![Der ultimative Leitfaden zur praktischen Projektzusammenarbeit [mit Tipps und kostenlosen Vorlagen]](https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2023/10/Project-Collaboration-Blog-Feature.png)
Wenn Sie dies lesen, wissen Sie wahrscheinlich bereits, dass eine effektive Projektzusammenarbeit eine Schlüsselrolle für den rechtzeitigen Abschluss von Projekten spielt. Ohne sie drohen Prozessengpässe und Missverständnisse, die Ihr Projekt zum Stillstand bringen können. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie kollaborative Arbeitsabläufe optimieren können, um Ihr Projekt voranzutreiben. ⏩
Aber das ist noch nicht alles - wir haben noch einen besonderen Leckerbissen für Sie! Damit Sie die Theorie in die Praxis umsetzen können, stellen wir Ihnen drei kostenlose Vorlagen zur Verfügung, die die Projektzusammenarbeit reibungsloser und strukturierter gestalten. Lesen Sie weiter, um den Erfolg Ihres Projekts zu steigern!
Was ist Projektzusammenarbeit?
Projektzusammenarbeit ist die gemeinsame Anstrengung zur Erreichung eines gemeinsamen Ziels.
Ist es also nur ein anderes Wort für Teamarbeit oder Projektmanagement? Nicht wirklich. Schauen wir uns die wichtigsten Unterschiede zwischen diesen Konzepten an.
Was unterscheidet die Projektzusammenarbeit von anderen Konzepten?
Stellen Sie sich vor, Sie spielen mit Freunden Basketball und sind der inoffizielle Kapitän. Jeder Spieler kennt seine Rolle zu einem bestimmten Zeitpunkt, ob er nun wirft, den Ball abgibt oder verteidigt. Jeder tut seinen Teil für ein gemeinsames Ziel. Das ist Teamwork. 🏀
Aber wenn ihr wirklich gewinnen wollt, konzentriert ihr euch nicht nur auf eure eigenen Aufgaben, sondern setzt euch auch zusammen, um Strategien zu entwickeln, die Techniken der anderen zu verbessern und vielleicht sogar die Rollen zu tauschen, um das gegnerische Team besser zu schlagen. All diese Aufteilung von Ideen, Ressourcen und Verantwortlichkeiten ist Zusammenarbeit, und sie ist intuitiver als Teamarbeit.
Die Last, eine erfolgreiche Projektzusammenarbeit sicherzustellen, fällt in der Regel dem Projektmanager des Teams zu. Er sorgt dafür, dass jeder dort ist, wo er sein muss, dass er das hat, was er braucht, und dass er sich an die Strategie hält. Zuweisung von Ressourcen, Umgang mit Konflikten und Verfolgung der
sind ebenfalls Teil des Auftrags.
Zusammengefasst:
- Teamarbeit bedeutet, seinen Teil für ein gemeinsames Ziel beizutragen
- Projektzusammenarbeit bedeutet, mit verschiedenen Perspektiven zu jonglieren, Probleme zu lösen und Verantwortung zu teilen
Die dreifache P-Formel der Projektzusammenarbeit
Eine erfolgreiche Projektzusammenarbeit erfordert im Allgemeinen die Konzentration auf die drei PPersonen, Prozesse und Plattform. Das bedeutet Folgendes:
- Menschen sind das Herz und die Seele eines jeden Projekts.
Offene, ehrliche Kommunikation zwischen den Teammitgliedern ist entscheidend. Wenn jeder frei spricht und aktiv zuhört, erhält man eine kollektive Intelligenz zur Problemlösung - Gut durchdachte Prozesse stellen sicher, dass sich alle Beteiligten über das Was, Wann und Wie der Aufgabenerledigung einig sind
- Eine gute plattform für digitale Zusammenarbeit zentralisiert Ihre Arbeit und macht es für jeden einfacher, das zu finden, was er braucht und tun soll. Wählen Sie eine Plattform, wie ClickUp , die alle Tools und Systeme enthält, die Sie für Ihre Arbeit benötigen, und Ihr Team wird es Ihnen danken
Verbessern Sie die Zusammenarbeit und beschleunigen Sie
mit der umfassenden Arbeitsplattform von ClickUp
9 Expertentipps zur Verbesserung der Projektzusammenarbeit in jeder Größenordnung
Projektzusammenarbeit gehört zu den Dingen, die oberflächlich betrachtet nicht allzu schwierig erscheinen, aber in einem Team unglaublich schwer umzusetzen sein können. In der Tat,
86% der Angestellten und Führungskräfte
halten schlechte Zusammenarbeit für einen der Hauptgründe für Misserfolge am Arbeitsplatz.
Wir haben Dutzende von Best Practices für Teams untersucht und die folgenden neun Tipps herausgesucht, die Ihnen helfen werden, die Zusammenarbeit zu fördern und gleichzeitig die üblichen Fallstricke zu vermeiden.
1. Beginnen Sie mit einer Roadmap
Albert Einstein
"Wenn ich eine Stunde Zeit hätte, um ein Problem zu lösen, von dem mein Leben abhängt, würde ich 40 Minuten damit verbringen, es zu studieren, 15 Minuten, um es zu überprüfen, und 5 Minuten, um es zu lösen."
Dies ist praktisch auch die Essenz einer effektiven Projektzusammenarbeit - man sollte eine gewisse Zeit damit verbringen
einen Fahrplan zum Erfolg zu erstellen
bevor Sie sich in das Projekt stürzen.
Die Erstellung eines Fahrplans erfordert eine Skizzierung
wichtige Meilensteine
, die zu erbringenden Leistungen und die angestrebten Ergebnisse, so dass alle Beteiligten einen schnellen Überblick über das zu Erreichende erhalten. Wenn Ihr Projekt erst einmal angelaufen ist, hilft Ihnen der Fahrplan auch dabei:
- Priorisierung: Sie macht es den Mitarbeitern leicht, sich für ressourcenzuweisung und Zeitmanagement
- Rechenschaftspflicht: Die Teammitglieder können sich gegenseitig zur Rechenschaft ziehen, da jeder weiß, was wann erwartet wird
- Problemlösung: Wenn Herausforderungen auftauchen, gibt eine Roadmap dem Team einen gemeinsamen Leitfaden, um Lösungen zu finden
Visualisieren Sie Projektpläne mit präzisen Details mit der Gantt-Ansicht in ClickUp
Sie wissen nicht, wie Sie mit einer Roadmap beginnen sollen? ClickUp bietet zahlreiche
für die Erstellung einer
für Ihr Team schnell. Sie ermöglichen es Ihnen, zu visualisieren und vorherzusagen
lieferfristen
abhängigkeiten von Aufgaben und Engpässen - alles anpassbar an Ihre individuellen
.
2. Gemeinsame Ziele festlegen
Ein gut definiertes, gemeinsames Ziel kann Teammitglieder dazu motivieren, ihr Bestes zu geben. Wenn jeder im Team die Projektziele versteht und mit ihnen einverstanden ist, werden Konflikte und Missverständnisse auf natürliche Weise minimiert, und es wird einfacher, Fortschritte, Herausforderungen und Lösungen zu diskutieren.
Erleben Sie eine nahtlose Art, Ziele zu setzen und zu verfolgen, indem Sie die
. Legen Sie messbare Ziele für jeden Mitarbeiter fest und genießen Sie den automatischen Fortschritt und
zielverfolgung
!
Einheitlicher Fokus, gemeinsamer Erfolg: Mit ClickUp Goals richtet sich Ihr gesamtes Team auf gemeinsame Ziele aus
ClickUp stellt Ihnen außerdem mehrere
die als Blaupausen dienen für
überwachung von Arbeitsabläufen
und die Ausrichtung auf die Projektziele.
3. Rollen und Verantwortlichkeiten klar definieren
Wenn Sie wissen, wer für was verantwortlich ist, können Sie Revierkämpfe vermeiden und es den Projektmanagern und Teamleitern erleichtern, Aufgaben angemessen zu delegieren.
Stellen Sie bei der Planung von Kooperationsprojekten sicher, dass jeder weiß, was von ihm erwartet wird, und streben Sie die optimale Nutzung der Fähigkeiten und des Fachwissens der einzelnen Teammitglieder an. Dadurch werden Überschneidungen minimiert, Verwirrung vermieden und sichergestellt, dass alle Aspekte des Projekts abgedeckt sind.
Tools zur Projektzusammenarbeit wie ClickUp bieten verschiedene Funktionen zur Klärung
teamrollen und Verantwortlichkeiten
. Sie können zum Beispiel verwenden
Whiteboards in ClickUp
zur Erstellung eines RACI-Rahmens (Responsible, Accountable, Consulted, and Informed) für Ihre Teammitglieder, der Arbeitssilos beseitigt und für mehr Transparenz und Rollenklarheit sorgt.
Visualisierung von RACI-Rollen in der Whiteboard-Ansicht von ClickUp für das Verantwortungsmanagement
4. Planen Sie umfassende Team-Workflows
Nach der Zielplanung und der Erstellung von RACI-Diagrammen sollten Sie etwas Zeit in die Planung detaillierter Arbeitsabläufe für Ihr Team investieren, um eine reibungslosere Zusammenarbeit und die Einhaltung von Fristen zu gewährleisten.
Die meisten Führungskräfte verwenden
um die Arbeitsabläufe im Team von Grund auf neu zu gestalten und es den Mitarbeitern zu ermöglichen, von überall auf die Unterlagen zuzugreifen. Wenn Ihr
oder dezentralisiert ist, ist es wichtig, eine Plattform zu wählen, die
und
funktionen. Wenn die Projekte wachsen, ist es außerdem viel einfacher, Ihre Bemühungen zu skalieren, wenn Sie eine Software für kollaboratives Projektmanagement verwenden, als wenn Sie sich auf manuelle Methoden verlassen.
in ClickUp sind eine großartige Möglichkeit, komplexe Aufgaben zu planen - Sie können jede Aufgabe als Karte darstellen, den/die Mitarbeiter zuweisen und kontextbezogene Details mit Notizen oder Links angeben, was eine problemlose Ausführung der Aufgabe gewährleistet.
Die Kanban-Board-Ansicht in ClickUp skizziert Verantwortlichkeiten und rationalisiert Aufgaben
Wenn Sie nicht weiterkommen, um Aufgabenprozesse innerhalb von Abhängigkeiten abzubilden, versuchen Sie
um Verbindungen zwischen Aufgaben und Zielen herzustellen und logisch fundierte Arbeitsabläufe zu fördern.
5. Verbessern Sie Ihr Zeitmanagement
Legen Sie realistische Fristen fest, um sicherzustellen, dass das Team genügend Zeit hat, um die Aufgaben zu erledigen, ohne Abstriche bei der Qualität zu machen. Regelmäßig anberaumte Besprechungen stellen sicher, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Stand sind, und können dabei helfen, potenzielle zeitraubende Aktivitäten oder Engpässe zu erkennen.
Verwenden Sie Kalender und
in Clickup, damit die einzelnen Teammitglieder ihre Zeit besser verwalten können. Sie können auch
um bestimmte Zeitabschnitte für wichtige Aktivitäten zu reservieren. Dadurch wird der Tag strukturiert und sichergestellt, dass wichtige Aufgaben nicht übersehen werden. ⏱️
Erstellen von Stundenzetteln und Zeiterfassung in ClickUp
6. Regelmäßige Überprüfung der Prozesse und Unterstützung der Teams bei der Anpassung an Änderungen
Projekte sind selten statisch - sie verändern sich und entwickeln sich weiter. Regelmäßige Aktualisierung und Austausch
mit Ihrem Team. Dies bietet einen Überblick über alle Meilensteine und hilft bei der Beurteilung, wie gut das Projekt mit dem ursprünglichen Plan übereinstimmt.
Machen Sie es sich zur Gewohnheit, den Projektstatus im Team zu überprüfen und zu besprechen, was funktioniert und was nicht. Wenn die Teammitglieder sehen, dass ihre Beiträge während der Überprüfungen zu tatsächlichen Änderungen führen, steigert dies das Engagement und das Gefühl der Verantwortung für das Projekt. Seien Sie bereit, Rollen, Lieferfristen oder sogar Ziele nach Bedarf anzupassen. Häufige Überprüfungen helfen, potenzielle Risiken oder Engpässe zu erkennen, bevor sie zu kritischen Problemen werden. ⚠️
ClickUp's Vorlagen für Statusberichte helfen Ihnen, das große Ganze zu sehen und Ihre Arbeitsabläufe anzupassen
7. Kommunikation ist der Schlüssel
Verwenden Sie Kommunikationstools, die sich sowohl für die Arbeit im Büro als auch für
. Dadurch wird sichergestellt, dass alle Mitglieder des Projektteams unabhängig von ihrem Standort auf dem Laufenden sind.
Mit ClickUp können Sie Ihre kollaborativen Aufgaben mit einer Vielzahl von eingebauten Funktionen besonders gut erledigen, wie z. B.:
- Virtuelle Whiteboards : Eine digitale Leinwand, auf der Teammitglieder gemeinsam Brainstorming betreiben, Anmerkungen machen und Gedanken organisieren können, auch wenn sie sich nicht im selben Raum befinden
- Chat-Ansicht : Zusammenarbeit und gemeinsame Nutzung von Ressourcen durch zentralisierte Nachrichten-Threads
- Kommentare und Erwähnungen : Fühlen Sie sich bei einer Aufgabe blockiert? Markieren Sie Teamkollegen in Kommentaren und erhalten Sie deren sofortige Aufmerksamkeit
- Korrekturlesen : Bitten Sie Ihre Kollegen um präzises Feedback zu Ihrer Arbeit in einer PNG-, GIF-, JPEG-, WEBP-, Video- oder PDF-Datei
- Live- und Sofort-Zusammenarbeit : Arbeiten Sie mit Ihren Kollegen an Dokumenten und Aufgaben in Echtzeit, dank mehrerer Cursor. Diese Funktion verhindert auch doppelte Arbeit, da Sie immer sehen können, mit wem Sie live zusammenarbeiten ❣️
ClickUp Whiteboards bringen die Ideen Ihres Teams in einem gemeinsamen Raum zum Leben
8. Effiziente gemeinsame Nutzung von Ressourcen
Ein zentralisiertes System, in dem alle Teammitglieder problemlos auf benötigte Dateien, Dokumente und Tools zugreifen können, spart Zeit und reduziert Fehler und Unstimmigkeiten. Die Weitergabe wichtiger Informationen durch Mund-zu-Mund-Propaganda oder sogar nur per E-Mail führt unweigerlich zu Verwirrung und lässt einige Teammitglieder ratlos zurück.
Für
ein zentralisiertes System bedeutet, dass sie sich schnell einarbeiten können, indem sie von einem Ort aus auf alle benötigten Ressourcen zugreifen können.
Eine gute zentralisierte Ressourcendrehscheibe kann wie folgt aussehen
, die:
- Ermöglicht es Ihnen, Ressourcen einfach zu aktualisieren und sie öffentlich oder privat zu teilen
- Ermöglicht Ihnen die Anpassung der Freigabe- und Zugriffsstufe für jeden Mitarbeiter
- Kann großzügige Dateigrößenbeschränkungen haben
- Bietet höchste Sicherheit für Ihre wichtigen Unternehmensdaten
Wissen teilen und Ressourcen bündeln mit ClickUp Docs
9. Fördern Sie die Einigkeit und den Zusammenhalt im Team
können die Moral des Teams stärken und eine Kultur der Zusammenarbeit fördern. Engagieren Sie sich
teambildenden Aktivitäten
und alle Beteiligten in die Entscheidungsprozesse einbeziehen.
Engagierte Mitarbeiter sind im Allgemeinen produktiver und engagieren sich für die Projektziele. Wenn die Teammitglieder einander kennen und vertrauen, ist es wahrscheinlicher, dass sie offen Ideen austauschen, konstruktives Feedback geben und zusammenarbeiten.
3 kostenlose Vorlagen für die Zusammenarbeit von Teams bei Projekten
Nachdem Sie die Grundlagen der Projektzusammenarbeit kennengelernt und Tipps zur Verbesserung der Zusammenarbeit gesammelt haben, fragen Sie sich vielleicht: "Wie setze ich dieses Wissen in die Praxis um?"
Nun, gute Nachrichten! Sie müssen nicht bei Null anfangen - wir haben drei kostenlose und vielseitige ClickUp-Vorlagen, die auf verschiedene Projekttypen und Teamwork-Dynamiken abgestimmt sind. Lassen Sie uns eintauchen und sehen, wie sie die Synergie in Ihrem Team steigern können!
1. ClickUp-Vorlage für erfolgreiche Zusammenarbeit mit Kunden
Verbessern Sie Ihre Kundenbeziehungen vom ersten Kontakt bis zur vollen Zustimmung mit der ClickUp-Vorlage für die Zusammenarbeit im Bereich Kundenerfolg
Kundenbasierte Projekte können eine Herausforderung sein, da Sie viel Zeit darauf verwenden müssen, die Ziele, Bedürfnisse und Probleme jedes einzelnen Kunden zu verstehen. Um diese effektiv anzugehen, bedarf es einer Teamleistung, und genau dafür ist die
ClickUp-Vorlage für erfolgreiche Zusammenarbeit mit Kunden
glänzt! ⭐
Diese Vorlage bietet ein integriertes Instrumentarium, mit dem Sie Ihr Team auf dem Weg vom ersten Kontakt bis zur vollen Zustimmung begleiten können. Sie erhalten zum Beispiel:
- New Client Endorsement Form: Erfasst neuer Kunde informationen und dient als erster Kontaktpunkt für das Verkaufsteam
- Endorsement-Dokument: Ein strukturierter Fragebogen, der während der kundeneinführung um relevante Informationen zu sammeln
- Endorsement Pipeline: Eine Vorstandsansicht, die die verschiedenen Phasen des Kundenbindungsprozesses visuell darstellt
Ihr Team kann das Endorsement-Dokument für jeden Kunden in ClickUp Docs gemeinsam bearbeiten, während es mehr über den Kunden erfährt. Zum Beispiel sammelt das Vertriebsteam die Ziele und Herausforderungen des Kunden, während das Produktionsteam vorteilhafte Produktmerkmale und Möglichkeiten zur Anpassung an die Geschäftsziele des Kunden identifiziert.
**Das Kanban-Board-Layout der Endorsement Pipeline ist besonders effektiv für das Aufgabenmanagement und bietet einen intuitiven Überblick über den aktuellen Status jedes Kunden: Neuer Kunde, Planung, Besprechung, und Befürwortet.
Diese Status können einfach durch Ziehen und Ablegen der Karten auf der Tafel aktualisiert werden. Teilaufgaben können verwendet werden, um kleinere, umsetzbare Aufgaben zu umreißen, die erforderlich sind, um einen Kunden von einer Phase zur nächsten zu bringen und schließlich seine volle Zustimmung und Zufriedenheit zu sichern.
2. ClickUp Veranstaltungsplanung & Zusammenarbeit Vorlage
Planen und führen Sie Veranstaltungen fehlerfrei durch mit ClickUp's Event Planning & Collaboration Template
Sich im Labyrinth der Veranstaltungsplanung zurechtzufinden, ist keine leichte Aufgabe, aber die
ClickUp-Vorlage für Veranstaltungsplanung und -zusammenarbeit
hält Ihnen den Rücken frei! Diese Vorlage ist ein Ordner, der Sie vom Keimling einer Veranstaltungsidee bis zum großen Finale begleitet. 🎉
Beginnen Sie mit der Ansicht Neuer Programmantrag, um die wichtigsten Ziele und Anforderungen Ihrer Veranstaltung zu umreißen. Hier können Sie auch Ihrem Team sowie externen Beteiligten wie Anbietern und Sponsoren Rollen zuweisen.
Ihre Veranstaltung wird dann in die Liste Veranstaltungsrückstand verschoben - eine Warteschleife für Veranstaltungsideen, die noch nicht bestätigt sind. Sie können später darauf zurückkommen und sie in die Liste Bestätigte Veranstaltungen verschieben. Und vergessen Sie nicht die finanziellen Aspekte: Die Liste Veranstaltungsabrechnung stellt sicher, dass Ihr Budget eingehalten wird und die Zahlungsfristen eingehalten werden.
Neben der Listenansicht, die ein einfaches Scannen und einen schnellen Zugriff auf detaillierte Informationen ermöglicht, bietet diese Vorlage noch weitere Funktionen:
- Zeitplan-Ansicht zur Visualisierung des Zeitplans Ihrer Veranstaltung
- Board-Ansicht zur Vereinfachung der Aufgabenverwaltung mit 19 benutzerdefinierten Status
- Event-Chat-Ansicht für Teambesprechungen und Brainstorming in Echtzeit
- Kartenansicht für Wegbeschreibungen zu den Veranstaltungsorten und zur Sicherstellung des logistischen Erfolgs
3. ClickUp Funktionsübergreifendes Projekt nach Abteilungen Vorlage
Noch nie war es so einfach, funktionsübergreifende Teams zu vereinen, wie mit der ClickUp-Vorlage für funktionsübergreifende Projekte nach Abteilungen
Menschen aus verschiedenen Rollen, Abteilungen oder sogar Unternehmen können sich zu
die gemeinsam an einem Projekt arbeiten, und
ClickUp Abteilungsübergreifendes Projekt nach Abteilungen Vorlage
bietet einen einheitlichen Arbeitsbereich, um diese Zusammenarbeit zu rationalisieren.
Die Vorlage ermöglicht es Ihnen, sowohl das große Ganze als auch die feinen Details zu sehen. Für ein effektives Projektmanagement sollten Sie sich zunächst die Liste Projektübersicht in der Vorlage ansehen. Dies ist Ihr Dashboard für alles, was in Ihren vier Hauptabteilungen vor sich geht:
- Marketing
- Dienstleistungen
- Projektleitung
- Kundenbetreuung
Aufgaben und Unteraufgaben sind nach Fälligkeitsdatum sortiert, damit Sie wissen, worauf Sie zuerst achten müssen. Es ist, als ob Sie Ihr gesamtes Projekt aus der Vogelperspektive betrachten könnten.
Wechseln Sie dann zur Ansicht Team-Mitglieder-Box. Hier können Sie sehen, wer überlastet ist und wer frei ist, um weitere Aufgaben zu übernehmen. So können Sie schnell sicherstellen, dass jeder eine
überschaubare Aufgabenliste
und hilft Ihrem Team, effizienter zu arbeiten.
Und nicht zuletzt fasst die Funktionsübergreifende Gantt-Ansicht Aufgaben aus allen Abteilungen in einem einzigen Diagramm zusammen und zeigt, wie sie miteinander verbunden sind. Sie hilft Ihnen, Engpässe zu vermeiden und hält alle Beteiligten auf dem Laufenden, damit Ihr Projekt von Anfang bis Ende reibungslos verläuft.
Vorteile einer effektiven Projektzusammenarbeit
Mit den richtigen Mitarbeitern, optimierten Prozessen und einer sorgfältig ausgewählten Plattform können Sie das Beste aus der Zusammenarbeit im Team herausholen. Hier finden Sie eine Liste der wichtigsten Vorteile:
- Straffe Kommunikation: Alle Chats, Rückmeldungen und Aktualisierungen des Teams finden an einem Ort statt, so dass alle Beteiligten stets auf dem Laufenden sind
- Schnelle Entscheidungsfindung: Jedes Teammitglied bündelt sein Wissen und seine Erkenntnisse, um schnellere und klügere Entscheidungen zu treffen, ohne dass man raten muss
- Effiziente Aufgabenerledigung: Ein klares Verständnis der Rollen und Verantwortlichkeiten bedeutet, dass Aufgaben schneller erledigt und Fristen eingehalten werden, ohne dass die Qualität darunter leidet
- Innovationsschub: Unterschiedliche Standpunkte innerhalb des Teams können neue Ideen hervorbringen, auf die man allein nicht gekommen wäre
- Moral und Zufriedenheit im Team: Wenn die Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Stimme gehört wird und ihre Beiträge von Bedeutung sind, fördert dies den Teamgeist und die Produktivität
- Geschäftsrendite: Gute Zusammenarbeit führt zu Zeit- und Kosteneinsparungen und zufriedeneren Kunden, was wiederum zu höheren Erträgen
Herausforderungen des kollaborativen Projektmanagements meistern
Die Projektzusammenarbeit kann zwar einen entscheidenden Wandel bewirken, ist aber nicht ohne Hürden. Zum Beispiel können Teams ohne einen fähigen
projektmanagement-Tool
wird oft durch überflüssigen Aufwand und inkompetente Zielverfolgung ausgebremst.
Projektabhängigkeiten können auch die Zusammenarbeit im Team beeinträchtigen - wenn sie schlecht gehandhabt werden, können sie zu Konflikten führen und
. Auch an modernen Arbeitsplätzen mit verteilten und asynchronen Teams kann die Projektzusammenarbeit zu einem gewissen Grad schwierig sein.
Glücklicherweise lassen sich die meisten dieser Probleme durch die Wahl des richtigen Projekts leicht lösen
software für die Zusammenarbeit
für Ihr Team. 🥰
Verbessern Sie die Projektzusammenarbeit mit ClickUp
ClickUp's
wurde entwickelt, um Teams dabei zu helfen, wettbewerbsfähig und ergebnisorientiert zu bleiben und einen fruchtbaren Boden für Innovationen und Problemlösungen zu schaffen. Sie erhalten praktische Funktionen und Frameworks, um Teams bei der produktiven Zusammenarbeit zu unterstützen, unabhängig davon, von wo aus sie arbeiten!
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