Đây là một thời điểm thú vị: Một nghiên cứu của Viện Quản lý Dự án (PMI) cho biết đến năm 2030, nền kinh tế toàn cầu sẽ cần thêm 25 triệu chuyên gia dự án để đáp ứng nhu cầu.
Trong thị trường việc làm hiện nay, các nhà quản lý dự án đặt câu hỏi về tầm quan trọng của các chứng chỉ quản lý dự án và cách chúng có thể nâng cao khả năng cạnh tranh của họ đối với các nhà tuyển dụng tiềm năng. Những chứng chỉ này cung cấp bằng chứng hữu hình về kiến thức, chuyên môn và cam kết phát triển nghề nghiệp của bạn trong lĩnh vực quản lý dự án. ?
Chúng tôi đã chọn ra 11 chứng chỉ hàng đầu với các chủ đề khác nhau và lập bản đồ các mẹo hữu ích để bạn bắt đầu hành trình lấy chứng chỉ. Nhưng trước khi đi sâu hơn, hãy bắt đầu bằng việc tìm hiểu các kiến thức cơ bản về chứng chỉ cho nhà quản lý dự án.
Chứng chỉ quản lý dự án là gì?
Chứng chỉ quản lý dự án là chứng chỉ chuyên môn xác nhận kiến thức, kỹ năng và chuyên môn của một cá nhân trong lĩnh vực quản lý dự án. Chứng chỉ này chứng nhận rằng người quản lý dự án đã đáp ứng các yêu cầu cụ thể, chẳng hạn như trình độ học vấn, kinh nghiệm và kỳ thi, do các cơ quan hoặc tổ chức có thẩm quyền đặt ra.
Các chứng chỉ được thiết kế để đảm bảo rằng các nhà quản lý dự án có hiểu biết toàn diện về các phương pháp, nguyên tắc, thực tiễn tốt nhất và kỹ thuật quản lý dự án khác nhau.
Các chứng chỉ này bao gồm các khía cạnh khác nhau của quản lý dự án để đạt được thành công: Lập kế hoạch dự án, thực hiện, giám sát, quản lý rủi ro, giao tiếp, sự tham gia của các bên liên quan và khả năng lãnh đạo.
Tuy nhiên, không phải tất cả các chứng chỉ quản lý dự án đều phù hợp với mọi ngành và vai trò của người quản lý dự án. Hãy cùng xem xét kỹ hơn một số chứng chỉ hàng đầu hiện nay! ?
11 chứng chỉ quản lý dự án tốt nhất
1. Chứng chỉ Chuyên gia Quản lý Dự án (PMP)
Chủ đề quan tâm: Lãnh đạo quản lý dự án Cung cấp bởi: Viện Quản lý Dự án (PMI)Phí thi: Không phải thành viên: 575 USD, Thành viên PMI: 405 USD
Chứng chỉ Chuyên gia Quản lý Dự án (PMP) công nhận trình độ thành thạo trong tiêu chuẩn quản lý dự án. Kỳ thi chứng chỉ đánh giá kiến thức của thí sinh về thực hiện dự án, tích hợp, phạm vi, thời gian, chi phí, quản lý chất lượng, truyền thông, mua sắm và quản lý các bên liên quan. Kỳ thi đánh giá khả năng áp dụng các phương pháp và kỹ thuật quản lý dự án trong các tình huống thực tế.
Để đủ điều kiện tham gia chứng chỉ PMP, ứng viên cần có bằng tốt nghiệp trung học phổ thông hoặc tương đương với năm năm kinh nghiệm lãnh đạo dự án trong vòng tám năm qua.
Ngoài ra, các ứng viên có bằng đại học bốn năm phải có ít nhất ba năm kinh nghiệm lãnh đạo dự án trong vòng tám năm qua.
Để duy trì tính hợp lệ và tiền tệ của chứng chỉ, bạn phải đạt được 60 Đơn vị Phát triển Chuyên nghiệp (PDU) trong chu kỳ ba năm thông qua học tập tích cực và phát triển chuyên nghiệp. Các PDU này thể hiện cam kết của bạn đối với sự phát triển và chuyên môn trong trường!
2. Chứng chỉ Cộng tác viên Quản lý Dự án (CAPM)
Lãi suất: Lãnh đạo dự án cấp cơ bảnCung cấp bởi: Viện Quản lý Dự án (PMI)Phí thi: Không phải thành viên: 300 đô la, Thành viên PMI: 225 đô la
Chứng chỉ Certified Associate in Project Management (CAPM) là chứng chỉ chuyên môn chứng minh kiến thức và kỹ năng quản lý dự án mà bạn sở hữu. Bài thi bao gồm các lĩnh vực như phát triển phạm vi dự án, thu thập yêu cầu, lập ngân sách, lập kế hoạch hoạt động, giám sát tiến độ và hơn thế nữa.
Bạn có thể tham gia các khóa đào tạo và hội thảo, giúp bạn nắm vững các khái niệm trong kỳ thi. Ngoài ra, các bài kiểm tra thực hành cũng được cung cấp để giúp bạn đánh giá mức độ sẵn sàng cho kỳ thi.
Chứng chỉ cấp cơ bản này mở ra cơ hội cho các vai trò quản lý dự án như điều phối viên dự án và quản lý dự án cấp dưới. Để tham gia kỳ thi, thí sinh phải có bằng trung học phổ thông và ít nhất 23 giờ học về quản lý dự án.
3. Chứng chỉ Chuyên gia Quản lý Chương trình (PgMP)
Đối tượng quan tâm: Quản lý chương trìnhCung cấp bởi: Viện Quản lý Dự án (PMI)Phí thi: Không phải thành viên: 1.000 USD, Thành viên PMI: 800 USD
Chứng chỉ Chuyên gia Quản lý Chương trình (PgMP) công nhận sự xuất sắc và thành thạo trong quản lý chương trình. Chứng chỉ này thể hiện trình độ chuyên môn cao nhất trong việc lãnh đạo và giám sát các chương trình phức tạp. Một chương trình là tập hợp của nhiều dự án được liên kết với nhau và được quản lý như một thể thống nhất để đạt được một mục tiêu chung, ví dụ như thay đổi tổ chức.
Kỳ thi chứng chỉ PgMP đánh giá các thí sinh trên các lĩnh vực như điều chỉnh chiến lược chương trình, quản trị, quản lý vòng đời, quản lý lợi ích, quản lý các bên liên quan và quản lý rủi ro. Kỳ thi đánh giá khả năng áp dụng các nguyên tắc quản lý chương trình vào các tình huống thực tế. Kết quả là, các nhà quản lý chương trình có thể điều phối các sáng kiến quy mô lớn một cách hiệu quả.
Điều kiện tiên quyết để tham gia PgMP là có bằng đại học với bốn năm kinh nghiệm quản lý dự án hoặc chứng chỉ Chuyên gia Quản lý Dự án (PMP) và bốn năm kinh nghiệm quản lý chương trình trong vòng 15 năm gần nhất.
Ngoài ra, các ứng viên có bằng đại học bốn năm và bốn năm kinh nghiệm quản lý dự án hoặc Chứng chỉ Chuyên gia Quản lý Dự án (PMP) và bốn năm kinh nghiệm quản lý chương trình trong vòng 15 năm qua cũng có thể tham gia.
Để duy trì chứng chỉ PgMP, bạn phải tích lũy 60 đơn vị phát triển chuyên môn (PDU) trong vòng ba kỳ.
4. Chứng chỉ PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Chủ đề lãi suất: Quản lý nhóm AgileCung cấp bởi: Viện Quản lý Dự án (PMI)Phí thi: Không phải thành viên: 495 đô la, Thành viên PMI: 435 đô la
Chứng chỉ PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) công nhận chuyên môn trong thực tiễn quản lý dự án Agile. Chứng chỉ này chứng tỏ sự hiểu biết toàn diện về các nguyên tắc, khung công tác (Scrum, Kanban, Lean, XP) của Agile và khả năng điều hướng sự phức tạp và thúc đẩy cải tiến liên tục.
Để đủ điều kiện tham gia chứng chỉ PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), ứng viên phải đáp ứng một số điều kiện tiên quyết. Các điều kiện tiên quyết này bao gồm sự kết hợp giữa trình độ học vấn, kinh nghiệm chuyên môn và đào tạo về thực hành agile.
Để duy trì chứng chỉ PMI-ACP (Agile Certified Practitioner), bạn phải đạt được 30 đơn vị phát triển chuyên môn (PDU) liên quan cụ thể đến các chủ đề Agile trong vòng ba năm.
Tìm hiểu các mẹo quản lý nhóm hiệu quả để quản lý dự án!
5. Chứng chỉ Chuyên gia Quản lý Danh mục Đầu tư (PfMP)
Chủ đề quan tâm: Quản lý danh mục đầu tưCung cấp bởi: Viện Quản lý Dự án (PMI)Phí thi: Không phải thành viên: 1.000 USD; Thành viên PMI: 800 USD
Chứng chỉ Chuyên gia Quản lý Danh mục Đầu tư (PfMP) công nhận những cá nhân có chuyên môn xuất sắc trong việc điều chỉnh các dự án và chương trình phù hợp với mục tiêu của tổ chức, tối ưu hóa nguồn lực và tối đa hóa giá trị kinh doanh.
Quản lý danh mục đầu tư bao gồm một cách tiếp cận toàn diện để quản lý các dự án, chương trình và sáng kiến nhằm đạt được các mục tiêu chiến lược. Nó thể hiện khả năng của một người trong việc quản lý danh mục đầu tư, sắp xếp thứ tự ưu tiên cho các khoản đầu tư, cân bằng rủi ro và lợi ích, đồng thời tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực.
Các điều kiện tiên quyết để tham gia PfMP bao gồm bằng đại học và bảy năm kinh nghiệm quản lý danh mục đầu tư. Ứng viên phải có tám năm kinh nghiệm kinh doanh chuyên nghiệp trong vòng 15 năm gần nhất.
Để duy trì chứng chỉ PfMP (Chuyên gia quản lý danh mục đầu tư) của bạn, bạn phải đạt được 60 đơn vị phát triển chuyên môn (PDU) liên quan cụ thể đến các chủ đề quản lý danh mục đầu tư trong vòng ba năm.
6. Chứng chỉ Chuyên gia Quản lý Scrum (CSM)
Chủ đề quan tâm: Phương pháp làm việc linh hoạt với các nhóm và ngành công nghiệp Cung cấp bởi: Nhiều giảng viên với các định dạng học tập khác nhauChi phí: Liên hệ với nhà cung cấp Chứng chỉ ScrumMaster (CSM) để biết chi tiết về giá cả
Chứng chỉ Certified ScrumMaster (CSM) xác nhận kiến thức chuyên môn của một cá nhân về Scrum, một khung công tác Agile để quản lý dự án hiệu quả. Là một nhà quản lý dự án được chứng nhận, họ sẽ có được sự hiểu biết toàn diện về các nguyên tắc Scrum để hướng dẫn các nhóm và tổ chức đa chức năng trong việc triển khai các thực tiễn Scrum.
Người tham gia sẽ có được các kỹ năng thực tế để áp dụng Scrum trong các tình huống thực tế. Khóa đào tạo nhấn mạnh sự hợp tác, tự tổ chức và cải tiến liên tục, trao quyền cho CSM để xây dựng các nhóm tự quản lý, hiệu suất cao.
Việc đạt được chứng chỉ quản lý dự án CSM mở ra nhiều cơ hội nghề nghiệp, bao gồm các vai trò như Scrum Master, huấn luyện viên Agile hoặc quản lý dự án Agile.
7. Chứng chỉ Quản lý Rủi ro Chuyên nghiệp PMI (PMI-RMP)
Chủ đề lãi suất: Quản lý rủi roCung cấp bởi: Viện Quản lý Dự án (PMI)Phí thi: Không phải thành viên: 670 đô la, thành viên PMI: 520 đô la
Chứng chỉ PMI Risk Management Professional (PMI-RMP) công nhận những cá nhân có chuyên môn cao trong lĩnh vực quản lý rủi ro. Chứng chỉ này xác nhận khả năng xác định, đánh giá và giảm thiểu rủi ro.
Các chuyên gia được chứng nhận PMI-RMP có hiểu biết sâu sắc về việc chủ động xác định rủi ro, phân tích tác động và phát triển chiến lược để giảm thiểu tác động bất lợi đến mục tiêu dự án. Họ tăng cường sự tin tưởng của các bên liên quan, thúc đẩy văn hóa chủ động đối phó với rủi ro và tạo điều kiện cho việc ra quyết định tốt hơn.
Chương trình chứng nhận bao gồm lập kế hoạch rủi ro, xác định, đánh giá, lập kế hoạch ứng phó và giám sát. Chương trình trang bị cho các chuyên gia một phương pháp toàn diện để quản lý rủi ro trong suốt vòng đời của dự án.
Tương tự như các chứng chỉ quản lý dự án khác của PMI, PMI-RMP có các yêu cầu về điều kiện tham gia. Ứng viên phải có bằng trung học phổ thông với ba năm kinh nghiệm quản lý rủi ro dự án trong vòng năm năm gần nhất và 40 giờ đào tạo về quản lý rủi ro dự án.
Ngoài ra, các ứng viên có bằng đại học bốn năm với hai năm kinh nghiệm quản lý rủi ro dự án trong vòng năm năm gần nhất và 30 giờ đào tạo về quản lý rủi ro dự án cũng có thể tham gia.
8. Chứng chỉ IT Infrastructure Library (ITIL) Foundation
Đối tượng quan tâm: Quản lý dịch vụ CNTTCung cấp bởi: Nhiều nhà cung cấp với các định dạng học tập khác nhauChi phí: Liên hệ với nhà cung cấp Chứng chỉ ITIL Foundation để biết chi tiết về giá cả
Chứng chỉ ITIL Foundation cung cấp kiến thức toàn diện về các khái niệm, nguyên tắc và quy trình ITIL. Chứng chỉ này giúp điều chỉnh các dịch vụ CNTT phù hợp với mục tiêu kinh doanh, tối ưu hóa việc cung cấp dịch vụ và thúc đẩy cải tiến liên tục.
Chứng chỉ ITIL Foundation mang lại lợi ích cho cá nhân bằng cách nâng cao cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp và xác nhận chuyên môn. Nó giúp cải thiện khả năng giao tiếp và hợp tác hiệu quả với các chuyên gia công nghệ thông tin.
Đối với các tổ chức, các chuyên gia được chứng nhận ITIL thúc đẩy sự xuất sắc và định hướng dịch vụ, cải thiện sự hài lòng của khách hàng và hiệu quả hoạt động. Họ quản lý hiệu quả các sự cố, vấn đề và thay đổi về CNTT.
9. Chứng chỉ Khung Agile Mở rộng (SAFe)
Chủ đề lãi suất: Chuyển đổi Agile quy mô lớnCung cấp bởi: Nhiều nhà cung cấp với các định dạng học tập khác nhauChi phí: Liên hệ với Scaled Agile để biết chi tiết về giá cả
Chứng chỉ Scaled Agile Framework (SAFe) công nhận các chuyên gia có kinh nghiệm trong việc triển khai chuyển đổi Agile và mang lại giá trị trong phát triển phần mềm và hệ thống quy mô lớn.
Các chuyên gia được chứng nhận SAFe có hiểu biết sâu sắc về các phương pháp Agile như Lean, Scrum, Kanban và DevOps để giải quyết các thách thức trong lịch trình dự án và phát triển hệ thống.
Lợi ích của SAFe mở rộng đến các tổ chức với sự hợp tác được cải thiện, thời gian đưa sản phẩm ra thị trường nhanh hơn và tăng tính linh hoạt trong kinh doanh. Các chuyên gia được chứng nhận SAFe thúc đẩy sự chuyển đổi này và thúc đẩy cải tiến liên tục.
10. Chứng chỉ Chuyên gia Quản lý Dự án được Chứng nhận (CPMP)
Đối tượng quan tâm: Quản lý dự án bán hàng và tiếp thị Cung cấp bởi: American Industrial Certification Institute (AiCi)Chi phí: Liên hệ với AiCi để biết chi tiết về giá cả
Chương trình Chuyên gia Quản lý Dự án được Chứng nhận (CPMP) giúp các chuyên gia nâng cao năng lực tiếp thị của mình. Từ chủ doanh nghiệp nhỏ đến quản lý tài khoản, chương trình này cung cấp nội dung chuyên biệt để bao quát các lĩnh vực nghề nghiệp khác nhau trong quản lý dự án.
Chương trình bao gồm các khía cạnh tiếp thị đa dạng, bao gồm xác định khung tiếp thị kinh doanh, thực hiện kiểm toán và phân tích, triển khai hệ thống quản lý tiếp thị và bán hàng hiệu quả, và phát triển các chiến lược cạnh tranh.
Nó mang lại những lợi ích như nâng cao hồ sơ cá nhân, xác nhận kiến thức về bán hàng và tiếp thị, cơ hội đào tạo nhóm, và kết nối với các chuyên gia sắp được chứng nhận.
11. Chứng chỉ Chuyên gia Quản lý Dự án của Google
Chủ đề quan tâm: Quản lý dự án, tư duy chiến lược, quản lý rủi roCung cấp bởi: Chứng chỉ nghề nghiệp của Google & CourseraChi phí: 49 USD/tháng trên Coursera sau kỳ dùng thử miễn phí 7 ngày đầu tiên
Chứng chỉ Google Project Management Professional Certificate cung cấp giới thiệu toàn diện về các khái niệm và thực tiễn quản lý dự án. Chứng chỉ này được thiết kế cho những cá nhân muốn bắt đầu hoặc nâng cao sự nghiệp của mình trong lĩnh vực này.
Chương trình này bao gồm năm khóa học, từ những kiến thức cơ bản như lập kế hoạch dự án, lập lịch trình, lập ngân sách và quản lý rủi ro đến những chủ đề nâng cao như lãnh đạo dự án và hợp tác nhóm. Chương trình cũng cung cấp kinh nghiệm thực tế với các công cụ như Google Trang tính, Tài liệu, Trang trình bày và Drive.
Trong dự án cuối cùng, học viên sẽ áp dụng các kỹ năng của mình trong một tình huống dự án mô phỏng bằng nền tảng Google Workspace. Họ sẽ được đánh giá dựa trên khả năng hoàn thành công việc trong thời gian và ngân sách nhất định. Sau khi hoàn thành, học viên sẽ nhận được chứng chỉ được Google và các nhà tuyển dụng trên toàn cầu công nhận.
Chứng chỉ quản lý dự án có đáng giá không?
Chứng chỉ quản lý dự án có giá trị nếu nó đáp ứng tất cả các yêu cầu của bạn: mục tiêu quản lý dự án , bằng cấp, sở thích học tập, nội dung khóa học, chứng nhận, mạng lưới chuyên nghiệp, chi phí và mức độ hỗ trợ.
Khi xem xét các lựa chọn chứng chỉ, bạn nên kiểm tra xem chương trình đào tạo đã được cập nhật gần đây để phù hợp với xu hướng hiện tại của ngành như AI (trí tuệ nhân tạo) và tham khảo các công cụ quản lý dự án mới nhất. ⚙️
Nếu bạn muốn có thêm kinh nghiệm thực tế để nâng cao kỹ năng quản lý dự án, hãy thử ClickUp! Phần mềm quản lý dự án miễn phí được đánh giá cao của chúng tôi được thiết kế cho các nhóm có kích thước khác nhau trong các ngành công nghiệp để làm việc cùng nhau trên một nền tảng.
Dự án tiếp theo của bạn: Tạo lịch học cho kỳ thi chứng chỉ trong ClickUp
Các chứng chỉ quản lý dự án có thể mất vài tháng hoặc vài năm để đạt được, tùy thuộc vào kinh nghiệm và lịch trình hiện tại của bạn. ClickUp cung cấp nhiều cách để chia nhỏ chương trình học rộng lớn của bạn thành các phiên học dễ quản lý. Đặt mục tiêu và mục tiêu, tạo dòng thời gian linh hoạt và chia nhỏ nhiệm vụ thành các công việc và công việc con! ??
Với ClickUp, bạn có quyền truy cập vào hàng trăm công cụ năng suất để theo dõi tài liệu học tập và tạo kế hoạch hành động. Dưới đây là năm mẹo để hợp lý hóa quá trình đào tạo quản lý dự án của bạn.
Mẹo #1: Tạo một nhóm học tập chứng chỉ quản lý dự án
Khi làm việc trong một dự án nhóm, bạn có thể linh hoạt mời bất kỳ số lượng bạn học nào vào Không gian Làm việc ClickUp của mình. Trong môi trường hợp tác này, bạn có thể phân công công việc một cách hiệu quả và hợp tác liền mạch, tất cả trong một nền tảng thống nhất.
Để tăng cường bảo mật, hãy mời các bạn học cùng tham gia Không gian Làm việc của bạn với tư cách là khách. Điều này cho phép bạn duy trì quyền kiểm soát và cấp quyền truy cập độc quyền vào các Thư mục, Danh sách công việc hoặc các công việc cụ thể mà bạn chọn. Tận hưởng sự tự do hợp tác an toàn trong khi giữ cho các chi tiết dự án của bạn được tổ chức và bảo mật. ?
Để bắt đầu, nhấn nút Mời ở góc dưới bên phải của Thanh công cụ Không gian làm việc để nhanh chóng mời bất kỳ ai!
Mẹo #2: Theo dõi tất cả tài liệu học tập
Thu thập tài liệu học tập phù hợp là một cách tuyệt vời để bắt đầu hành trình học tập cho kỳ thi chứng chỉ quản lý dự án. Bắt đầu bằng cách tra cứu chương trình học của kỳ thi mà bạn dự định tham gia và đảm bảo rằng bạn có tất cả sách, hướng dẫn và bài thi thử cần thiết.
Nếu có thể, hãy hỏi các chuyên gia khác trong trường xem họ có biết bất kỳ tài nguyên nào như bài thi thử có thể hữu ích không. Bạn cũng nên tìm kiếm các diễn đàn và cộng đồng trực tuyến để đặt câu hỏi và nhận lời khuyên từ các quản lý dự án giàu kinh nghiệm đã từng thi chứng chỉ này. ✔️
Sau khi thu thập tất cả tài liệu, hãy tạo Danh sách tài liệu nêu rõ thời gian và cách sử dụng từng tài nguyên. Điều này sẽ giúp bạn dễ dàng tập trung vào việc học và đảm bảo có đủ thời gian để học hết tất cả các chủ đề mà không cảm thấy quá tải.
Nhận mẫu quản lý dự án miễn phí để tiết kiệm thời gian với các quy trình công việc được tạo sẵn!
Mẹo #3: Thêm các cột mốc để hình dung những thành tựu chính
Lịch trình của mỗi người là khác nhau, vì vậy điều quan trọng là phải lập kế hoạch học tập phù hợp với lối sống và các cam kết hàng ngày của bạn. Biết khi nào bạn dự định thi là một bước quan trọng trong quá trình chuẩn bị của bạn. ?
Đặt một ngày rõ ràng cho thời điểm bạn muốn thi và sau đó làm việc ngược lại từ đó để thêm các điểm kiểm tra (hoặc Cột mốc) cần đạt được. Điều này sẽ giúp bạn có một dòng thời gian chắc chắn về thời điểm bạn nên hoàn thành từng chủ đề và cũng giúp bạn có trách nhiệm hơn với bản thân.
Sau khi ngày thi đã được ấn định, hãy bắt đầu đếm ngược số tuần còn lại trước ngày thi. Hãy cố gắng hoàn thành hầu hết việc chuẩn bị trước vài tuần trước ngày thi để có đủ thời gian ôn lại các chủ đề hoặc câu hỏi cuối cùng mà bạn còn chưa rõ!
Mẹo #4: Thu thập tất cả kinh nghiệm quản lý dự án trong quá khứ của bạn vào một tài liệu
Để tham gia kỳ thi chứng nhận quản lý dự án, bạn thường cần cung cấp bằng chứng về kinh nghiệm trong quá khứ để đáp ứng các yêu cầu đủ điều kiện. Để đảm bảo bạn có thể dễ dàng gửi tất cả thông tin cần thiết, hãy tạo một Tài liệu ClickUp chứa tất cả thông tin này ở một địa điểm dễ truy cập. Bằng cách này, khi đến thời gian đăng ký thi, bạn sẽ không phải vội vàng tìm kiếm tất cả các thông tin cần thiết. ?
MẸO CHUYÊN NGHIỆPBạn đã nghe về ClickUp University chưa? Nền tảng học tập trực tuyến miễn phí, tự học theo tốc độ của riêng bạn này cung cấp khám phá sâu sắc về các tính năng cốt lõi của nền tảng và cấp chứng chỉ sau khi hoàn thành. Tìm hiểu cách cộng tác với các nhóm, xây dựng công thức tự động hóa, tạo quy trình công việc dự án và hơn thế nữa!
Mẹo #5: Tiết kiệm thời gian với các công việc lặp lại
Kết nối lịch Google, Outlook hoặc Apple của bạn với chế độ xem Lịch trong ClickUp để lập kế hoạch, lên lịch và thậm chí quản lý tài nguyên!
Có một số công việc nhất định sẽ lặp lại hàng tuần hoặc hàng tháng trước kỳ thi. Đặc biệt nếu bạn phải tranh thủ thời gian giữa công việc và các cam kết cá nhân để học tập, tốt hơn là bạn nên tạo ra các hệ thống và thói quen để giảm bớt một công việc phải thực hiện thủ công.
Bạn có thể tùy chỉnh hoàn toàn tần suất và ngày đáo hạn, giúp bạn linh hoạt hơn trong việc học theo cách phù hợp nhất với mình! ⚡️
Phát triển sự nghiệp của bạn với các chứng chỉ quản lý dự án
Hầu hết các chứng chỉ quản lý dự án đều kèm theo tài liệu để giúp bạn chuẩn bị cho ngày thi. Nếu bạn chưa sẵn sàng để tham gia nhưng vẫn muốn tiếp tục học, chúng tôi có bản tin miễn phí dành cho các nhà quản lý dự án và nhóm với các mẹo của chuyên gia về quản lý dự án và công việc.
Trong một kỳ kinh tế bất ổn, việc đưa ra quyết định về việc cần làm tiếp theo với thời gian bạn có là một áp lực rất lớn. Vì vậy, hãy thư giãn, dành thời gian để tự suy ngẫm và khám phá những điều khiến bạn cảm thấy hứng thú. Có một cộng đồng tuyệt vời gồm các chuyên gia và những người đam mê quản lý dự án, và chúng tôi rất vui khi bạn là một phần của cộng đồng này!