La gestion d'équipe, c'est la compétence globale des personnes en charge d'une équipe. Elle se compose des capacités, connaissances, compétences et savoir-être requis pour gérer une équipe. Mais au fait, un manager d'équipe, qu'est-ce que c'est ?
Un manager d'équipe est la personne responsable de la coordination du travail d'une équipe en vue d'atteindre des objectifs. C'est-à-dire qu'elle orchestre l'exécution des tâches par les contributeurs individuels.
Toutefois, le travail du responsable d'équipe ne se limite pas à l'exécution. Ses responsabilités incluent également le contrôle du travail de l'équipe pour assurer les objectifs de l'entreprise à long terme.
Après tout, les fonctions d'organisation sont souvent complexes et reposent sur les équipes pour se dérouler sans accroc. Mais, avec les bonnes stratégies et méthodes, les responsables d'équipe peuvent assurer la productivité et l'efficacité de chacun. Ils organisent ces équipes, lancent le travail collaboratif et assurent la continuité grâce à leurs compétences de gestion.
La gestion d'équipe est le moteur de la progression dans toutes les tâches des membres de votre équipe. Par exemple, en prévoyant des réunions régulières, collectives et individuelles, les managers d'équipe peuvent éliminer les obstacles et débloquer l'accès aux ressources nécessaires.
À un niveau plus subjectif, la gestion d'équipe entretient des relations saines au sein de l'équipe. En d'autres termes, la gestion d'une équipe ne se résume pas à la coordination et le contrôle du travail. Décomposons ce concept en éléments plus petits.
Manager ou chef d'équipe ?
Un manager se concentre sur la gestion des tâche et des workflows, tandis qu'un chef d'équipe se charge de guider ses collaborateurs.
Ces deux fonctions sont importantes, mais distinctes. Les managers d'équipe doivent être très organisés, déléguer efficacement les tâches et comprendre les principes de la gestion de projet.