Tidak ada seorang pun yang terlahir dengan kemampuan manajemen yang luar biasa-ini adalah keterampilan yang diperoleh. Dibutuhkan kerja keras selama bertahun-tahun, inisiatif peningkatan diri yang berkelanjutan dan rasa haus yang tak terpuaskan untuk mendapatkan pengetahuan untuk menjadi pemimpin yang baik.
Mengasah kemampuan manajemen seseorang tidak harus melalui proses yang membosankan dan penuh dengan coba-coba. Anda selalu dapat membekali diri Anda untuk menghadapi tantangan dunia bisnis dengan mengadopsi kebiasaan sukses para pemimpin ternama, yang semuanya telah didokumentasikan dengan baik dalam buku-buku manajemen.
Judul-judul ini mencakup strategi yang telah terbukti untuk menjadi pemimpin yang lebih baik, membangun kecerdasan emosional, dan menerapkan teknik-teknik baru untuk mencapai kesuksesan profesional atau bisnis. Selain itu, buku-buku ini memungkinkan Anda untuk belajar dari pengalaman beberapa manajer terhebat di dunia dan mengikuti jalan mereka menuju kemenangan-atau setidaknya menghindari mengulangi kesalahan yang telah mereka bagikan.
Jadi, mari kita lihat 10 buku terbaik tentang manajemen yang menawarkan saran praktis terbaik! Kami memilih opsi-opsi ini berdasarkan popularitas mereka secara keseluruhan dan kualitas nilai-nilai inti yang dibahas.
Mari kita mulai! 🌻
1. Pekerjaan Baru yang Berani: Apakah Anda Siap untuk Menemukan Kembali Organisasi Anda? oleh Aaron Dignan
Atasi tantangan umum dalam manajemen dan pahami cara memaksimalkan potensi organisasi Anda
Jika Anda merasa bahwa mengatasi birokrasi organisasi adalah salah satu tantangan terbesar bagi seorang pemimpin, buku ini adalah buku manajemen yang tepat untuk Anda! Penulis buku ini, Aaron Dignan, adalah seorang angel investor dan konsultan bisnis dengan klien-klien ternama seperti Microsoft dan Citibank.
Dalam Brave New Work, Dignan menyadari bahwa banyak perusahaan di seluruh dunia, terlepas dari ukuran dan bidang pekerjaan mereka, menghadapi tantangan kepemimpinan yang sama, seperti:
- Hambatan pengambilan keputusan
- Komunikasi yang tidak efektif
- Resolusi konflik yang buruk
- Berpikir jangka pendek
- Fungsi yang terkotak-kotak
Dignan menguraikan tantangan-tantangan ini dan memperkenalkan pendekatan unik untuk menyelesaikannya. Buku ini didasarkan pada premis bahwa organisasi bukanlah mesin yang dapat dikendalikan oleh para manajer, melainkan sebuah sistem yang kompleks. Pemimpin yang efektif harus belajar bagaimana menavigasinya dengan kebijaksanaan dan visi pribadi.
Dalam buku ini, Dignan memperkenalkan kepada Anda berbagai contoh organisasi yang telah memulai perjalanan yang tidak biasa untuk menemukan kembali pendekatan mereka dalam bekerja dan membangun transparansi dan kepercayaan.
Sebagai contoh, Anda akan belajar tentang sebuah bank yang membuang penganggaran tradisional, perusahaan manufaktur yang membagi basis karyawannya menjadi 2.000 tim otonom, dan tim yang menghemat jutaan dolar dengan membatalkan rapat.
Perspektif unik ini adalah angin segar dan memberdayakan Anda untuk tidak takut menempuh jalan yang tidak konvensional untuk mengatasi tantangan dan memimpin seluruh perusahaan dengan percaya diri. 💪
kita kecanduan gagasan bahwa dunia dapat diprediksi dan dikendalikan-bahwa lampu lalu lintas adalah satu-satunya cara untuk mengendalikan segala sesuatunya. Namun, ketika Anda memandang dunia seperti itu, ketidakpastian dan volatilitas saat ini menjadi pemicu untuk kembali ke cara-cara yang telah berhasil di masa lalu. Kita hanya perlu merekrut lebih banyak pemimpin yang cakap. Kita hanya perlu meningkatkan efisiensi dan pertumbuhan. Kita hanya perlu menata ulang... Tapi kita tahu lebih baik. Hambatan nyata untuk maju di abad ke-21 adalah kita sendiri. -Aaron Dignan
2. Manajer Satu Menit oleh Kenneth Blanchard dan Spencer Johnson
Pelajari lebih lanjut tentang manajemen yang sukses melalui alegori yang mudah dibaca ini
Menampilkan kepemimpinan yang patut dicontoh tidak membutuhkan sihir atau kekuatan super-yang dibutuhkan hanyalah satu menit. Bingung? Nah, tulisan yang mudah dibaca ini bukanlah buku motivasi pada umumnya, tetapi membantu membawa perubahan pribadi dan mengembangkan pengendalian diri.
Dongeng kepemimpinan ini bercerita tentang seorang pria yang ingin sekali menemukan pemimpin yang efektif dan belajar lebih banyak tentang rahasia-rahasia kepemimpinan. Sayangnya, pencariannya tidak berhasil-dia bertemu dengan berbagai manajer, tetapi mereka selalu kekurangan sesuatu.
Suatu hari, dia mendengar tentang seorang manajer yang mencapai hasil yang sangat baik dan dicintai oleh timnya. Pria itu mengunjungi manajer ini dengan harapan dia bisa mengambil otaknya dan memahami apa yang membuatnya bersemangat. Manajer tersebut menyebut dirinya "Manajer Satu Menit" dan mengungkapkan "tiga rahasia" kepemimpinan sejati:
- Penetapan tujuan dalam satu menit
- Memuji dalam satu menit
- Teguran satu menit
Semuanya bermuara pada penghematan waktu dan meningkatkan produktivitas dalam lingkungan yang menghargai kesederhanaan dan komunikasi yang efektif. ⌛
manajer yang efektif mengelola diri mereka sendiri dan orang-orang yang bekerja dengan mereka sehingga baik organisasi maupun orang-orang tersebut mendapatkan keuntungan dari kehadiran mereka._ - Kenneth Blanchard
3. Dibangun untuk Bertahan: Kebiasaan Sukses dari Perusahaan yang Visioner oleh Jim Collins dan Jerry I Porras
Buku ini mengungkap rahasia perusahaan-perusahaan visioner yang bertahan lama
Mencapai kesuksesan adalah satu hal, namun mempertahankannya adalah tentang merangkul teknik perbaikan yang berkelanjutan. Apa faktor X yang membuat perusahaan tetap hidup selama bertahun-tahun dan berpuluh-puluh tahun?
Penulis Collins dan Porras mencoba menjawab pertanyaan ini dalam buku ini. Mereka menyajikan penelitian mereka yang melibatkan 18 perusahaan dan menguraikan apa yang membuat masing-masing perusahaan berbeda dari pesaingnya.
Mungkinkah mereka menemukan kebenaran mengejutkan di balik kesuksesan jangka panjang perusahaan-perusahaan yang baik? Ya! Buku ini berfokus pada dua konsep - masa depan yang dibayangkan dan ideologi inti - yang membantu bisnis bertahan di pasar yang terus dibentuk oleh kekuatan yang terlihat dan tidak terlihat.
Ini adalah salah satu buku bisnis yang tidak hanya tentang teori- buku ini menawarkan wawasan baru tentang bagaimana beberapa perusahaan besar yang terselip dalam kerangka kerja yang diusulkan mempertahankan kesuksesan dan umur panjang bisnis. Para penulis secara langsung mengadu perusahaan-perusahaan visioner ini dengan para pesaing utama dan mengidentifikasi mengapa kelompok pertama berkembang pesat dalam beberapa dekade terakhir.
perusahaan-perusahaan visioner membuat beberapa langkah terbaik mereka melalui eksperimen, coba-coba, oportunisme, dan - secara harfiah - kecelakaan. Apa yang terlihat dalam retrospeksi seperti pandangan ke depan yang cemerlang dan perencanaan yang matang sering kali merupakan hasil dari "Mari kita coba banyak hal dan pertahankan apa yang berhasil."_ - Jim Collins
4. Berani Memimpin: Pekerjaan yang Berani. Percakapan yang Tangguh. Seluruh Hati. oleh Brené Brown
Buku-buku ini memberi Anda wawasan berharga tentang kerentanan dalam diri para pemimpin
Apakah yang dimaksud dengan pemimpin? Apakah seseorang yang kebal setiap saat atau penyihir yang tahu segalanya dan memiliki gelar dan status? 🧙
Tidak! Menurut pembicara publik dan penulis Brené Brown, pemimpin yang baik adalah mereka yang tidak takut untuk menunjukkan sisi rentan mereka dan mengajukan pertanyaan yang penting. Mereka menunjukkan kecerdasan emosional yang tinggi, menjalankan proyek-proyek yang produktif, dan bersedia meninggalkan zona nyaman untuk membuat orang lain merasa dihargai.
Buku ini berfokus pada konsep kepemimpinan yang efektif dan menyanggah mitos-mitos tradisional yang berkaitan dengan penggunaan kekuasaan. Brown berbicara tentang kepemimpinan yang berani dan transformatif dan mengeksplorasi berbagai aspek di baliknya, termasuk empati dan kemauan untuk melakukan percakapan yang sulit.
Buku ini secara khusus berfokus pada kerentanan seorang pemimpin yang baik. Pemimpin tradisional akan melihat kerentanan sebagai kelemahan, tetapi Brown menekankan bagaimana hal tersebut dapat menjadi aset untuk memicu inovasi dan kreativitas, memengaruhi orang, dan membentuk hubungan yang bermakna.
Anda akan menemukan banyak sekali kiat-kiat berharga dalam menavigasi percakapan yang sulit, mengenali ketidaksempurnaan Anda, mengambil langkah-langkah yang dapat ditindaklanjuti untuk mencapai visi pribadi, dan membangun kepercayaan.
"Keberanian untuk menjadi rentan bukanlah tentang menang atau kalah; ini tentang keberanian untuk muncul ketika Anda tidak dapat memprediksi atau mengendalikan hasilnya." - Brené Brown
5. Lima Disfungsi Sebuah Tim: Sebuah Dongeng Kepemimpinan oleh Patrick Lencioni
Buku ini membahas tentang tim yang tidak berfungsi dan peran pemimpin dalam menjadikannya fungsional
Tugas seorang manajer adalah menciptakan tim yang hebat yang mewujudkan kolaborasi dan komunikasi yang fungsional. Namun, apa yang terjadi jika Anda dilemparkan ke dalam lingkungan yang sama sekali tidak fungsional?
Buku ini membahas tantangan bekerja dalam tim yang tidak fungsional dan menguraikan cara mengatasinya.
Ini bukan buku panduan kering untuk menghadapi tim yang disfungsional-ini adalah kisah fiksi namun dapat direalisasikan tentang Kathryn Petersen, seorang wanita yang baru saja mendapatkan posisi CEO di DecisionTech. Dia mendapati dirinya memimpin tim yang sangat disfungsional dan mencoba membangun lingkungan kerja yang sehat untuk keluar dari masalah yang berantakan.
Lima disfungsi yang ditunjukkan Kathryn adalah:
- Tidak adanya kepercayaan
- Ketakutan akan konflik
- Kurangnya komitmen
- Menghindari akuntabilitas
- Kurangnya perhatian terhadap hasil
Buku ini juga berisi bagian teoretis yang menganalisis disfungsi-disfungsi ini secara mendalam dan memberikan saran untuk mengatasinya, dengan menekankan peran pemimpin yang hebat dalam meredakan situasi yang tegang.
ingatlah, kerja sama tim dimulai dengan membangun kepercayaan. Dan satu-satunya cara untuk melakukannya adalah dengan mengatasi kebutuhan kita akan kekebalan._ - Patrick Lencioni
6. Traksi: Dapatkan Cengkeraman pada Bisnis Anda oleh Gino Wickman
Pelajari cara memperkuat enam komponen utama bisnis Anda dan meningkatkan keterampilan manajemen Anda
Sebagai seorang manajer, Anda menghadapi banyak tantangan seperti konflik personalia, saluran penghubung yang buruk, dan pengambilan keputusan yang lambat . Traction memberikan wawasan tentang tantangan-tantangan ini dan menawarkan tips konkret untuk mengatasinya sekaligus meningkatkan keterampilan manajemen bisnis Anda.
Buku yang menarik ini mengungkap rahasia untuk mencapai kesuksesan bisnis dan menjadikan diri Anda sebagai manajer yang lebih baik: Entrepreneurial Operating System (EOS).
EOS didasarkan pada penguatan enam komponen utama bisnis Anda:
- Orang (People)
- Visi
- Data
- Proses
- Traksi
- Masalah
Penulis-pengusaha Gino Wickman-membahas bagaimana visi yang jelas dan keterampilan memecahkan masalah, sistemisasi proses , akuntabilitas, dan disiplin dapat melejitkan kesuksesan Anda sebagai pemimpin yang sadar diri dan membantu perusahaan Anda berkembang.
Buku ini memiliki pendekatan yang realistis dan tidak terlalu teoretis, yang membuatnya sama berguna untuk para pemula pemilik usaha kecil, dan perusahaan. Jika Anda ingin bisnis Anda melewati batas biasa-biasa saja, buku ini wajib dibaca.
Kebanyakan orang duduk di atas tambang berlian mereka sendiri. Cara paling pasti untuk kehilangan tambang berlian Anda adalah bosan, menjadi terlalu ambisius, atau mulai berpikir bahwa rumput di seberang sana lebih hijau. Temukan fokus utama Anda, pertahankan fokus tersebut, dan curahkan waktu serta sumber daya Anda untuk menjadi yang terbaik. - Gino Wickman
7. Pemikiran Kotak Hitam: Mengapa Kebanyakan Orang Tidak Pernah Belajar dari Kesalahan Mereka - Tetapi Beberapa Melakukannya oleh Matthew Syed
Ubah pemahaman Anda tentang kegagalan dan lihat bagaimana kegagalan dapat menjadi hal yang baik untuk meningkatkan kemampuan manajemen Anda
Anda mungkin pernah mendengar tentang kotak hitam yang digunakan dalam industri penerbangan- kotak hitam dipasang di pesawat untuk merekam data penerbangan. Setiap kali ada masalah keselamatan, kotak hitam dibuka, dan datanya dianalisis untuk mengetahui apa yang terjadi dan bagaimana cara mencegahnya di masa depan. ✈️
Buku ini didasarkan pada premis bahwa Anda harus mengadopsi pendekatan yang sama terhadap kegagalan bisnis dan pribadi untuk memerangi pola menipu diri sendiri. Penulisnya, seorang jurnalis Inggris Matthew Syed, mengusulkan bahwa alih-alih mempermalukan kegagalan dan membiarkannya membatasi kemajuan Anda, Anda harus mengakui dan memanfaatkannya untuk mempersiapkan Anda meraih kesuksesan bisnis di bidang apa pun.
Jika Anda mengelola sebuah organisasi, tambahkan buku ini ke dalam daftar bacaan Anda. Pelajaran-pelajaran penting dalam buku ini membantu Anda memahami proses tim, mengidentifikasi hambatan-hambatan departemen, dan membuat perubahan yang dapat mendorong peningkatan.
Kita sering kali begitu khawatir akan kegagalan sehingga kita membuat tujuan yang tidak jelas, sehingga tidak ada yang bisa menyalahkan ketika kita tidak mencapainya. Kita membuat alasan untuk menyelamatkan muka, bahkan sebelum kita mencoba melakukan apa pun.
kita menutupi kesalahan, tidak hanya untuk melindungi diri kita dari orang lain, tetapi juga untuk melindungi diri kita sendiri. Eksperimen telah menunjukkan bahwa kita semua memiliki kemampuan canggih untuk menghapus kegagalan dari ingatan, seperti editor yang memotong kesalahan dari gulungan film-seperti yang akan kita lihat. Alih-alih belajar dari kesalahan, kita malah mengeditnya dari otobiografi resmi yang kita simpan di kepala kita sendiri. -_ Matthew Syed
8. Manajer Pertama Kali oleh Loren B. Belker, Jim McCormick, dan Gary S. Topchik
Masuki dunia manajemen dengan percaya diri berkat kiat-kiat berharga dari buku ini
Anda telah dipromosikan menjadi manajer. Namun, kebahagiaan awal saat mendapatkan posisi ini bisa dibayangi oleh rasa tidak percaya diri, apakah Anda benar-benar dapat menangani tanggung jawab yang menuntut. Jika ini terdengar seperti Anda, inilah buku yang harus Anda miliki!
Anggap saja buku ini sebagai panduan tentang manajemen yang akan membantu Anda mempersiapkan diri dan menjalankan tugas-tugas baru dengan penuh percaya diri dan tanpa stres. Anda akan belajar tentang menjalankan rapat , mengelola tim mendengarkan secara aktif, mengatasi tekanan, dan lusinan keterampilan lain yang Anda perlukan untuk unggul dalam pekerjaan baru Anda dan menghindari kesalahan umum.
Karena buku ini tidak membahas industri tertentu, buku ini merupakan bacaan yang sempurna untuk manajer baru di bidang apa pun. 😍
Ketika Anda menciptakan lingkungan di mana karyawan Anda melihat bahwa upaya mereka berkontribusi pada hasil positif yang jauh melebihi apa yang dapat mereka capai secara individu, mereka akan lebih termotivasi dan menemukan makna yang lebih besar dari apa yang mereka kerjakan. - Jim McCormick
9. Pemimpin Biasa: 10 Wawasan Utama untuk Membangun dan Memimpin Organisasi yang Berkembang oleh Randy Grieser
Pelajari lebih lanjut tentang pemimpin biasa dan peran mereka dalam bisnis yang berkembang
Apakah Anda bosan membaca buku kepemimpinan berfokus pada perusahaan berskala besar dan masuk dalam daftar Fortune 500? Jika ya, Anda perlu menambahkan buku ini ke dalam daftar Anda. Buku ini menawarkan saran praktis bagi para pemimpin perusahaan dan tim yang lebih kecil yang menghadapi tantangan unik dalam operasi sehari-hari.
Para pemimpin biasa tidak cukup banyak disebut di kalangan motivator karena kehidupan mereka tidak terlalu digembar-gemborkan oleh media. Randy Grieser mengubah hal ini dalam bukunya-dia membahas bagaimana pemimpin organisasi kecil dapat membangun bisnis yang berkembang, dengan menguraikan 10 prinsip penting untuk mencapainya:
- Motivasi dan keterlibatan karyawan
- Semangat
- Visi
- Kesadaran diri
- Seleksi bakat dan tim
- Kesehatan organisasi
- Produktivitas
- Kreativitas dan inovasi
- Delegasi
- Peningkatan diri
Buku ini menunjukkan bagaimana menerapkan prinsip-prinsip ini dapat meningkatkan keterampilan manajemen dan kesejahteraan batin Anda serta membantu menghindari jebakan di tempat kerja seperti egomania dan pilih kasih. Buku ini juga mencakup:
- Perspektif dari 10 manajer yang bijaksana dari berbagai industri
- Umpan balik survei dari 1.700+ karyawan dan pemimpin
- Bagian sumber daya dengan kiat-kiat berharga untuk beralih dari ide-ide hebat ke tindakan yang menang
Beberapa orang sangat cepat menyebut nama pemimpin yang luar biasa berdasarkan pencapaian dan ketenaran. Di mata mereka, politisi, atlet, dan pengusaha yang terkenal adalah contoh kepemimpinan yang cemerlang.
Namun ketika Anda melihat lebih dekat, di balik kebanyakan orang yang diidentifikasi dunia sebagai luar biasa karena ketenaran atau kekayaannya, Anda akan menemukan orang biasa yang keadaannya luar biasa. - Randy Grieser
Bonus: Belajar mengelola karyawan dengan melewatkan pertemuan tingkat !
10. Pertama, Langgar Semua Aturan: Apa yang Dilakukan Manajer Terhebat di Dunia Secara Berbeda oleh Marcus Buckingham dan Curt Coffman
Pelajari lebih lanjut tentang sebuah studi besar yang menunjukkan bagaimana melanggar aturan terkadang dapat membantu para pemimpin hebat
Apa yang membuat manajer yang baik menjadi hebat? Apakah gaya manajemen yang unik, kegigihan, dan bakat? Menurut buku ini, satu mantra yang membuat para manajer hebat bisa menang adalah: langgar semua aturan!
Buku ini merupakan hasil dari sebuah studi mendalam yang melibatkan lebih dari 80.000 manajer dengan latar belakang yang berbeda. Studi ini menunjukkan bahwa manajer terbaik mempekerjakan karyawan bukan karena pengalaman atau keahlian mereka, melainkan karena bakat mereka. Alih-alih mengomel tentang kelemahan, para manajer hebat mengidentifikasi kekuatan setiap orang dan menemukan cara untuk mengembangkannya dan menciptakan karyawan yang berkinerja tinggi.
Buku ini juga menekankan peran manajer lini depan dalam menarik dan membina tenaga kerja yang terampil dan andal.
"Karyawan berbakat mungkin bergabung dengan sebuah perusahaan karena pemimpinnya yang karismatik, tunjangannya yang berlimpah, dan program pelatihannya yang berkelas dunia, tetapi berapa lama karyawan tersebut bertahan dan seberapa produktif dia selama berada di sana ditentukan oleh hubungannya dengan atasan langsungnya." - Marcus Buckingham
Lepaskan Keterampilan Manajemen yang Hebat dengan ClickUp
Buku-buku manajemen sangat bagus untuk menyerap informasi baru, memperluas pandangan Anda, dan mempelajari teknik-teknik baru yang dapat meningkatkan kesuksesan Anda. Namun, membaca buku saja tidak akan membantu Anda jika Anda gagal menerapkan pengetahuan ini secara praktis.
Cara terbaik untuk beralih dari teori ke praktik adalah dengan mulai menggunakan platform yang ramah manajer seperti ClickUp alat produktivitas dikemas dengan fitur-fitur yang membantu Anda melihat gambaran besar dan detail kecil dengan kejelasan yang sama, terlepas dari skala operasi Anda.
ClickUp memungkinkan Anda menyulap beberapa proyek, berkomunikasi dengan keyakinan , memelihara dinamika tim dan memantau kemajuan dan tenggat waktu dengan mudah. Mari selami beberapa fitur terbaiknya yang dirancang untuk memfasilitasi manajemen yang baik di dalam tim!
Tampilan ClickUp untuk visualisasi alur kerja
15+ tampilan di ClickUp untuk menyesuaikan alur kerja dengan kebutuhan Anda
Perubahan perspektif sering kali dapat membantu Anda mengidentifikasi hambatan dan meningkatkan operasi, proses, atau proyek Anda. ClickUp menawarkan anda 15+ tampilan untuk melihat semua alur kerja yang menjadi tanggung jawab Anda dan menjadi pemimpin yang dibutuhkan tim Anda. 🤠
Anda memiliki fitur klasik seperti Tampilan daftar dan Tampilan papan yang membantu mendefinisikan, memprioritaskan, dan mengelola tugas, tetapi Anda juga memiliki tampilan yang memiliki tujuan tertentu.
Sebagai contoh, tampilan Tampilan formulir sangat cocok untuk mengumpulkan umpan balik dari karyawan dan menggunakan informasi tersebut untuk meningkatkan keputusan manajerial Anda. Pilihan fantastis lainnya adalah fitur Tampilan beban kerja -memberikan gambaran yang jelas tentang kapasitas tim Anda, sehingga Anda dapat memaksimalkan produktivitas mereka dan mencegah situasi kelelahan.
Jika Anda mencari cara yang efektif untuk terhubung dengan tim, pilih fitur Tampilan obrolan -itu merampingkan kolaborasi waktu nyata dan dapat digunakan untuk pembaruan di seluruh perusahaan atau komunikasi dengan tim atau anggota tertentu.
Pemimpin tim senang sekali menggunakan Semuanya melihat dalam ClickUp untuk melacak semua proyek dan tugas, memastikan pengiriman tepat waktu.
Tugas ClickUp untuk memimpin dari tempat perawatan
Tingkatkan kejelasan di seluruh proyek Anda dengan Jenis Tugas yang dapat disesuaikan dan tingkatkan pengorganisasian di seluruh upaya manajemen tugas Anda
Bergantung pada bidang pekerjaan dan peran spesifik Anda, daftar tugas Anda bisa berisi berbagai macam tugas, mulai dari mengelola sumber daya hingga mengisi jadwal tim, memproses penggajian, dan memesan persediaan.
Jika Anda ingin mengelola tanggung jawab secara efisien, mengatasi tantangan secara autentik, dan membangun hubungan tim yang kolaboratif, Anda akan menyukai Rangkaian alat bantu manajemen tugas dari ClickUp .
Perkuat niat baik antara Anda dan tim Anda dengan membuat daftar tugas yang komprehensif yang membantu semua orang berusaha mencapai tujuan bersama. Gunakan Bidang Khusus untuk menetapkan tenggat waktu dan prioritas, menambahkan penerima tugas, memperkirakan anggaran, dan memantau kemajuan, secara perlahan membangun akuntabilitas untuk seluruh beban kerja tim.
ClickUp juga memungkinkan Anda membuat hubungan tugas dan ketergantungan untuk menentukan urutan operasi yang jelas dan mencegah tugas yang terlewat. Di ClickUp 3.0, Anda dapat mengatur jenis tugas tugas berulang, dan daftar periksa khusus untuk Ruang Kerja Anda. Gunakan fitur asli platform pelacak waktu untuk mengumpulkan data absensi dan membuat keputusan yang seimbang tentang perencanaan beban kerja dan kompensasi.
Jika Anda seorang manajer proyek, gunakan Otomatisasi ClickUp untuk mengurangi pelacakan manual dan pekerjaan admin serta membebaskan waktu untuk tugas-tugas bernilai tinggi.
ClickUp Docs untuk menghadirkan transparansi bagi tim
Berkolaborasi dengan anggota tim di ClickUp Documents untuk menyesuaikan font, menambahkan hubungan Tugas, atau menautkan ke Tugas secara langsung di dokumen
Manajer selalu membuat, meninjau, dan mengelola semua jenis laporan, kontrak, dan perjanjian, materi pelatihan , proposal anggaran dan rencana proyek. Dokumen-dokumen ini sangat penting untuk meningkatkan komunikasi dan transparansi operasional. Bukankah akan sangat mengagumkan jika semua dokumen tersebut terorganisir dalam satu lokasi?
Anda bisa melakukannya dengan ClickUp Dokumen adalah solusi manajemen dokumen terintegrasi. Anggap saja sebagai tempat penyimpanan pusat untuk dokumen Anda-membuat, mengedit, berbagi, menyimpan, dan mengelolanya dengan mudah.
Berpikir untuk menerapkan kebijakan baru? Anda bisa berbagi dokumen yang relevan dengan mereka yang tidak terlibat dalam proses pengambilan keputusan. Sesuaikan izin agar mereka dapat memberikan komentar atau berkontribusi secara langsung. Hal ini akan membantu Anda mendapatkan perspektif baru dan tumbuh menjadi pemimpin yang lebih berempati dan inklusif.
Pekerjaan manajerial sering kali mencakup tugas-tugas menulis yang berat yang dapat mencuri sebagian waktu Anda. Kami merekomendasikan penggunaan ClickUp AI sebuah asisten penulisan dan curah pendapat, untuk mempercepat tugas-tugas yang memakan waktu seperti menulis email dan prosedur operasi standar (SOP).
ClickUp AI dapat menghasilkan berbagai jenis dokumen tanpa batas seperti ringkasan proyek, rencana pembelajaran, dan dokumen lainnya untuk mempercepat alur kerja Anda
ClickUp AI wajib dimiliki oleh manajer yang sibuk karena dilengkapi dengan kemampuan untuk meringkas teks dan menghasilkan item tindakan-Anda tidak perlu menghabiskan waktu berjam-jam membaca dokumen untuk mengetahui apa yang sedang terjadi! 😏
Templat ClickUp untuk berbagai kasus penggunaan
Menggunakan templat adalah cara lain yang fantastis untuk menghemat waktu pada pekerjaan manajemen sehari-hari. ClickUp menawarkan layanan perpustakaan templat yang mengesankan dengan lebih dari 1.000 pilihan.
Anda mungkin ingin menjelajahi templat operasi untuk membuat laporan dan jadwal yang cepat, tujuan yang terukur dan kalender. Anda juga akan menemukan templat manajemen proyek untuk membuat rencana tahunan yang disesuaikan, mengelola tim, dan merencanakan anggaran secara ekstensif. 💸
Buku Manajemen dan ClickUp: Kombinasi yang Menang
"Ketika kita menatap ke depan ke abad berikutnya, para pemimpin adalah mereka yang memberdayakan orang lain." Kutipan dari Bill Gates ini menjadi inti dari apa yang dikhotbahkan oleh banyak buku manajemen - seorang manajer yang bijak tidak hanya berorientasi pada hasil, namun juga menghargai tenaga kerjanya dan mendedikasikan banyak energi untuk menjaga sinergi tim.
ClickUp merupakan solusi yang sangat baik untuk manajer yang melihat nilai dalam membangun tim yang terhubung dengan baik dan menang, bahkan dalam pengaturan jarak jauh atau hibrida. Fitur-fiturnya membantu Anda mengembangkan kebiasaan kerja yang menjadi teladan bagi seluruh organisasi, membuat semua orang berorientasi pada tujuan dan saling mendukung. Mendaftar untuk ClickUp dan jelajahi bagaimana hal ini dapat mengantarkan produktivitas bebas stres untuk alur kerja manajerial Anda. ✌️