10 Cuốn Sách Quản Lý Hay Nhất Để Nâng Cao Kỹ Năng Lãnh Đạo Hiệu Quả

Không ai sinh ra đã có khả năng quản lý xuất sắc — đó là kỹ năng có được. Cần phải có nhiều năm làm việc chăm chỉ, liên tục tự cải thiện bản thân và khát khao học hỏi để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi.

Tuy nhiên, trau dồi kỹ năng quản lý không nhất thiết phải là một quá trình nhàm chán với những lần dùng thử và mắc lỗi. Bạn luôn có thể trang bị cho mình những kỹ năng cần thiết để đối mặt với những thách thức trong thế giới kinh doanh bằng cách áp dụng những thói quen thành công của các nhà lãnh đạo nổi tiếng, tất cả đều được ghi chép đầy đủ trong các cuốn sách về quản lý.

Các tiêu đề này bao gồm các chiến lược đã được chứng minh để trở thành nhà lãnh đạo giỏi hơn, xây dựng trí tuệ cảm xúc và áp dụng các kỹ thuật mới để đạt được thành công trong nghề nghiệp hoặc kinh doanh. Ngoài ra, chúng cho phép bạn học hỏi từ kinh nghiệm của một số nhà quản lý vĩ đại nhất thế giới và đi theo con đường thành công của họ — hoặc ít nhất là tránh lặp lại những sai lầm mà họ đã chia sẻ.

Vì vậy, hãy cùng khám phá 10 cuốn sách hay nhất về quản lý cung cấp những lời khuyên thiết thực nhất! Chúng tôi đã chọn những cuốn sách này dựa trên mức độ phổ biến tổng thể và chất lượng của các giá trị cốt lõi được đề cập.

Hãy bắt đầu ngay! 🌻

1. Brave New Work: Bạn đã sẵn sàng để tái tạo tổ chức của mình chưa? của Aaron Dignan

Nếu bạn nghĩ rằng giải quyết vấn đề quan liêu trong tổ chức là một trong những thách thức lớn nhất của một nhà lãnh đạo, thì đây là cuốn sách quản lý dành cho bạn! Tác giả của cuốn sách này, Aaron Dignan, là một nhà đầu tư thiên thần và tư vấn kinh doanh với những khách hàng nổi tiếng như Microsoft và Citibank.

Trong cuốn sách Brave New Work, Dignan nhận ra rằng nhiều công ty trên toàn thế giới, bất kể kích thước và lĩnh vực công việc, đều phải đối mặt với những thách thức lãnh đạo giống nhau, chẳng hạn như:

Dignan phân tích những thách thức này và giới thiệu một phương pháp tiếp cận độc đáo để giải quyết chúng. Cuốn sách dựa trên quan điểm rằng các tổ chức không phải là những cỗ máy mà nhà quản lý có thể điều khiển, mà là những hệ thống phức tạp. Một nhà lãnh đạo hiệu quả phải học cách điều hướng chúng một cách khéo léo và với tầm nhìn cá nhân.

Trong cuốn sách, Dignan giới thiệu đến bạn nhiều ví dụ về các tổ chức đã bắt tay vào hành trình khác thường để tái tạo cách tiếp cận công việc và xây dựng sự minh bạch và niềm tin.

Ví dụ, bạn sẽ tìm hiểu về một ngân hàng đã loại bỏ cách lập ngân sách truyền thống, một công ty sản xuất đã chia nhân viên thành 2.000 nhóm tự chủ và một nhóm đã tiết kiệm hàng triệu đô la bằng cách hủy bỏ các cuộc họp.

Những góc nhìn độc đáo này mang đến luồng gió mới mẻ, giúp bạn tự tin bước đi trên những con đường không truyền thống để vượt qua thách thức và dẫn dắt toàn công ty với sự tự tin. 💪

Chúng ta nghiện ý tưởng rằng thế giới có thể được dự đoán và kiểm soát — rằng đèn giao thông là cách duy nhất để kiểm soát mọi thứ. Nhưng khi bạn nhìn thế giới theo cách đó, sự không chắc chắn và biến động của ngày hôm nay sẽ trở thành yếu tố kích hoạt cho việc quay trở lại những gì đã thành công trong quá khứ. Chúng ta chỉ cần thuê thêm những nhà lãnh đạo có năng lực hơn. Chúng ta chỉ cần tăng thêm một chút hiệu quả và tăng trưởng. Chúng ta chỉ cần tái tổ chức... Nhưng chúng ta biết rõ hơn. Rào cản thực sự đối với tiến độ trong thế kỷ 21 chính là chúng ta. – Aaron Dignan

2. The One Minute Manager của Kenneth Blanchard và Spencer Johnson

Thể hiện sự lãnh đạo xuất sắc không cần phép thuật hay siêu năng lực—chỉ cần một phút. Bối rối? Thực ra, cuốn sách dễ đọc này không phải là cuốn sách động viên thông thường, nhưng nó giúp mang lại sự thay đổi cá nhân và rèn luyện sự tự kiểm soát.

Câu chuyện ngụ ngôn về lãnh đạo này kể về một người đàn ông mong muốn tìm kiếm một nhà lãnh đạo hiệu quả và tìm hiểu thêm về bí quyết của nghề. Thật không may, cuộc tìm kiếm của anh ta không thành công — anh ta gặp nhiều nhà quản lý khác nhau, nhưng họ luôn thiếu một điều gì đó.

Một ngày nọ, anh nghe nói về một nhà quản lý đạt được kết quả xuất sắc và được nhóm của mình yêu mến. Anh đến gặp nhà quản lý này với hy vọng có thể học hỏi và hiểu được điều khiến anh ta thành công. Nhà quản lý này tự gọi mình là One Minute Manager (Nhà quản lý một phút) và tiết lộ ba bí mật của sự lãnh đạo thực sự:

Tất cả đều nhằm mục đích tiết kiệm thời gian và tăng năng suất trong một môi trường coi trọng sự đơn giản và giao tiếp hiệu quả. ⌛

Những nhà quản lý hiệu quả biết quản lý bản thân và những người cùng làm việc với mình để cả tổ chức và mọi người đều được hưởng lợi từ sự hiện diện của họ. – Kenneth Blanchard

3. Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies (Xây dựng để tồn tại: Thói quen thành công của các công ty có tầm nhìn) của Jim Collins và Jerry I Porras

Đạt được thành công là một chuyện, nhưng duy trì thành công lại là một chuyện hoàn toàn khác, đòi hỏi phải áp dụng các kỹ thuật cải tiến liên tục. Yếu tố X giúp các công ty tồn tại qua nhiều năm, thậm chí nhiều thập kỷ là gì?

Tác giả Collins và Porras cố gắng trả lời câu hỏi này trong cuốn sách này. Họ trình bày nghiên cứu của mình về 18 công ty và nêu rõ những yếu tố khiến mỗi công ty khác biệt so với đối thủ cạnh tranh.

Liệu chúng có thể tiết lộ sự thật bất ngờ đằng sau thành công lâu dài của các công ty tốt? Có! Cuốn sách tập trung vào hai khái niệm — tầm nhìn tương lai và ý thức hệ cốt lõi — giúp các doanh nghiệp tồn tại trong một thị trường liên tục bị định hình bởi các lực lượng hữu hình và vô hình.

Đây là một trong những cuốn sách kinh doanh không chỉ nói về lý thuyết — nó cung cấp những hiểu biết mới mẻ về cách một số công ty lớn áp dụng khung đề xuất để duy trì thành công và sự tồn tại lâu dài trong kinh doanh. Các tác giả trực tiếp so sánh những công ty có tầm nhìn xa trông rộng này với các đối thủ hàng đầu và xác định lý do tại sao nhóm đầu tiên đã phát triển mạnh mẽ trong vài thập kỷ qua.

Các công ty có tầm nhìn xa trông rộng thực hiện những bước đi tốt nhất của mình bằng cách thử nghiệm, dùng thử và mắc lỗi, nắm bắt cơ hội và – theo nghĩa đen – tình cờ. Những gì nhìn lại như là sự tiên đoán và lập kế hoạch trước tuyệt vời thường là kết quả của "Hãy thử nhiều thứ và giữ lại những gì hiệu quả. " – Jim Collins

4. Dám lãnh đạo: Công việc dũng cảm. Cuộc hội thoại khó khăn. Trọn vẹn trái tim. của Brené Brown

Lãnh đạo là gì? Là người luôn bất khả xâm phạm hay là một pháp sư biết tất cả mọi thứ và có tiêu đề, trạng thái? 🧙

Không! Theo diễn giả và tác giả Brené Brown, những nhà lãnh đạo giỏi là những người không ngại thể hiện mặt yếu đuối của mình và đặt ra những câu hỏi quan trọng. Họ thể hiện trí tuệ cảm xúc cao, điều hành các dự án hiệu quả và sẵn sàng rời khỏi vùng an toàn để khiến người khác cảm thấy được trân trọng.

Cuốn sách này tập trung vào khái niệm lãnh đạo hiệu quả và phá vỡ những lầm tưởng truyền thống liên quan đến việc sử dụng quyền lực. Brown nói về lãnh đạo táo bạo, mang tính chuyển đổi và khám phá các khía cạnh khác nhau đằng sau nó, bao gồm sự đồng cảm và sự sẵn sàng tham gia vào những cuộc hội thoại khó khăn.

Cuốn sách đặc biệt tập trung vào sự dễ bị tổn thương của một nhà lãnh đạo giỏi. Các nhà lãnh đạo truyền thống coi sự dễ bị tổn thương là một điểm yếu, nhưng Brown nhấn mạnh rằng nó có thể là một tài sản để khơi dậy sự đổi mới và sáng tạo, ảnh hưởng đến mọi người và hình thành các kết nối có ý nghĩa.

Bạn sẽ tìm thấy kho tàng những lời khuyên quý giá về cách xử lý các cuộc hội thoại khó khăn, nhận ra những khuyết điểm của bản thân, thực hiện các bước hành động để đạt được tầm nhìn cá nhân và xây dựng lòng tin.

Sự dũng cảm để trở nên dễ tổn thương không phải là về việc thắng hay thua; đó là về sự dũng cảm để xuất hiện khi bạn không thể dự đoán hoặc kiểm soát kết quả. – Brené Brown

5. Năm rối loạn trong nhóm: Một câu chuyện ngụ ngôn về lãnh đạo của Patrick Lencioni

Công việc của một nhà quản lý là tạo ra một nhóm tuyệt vời, thể hiện sự hợp tác và giao tiếp hiệu quả. Nhưng điều gì sẽ xảy ra khi bạn bị ném vào một môi trường hoàn toàn không hiệu quả?

Cuốn sách này thảo luận về những thách thức khi làm việc trong các nhóm không hiệu quả và phác thảo cách khắc phục chúng.

Đây không phải là một cuốn sách hướng dẫn khô khan về cách đối phó với các nhóm làm việc kém hiệu quả — đây là một câu chuyện hư cấu nhưng dễ đồng cảm về Kathryn Petersen, một phụ nữ vừa được bổ nhiệm vào vị trí Giám đốc điều hành tại DecisionTech. Cô thấy mình phải lãnh đạo một nhóm làm việc kém hiệu quả và cố gắng thiết lập một môi trường làm việc lành mạnh để thoát khỏi những rắc rối phức tạp.

Năm vấn đề chính mà Kathryn chỉ ra là:

Cuốn sách cũng bao gồm phần lý thuyết phân tích sâu sắc những bất cập này và đưa ra các gợi ý để khắc phục, nhấn mạnh vai trò của các nhà lãnh đạo tài ba trong việc xoa dịu các tình huống căng thẳng.

Hãy nhớ rằng, làm việc nhóm bắt đầu từ việc xây dựng lòng tin. Và cách duy nhất để làm được điều đó là vượt qua nhu cầu muốn trở nên bất khả xâm phạm của bản thân. – Patrick Lencioni

6. Traction: Get a Grip on Your Business (Lực kéo: Kiểm soát kinh doanh của bạn) của Gino Wickman

Là một nhà quản lý, bạn phải đối mặt với nhiều thách thức như xung đột nhân sự, kênh liên lạc kém và quá trình ra quyết định chậm chạp. Traction cung cấp cái nhìn sâu sắc về những thách thức này và đưa ra những lời khuyên cụ thể để vượt qua chúng, đồng thời nâng cao kỹ năng quản lý kinh doanh của bạn.

Cuốn sách hấp dẫn này tiết lộ bí mật để đạt được thành công trong kinh doanh và trở thành một nhà quản lý giỏi hơn: Hệ thống vận hành doanh nghiệp (EOS).

EOS dựa trên việc củng cố sáu thành phần khóa của kinh doanh:

Tác giả — doanh nhân Gino Wickman — thảo luận về cách một tầm nhìn rõ ràng, kỹ năng giải quyết vấn đề, hệ thống hóa quy trình, trách nhiệm giải trình và kỷ luật có thể giúp bạn thành công nhanh chóng với tư cách là một nhà lãnh đạo tự nhận thức và giúp công ty của bạn phát triển mạnh mẽ.

Cuốn sách có cách tiếp cận thực tế, không lý thuyết, nên rất hữu ích cho các công ty khởi nghiệp, chủ doanh nghiệp nhỏ và các doanh nghiệp. Nếu bạn muốn kinh doanh của mình vượt qua rào cản tầm thường, đây là cuốn sách bạn phải đọc.

Hầu hết mọi người đều đang ngồi trên mỏ kim cương của chính mình. Cách chắc chắn nhất để mất mỏ kim cương của bạn là cảm thấy nhàm chán, trở nên quá tham vọng hoặc bắt đầu nghĩ rằng cỏ bên kia luôn xanh hơn. Hãy tìm ra trọng tâm của mình, kiên định với nó và dành thời gian, nguồn lực để trở nên xuất sắc trong lĩnh vực đó. – Gino Wickman

7. Black Box Thinking: Tại sao hầu hết mọi người không bao giờ học hỏi từ sai lầm của mình — nhưng một số người lại làm được điều đó của Matthew Syed

Bạn có thể đã nghe nói về hộp đen được sử dụng trong ngành hàng không — chúng được lắp đặt trên máy bay để ghi lại dữ liệu chuyến bay. Bất cứ khi nào có vấn đề an toàn, hộp đen sẽ được mở ra và dữ liệu được phân tích để xem điều gì đã xảy ra và cách phòng ngừa trong tương lai. ✈️

Cuốn sách này dựa trên tiền đề rằng bạn nên áp dụng cách tiếp cận tương tự đối với thất bại trong kinh doanh và cuộc sống cá nhân để chống lại các mô hình tự lừa dối bản thân. Tác giả, nhà báo người Anh Matthew Syed, đề xuất rằng thay vì xấu hổ vì thất bại và để nó giới hạn tiến độ của bạn, bạn nên thừa nhận và tận dụng nó để chuẩn bị cho thành công trong kinh doanh ở bất kỳ lĩnh vực nào.

Nếu bạn đang quản lý toàn bộ tổ chức, hãy thêm cuốn sách này vào danh sách đọc của bạn. Những bài học hữu ích trong cuốn sách này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về quy trình làm việc của nhóm, xác định những điểm nghẽn trong bộ phận và thực hiện những thay đổi để thúc đẩy sự cải tiến.

Chúng ta thường lo lắng về thất bại đến mức đặt ra những mục tiêu mơ hồ, để không ai có thể chỉ trích khi chúng ta không đạt được. Chúng ta nghĩ ra những lý do để giữ thể diện, thậm chí trước khi thử làm bất cứ điều gì.

Chúng ta che giấu sai lầm, không chỉ để bảo vệ mình khỏi người khác, mà còn để bảo vệ chính mình. Các thí nghiệm đã chứng minh rằng tất cả chúng ta đều có khả năng xóa bỏ những thất bại khỏi ký ức, giống như trình chỉnh sửa cắt bỏ những đoạn phim sai sót khỏi cuộn phim — như chúng ta sẽ thấy. Thay vì học hỏi từ sai lầm, chúng ta lại chỉnh sửa chúng khỏi cuốn tự truyện chính thức mà chúng ta giữ trong đầu. – Matthew Syed

8. Người Quản Lý Lần Đầu Tiên của Loren B. Belker, Jim McCormick và Gary S. Topchik

Bạn vừa được thăng chức lên vị trí quản lý. Nhưng niềm hạnh phúc ban đầu khi đạt được vai trò này có thể bị lu mờ bởi sự lo lắng về khả năng thực sự có thể đảm đương được những trách nhiệm nặng nề đi kèm với nó. Nếu bạn cũng cảm thấy như vậy, đây là cuốn sách dành cho bạn!

Hãy coi đây là một hướng dẫn về quản lý — nó sẽ giúp bạn chuẩn bị và đón nhận nhiệm vụ mới với sự tự tin tối đa và căng thẳng tối thiểu. Bạn sẽ học về cách điều hành cuộc họp, quản lý nhóm, lắng nghe tích cực, vượt qua áp lực và hàng tá kỹ năng khác mà bạn cần để xuất sắc trong công việc mới và tránh những sai lầm phổ biến.

Vì cuốn sách không tập trung vào bất kỳ ngành cụ thể nào, đây là lựa chọn hoàn hảo cho các nhà quản lý mới trong mọi lĩnh vực. 😍

Khi bạn tạo ra một môi trường mà mọi người thấy rằng nỗ lực của họ đang đóng góp vào một kết quả tích cực vượt xa những gì họ có thể đạt được khi làm việc riêng lẻ, họ sẽ có động lực hơn và thấy ý nghĩa hơn trong công việc của mình. – Jim McCormick

9. The Ordinary Leader: 10 Key Insights for Building and Leading a Thriving Organization (Nhà lãnh đạo bình thường: 10 hiểu biết quan trọng để xây dựng và lãnh đạo một tổ chức phát triển mạnh mẽ) của Randy Grieser

Bạn cảm thấy mệt mỏi khi đọc những cuốn sách về lãnh đạo tập trung vào các công ty quy mô lớn, thuộc danh sách Fortune 500? Nếu vậy, bạn cần thêm cuốn sách này vào danh sách của mình. Cuốn sách này cung cấp những lời khuyên thiết thực cho các nhà lãnh đạo của các công ty và nhóm nhỏ hơn, những người phải đối mặt với những thách thức riêng trong hoạt động hàng ngày.

Các nhà lãnh đạo bình thường không được đề cập nhiều trong các vòng tròn động lực vì cuộc sống của họ không được truyền thông tôn vinh. Randy Grieser thay đổi điều này trong cuốn sách của mình — ông thảo luận về cách các nhà lãnh đạo của các tổ chức nhỏ hơn có thể xây dựng một doanh nghiệp phát triển mạnh, phác thảo 10 nguyên tắc quan trọng để đạt được điều đó:

Cuốn sách này chứng minh cách áp dụng các nguyên tắc này có thể cải thiện kỹ năng quản lý và hạnh phúc nội tâm của bạn, đồng thời giúp tránh những cạm bẫy tại nơi làm việc như tự mãn và thiên vị. Cuốn sách còn bao gồm:

Một số người rất nhanh chóng chỉ ra những nhà lãnh đạo xuất sắc dựa trên thành tích và danh tiếng. Trong mắt họ, các chính trị gia, vận động viên và doanh nhân nổi tiếng là những ví dụ điển hình về khả năng lãnh đạo.

Tuy nhiên, khi bạn nhìn kỹ, đằng sau hầu hết những người được thế giới công nhận là phi thường nhờ danh tiếng hoặc sự giàu có, bạn sẽ thấy một con người bình thường với hoàn cảnh phi thường. – Randy Grieser

Bonus: Học cách quản lý nhân viên bằng các cuộc họp bỏ qua cấp trên!

10. Đầu tiên, phá vỡ mọi quy tắc: Những điều mà các nhà quản lý vĩ đại nhất thế giới làm khác biệt của Marcus Buckingham và Curt Coffman

Điều gì làm nên sự xuất sắc của một nhà quản lý giỏi? Phải chăng là phong cách quản lý độc đáo, sự kiên trì và tài năng? Theo cuốn sách này, bí quyết duy nhất giúp các nhà quản lý xuất sắc thành công là: phá vỡ mọi quy tắc!

Cuốn sách là kết quả của một nghiên cứu sâu rộng với sự tham gia của hơn 80.000 nhà quản lý có nền tảng khác nhau. Nghiên cứu cho thấy các nhà quản lý giỏi nhất không tuyển dụng nhân viên vì kinh nghiệm hay kỹ năng của họ, mà vì tài năng của họ. Thay vì cằn nhằn về điểm yếu, các nhà quản lý giỏi xác định điểm mạnh của mỗi người và tìm cách phát huy điểm mạnh đó để tạo ra những nhân viên có hiệu suất cao.

Cuốn sách cũng nhấn mạnh vai trò của người quản lý tuyến đầu trong việc thu hút và nuôi dưỡng lực lượng lao động có kỹ năng và đáng tin cậy.

Nhân viên tài năng có thể gia nhập một công ty vì những nhà lãnh đạo lôi cuốn, chế độ đãi ngộ hào phóng và chương trình đào tạo đẳng cấp thế giới, nhưng thời gian họ ở lại và năng suất làm việc của họ phụ thuộc vào mối quan hệ với cấp trên trực tiếp. – Marcus Buckingham

Giải phóng kỹ năng quản lý tuyệt vời với ClickUp

Sách về quản lý là nguồn tài liệu tuyệt vời để tiếp thu thông tin mới, mở rộng chế độ xem và học hỏi các kỹ thuật mới có thể giúp bạn thành công hơn. Tuy nhiên, chỉ đọc sách sẽ không giúp ích gì nếu bạn không áp dụng kiến thức đó vào thực tế.

Một cách tuyệt vời để chuyển từ lý thuyết sang thực hành là bắt đầu sử dụng một nền tảng thân thiện với nhà quản lý như ClickUp. Công cụ năng suất tất cả trong một này được trang bị các tính năng giúp bạn nhìn thấy bức tranh tổng thể và các chi tiết nhỏ với cùng độ rõ nét, bất kể quy mô hoạt động của bạn.

ClickUp cho phép bạn điều phối nhiều dự án, giao tiếp một cách thuyết phục, duy trì sự năng động của nhóm và theo dõi tiến độ và thời hạn một cách dễ dàng. Hãy cùng khám phá một số tính năng tốt nhất được thiết kế để hỗ trợ quản lý hiệu quả trong các nhóm!

Chế độ xem ClickUp để trực quan hóa quy trình làm việc

Thay đổi góc nhìn thường có thể giúp bạn xác định các điểm nghẽn và cải thiện hoạt động, quy trình hoặc dự án của mình. ClickUp cung cấp cho bạn hơn 15 chế độ xem để xem tất cả các quy trình công việc mà bạn phụ trách và trở thành nhà lãnh đạo mà nhóm của bạn cần. 🤠

Bạn có các chế độ xem cổ điển như Xem dạng danh sách và Xem dạng bảng, giúp xác định, sắp xếp thứ tự ưu tiên và quản lý công việc, nhưng bạn cũng có các chế độ xem phục vụ mục đích cụ thể.

Ví dụ: chế độ xem Biểu mẫu là lựa chọn hoàn hảo để thu thập phản hồi của nhân viên và sử dụng thông tin đó để cải thiện các quyết định quản lý của bạn. Một tùy chọn tuyệt vời khác là chế độ xem Khối lượng công việc — chế độ này cung cấp cho bạn bức tranh rõ ràng về sức chứa của nhóm, cho phép bạn tối đa hóa năng suất của họ và ngăn ngừa tình trạng kiệt sức.

Nếu bạn đang tìm kiếm một cách hiệu quả để kết nối với các nhóm, hãy chọn chế độ xem Trò chuyện — chế độ này giúp hợp lý hóa sự hợp tác thời gian thực và có thể được sử dụng để cập nhật toàn công ty hoặc giao tiếp với các nhóm hoặc thành viên cụ thể.

Các trưởng nhóm rất thích sử dụng chế độ xem Everything trong ClickUp để theo dõi tất cả các dự án và công việc, đảm bảo hoàn thành đúng thời hạn.

Các nhiệm vụ ClickUp để lãnh đạo từ sự quan tâm

Tùy thuộc vào lĩnh vực công việc và vai trò cụ thể của bạn, danh sách công việc cần làm có thể bao gồm tất cả các loại công việc, từ quản lý tài nguyên đến lập lịch trình cho nhóm, xử lý bảng lương và đặt hàng vật tư.

Nếu bạn muốn quản lý trách nhiệm của mình một cách hiệu quả, giải quyết thách thức một cách chân thực và xây dựng mối quan hệ hợp tác trong nhóm, bạn sẽ thích bộ công cụ quản lý nhiệm vụ của ClickUp.

Tăng cường thiện chí giữa bạn và nhóm của bạn bằng cách tạo danh sách công việc toàn diện giúp mọi người cùng phấn đấu hướng tới mục tiêu chung. Sử dụng Trường Tùy chỉnh để đặt thời hạn và mức độ ưu tiên, thêm người được giao, ước tính ngân sách và theo dõi tiến độ, từ đó nhẹ nhàng thiết lập trách nhiệm cho khối lượng công việc của toàn bộ nhóm.

ClickUp cũng cho phép bạn tạo mối quan hệ và phụ thuộc giữa các nhiệm vụ để xác định thứ tự hoạt động rõ ràng và tránh bỏ sót nhiệm vụ. Trong ClickUp 3. 0, bạn có thể thiết lập các loại nhiệm vụ, nhiệm vụ lặp lại và danh sách kiểm tra cụ thể cho Không gian Làm việc của mình. Sử dụng công cụ theo dõi thời gian có sẵn trên nền tảng để thu thập dữ liệu bảng chấm công và đưa ra quyết định cân bằng về kế hoạch khối lượng công việc và thù lao.

Nếu bạn là quản lý dự án, hãy sử dụng Tự động hóa ClickUp để giảm thiểu việc theo dõi thủ công và công việc quản trị viên, đồng thời giải phóng thời gian cho các công việc có giá trị cao.

Tài liệu ClickUp mang lại sự minh bạch cho các nhóm

Các nhà quản lý luôn phải tạo, xem xét và quản lý tất cả các loại báo cáo, hợp đồng, thỏa thuận, tài liệu đào tạo, đề xuất ngân sách và kế hoạch dự án. Những tài liệu này cực kỳ quan trọng để cải thiện giao tiếp và tính minh bạch trong hoạt động. Sẽ thật tuyệt vời nếu bạn có thể sắp xếp chúng ở một địa điểm duy nhất, phải không?

Bạn có thể làm điều đó với ClickUp Docs, một giải pháp quản lý tài liệu tích hợp. Hãy coi nó như một kho lưu trữ trung tâm cho các tài liệu của bạn — tạo, chỉnh sửa, chia sẻ, lưu trữ và quản lý chúng một cách dễ dàng.

Bạn đang nghĩ đến việc triển khai một chính sách mới? Bạn có thể chia sẻ các tài liệu liên quan với những người không tham gia vào quá trình ra quyết định. Tùy chỉnh quyền truy cập để cho phép họ bình luận hoặc đóng góp ý kiến trong thời gian thực. Điều này sẽ giúp bạn có được những góc nhìn mới và trở thành một nhà lãnh đạo giàu đồng cảm và bao dung hơn.

Công việc quản lý thường bao gồm các nhiệm vụ viết lách nặng nề, có thể chiếm một phần lớn thời gian trong ngày của bạn. Chúng tôi khuyên bạn nên sử dụng ClickUp AI, một trợ lý viết và động não, để nhanh chóng hoàn thành các nhiệm vụ tốn thời gian như viết email và quy trình hoạt động tiêu chuẩn (SOP).

ClickUp AI là công cụ không thể thiếu cho các nhà quản lý bận rộn vì nó có khả năng tóm tắt văn bản và tạo các mục hành động — bạn không cần phải mất hàng giờ đọc tài liệu để biết những gì đang diễn ra! 😏

Mẫu ClickUp cho nhiều trường hợp sử dụng

Sử dụng mẫu là một cách tuyệt vời khác để tiết kiệm thời gian trong công việc quản lý hàng ngày. ClickUp cung cấp một thư viện mẫu ấn tượng với hơn 1.000 tùy chọn.

Bạn có thể khám phá các mẫu hoạt động để tạo báo cáo nhanh, lịch trình, mục tiêu có thể đo lường và lịch. Bạn cũng sẽ tìm thấy các mẫu quản lý dự án để tạo kế hoạch hàng năm phù hợp, quản lý nhóm và lập kế hoạch ngân sách chi tiết. 💸

Sách về quản lý và ClickUp: Bộ đôi chiến thắng

Khi nhìn về thế kỷ tới, những người lãnh đạo sẽ là những người trao quyền cho người khác. Câu nói của Bill Gates này là biểu mẫu cho những gì nhiều cuốn sách về quản lý truyền dạy — một nhà quản lý khôn ngoan không chỉ hướng đến kết quả; họ coi trọng nhân viên và dành nhiều năng lượng để duy trì sự hợp tác trong nhóm.

ClickUp là giải pháp tuyệt vời cho các nhà quản lý nhận thấy giá trị của việc xây dựng các nhóm kết nối tốt và thành công, ngay cả trong môi trường làm việc từ xa hoặc kết hợp. Các tính năng của nó giúp bạn phát triển thói quen làm việc tích cực, làm gương cho toàn bộ tổ chức, giúp mọi người luôn hướng tới mục tiêu và hỗ trợ lẫn nhau.

Đăng ký ClickUp và khám phá cách nó có thể mang lại năng suất không căng thẳng cho quy trình quản lý của bạn. ✌️