
  • Keramahan: Idealnya, Anda harus mencari alat sederhana yang memudahkan proses bisnis dan tujuan yang lebih besar dalam mengimplementasikan EOS-baik untuk tim kepemimpinan Anda dan semua orang di perusahaan
  • Integrasi: Karena proses EOS adalah kerangka kerja yang lebih besar, setiap alat yang Anda terapkan harus bekerja dengan baik satu sama lain terlepas dari dan bersama dengan fokus spesifik mereka
  • Kolaborasi: Salah satu dari enam komponen utama EOS adalah manusia. Tentu saja, alat apa pun yang Anda terapkan harus membantu orang yang tepat dalam tim Anda bekerja sama satu sama lain untuk memecahkan masalah dan menguntungkan perusahaan
  • Fleksibilitas: Setiap solusi operasi kewirausahaan harus cukup fleksibel untuk memperhitungkan pergeseran dan perubahan yang terjadi seiring dengan pertumbuhan organisasi. Fleksibilitas juga berarti mampu meningkatkan dan menurunkan skala sesuai kebutuhan
  • Berbasis data: Dengan data sebagai salah satu dari enam komponen utama EOS, alat apa pun yang Anda gunakan harus merangkul data dalam bentuk pelacakan indikator kinerja utama, membantu para pemimpin bisnis membuat keputusan yang lebih baik dan lebih objektif

Banyak bisnis secara alami akan mencari alat yang menampilkan setidaknya beberapa dari enam komponen penting perangkat lunak sistem operasi kewirausahaan ini. Merangkul semuanya memastikan ketika Anda memilih alat bantu, siapa pun mulai dari sumber daya manusia hingga tim manajemen dapat memahami dengan baik dan bekerja sama untuk mengimplementasikan sistem operasi yang lebih luas.

10 Perangkat Lunak EOS Terbaik untuk Digunakan pada Tahun 2024

Saatnya menggali detail perangkat lunak sistem operasi kewirausahaan.

catatan: Karena tidak ada alat yang komprehensif untuk seluruh sistem operasi, Anda perlu menemukan menu platform terkait EOS untuk membantu Anda membangun kerangka kerja yang lebih besar. Kami telah membuat daftar solusi komprehensif dengan harga dan ulasan, tetapi informasi ini tidak tersedia atau tidak berlaku untuk beberapa._

Ini adalah pilihan favorit kami untuk perangkat lunak sistem operasi kewirausahaan, mulai dari alat sederhana hingga platform yang komprehensif-semuanya dirancang untuk menyelesaikan masalah yang relevan dengan visi Anda dan mencapai kesuksesan jangka panjang bagi organisasi.

1. EOS Implementer 360™

Perangkat Lunak Rocket EOS 360: Tangkapan layar dari demonstrasi antarmuka pengguna baru EOS Access.

Melalui Perangkat Lunak Rocket Setiap upaya untuk membicarakan perangkat lunak sistem operasi kewirausahaan untuk bisnis harus dimulai dengan solusi data. Masukkan Rocket EOS 360, sebuah platform yang dirancang khusus untuk mengelola semua hasil kuantitatif yang disediakan oleh bisnis kecil Anda. Platform ini menangani tugas-tugas administratif yang seharusnya ditangani oleh tim TI Anda, merampingkan sumber daya data untuk kinerja bisnis yang lebih baik.

Fitur utama EOS Implementer 360™

  • Antarmuka pengguna yang intuitif yang memudahkan pengusaha untuk mulai merampingkan manajemen output mereka
  • Integrasi yang luas dengan alat bantu bisnis seperti Outlook dapat membantu implementasi di seluruh organisasi
  • Fungsionalitas lintas perangkat untuk tim kepemimpinan dan pengusaha untuk mengelola sistem dari mana saja

Keterbatasan EOS Implementer 360™

  • Fungsionalitas dapat dibatasi di luar fokus manajemen output inti dari alat ini
  • Pemrosesan batch dapat menjadi rumit karena bandwidth yang terbatas per tim dan perusahaan

Harga EOS Implementer 360™

  • Hubungi untuk harga

Peringkat dan ulasan EOS Implementer 360™

  • G2: 4.1/5 (10 ulasan)
  • Capterra: N/A

2. Bloom Growth™ (sebelumnya dikenal sebagai Traction Tools®)

Tampilan baru antarmuka perangkat lunak sistem operasi kewirausahaan Bloom Growth setelah mengubah terminologi EOS dan beralih dari merek Traction Tools.

Melalui Pertumbuhan Mekar Alat yang sebelumnya dikenal sebagai Traction Tools ini tetap menjadi "ekosistem untuk pertumbuhan" yang kuat bagi pengusaha dan bisnis yang lebih besar. Alat ini membantu hampir semua bagian dalam mengelola bisnis Anda, termasuk mengelola produktivitas dan rapat, untuk membantu apa pun mulai dari model bisnis hingga melacak kinerja keseluruhan. Tidak ada satu sistem operasi pun yang dapat menjelaskan seluruh kerangka kerja EOS, tetapi Bloom Growth sangat mendekati.

Fitur utama Bloom Growth™

  • Manajemen rapat yang efektif dapat membantu bisnis Anda fokus dan mengoptimalkan waktu
  • Dasbor yang sederhana dan ramping yang menjaga fokus pada proses inti dalam sistem operasi yang lebih luas
  • Dengan orang yang tepat di dalam sistem, setiap orang di dalam tim dapat melacak tugas dan tanggung jawab mereka di dalam organisasi yang lebih besar

Keterbatasan Bloom Growth™

  • Dapat berbasis teks dan spreadsheet, dengan sedikit visualisasi untuk membangun proses atau visi
  • Beberapa pengguna melaporkan seringnya terjadi kerusakan yang sulit diidentifikasi dan dipecahkan

Harga Bloom Growth™

  • Dasar: $149/bulan untuk hingga 10 pengguna
  • Growth: Hubungi untuk harga
  • Enterprise: Hubungi untuk harga

Peringkat dan ulasan Bloom Growth™

  • G2: 4.3/5 (30+ ulasan)
  • Capterra: N/A

3. Kartu Skor EOS™

EOS Scorecard™ "Dapatkan denyut nadi bisnis Anda berdasarkan beberapa angka yang dipilih dan buatlah keputusan berdasarkan fakta, bukan opini subjektif dan ego dengan menggunakan Scorecard."

Melalui EOS di Seluruh Dunia Dikembangkan sebagai alat bantu oleh EOS Worldwide, Scorecard telah menjadi sangat penting untuk mengimplementasikan EOS. Alat ini gratis, dapat diunduh di situs web perusahaan. Alat ini melacak proses inti dan siapa yang bertanggung jawab atas proses tersebut dalam organisasi Anda setiap minggunya.

Kunci untuk mempertahankan kartu skor EOS yang hebat adalah kesederhanaan. Fokuslah pada tugas-tugas yang paling penting untuk visi bisnis dan nilai-nilai inti Anda, dan hanya tetapkan petunjuk utama. Kemudian, jadikan pembahasannya sebagai bagian dari semua rapat Anda untuk menjaga agar para pemimpin dan karyawan tetap berada di jalur yang sesuai dengan apa yang harus dicapai oleh organisasi.

Semakin terukur tugas-tugas tersebut, semakin baik kartu skor dapat membantu Anda menjalankan proses EOS Anda.

4. Pengatur Visi/Traksi™

Perangkat Lunak Sistem Operasi Wirausaha untuk Bisnis: Memanfaatkan kekuatan alat yang sederhana, praktis, dan telah terbukti untuk menjadi kuat dalam Komponen Visi - Vision/Traction Organizer™

Melalui EOS di Seluruh Dunia Seperti halnya EOS Scorecard, Vision/Traction Organizer adalah perangkat lunak sistem operasi kewirausahaan gratis yang dibuat oleh EOS Worldwide untuk membantu menyederhanakan proses perencanaan strategis, mengubah visi perusahaan Anda menjadi dokumen formal, dan memperjelas masa depan perusahaan Anda. EOS Worldwide menyebut VTO sebagai alat yang paling penting bagi setiap organisasi yang ingin mengimplementasikan kerangka kerja EOS.

Dimulai dengan halaman visi, yang mengidentifikasi nilai-nilai inti, fokus, dan target bisnis Anda. Dari sana, masuk ke halaman traksi, di mana Anda mempersempit target Anda hingga 12 bulan ke depan sambil menyoroti "batu karang" (prioritas penting bisnis Anda) bersama dengan masalah potensial yang mungkin menghalangi Anda untuk mencapainya.

Dengan membuatnya tetap sederhana, para pemimpin dan perusahaan dapat tetap fokus, memfokuskan energi mereka hanya pada hal-hal yang paling penting untuk membantu kesuksesan bisnis.

5. Agenda Pertemuan Tingkat 10

Templat Agenda Pertemuan Level 10 dari EOS Worldwide

Melalui EOS di Seluruh Dunia EOS juga telah menciptakan kerangka kerja seputar konsep Pertemuan Level 10. Pertemuan ini membantu menyusun percakapan dan upaya kolaboratif antara pemimpin dan karyawan. Tujuannya adalah untuk menjaga bisnis Anda tetap fokus pada hal yang paling penting dalam semua percakapan sekaligus memfokuskan energi setiap orang untuk memecahkan masalah yang dapat mendorong bisnis ke depan.

Rapat Level 10 semuanya mengikuti struktur yang sama. Struktur tersebut mencakup tujuan rapat, definisi yang jelas tentang peserta dan peran mereka, dan pertanyaan diskusi yang telah dibuat sebelumnya agar semua orang dapat memahami ke mana arah pembicaraan akan dibawa. Struktur ini juga akan membahas prioritas penting, KPI, dan langkah selanjutnya yang perlu diambil oleh tim Anda untuk memastikan bahwa apa pun yang dibahas dalam rapat akan dapat ditindaklanjuti oleh tim Anda.

6. Bagan Akuntabilitas EOS™

Susun organisasi Anda dengan cara yang tidak hanya mengurangi kerumitan dan menciptakan akuntabilitas, tetapi juga dengan jelas mendefinisikan peran setiap orang dan membantu membawa Anda ke tingkat berikutnya dengan Bagan Akuntabilitas dari EOS Worldwide

Melalui EOS di Seluruh Dunia Sebagian besar bisnis berpikir dalam hal bagan organisasi. Dalam pendekatan EOS, konsep tersebut disesuaikan sehingga bisnis Anda dapat mulai berpikir tentang akuntabilitas.

Ini adalah alat yang tidak hanya mendefinisikan siapa yang melapor kepada siapa. Sebaliknya, alat ini menggambarkan peran dan tanggung jawab setiap orang dalam organisasi. Dengan melakukan hal ini, akan membangun budaya akuntabilitas bagi semua orang yang terlibat.

Seperti bagan organisasi tradisional, alternatif ini merupakan jaringan kotak-kotak. Setiap kotak berisi judul peran, nama anggota tim, dan hingga lima tindakan yang menjadi tanggung jawabnya. Dari sana, tinggal menghubungkan kotak-kotak tersebut untuk mendefinisikan hubungan antara setiap peran dan tanggung jawab.

7. Manajemen Batuan

Contoh EOS Rocks dengan empat paha depan menyortir aktivitas berdasarkan Urgent, Not Urgent dan Important, Not Important dalam perangkat lunak sistem operasi wirausaha mereka

Melalui EOS di Seluruh Dunia Kerangka kerja EOS yang lebih besar mendefinisikan prioritas bisnis sebagai batuan. Mengelola batuan ini membutuhkan pendekatan standar yang dapat dimanfaatkan oleh perusahaan di seluruh industri.

Idenya adalah untuk mengubah manajemen proyek. Kerangka kerja ini menawarkan cara baru bagi perusahaan untuk tetap berada di jalur yang tepat dengan tujuan mereka.

Tentukan antara tiga hingga tujuh batu karang dalam perangkat lunak sistem operasi kewirausahaan Anda setiap kuartal. Kemudian, buatlah tugas-tugas spesifik dan peta jalan untuk mencapainya. Setiap batu langsung terhubung ke visi bisnis Anda dan dapat dengan cepat ditingkatkan atau diturunkan tergantung pada sumber daya yang tersedia.

8. Delegasikan dan Tingkatkan™

Tangkapan layar Templat Delegasi dan Tinggikan dari EOS Worldwide

Melalui EOS di Seluruh Dunia Konsep Delegasi dan Tinggikan adalah alat bantu EOS lainnya yang diciptakan oleh EOS Worldwide. Konsep ini menjelaskan bahwa bisnis Anda dapat menyelesaikan tugas jika orang yang tepat berada di posisi yang tepat dan fokus pada prioritas yang tepat. Dengan begitu, semua orang di perusahaan memaksimalkan bakat dan waktu mereka untuk membantu proses bisnis yang lebih besar.

Pada intinya, ini adalah proses evaluasi diri yang harus dilakukan oleh setiap karyawan secara teratur. Buatlah daftar tugas yang harus Anda selesaikan setiap minggu. Kemudian, tentukan apakah Anda memiliki waktu yang tersedia untuk menyelesaikannya.

Dari sana, buatlah empat kuadran:

  • Menyukainya/Sangat baik dalam hal itu
  • Menyukainya/Baik dalam hal itu
  • Tidak suka/Tidak pandai dalam hal itu
  • Tidak suka/tidak pandai dalam hal ini

Carilah cara untuk mendelegasikan tugas dari bawah ke atas. Dengan begitu, Anda bisa memfokuskan lebih banyak waktu pada hal-hal yang Anda kuasai dan juga memotivasi Anda, yang pada akhirnya akan meningkatkan efisiensi Anda.

9. Daftar Masalah

Roda EOS Enam Komponen Utama™

Melalui EOS di Seluruh Dunia Menerapkan EOS juga berarti mencakup bagian teka-teki yang diremehkan oleh banyak perusahaan yang mengabaikannya-memperhatikan rintangan yang menghalangi jalan Anda. Masukkan Daftar Masalah, sebuah alat yang dirancang untuk menjaga agar hambatan-hambatan tersebut selalu diingat oleh semua orang dalam organisasi.

Masalah dapat berupa apa saja: masalah teknis, ancaman persaingan, sistem yang rusak, atau keluhan dari pelanggan atau anggota tim yang tidak senang.

Setiap orang dalam tim harus bisa menyampaikan masalah. Kemudian, harus ada diskusi rutin tentang cara mengatasi masalah ini. Menjaga agar masalah-masalah tersebut tetap berada di puncak pikiran dapat sangat membantu perusahaan Anda untuk tumbuh, berkembang, dan sukses.

10. Alat Umpan Balik Pelanggan dan Karyawan

Templat Umpan Balik Karyawan ClickUp

Dapatkan umpan balik yang nyata dan dapat ditindaklanjuti dari karyawan Anda dalam satu templat yang dapat dilacak dan diatur dari ClickUp

Terakhir, jangan meremehkan kekuatan mendapatkan umpan balik dari pemangku kepentingan utama Anda-baik secara internal maupun eksternal. Cari alat bantu umpan balik pelanggan (dan lihatlah untuk memanfaatkan platform yang sama untuk karyawan Anda) untuk menjaga agar suara-suara tersebut tetap berada di puncak pikiran Anda saat Anda mengidentifikasi batu karang Anda, menemukan masalah Anda, dan membuat rencana proses Anda.

Alat Lain yang Dapat Membantu EOS

Tentu saja, tidak semua alat yang membantu Anda menerapkan EOS terhubung langsung dengan konsep EOS. Pertimbangkan ClickUp sebagai contoh, yang bukan merupakan perangkat lunak sistem operasi kewirausahaan tetapi masih bisa sangat membantu Anda untuk sukses.

Sebagai perangkat lunak manajemen proyek untuk usaha kecil adalah cara serbaguna untuk membangun lingkungan yang terpusat dan fleksibel untuk mengelola komponen penting EOS Anda. Dari menggunakannya sebagai perangkat lunak orientasi untuk sekadar melacak tugas-tugas Anda, berikut ini adalah bagaimana ClickUp dapat mendukung sistem operasi kewirausahaan Anda:

Templat Tampilan ClickUp

ClickUp adalah platform manajemen proyek dan kolaborasi serbaguna, yang dapat membantu organisasi dalam mengimplementasikan EOS dengan menyediakan lingkungan yang terpusat dan fleksibel untuk mengelola komponen-komponen utama EOS.

1. Manajemen batuan

Melalui Fitur-fitur Manajemen Proyek ClickUp tim dapat dengan mudah membuat daftar tugas, memprioritaskan beberapa batuan utama mereka, dan menetapkan tanggal jatuh tempo untuk prioritas EOS ini. Sasaran ClickUp juga dapat membantu dalam proses ini. Memperbarui prioritas utama ini setiap kuartal memastikan bahwa semua orang dalam organisasi tetap berada di halaman yang sama.

2. Pelacakan kartu skor

Dasbor khusus dalam ClickUps memungkinkan pengguna untuk melihat kartu skor EOS mereka dengan melacak kinerja terhadap target yang telah ditentukan. Representasi visual dari metrik dan tujuan utama ini juga meluas ke Tampilan ClickUp yang memungkinkan Anda untuk melihat proyek dan tugas dari setiap sudut yang memungkinkan.

3. Efisiensi pertemuan

Bagian penting dari EOS adalah menjalankan rapat yang efisien dan berorientasi pada tujuan. Melalui daftar tugas dan dokumen, ClickUp dapat dengan mudah diatur untuk menghasilkan, mengatur, dan berkolaborasi dalam agenda rapat. Hal ini mendorong pertemuan yang lebih efisien yang selaras dengan konsep Pertemuan Level 10 yang dipopulerkan oleh EOS.

4. Kejelasan visi

ClickUp Docs adalah fungsionalitas utama untuk berkolaborasi pada dokumen penting, yang memungkinkan tim untuk mengartikulasikan dan berbagi visi dan bagian strategis lainnya. Dokumen dari templat rencana bisnis untuk Visi/Traksi Penyelenggara dapat dengan mudah dilampirkan ke tugas-tugas individu.

5. Bagan akuntabilitas

Melalui fitur ClickUp yang dapat disesuaikan, pemimpin tim dapat membuat dan mengelola Bagan Akuntabilitas mereka secara alami dan fleksibel. Hal ini membantu mendefinisikan peran dan tanggung jawab dalam platform dengan lebih baik. Dengan ini, Anda dapat membantu menjaga semua orang tetap berada di jalur yang benar menuju kesuksesan.

6. Penyelesaian masalah

Komponen utama dari ClickUp adalah kolaborasi, yang dapat membantu dalam penyelesaian masalah. Komentar tugas dapat memfasilitasi diskusi, memungkinkan tim Anda untuk berkomunikasi secara transparan di dalam platform untuk mengatasi masalah organisasi.

7. Mendelegasikan dan meningkatkan

Menugaskan tugas di ClickUp memudahkan para pemimpin untuk mendelegasikan tugas, menyebarkan beban kerja secara merata di seluruh organisasi. Sementara itu, ketergantungan tugas ClickUp dapat membantu mengelola dan mengotomatiskan alur kerja. Hal ini mengurangi pekerjaan manual sekaligus memastikan urutan penyelesaian tugas yang tepat.

8. Kustomisasi untuk proses EOS

Terakhir, sifat ClickUp yang sangat dapat disesuaikan memungkinkan tim Anda untuk menyesuaikan ruang kerja mereka agar sesuai dengan proses EOS secara tepat. Bidang, status, dan alur kerja khusus dapat dikonfigurasikan untuk menyelaraskan dengan persyaratan EOS dan mengoptimalkan proses Anda untuk efisiensi dan produktivitas.

Tingkatkan Manajemen EOS Anda Dengan ClickUp

EOS adalah kerangka kerja yang kuat untuk mengelola startup Anda menuju kesuksesan. Tapi itu juga bisa menjadi rumit. Kemampuan ClickUp untuk mengelola bisnis kecil Anda secara gratis sangat membantu dalam menyederhanakan semuanya untuk menuju kesuksesan bisnis.

Bekerja melalui EOS di ClickUp adalah cara yang benar-benar baru untuk menangani platform yang sudah inovatif.

Siap untuk memulai? Buat akun gratis Anda hari ini!