Unabhängig von Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung benötigen Sie einen Mechanismus, um Ausfallrisiken zu identifizieren und Präventionsstrategien zu planen. Die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA), die Ende der 1940er Jahre vom US-Militär entwickelt wurde, ist eines der ältesten tools zur Risikoerkennung und -reduzierung.
FMEA-Übungen können für jede Initiative durchgeführt werden, sei es für ein Projekt, ein Produkt, ein System oder eine Dienstleistung. Die Analyse ermöglicht eine systematische Aufschlüsselung kritischer Probleme, die Ausarbeitung praktischer Schritte zur Behebung dieser Probleme und die Zusammenstellung gewonnener Erkenntnisse, um zukünftige Risiken zu begrenzen.
Da FMEA ein proaktives und zukunftsorientiertes Unterfangen ist, verlassen sich die meisten Manager auf Vorlagen, um dem gesamten Vorgang Struktur zu verleihen. Diese Vorlagen können mit vorgefertigten Layouts, Kanban-Boards und Prozessschritten ausgestattet werden, damit Sie Verschwendung, Mängel oder schädliche Ergebnisse gründlich berücksichtigen können.
In diesem Artikel stellen wir Ihnen 10 benutzerfreundliche FMEA-Vorlagen vor, mit denen Sie Fehler effizient identifizieren und unnötige Verluste vermeiden können. ✨
Was ist eine Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse?
Die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) ist eine strukturierte Risikomanagementtechnik, mit der die potenziellen Auswirkungen von Fehlern oder Störungen innerhalb eines Prozesses ermittelt und bewertet werden. Diese Methode identifiziert potenzielle Fehlermodi, verfolgt deren Ursachen und Auswirkungen und hilft bei der Formulierung von Strategien zur Minimierung, Minderung oder Behebung dieser Fehler. ☑️
Der FMEA-Ansatz konzentriert sich hauptsächlich auf drei Schlüssel-Faktoren:
- Vorkommen: Ursachen und Häufigkeit von Fehlern im jeweiligen Konstruktions-, Montage-, Fertigungs- oder Lieferprozess
- Schweregrad: Die Auswirkungen des Ergebnisses
- Prävention: Schritte zur Vermeidung oder Minderung des Problems
Sobald diese Bewertungen vorgenommen wurden, können Sie vermeidbare Ausfälle durch proaktive Maßnahmen beheben. Möglicherweise möchten Sie auch Notfallpläne einrichten, um unvorhersehbare Risiken zu bewältigen.
Es gibt im Wesentlichen zwei Arten von FMEA:
- Design-FMEA (DFMEA): Wird entweder in der Anfangs- oder Endphase des Produktdesigns verwendet, um potenzielle designbedingte Fehler zu identifizieren, die Sicherheits-, Gesundheits- oder Umweltrisiken darstellen können.
- Prozess-FMEA (PFMEA): Decken Sie Risiken ab, die mit Prozessänderungen verknüpft sind und sich negativ auf die Prozesszuverlässigkeit, Produktqualität, öffentliche Sicherheit, Kundenzufriedenheit und Finanzen auswirken könnten.
Was sind die Schritte der FMEA-Übung?
Es gibt viele Möglichkeiten, den FMEA-Prozess durchzuführen. Hier sind die Standardschritte für eine detaillierte Anwendung:
| Schritt 1 | Prozessschritt/Eingabeidentifizierung | Erstellen Sie eine Prozesskarte, in der eine Liste aller Schritte und kritischer Eingaben des analysierten Prozesses aufgeführt ist. |
| Schritt 2 | Mögliche Fehlerursachen | Identifizieren Sie potenzielle Ausfallrisiken für jeden Prozess oder jeden Eingabepunkt. |
| Schritt 3 | Mögliche Ausfallfolgen | Antizipieren Sie die Auswirkungen der in Schritt 2 beschriebenen Fehler. |
| Schritt 4 | Schweregrad- und Häufigkeitsbewertung | Weisen Sie jeder Auswirkung eine Bewertung zu, die im Bereich von 1 (geringe Auswirkung oder unwahrscheinlich) bis 10 (hohe Auswirkung oder sehr wahrscheinlich) liegt. |
| Schritt 5 | Mögliche Ursachen | Führen Sie eine Ursachenanalyse durch, um den Grund für jeden Fehler zu ermitteln. |
| Schritt 6 | Erkennungsrangliste | Bewerten Sie die Wahrscheinlichkeit, dass ein Fehlermodus erkannt wird, wenn er auftritt, in einem Bereich von 1 (fast sicher) bis 10 (sehr unwahrscheinlich). |
| Schritt 7 | Risikoprioritätszahl (RPN) | Bewerten Sie die Erkennbarkeit, Schwere und Häufigkeit von Risiken, um jedem Ausfallmodus einen RPN zuzuweisen. |
| Schritt 8 | Plan | Entwickeln Sie einen Plan zur Reduzierung der RPNs für Fehlermodi und legen Sie dabei die verantwortlichen Parteien, Aufgaben und Zeitleisten fest. |
| Schritt 9 | Weiterverfolgen | Überprüfen Sie, was umgesetzt wurde, und bewerten Sie die RPNs gegebenenfalls neu. |
10 kostenlose FMEA-Vorlagen für proaktive Manager
Wie Sie gesehen haben, ist die Durchführung einer FMEA sowohl zeitaufwändig als auch intensiv. Daher ist es von Vorteil, speziell entwickelte Vorlagen zu haben, die Sie dabei unterstützen.
Wir haben eine Liste der 10 besten PowerPoint-, Excel- und ClickUp -Vorlagen zusammengestellt, damit Sie potenzielle Fallstricke erkennen und mühelos Ihren Weg zum Erfolg planen können. Werfen wir einen Blick auf ihre praktischen Features. 👀
1. ClickUp-Prozess-FMEA-Lean-Six-Sigma-Vorlage
Experten für Prozessverbesserung nutzen gerne das Lean Six Sigma-Framework, um organisatorische Workflows zu optimieren. In Kombination mit dem FMEA-Prozess ist es ein noch effektiveres tool!
Die ClickUp-Vorlage „Process FMEA Lean Six Sigma” ist Ihre Geheimwaffe, um Prozessrisiken präzise zu erkennen, Verbesserungsmöglichkeiten aufzuzeigen und den perfekten Plan für Korrekturmaßnahmen zu entwickeln. 💡
Die Vorlage bietet Ihnen eine übersichtliche Struktur zur Bewertung von Prozessen. Öffnen Sie die FMEA-Listenansicht, um aufgezeichnete Prozessfehler zu überwachen, die jeweils mit kontextbezogenen Details (wie Funktion, Schweregrad, Wahrscheinlichkeit des Vorkommens und mögliche Ursachen) in Benutzerdefinierten Feldern gespeichert sind.
In der Ansicht „Nach Vorkommen“ ordnen Sie Prozessausfälle anhand ihrer Wahrscheinlichkeit für das Vorkommen als Kanban-Karten an. Sie können die Ansicht umschalten, um sich auf Erkennungs- oder Schweregradrisiken zu konzentrieren.
Schließlich finden Sie in der RPN-Berechnungstabelle eine Tabelle, in der alle Fehler zusammen mit den ihnen zugewiesenen Werten für Schweregrad, Wahrscheinlichkeit des Vorkommens, Wahrscheinlichkeit der Erkennung und dem Ergebnis der Risikoprioritätszahl (RPN) aufgeführt sind. Verwenden Sie diese Tabelle, um die RPN zu berechnen und zu ermitteln, welcher Prozess im Plan priorisiert werden sollte.
Sie können direkt in der Vorlage umsetzbare Aufgaben erstellen und diese mithilfe automatischer Erinnerungen nachverfolgen.
2. ClickUp 5-Why-Vorlage
Lösen Sie komplexe Flow-Fälle wie ein echter Detektiv mit der ClickUp 5-Whys-Vorlage. 🕵️
Diese Whiteboard-Vorlage hilft Ihnen dabei, die Ursache von Problemen aufzudecken, und bietet gleichzeitig ein ansprechendes und kreatives FMEA-Format.
ClickUp Whiteboards sind Leinwände, auf denen Sie Workflows durch Hinzufügen von Formen, Mindmaps, Bildern, Haftnotizen und Grafiken visualisieren können. Nutzen Sie das Tool, um komplexe Schritt-für-Schritt-Prozesskarten zu erstellen.
Die Vorlage enthält eine vorgefertigte Karte, die fünfmal die Frage „Warum?“ stellt, um Ihnen zu helfen, die Ursache eines Problems zu ermitteln. Geben Sie zunächst das Problem in das dafür vorgesehene Feld ein und überlegen Sie sich die „Warum“-Fragen. Die Karte ähnelt einer Treppe – je weiter Sie kommen, desto näher kommen Sie der Ermittlung wiederkehrender Muster oder Ursachen.
Zur Veranschaulichung könnten die ersten drei „Warum“-Fragen etwa wie folgt aussehen:
Problem: Langsame Reaktionszeiten des Kundendienstes.
1. Grund: Warum sind die Reaktionszeiten langsam?
- Antwort: Die Support-Mitarbeiter sind mit einer Vielzahl von Fragen überfordert. 2. Warum: Warum gibt es so viele Fragen? Antwort: Marketingkampagnen haben das Interesse der Kunden gesteigert. 3. Warum: Warum haben die Marketingkampagnen das Interesse der Kunden gesteigert? Antwort: Sie richteten sich an ein breiteres Publikum als üblich.
- 2. Warum: Warum gibt es so viele Fragen? Antwort: Marketingkampagnen haben das Kundeninteresse gesteigert. 3. Warum: Warum haben die Marketingkampagnen das Kundeninteresse gesteigert? Antwort: Sie richteten sich an ein breiteres Publikum als üblich.
- Antwort: Marketingkampagnen haben das Kundeninteresse gesteigert. 3. Warum: Warum haben die Marketingkampagnen das Kundeninteresse gesteigert? Antwort: Sie richteten sich an ein breiteres Publikum als üblich.
- 3. Grund: Warum haben die Marketingkampagnen das Kundeninteresse gesteigert? Antwort: Sie richteten sich an ein breiteres Publikum als üblich.
- Antwort: Sie richteten sich an ein breiteres Publikum als üblich.
- 2. Warum: Warum gibt es so viele Fragen? Antwort: Marketingkampagnen haben das Kundeninteresse gesteigert. 3. Warum: Warum haben die Marketingkampagnen das Kundeninteresse gesteigert? Antwort: Sie richteten sich an ein breiteres Publikum als üblich.
- Antwort: Marketingkampagnen haben das Kundeninteresse gesteigert. 3. Warum: Warum haben die Marketingkampagnen das Kundeninteresse gesteigert? Antwort: Sie richteten sich an ein breiteres Publikum als üblich.
- 3. Grund: Warum haben die Marketingkampagnen das Kundeninteresse gesteigert? Antwort: Sie richteten sich an ein breiteres Publikum als üblich.
- Antwort: Sie richteten sich an ein breiteres Publikum als üblich.
- Antwort: Marketingkampagnen haben das Kundeninteresse gesteigert. 3. Warum: Warum haben die Marketingkampagnen das Kundeninteresse gesteigert? Antwort: Sie richteten sich an ein breiteres Publikum als üblich.
- 3. Grund: Warum haben die Marketingkampagnen das Kundeninteresse gesteigert? Antwort: Sie richteten sich an ein breiteres Publikum als üblich.
- Antwort: Sie richteten sich an ein breiteres Publikum als üblich.
- 3. Grund: Warum haben die Marketingkampagnen das Kundeninteresse gesteigert? Antwort: Sie richteten sich an ein breiteres Publikum als üblich.
- Antwort: Sie richteten sich an ein breiteres Publikum als üblich.
- Antwort: Sie richteten sich an ein breiteres Publikum als üblich.
Die Vorlage ist farblich gekennzeichnet, sodass Sie Probleme, Ursachen und Gründe visuell voneinander trennen können. Außerdem regt sie Teams dazu an, durch Echtzeit-Bearbeitung und -Prüfung clevere Lösungen zu entwickeln.
Außerdem erhalten Sie eine farbcodierte Legende, um die Navigation durch die Karte zu optimieren. Verschieben Sie sie auf dem Whiteboard, ändern Sie die Formen und Farben der enthaltenen Elemente oder ersetzen Sie den Platzhaltertext durch Ihren eigenen.
3. ClickUp-Vorlage „Ursache und Wirkung“ für Whiteboards
Ermitteln Sie mit der ClickUp-Vorlage „Ursache und Wirkung“ – einem leistungsstarken tool zur Visualisierung und Priorisierung von Aufgaben – die Ursachen von Problemen, Verbesserungsmöglichkeiten und potenzielle Risiken.
Es enthält ein vorgefertigtes Ursache-Wirkungs-Diagramm auf einem Whiteboard. Es lässt sich vollständig an Ihre Bedürfnisse anpassen – Sie müssen lediglich komplexe Probleme in Mikroprozesse unterteilen, um Risikofaktoren zu identifizieren. So verwenden Sie das Diagramm anhand eines praktischen Beispiels:
- Hauptproblem: Identifizieren Sie das Hauptproblem, z. B. Der T-Shirt-Verkauf ist in den letzten zwei Monaten um 20 % zurückgegangen.
- Hauptursachen: Verwenden Sie Verbindungselemente, um Verzweigungen zu erstellen und das Hauptproblem mit Ursachen wie geringe Nachfrage oder schwache Werbung zu verknüpfen.
- Grundursachen: Schaffen Sie eine Verbindung zwischen den Hauptursachen und den tief verwurzelten Gründen für Ihr Problem. In unserem Beispielfall können die Ursachen aggressive Werbung der Konkurrenz oder veraltete T-Shirt-Designs sein.
Erstellen Sie so viele Verzweigungen und Verbindungen, wie Sie benötigen, um dem Problem auf den Grund zu gehen. Nutzen Sie Farbcodierungen, um die Ursachen der einzelnen Probleme klar voneinander zu unterscheiden und Ihrem Team die Verbindungen aufzuzeigen. Wenn Sie möchten, können Sie eine Aufgabe erstellen, um jede Ursache-Wirkungs-Beziehung zu analysieren und mögliche Lösungen auf demselben Whiteboard zu brainstormen. 🧠
4. ClickUp-Vorlage für die Analyse kritischer Pfade
Die ClickUp-Vorlage für die Kritikalitätsanalyse eignet sich ideal, um Aufgaben zu erfassen, die für die termingerechte Fertigstellung des Projekts unverzichtbar sind, und solche, die zurückgestellt werden können, wenn Sie Ressourcen umverteilen müssen, um den Zeitplan einzuhalten. 📅
Verwenden Sie die Kalenderansicht der Vorlage, um anstehende Aufgaben zu überprüfen und Fälligkeitstermine durch Ziehen der Endleiste der Aufgabe zu ändern. Überprüfen Sie Aufgabenattribute über Benutzerdefinierte Felder wie Dauer, zuständiges Team und Fortschritt.
In der Gantt-Ansicht können Sie Projektabhängigkeiten, Dauer und Unterbrechungen durch Farbcodierung visualisieren. Zu den verfügbaren Optionen gehören:
- Mit einem Block mit blauen diagonalen Linien markierte Aufgaben zeigen an, dass die Aufgabe fertiggestellt ist.
- Graue Linien mit Pfeilspitzen, die Verbindungen zwischen Aufgaben zeigen, zeigen Abhängigkeiten zwischen ihnen an.
- Eine rote Form symbolisiert eine Aufgabe mit einer blockierenden Abhängigkeit.
Wenn Sie das Feature „Abhängigkeiten neu planen” aktivieren, werden bei der Verschiebung einer Aufgabe mit Abhängigkeiten automatisch die Zeitpläne der nachfolgenden verknüpften Aufgaben angepasst.
Überwachen Sie ganze Projekte in der Ansicht „Nach Abteilung“, in der Aufgaben nach den jeweiligen Abteilungen oder liefernden Teams gruppiert sind. Oder öffnen Sie die Listenansicht, um eine übersichtliche Liste der Aufgaben nach ihren Statusen anzuzeigen.
5. ClickUp-Vorlage für eine Entscheidungsmatrix mit Annahmenraster
Entscheidungen können eine echte Herausforderung sein, aber mit der ClickUp-Vorlage „Entscheidungsmatrix für Annahmen“ werden Sie zum Profi! Mit dieser Vorlage können Sie verschiedene Möglichkeiten des vorliegenden Problems untersuchen, indem Sie Annahmen optimieren und die damit verbundenen Unsicherheiten mit Teams bewerten, bevor Sie vernünftige Entscheidungen treffen.
Kategorisieren Sie Ideen entsprechend ihrem Risikograd auf einem übersichtlichen und optisch ansprechenden Whiteboard. Nutzen Sie den integrierten Leitfaden, um sich anhand vordefinierter Boxen (Quadranten) auf der Risikoachse zu orientieren, die jeweils in verschiedenen Farben gekennzeichnet sind, um verschiedene Perspektiven darzustellen:
- Gelb: Sicher, hohes Risiko 💛
- Rot: Unsicher, hohes Risiko ❤️
- Grün: Sicher, geringes Risiko 💚
- Grau: Unsicher, geringes Risiko 🖤
Nutzen Sie den Ideenpool, um mit Ihrem Team zusammenzuarbeiten und Beiträge als Karten zu ordnen. Sobald Sie Risiken und Gewissheiten bewertet haben, verschieben Sie diese per Drag & Drop in die entsprechende Box.
In der Listenansicht werden Ihre Aufgaben nach Status gruppiert angezeigt (Zu erledigen, In Bearbeitung oder Erledigt). Viele Projektmanager finden die Board-Ansicht für die Entscheidungsfindung praktischer, da sie Ihre Diskussionskomponenten als verschiebbare Karten in einem einzigen Fenster anzeigt.
6. PowerPoint-FMEA-Vorlage von SlideTeam
Möchten Sie Ihrem Team einen Plan zur Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse vorstellen? Wecken Sie ihr Interesse mit der FMEA-PowerPoint-Vorlage von SlideTeam.
Verwenden Sie das anschauliche Tool, um alle FMEA-Schritte nacheinander durchzugehen und am Ende einen überzeugenden Plan zu erstellen. Wir empfehlen, für jeden Schritt eine Beschreibung und ein Beispiel zu geben und zur besseren Veranschaulichung Tabellen zu verwenden.
Diese Vorlage enthält vorgefertigte Folien für DFMEA und PFMEA mit Tabellen und Kreisdiagrammen sowie eine FMEA-Risikoberechnungstabelle, um Risikostufen übersichtlich und leicht verständlich darzustellen.
Diese Vorlage besticht durch reichhaltige Symbole und Grafiken. Die 44 Folien können hinsichtlich Inhalt, Farbe, Textgröße und Schriftart individuell angepasst werden. Fügen Sie Elemente wie Formen, Diagramme und Bilder hinzu, fügen Sie Post-it-Notizen ein, um wichtige Punkte hervorzuheben, oder fügen Sie Balkendiagramme und Liniendiagramme hinzu, um den Fortschritt anzuzeigen. 📊
7. PowerPoint-Matrix-Diagramm zur FMEA-Interpretation von SlideTeam
Informieren Sie Ihr Publikum darüber, wie potenzielle Fehler verhindert werden können, indem Sie das PowerPoint-Matrix-Diagramm für FMEA-Interpretationen von SlideTeam verwenden. Diese einseitige Vorlage hilft Ihnen dabei, die Schwere und Wahrscheinlichkeit des Vorkommens von Fehlern zu bewerten und Prioritäten als hoch, mittel oder niedrig einzustufen, um einen effektiven Plan zu erstellen. 📈
Verwenden Sie das Diagramm, um die Schwere des Risikos auf einer Skala von 1 (geringe Auswirkungen) bis 10 (hohe Auswirkungen) und das Vorkommen, in einem Bereich von 1 (unwahrscheinlich) bis 10 (sehr wahrscheinlich), darzustellen. Anhand der Anleitung auf der rechten Seite der Vorlage für potenzielle Fehler weiß Ihr Team, welche Prozesse priorisiert werden müssen.
Passen Sie die Folie an die spezifischen Anforderungen Ihres Geschäfts oder Ihrer Zielgruppe an. Ändern Sie das Farbschema des Matrix-Diagramms, fügen Sie Text-Elemente hinzu oder führen Sie eine Bearbeitung dieser Elemente durch, oder fügen Sie Symbole und Formen ein, um wichtige FMEA-Abschnitte zu veranschaulichen.
8. FMEA-Excel-Vorlage von Visual-Paradigm
Fans von Tabellenkalkulationen können den FMEA-Prozess jetzt mit der Excel-FMEA-Vorlage von Visual-Paradigm auf einem einzigen Blatt dokumentieren. Sie enthält umfassende Abschnitte für jeden FMEA-Schritt sowie Fragen, die als Leitfaden für den gesamten Prozess dienen.
Die Vorlage umfasst zwei Hauptabschnitte: die Kopfzeile und die Spalten. Die Kopfzeile enthält administrative Details wie den Namen des Prozesses, den Verantwortlichen und das Datum für die FMEA-Analyse und die Nachverfolgung der Dokumente. Die Spalten im Hauptteil der Vorlage folgen einer Hierarchie, um die Konsistenz der Aufzeichnungen über alle FMEA-Formulare hinweg zu gewährleisten.
Nutzen Sie den Hauptteil des Blattes, um den untersuchten Prozess, potenzielle Fehlermodi, Auswirkungen und Ursachen zu untersuchen. Bewerten Sie Schweregrad, Vorkommen und Erkennbarkeit auf einer Skala von 1 bis 10 und berechnen Sie die RPNs. 🧮
Diese Vorlage kann bei Bedarf um zusätzliche Abschnitte erweitert werden. Sie können beispielsweise weitere Zeilen hinzufügen, um zusätzliche Prozessschritte oder Produktkomponenten aufzunehmen. Sie können auch Zeilen entfernen, das Layout der Tabelle ändern oder eine andere Schriftart auswählen.
9. Excel-Vorlage für die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse von GoLeanSixSigma
Wenn Sie noch keine Erfahrung mit der Durchführung von FMEA haben, ist die Excel-Vorlage für die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse von GoLeanSixSigma ein guter Ausgangspunkt. Sie enthält separate Arbeitsblätter mit praktischen Beispielen für die Umsetzung von FMEA in verschiedenen Szenarien.
Diese Vorlage ist vollständig editierbar und enthält vorgefertigte Fragen, mit denen Sie die Tabelle effizienter ausfüllen können. Unabhängig davon, ob Sie im Finanzwesen, im Gesundheitswesen oder im Gastgewerbe tätig sind, bietet sie Einblicke in das, was Sie in jeder FMEA-Phase notieren sollten. Es gibt auch separate Blätter, die die Schwere-, Häufigkeit- und Erkennungsskala erläutern.
Die Vorlage enthält eine Kopfzeile, in der die Prozesse beschrieben werden, und eine Haupttabelle, in der die FMEA-Phasen aufgeführt sind. Sie verfügt zwar über keine Tools für die Zusammenarbeit in Echtzeit , Sie können sie jedoch jederzeit per E-Mail an Ihre Mitarbeiter freigeben.
10. Excel-Vorlage für die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse von CIToolKit
Identifizieren Sie Prozessschritte, untersuchen Sie Fehlerursachen und erstellen Sie Pläne mit der Excel-Vorlage für die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse von CIToolKit. Diese benutzerfreundliche Vorlage enthält eine vorformatierte FMEA-Tabelle, die an unterschiedliche Projektanforderungen angepasst werden kann.
Die Vorlage unterstützt einen fünfstufigen FMEA-Prozess. Nehmen wir an, Sie betreiben ein Lebensmittel-Liefer-Geschäft. In diesem Fall können Sie Folgendes identifizieren:
- Schritt des Prozesses: Wie wird der Prozess durchgeführt? (Auftragsannahme)
- Mögliche Fehlerursache: Wie kann der Prozess fehlschlagen? (erforderliche Informationen fehlen)
- Mögliche Auswirkung eines Fehlers: Welche Auswirkungen hätte es, wenn etwas schiefgeht? (falsche Reihenfolge)
- Mögliche Ursachen: Was kann zu einem Fehler führen? (geringe Aufmerksamkeitsspanne)
- Aktuelle Kontrollen: Wie kann dies in Zukunft verhindert werden? (Verwenden Sie eine Checkliste für die Auftragsannahme.)
Die Vorlage enthält Zeilen für Schweregrad, Vorkommen, Erkennung und Korrekturmaßnahmen. Sie können Zeilen entfernen oder hinzufügen oder die Typografie der Tabelle an Ihr Branding anpassen. 🔠
Erkennen, verhindern und gewinnen Sie mit diesen Vorlagen
Verabschieden Sie sich vom Neuanfang und setzen Sie auf effiziente Risikoanalysen und Pläne dank der von uns vorgestellten hochwertigen FMEA-orientierten Vorlagen.
Für zusätzlichen Komfort können Sie die ClickUp-Vorlagenbibliothek mit über 1.000 vorgefertigten, benutzerfreundlichen Vorlagen nutzen, die alles von der Projektdokumentation und -verwaltung bis hin zur Umsetzung von Korrekturmaßnahmenplänen abdecken. 🏇