Erinnern Sie sich an die Folge von SpongeBob, in der er 500 Wörter darüber schreiben muss, was man an einer Ampel nicht tun sollte, und am Ende Stunden damit verbringt, irgendetwas zu erledigen, weil er nicht weiß, was er schreiben soll?
Ehrlich gesagt, können sich die Ideenfindungstechniken und der gesamte Prozess manchmal so anfühlen, vor allem, wenn der Druck, ständig neue Ideen zu produzieren, so real ist. Um bei Branchentrends an der Spitze zu bleiben - und der Konkurrenz voraus zu sein - versuchen Unternehmen, einen nie endenden Vorrat an neuen, innovativen Ideen aufrechtzuerhalten. Aber das ist nicht so einfach, wie es sich anhört ... 😅
Es ist harte Arbeit, sich das nächste große Ding einfallen zu lassen, und es braucht mehr als einen dreistündigen Block in Ihrem Kalender und einen offenen Konferenzraum, um es zu verwirklichen. Strategie und Sorgfalt planen stehen hinter jedem erfolgreichen brainstorming-Sitzung. Und warum?
Weil die Entwicklung einzigartiger und marktfähiger Ideen einen gut moderierten Ansatz, gut konzipierte Übungen und die richtigen Ressourcen erfordert.
Zu Ihrer Überraschung (und Freude) müssen Sie sich nicht als kreativer Mensch identifizieren, um kreative Ideen zu entwickeln. Bei der Ideenentwicklung gibt es mehr, als man auf den ersten Blick sieht. Sehr wenig davon ist auf persönlichen Instinkt oder Bauchgefühl zurückzuführen.
Erfolgreiche Ideensitzungen sind effektiv und machen Spaß, und jede Sitzung hat einige Gemeinsamkeiten. Hier erfahren Sie alles, was Sie wissen müssen, um Ihre eigenen Ideationssitzungen zu leiten - persönlich oder von zu Hause aus -, einschließlich dessen, was Ideation ist, die 11 wichtigsten Techniken und unsere Favoriten hilfreiche Vorlagen . 🤓
Was sind Ideationstechniken?
Ideation ist der Prozess der Bildung von Ideen oder Konzepten - sie ist die Quelle neuer Ideen. Die Vorteile sind vielfältig und reichen von schnellerer und flexiblerer Problemlösung bis hin zu förderung des Zusammengehörigkeitsgefühls von Teams . Außerdem verhindert es, dass man auf der Stelle tritt.
Indem Sie die Ideenfindung zu Ihrer Aufgabe machen, steigern Sie die Produktivität, stimulieren und ermutigen das Team und helfen Ihnen, besser zu verstehen, wohin Ihr Unternehmen mit seinen Ideen gehen sollte SMARTe Ziele . 💜
Ideenfindung ist der Schlüssel zum Erfolg von Unternehmen und höhere Gesamt-Ideenraten sind mit einem höheren Umsatz verknüpft! Es kommt auf die Arbeitskultur an: Schaffen Sie eine kontinuierliche Verbesserung kultur, um letztendlich bessere Lösungen zu finden, und machen Sie es zur obersten Priorität, diese zu verwalten.
Eines der größten Hindernisse für die Entwicklung neuer Ideen besteht darin, einen sicheren Space zu schaffen, um sie freizugeben. Die Angst vor negativem Feedback und ungleiche Führungshierarchien führen unter anderem dazu, dass sich die Mitglieder in diesen Sitzungen unwohl fühlen oder zögern. Und der Druck, den höhere Stellen auf das Team ausüben, um Herausforderungen zu lösen, wird nicht auf magische Weise die richtigen Ideen ans Tageslicht bringen.
Außerdem sollten Sie als Führungskraft dafür sorgen, dass sich das Team jederzeit wohl genug fühlt, um Ideen freizugeben - und nicht nur, wenn der Kalender es vorschreibt. Die Lösung besteht darin, ein positives berufliches Umfeld aufrechtzuerhalten, in dem das Freigeben neuer Ideen, die Ermutigung zu Feedback, das Zuhören und die Unterstützung im Vordergrund stehen.
Mit diesem Ziel sind Sie nicht allein. Deshalb haben wir 10 bewährte Ideationstechniken entwickelt, die Ihre kreativen Säfte auf dem Weg zum Erfolg zum Fließen bringen!
11 Ideationstechniken und -strategien für Ihr Team
Stellen Sie sich folgendes Szenario vor: Sie sitzen in einem kleinen, kühlen Sitzungssaal, machen sich Notizen, schauen auf ein Whiteboard und hören zu, wie Ihre Kollegen mit Konzepten um sich werfen. Die Zeit vergeht, ein paar Ideen werden für die nächste Woche ausgewählt, und das Meeting ist geschlossen. Aber was wäre, wenn es einen praktischeren Ansatz gäbe, um neue, umsetzbare Ideen zu entwickeln?
Wenn die brainstorming-Ansatz wurde 1953 erstmals vorgestellt und beruht auf vier Grundprinzipien:
- Eine beträchtliche Zahl von Ideen generieren
- Kritik vermeiden
- Wilde Ideen ermutigen
- Erweitern Sie die Konzepte der anderen
In den letzten Jahrzehnten haben die technologischen Fortschritte jedoch dazu geführt, dass Innovations- und Kreativitätsspezialisten für einen systematischeren Ansatz bei der Ideenfindung, -verfeinerung und -umsetzung plädieren - unter Beibehaltung dieser Grundprinzipien.
Das Ergebnis ist die organisierte Ideenfindung, auch bekannt als spezialisierte Aktivitäten, Methoden und Modelle zur Ideenentwicklung und Beschleunigung des Unternehmenswachstums. Und es wird immer beliebter.
Von der Entwicklung eines Marketingkonzepts bis hin zur Überarbeitung eines Produkts hilft dieser systematische Ansatz der Ideenfindung Teams in allen Branchen bei der Bewältigung nahezu aller Probleme. Im Folgenden finden Sie einige teambasierte Brainstorming-Techniken, die Ihre Ideensitzungen integrativer, ansprechender und effektiver machen:
1. KI für Ideenfindung
KI kann als Ideenfindungstechnik eingesetzt werden, indem sie auf der Grundlage großer Datenmengen neue Ideen generiert und Muster und Assoziationen identifiziert, die Menschen möglicherweise nicht erkennen. ClickUp AI kann Ihren Ideenfindungsprozess unterstützen, indem es Algorithmen des maschinellen Lernens einsetzt, um Ihre Daten zu analysieren und Erkenntnisse zu liefern, die ihre Entscheidungsfindung unterstützen können . Hier sind einige konkrete Möglichkeiten, wie ClickUp AI bei der Ideenfindung helfen kann:
- Ideengenerierung: ClickUp AI kann Ihre Daten analysieren, um neue Ideen und Konzepte zu generieren, die auf Mustern und Assoziationen beruhen, die Menschen möglicherweise nicht erkennen. Durch die Auswertung von Daten aus den Projekten, Aufgaben und Aktivitäten Ihres Teams kann ClickUp AI neue Ansätze oder Lösungen vorschlagen, die bisher vielleicht übersehen wurden.
- Trendanalyse: ClickUp AI kann Ihre Daten analysieren, um aufkommende Trends und Innovationsmöglichkeiten zu identifizieren. Dies kann Ihrem Team helfen, der Zeit voraus zu sein und neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, die den sich wandelnden Kundenbedürfnissen entsprechen.
- Personalisierung: ClickUp AI kann Produkte und Dienstleistungen auf der Grundlage individueller Vorlieben und Verhaltensweisen personalisieren. Durch die Analyse von Daten über Kundenpräferenzen kann ClickUp AI maßgeschneiderte Produkte und Dienstleistungen vorschlagen, die den spezifischen Bedürfnissen und Vorlieben entsprechen.
- Optimierung: ClickUp AI kann Ihre Prozesse und Systeme analysieren, um Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und neue Ansätze vorzuschlagen. Dies kann Ihrem Team helfen, Abläufe zu rationalisieren, Verschwendung zu reduzieren und die Effizienz zu steigern.
- Unterstützung beim Brainstorming: ClickUp AI kann bei Brainstorming-Sitzungen helfen, indem es auf der Grundlage der von Ihrem Team gelieferten Informationen automatisch Vorschläge unterbreitet. Dies kann dazu beitragen, neue Ideen anzuregen und kreatives Denken zu fördern.
2. Mindmapping
A mindmap ist ein Diagramm-Tool, das Ihnen hilft, Ideen aufzuzeichnen und zu verknüpfen, um sich schneller an neue Konzepte zu erinnern und diese zu entwickeln. Stellen Sie sich das Diagramm wie ein Netz vor, mit dem Sie Ihre Gedankengänge nachverfolgen und sich daran erinnern können, wie eine Idee entstanden ist oder mit einer anderen verbunden war.
bilden Sie den gesamten Flow Ihres Projekts ab und zeigen Sie, wie jede Aufgabe zur nächsten fortschreitet - mit Mindmaps in ClickUp_
Sie können Ihre Mindmaps von Hand auf ein Whiteboard zeichnen oder eine Vorlage verwenden, um den Prozess etwas zu vereinfachen. Darüber hinaus gibt es eine Reihe von Tools, die Ihnen helfen, das Beste aus Ihrer Karte herauszuholen, indem Sie sie mit Ihrem Workflow verbinden kostenlose Projektmanagement-Software wie ClickUp ! ClickUp Mindmaps sind hochgradig visuelle tools zur Erstellung logischer Pfade zwischen Aufgaben, die mit wenigen Klicks angeordnet, bearbeitet und gelöscht werden können. Sie können eine von Grund auf im Leerzeichenmodus erstellen oder sich auf ClickUp's einfache Vorlage für Mindmaps als Ressource für zeit sparen bei der Erstellung Ihres Diagramms und verwandeln Sie die Knoten in Aufgaben, um Ihre Ideen sofort in die Tat umzusetzen.
erstellen Sie Ihre Mindmaps von Grund auf neu und optimieren Sie Ihre Kreativität mit dem Blanko-Modus in ClickUp
Das ist wohl der größte Vorteil, wenn Sie Ihre Mind Map in einer speziellen Projektmanagement-Software erstellen - die Grauzone zwischen einer großartigen Idee und der Umsetzung in einen umsetzbaren Plan wird eliminiert.
Außerdem sind sie extrem vielseitig. Anwendungsfälle für Mindmaps reichen vom Bildungsmanagement bis hin zu SEO-Tests -auch bei der Planung von Humanressourcen und der Renovierung der eigenen Wohnung. Mindmaps geben Ihnen die Freiheit, den Flow Ihrer Pläne von einer Phase zur nächsten zu benutzerdefinieren und sind leicht anpassbar, so dass kein Druck besteht, dass irgendetwas in Stein gemeißelt ist, während Sie arbeiten.
3. Methode 6-3-5
Das Wichtigste zuerst: Für diese Methode braucht ihr ein Team von sechs Personen.
Es handelt sich hierbei um einen vollständig gemeinschaftlichen Aufwand, und Sie können mit dieser Methode eine beträchtliche Anzahl von Ideen erhalten, wenn Sie eine neue Sichtweise auf ein Problem oder eine Liste mit möglichen Lösungen suchen. Hier ist die Aufschlüsselung:
👉 Jeder Teilnehmer macht drei Vorschläge, die er der Gruppe freigibt
👉 Das Team arbeitet daran, jede Empfehlung im Laufe von fünf Iterationen zu erweitern
Also sechs Personen, je drei Ideen, fünf Iterationen: 6-3-5.
Das Ziel ist es, so viele Konzepte wie möglich für ein einziges Problem zu entwickeln - nicht unbedingt, dass jede Idee extrem detailliert oder gut durchdacht ist. Bei dieser Methode geht es mehr um Quantität als um Qualität, aber die Idee ist, dass Sie so viele Ideen haben, dass Sie bestimmt mindestens eine gute finden werden.
Bonus:_ Concept Mapping Software
4. Round Robin
Dieser Ansatz klingt vielleicht wie etwas, das Sie schon einmal erledigt haben, aber mit einer kleinen Abwandlung. Diese Methode beginnt damit, dass das Problem in Form einer Frage gestellt wird, die mit "Wie könnten wir ____?" beginnt Dies ist auch als HMW-Anfrage bekannt.
Jedes Mitglied des Teams zeichnet (oder schreibt) eine Lösung für die HMW-Frage und gibt dann seine Idee nach links weiter. Die Person zur Linken wird diese neue Idee im Wesentlichen wiederholen und ihre Probleme und Lösungen für die Zukunft präsentieren.
Sobald jede HMW-Anfrage an die linke Seite weitergegeben wurde, notiert diese Person einen oder mehrere Gründe, warum diese Lösung scheitern könnte. Dann stellen sie das Konzept und seine Herausforderungen vor und überlegen gemeinsam, wie sie die Lösung vor dem Scheitern bewahren können.
Die Idee ist, die Synergie im Team zu verbessern, indem man die Ideen der anderen in einer schnellen Umgebung nutzt. Es ist auch eine großartige Methode, um Feedback zu etwas zu bekommen, an dem man bereits arbeitet, und um eine neue Perspektive zu erhalten, falls es Lücken in der Logik oder bei den Ressourcen gibt.
Ein mögliches Hindernis ist jedoch, dass Round-Robin besser persönlich durchgeführt werden sollte. Abhilfe kann hier ein leistungsfähiges Tool für die Zusammenarbeit oder ein digitales Whiteboard .
teilen Sie Ihre Ideen in dem Moment, in dem sie entstehen, und arbeiten Sie sie zusammen mit Ihrem Team in ClickUp Whiteboards aus
Anstatt ein Blatt Papier in der Gruppe weiterzugeben, teilen Sie die ideen auf einer unendlichen Leinwand mit Live-Cursoren und Echtzeit-Bearbeitung, um ohne Überschneidungen nebeneinander zu arbeiten. Außerdem bieten virtuelle Whiteboards zahlreiche Möglichkeiten zum Hochladen von Medien, Formatieren, Freihandzeichnen und Formen features für mehr Klarheit und den Kontext zu Ihren Ideen.
Und haben wir schon erwähnt, dass ClickUp Whiteboards direkt mit Ihrem Workflow verbunden werden können und Ihnen die Möglichkeit geben, jede Form auf Ihrem Board in eine Aufgabe zu verwandeln? Nur ein kleiner Denkanstoß für Sie. 🧠
Bonus:_ Teamcharter Vorlagen!
5. Storyboarding Storyboarding ist ein Brainstorming-Prozess zur Erstellung einer visuellen Erzählung rund um ein Problem. Wie würden Sie das Problem, das Sie haben, erzählen?
Indem Sie die Geschichte zum Leben erwecken, können sich die Teilnehmer eingehender mit dem Problem befassen und praktikable Lösungen finden. Ganz zu schweigen davon, dass wir alle Informationen unterschiedlich verarbeiten.
Unser Gehirn ist darauf ausgelegt, mehrere Bilder auf einmal zu erfassen, und wenn Sie die Geschichte Ihres Projekts freigeben, kann das Team die Abfolge der Ereignisse besser verstehen und einordnen. Dies allein hilft schon, die Ursache des Problems und mögliche Lösungen zu erkennen.
6. Negatives Brainstorming
Diese Methode wird auch als umgekehrtes Brainstorming bezeichnet und ist eine Kombination aus Brainstorming und negativem Ansatz. Das Ziel des negativen Brainstormings ist es, Wege zu finden, die ein Problem verschlimmern, um in der Reihenfolge neue Lösungsmöglichkeiten zu finden.
Der Gedanke dahinter ist, dass man durch Umkehrung des Fokus auf die andere Seite des Spektrums kreativer bei der Lösungsfindung werden kann. Das klingt vielleicht ein bisschen verwirrend - aber auch irgendwie cool! 😎
Wenn es schwierig ist, klare Antworten auf ein Problem zu finden, sollten Sie sich an ein negatives Brainstorming halten. In der Regel handelt es sich dabei um ein unterhaltsames Verfahren, das Schwachstellen in einer Methode oder einem Produkt aufdecken kann. Wenn Ihr Team auf die sprichwörtliche Wand gestoßen ist, wechseln Sie die Perspektive. was würde dieses Problem noch schlimmer machen?
Das zwingt Sie dazu, Ihrem Gehirn eine Pause zu gönnen, und Sie werden überrascht sein, wie weit Sie mit dieser kurzen Erfrischung kommen! Es ist fast so, als ob Sie die uralte Frage beantworten würden: Was würden Sie zu erledigen, wenn Geld keine Rolle spielen würde?
Sie sind sich noch nicht sicher, wie das aussieht? Kein Problem, ClickUp Whiteboards werden mit einer Umkehr geliefert brainstorming-vorlage !
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7. Crazy 8's
Eine der beliebtesten Ideenfindungstechniken ist die Crazy 8. Teilen Sie zunächst ein leeres Blatt Papier in acht Abschnitte ein. stellen Sie eine 8-Minuten-Stoppuhr ein.
Ziel ist es, dass jeder Teilnehmer ein Konzept in jedes Feld zeichnet - oder eine Idee pro Minute - bis die Leinwand voll ist. nach Ablauf jeder Minute musst du zur nächsten Aufforderung übergehen, unabhängig davon, wie weit du in deinem Quadrat fortgeschritten bist. Sie haben nur eine Minute pro Quadrat. Wenn Sie also nicht zur nächsten Aufforderung übergehen, wenn es an der Zeit ist, verpassen Sie den Flow der Ideen und fallen zurück.
Diese Strategie funktioniert am besten in der Phase der Ideenfindung, wenn Sie bereits einige Grundideen haben, die Sie ausbauen können, um schneller zu neuen, stärkeren Ideen zu gelangen. Das Ziel ist es, in kurzer Zeit eine Vielzahl neuer Ideen zu entwickeln. Wenn Sie also nach Ablauf der acht Minuten zu einer Idee zurückkehren möchten, haben Sie immer noch die Möglichkeit dazu!
8. Prototyping
Das Prototyping ist eigentlich ein Ideenfindungsprozess! Bevor Sie in die nächste Phase Ihres Projekts einsteigen, helfen Prototypen dabei, jedes letzte Detail, jedes Problem und jedes Konzept herauszuarbeiten.
Prototypen sorgen für Sichtbarkeit, was ein fantastischer Vorteil des Einsatzes von Prototypen im Ideenfindungsprozess ist. Wenn Ihr Team Ihr Konzept sehen kann, ist es viel einfacher, es zu unterstützen und konstruktives Feedback zu geben.
Ihr Prototyp kann so einfach oder so detailliert sein, wie Sie möchten. Wenn Sie jedoch zumindest eine ungefähre Vorstellung davon haben, womit Sie arbeiten werden, kann dies als Sprungbrett dienen und Ihnen helfen, die Spezifikationen, das Design und die Funktionen festzulegen.
zeigen Sie ein Mockup Ihrer Ideen, indem Sie freihändig zeichnen, Medien oder Bilder hinzufügen, um Ihre Prototypenplanung in ClickUp Whiteboards zu unterstützen
Sie können einen schnellen, wenig realitätsnahen Prototyp mit Tinte und Papier erstellen, wenn Sie gerade erst anfangen, oder ein digitales Whiteboard verwenden um Ihren Prototyp zu zeichnen, zu organisieren und für das Team freizugeben.
9. Brainstorming
Wir verwenden diesen Begriff häufig, aber was bedeutet er wirklich?
Brainstorming ist eine der Ideenfindungstechniken, die inoffizielle Problemlösung mit Querdenken verbinden. Im Grunde geht es darum, den Mitgliedern eines Teams einen sicheren Space ohne Regeln zu bieten, in dem sie verrückte Ideen entwickeln können. Einige dieser Ideen werden in einzigartige und innovative Lösungen umgewandelt, während andere als Katalysator für neue Ideen dienen.
Zur Nutzung der brainstorming-Technik beginnen Sie damit, das Problem, das Sie angehen wollen, zu umreißen und die Ziele einer möglichen Lösung zu bestimmen. Bevor Sie dann das Team zusammenrufen, sollten Sie sich selbst eine Lösung einfallen lassen.
Die Teilnehmer sollten für ihre Beiträge weder aufgefordert noch getadelt oder belohnt werden. So bleibt der Brainstorming Space unterstützend und fördert den Flow jeder Idee (ohne andere zu behindern).
Versuchen Sie ClickUp's Brainstorming-Vorlage für Ihre nächste Ideenfindung!
10. Skizzieren
Visuelle Elemente bringen mehr Ideen hervor und bieten eine breitere Perspektive. Hier geht es darum, ansprechende Zeichnungen zu entwickeln, die Sie immer wieder ansehen und erweitern können, indem Sie sie in Ihrem Konferenzraum aufhängen oder auf einem digitalen Whiteboard für die Zusammenarbeit speichern.
Die Skizzen sollten einfach sein und gerade genug Informationen enthalten, um Ihre Botschaft zu vermitteln, und sie müssen für andere Mitglieder des Teams zugänglich sein, damit sie dazu beitragen können, wenn sie dies wünschen! Das ist der kollaborative Teil. Das hilft auch, eine emotionale Verbindung zu den kleinen Kunstwerken zu vermeiden.
Es erinnert alle daran, dass die Entwicklung neuer Ideen wirklich ein gemeinsamer Aufwand ist. Und man kann freier und phantasievoller über seine Konzepte nachdenken, wenn man sie skizziert. Dann konzentriert man sich darauf, den Gedanken aus dem Kopf zu bekommen, anstatt sich um die Qualität der Zeichnung zu sorgen.
Es kann sich dabei um ein Strichmännchen oder ein paar beschriftete Formen handeln, aber mit Skizzen können Sie Ihre Ideen schneller erfassen und mit anderen teilen.
fügen Sie Skizzen, Text, Bilder und vieles mehr hinzu, um den Feedback-Prozess für jede Schnellzeichnung oder jedes Mockup in ClickUp Whiteboards zu beschleunigen
11. Brainwriting
Brainwriting ist eine etwas andere Art des Brainstormings. Anstatt die Konzepte herauszuschreien, schreibt das Team sie auf. Die Ideen der einzelnen Mitglieder werden dann an eine andere Person weitergeleitet, die sie liest und ihre eigenen Gedanken oder Ideen hinzufügt (falls sie welche hat).
Mit dieser Technik sollen Stress und Ängste, die mit dem Freigeben von Ideen in der Gruppe verbunden sind, abgebaut werden. Nicht jeder fühlt sich wohl genug, um neue Ideen sofort freizugeben, andere haben Schwierigkeiten, in der Öffentlichkeit zu sprechen.
Außerdem kommen viele einfach zu ihren besten Ideen, wenn sie weniger Stress ausgesetzt sind. Ein weiterer großer Vorteil von Brainwriting? Man kann es asynchron erledigen! Das, mein Freund, ist wirklich die Zukunft der Arbeit.
Beginnen Sie mit dem Einsatz von Ideationstechniken in ClickUp!
Um eine erfolgreiche Ideationssitzung zu haben, sollten Sie sich auf Ihr Objekt konzentrieren, Bewertungen vermeiden und Grundregeln für die gewählte Strategie aufstellen. Selbst bei einem unendlichen Vorrat an Ideationstechniken besteht die Gefahr, dass Sie diese ohne ein System zur Nachverfolgung verlieren.
Und kein Druck, sich für eine einzige zu entscheiden - probieren Sie sie alle aus! Jedes Team ist anders, und es kann ein paar Versuche dauern, bis Sie den richtigen Weg gefunden haben, aber vertrauen Sie dem Prozess und die Ideen werden kommen. Außerdem, mit einer ideenmanagement-Software wie ClickUp mit vorlagen, Features und Automatisierungen die auf diese Techniken ausgerichtet sind, werden Sie keine Zeit verlieren, um sie in Ihrer nächsten Sitzung anzuwenden.
Fokussierte Ideationstechniken helfen Ihnen, die Effizienz Ihres kreativen Prozesses zu verbessern und Ihrem Team Kosten und Zeit zu sparen.
ClickUp's mindmapping-Software verwandelt Ihre Ideen in eine klare und anpassbare visuelle Gliederung , während seine kollaborative digitale Whiteboards geben Ihnen die Möglichkeit, praktisch alles zu kreieren - und sofort darauf zu reagieren.
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