Bạn có bao giờ cảm thấy như đang lái con tàu mà không có la bàn? Bạn muốn phát triển kinh doanh, nhưng không rõ phải làm thế nào. Nếu bạn cảm thấy lạc lối trên biển, mẫu kế hoạch phát triển có thể là ngôi sao dẫn đường mà bạn đang tìm kiếm. ⭐
Mẫu kế hoạch phát triển giống như một thiết bị GPS dành cho kinh doanh, dẫn bạn qua những con đường quanh co của xu hướng thị trường, dự báo tài chính và lập kế hoạch chiến lược. Một mẫu tốt sẽ là hướng dẫn hữu ích để biến những ý tưởng và kế hoạch lớn của bạn thành lộ trình cụ thể để đạt được thành công. Với một kế hoạch sẵn sàng, bạn sẽ dễ dàng đạt được mục tiêu phát triển của mình.
Trong hướng dẫn này, chúng tôi sẽ chỉ cho bạn những yếu tố tạo nên một mẫu kế hoạch phát triển vững chắc và cách nó hoạt động dễ dàng cho các chủ doanh nghiệp và doanh nhân. Chúng tôi cũng sẽ cung cấp cho bạn các mẫu kế hoạch phát triển để tổ chức của bạn hoạt động trơn tru và hiệu quả hơn. Hãy bắt đầu ngay!
Mẫu kế hoạch phát triển là gì?
Mẫu kế hoạch tăng trưởng là tài liệu được định dạng sẵn, hướng dẫn các doanh nghiệp vạch ra mục tiêu, chiến lược và hành động nhằm phát triển kinh doanh. Hãy coi nó như một kế hoạch chiến lược hoặc khung để tập trung vào các yếu tố tăng trưởng khác nhau, chẳng hạn như mở rộng thị trường, phát triển sản phẩm và dự báo tài chính. Và nó áp dụng cho cả các công ty khởi nghiệp cũng như các doanh nghiệp đã thành lập. 🙌
Nó đóng vai trò như một lộ trình, mang lại sự gắn kết và rõ ràng cho các sáng kiến tăng trưởng của bạn. Cho dù là mở rộng quy mô hay đa dạng hóa, mẫu kế hoạch tăng trưởng cung cấp một cách có cấu trúc để tìm kiếm cơ hội và rào cản. Và vì nó cung cấp các khu vực dành riêng để theo dõi các chỉ số và KPI, việc đo lường tiến độ và điều chỉnh chiến lược trở nên thân thiện với người dùng.
Các thành phần khóa của mẫu kế hoạch tăng trưởng là gì?
Các mẫu kế hoạch tăng trưởng cung cấp một khung để phác thảo các mục tiêu tăng trưởng của doanh nghiệp và các chiến lược để đạt được chúng. Dưới đây là một số thành phần quan trọng của mẫu chiến lược tăng trưởng:
- Tóm tắt: Tổng quan về chiến lược phát triển và các mục tiêu của chiến lược đó
- Tổng quan về kinh doanh: Chi tiết về tổ chức của bạn và các hoạt động hiện tại
- Phân tích thị trường: Nghiên cứu thị trường mục tiêu (và thị trường hiện tại) sẽ cung cấp thông tin cho chiến lược phát triển của bạn. Hiểu rõ cơ sở khách hàng, hiểu rõ chiến lược của bạn
- Mục tiêu tăng trưởng: Các mục tiêu rõ ràng, có thể đo lường được và gắn với dòng thời gian. Đây có thể là khách hàng mới, tăng trưởng doanh thu, chiến lược truyền thông xã hội hoặc cải thiện khả năng giữ chân khách hàng
- Chiến lược và chiến thuật: Các hành động bạn sẽ thực hiện để đạt được mục tiêu tăng trưởng
- Dự báo tài chính: Ước tính doanh thu và lợi nhuận dự kiến nếu đạt được mục tiêu tăng trưởng
- Chỉ số hiệu suất chính (KPI): Các chỉ số và dữ liệu có thể đo lường khác thể hiện sự thành công của chiến lược phát triển của bạn
- Phân bổ nguồn lực : Danh sách các nguồn lực cần thiết để đạt được mục tiêu của bạn, như chiến lược tiếp thị mới, mô hình kinh doanh hoặc kế hoạch tài chính
- Rủi ro và chiến lược giảm thiểu: Đánh giá các rủi ro có thể làm ảnh hưởng đến kế hoạch của bạn và các biện pháp dự phòng để tránh những tình huống đó
- Dòng thời gian thực hiện: Lịch trình cho thời điểm đạt được các cột mốc và hoàn thành các mục tiêu
- Quy trình xem xét và điều chỉnh: Hệ thống xem xét và điều chỉnh khi cần thiết
8 mẫu kế hoạch phát triển
Nếu bạn chưa sử dụng các mẫu kế hoạch chiến lược khác nhau trong nỗ lực liên tục để tăng doanh thu, đo lường thành công và xác định cơ hội tăng trưởng mới, thì bây giờ là thời điểm thích hợp.
Các tài sản được tạo sẵn này được thiết kế để giúp các nhóm tạo và thực hiện kế hoạch kinh doanh độc đáo bất kể ngành nghề của bạn hay số lượng nhân viên bạn đang làm việc cùng. Tránh những rắc rối với bảng tính và email bằng mẫu giúp việc thử nghiệm trở nên dễ dàng. 🌬
ClickUp giúp bạn dễ dàng tìm thấy mẫu kế hoạch phát triển kinh doanh tùy chỉnh theo nhu cầu của mình. Hiểu rõ các chỉ số và KPI quan trọng để lập bản đồ tổ chức và định hướng phát triển. Một kế hoạch phát triển kinh doanh chiến lược và chu đáo có thể là mảnh ghép còn thiếu mà bạn đang tìm kiếm. Dưới đây là bảy mẫu kế hoạch phát triển để bạn tham khảo!
1. Mẫu Bảng trắng Thử nghiệm tăng trưởng ClickUp
Mẫu Bảng trắng Thử nghiệm tăng trưởng của ClickUp là một tài nguyên quý giá để tập hợp nhóm của bạn trong các phiên brainstorming và lập kế hoạch tăng trưởng. Với khả năng lập kế hoạch và thực hiện ý tưởng của bạn từ cùng một không gian cộng tác, mẫu này có mọi tính năng bạn cần để thực hiện một kế hoạch tăng trưởng kinh doanh hiệu quả.
Bạn có thể tùy chỉnh từng chi tiết của mẫu kế hoạch phát triển kinh doanh này, từ cấu trúc đến các đối tượng mang lại sức sống cho kế hoạch. Thêm ghi chú dán, tài liệu, phương tiện truyền thông hoặc thậm chí là trang web trực tiếp vào kế hoạch phát triển của bạn để cung cấp thêm bối cảnh về hoạt động kinh doanh của bạn. Sau đó, thực hiện ý tưởng của bạn ngay lập tức với khả năng chuyển đổi bất kỳ đối tượng nào trên bảng của bạn thành công việc có thể thực hiện được.
Ngoài ra, Bảng trắng ClickUp rất trực quan, nghĩa là bạn có thể duy trì chế độ xem tổng quan về toàn bộ kế hoạch tăng trưởng từ ý tưởng ban đầu cho đến khi thực hiện.
2. Mẫu kế hoạch 30-60-90 ngày của ClickUp
Kế hoạch phát triển của mỗi bộ phận phải phù hợp với mục tiêu chiến lược của toàn công ty. Giả sử bạn đang muốn cải tổ kế hoạch tiếp thị hoặc tiếp cận thị trường mục tiêu mới. Trong trường hợp này, bạn có thể cần tuyển thêm thành viên có các kỹ năng khác nhau hoặc tập trung vào việc mở rộng nhóm.
Mẫu kế hoạch 30-60-90 ngày của ClickUp cung cấp một khung hành động để đào tạo nhân viên mới. Nhanh chóng đặt mục tiêu, tạo cột mốc và xác định các bước cần thiết để hòa nhập suôn sẻ vào một tổ chức mới.
Các tính năng tùy chỉnh cho bạn thấy tiến độ được theo dõi như thế nào trong nháy mắt, chẳng hạn như chế độ xem riêng cho quá trình nhập môn, giúp tổ chức và theo dõi tất cả các công việc nhập môn. Hoặc sử dụng chế độ xem Trò chuyện để cộng tác với các bên liên quan và thảo luận về tiến độ một cách khéo léo. Và với chế độ xem Tài liệu tham khảo, bạn có thể lưu trữ tất cả các tài liệu tham khảo cần thiết cho kế hoạch của mình.
Khi tổ chức của bạn hướng tới mục tiêu tăng trưởng và đa dạng hóa, kế hoạch 30-60-90 đảm bảo quá trình phối hợp và minh bạch, trong đó mọi người đều có chung quan điểm. Đồng thời, bạn cũng cải thiện cách thức hoạt động của nhóm. Có công cụ phù hợp là điều không thể thiếu.
📮ClickUp Insight: Bạn nghĩ danh sách việc cần làm của mình hiệu quả? Hãy suy nghĩ lại. Khảo sát của chúng tôi cho thấy 76% chuyên gia sử dụng hệ thống ưu tiên của riêng họ để quản lý công việc. Tuy nhiên, nghiên cứu gần đây xác nhận rằng 65% nhân viên có xu hướng tập trung vào những công việc dễ dàng hơn là những công việc có giá trị cao mà không có sự ưu tiên hiệu quả. Ưu tiên nhiệm vụ của ClickUp thay đổi cách bạn hình dung và giải quyết các dự án phức tạp, dễ dàng nêu bật các công việc quan trọng. Với quy trình làm việc được hỗ trợ bởi AI và các cờ ưu tiên tùy chỉnh của ClickUp, bạn sẽ luôn biết phải giải quyết việc gì trước tiên.
3. Mẫu Danh sách công việc Chiến lược của ClickUp
Đây là mẫu cơ bản nhưng có tiềm năng rất lớn. Mẫu Danh sách Lộ trình Chiến lược của ClickUp giúp bạn hình dung cách tổ chức của mình có thể thực hiện kế hoạch chiến lược, với các trường tùy chỉnh bao gồm thời lượng của từng nhiệm vụ, tiến độ của các nhiệm vụ đó, tác động của chúng và mức độ dễ thực hiện.
Trong ClickUp, bạn có thể trực quan hóa Lộ trình chiến lược của mình bằng chế độ xem tiến độ. Sau khi phân công nhiệm vụ và thời hạn, bạn cũng có thể truy cập chế độ xem dòng thời gian hoặc khối lượng công việc để theo dõi tiến độ một cách hiệu quả. Mặc dù chủ yếu là mẫu dựa trên danh sách, biểu đồ Gantt nổi bật như một cách tuyệt vời để hiểu cách các nhiệm vụ riêng lẻ liên kết và tương tác trong dòng thời gian rộng hơn.
4. Mẫu Bảng trắng Ma trận Ansoff của ClickUp
Hiểu rõ rủi ro và lợi ích liên quan đến các chiến lược phát triển kinh doanh khác nhau là điều vô cùng quan trọng để đưa ra quyết định sáng suốt. Rốt cuộc, một chiến lược phát triển nhằm thâm nhập thị trường mà có thể gây tổn hại cho doanh nghiệp của bạn thì có ích gì?
Sử dụng Mẫu Bảng trắng Ma trận Ansoff của ClickUp để hình dung các lựa chọn chiến lược có sẵn một cách dễ hiểu và tăng cường sự hợp tác với nhóm của bạn. Mẫu này giúp bạn dễ dàng và trực quan trong việc xác định cơ hội và rủi ro, hiểu chiến lược nào phù hợp nhất với doanh nghiệp của bạn và so sánh các kế hoạch khác nhau để tìm ra kế hoạch phù hợp nhất. 💡
Và nó dễ dàng thích ứng với cấp độ của tổ chức bạn. Bạn đang ra mắt sản phẩm mới hoặc lên kế hoạch tăng trưởng bùng nổ ở các thị trường mới? Sử dụng mẫu này cho cả hai trường hợp.
Các tính năng như gắn thẻ, việc con lồng nhau, nhiều người được giao và nhãn ưu tiên giúp quản lý dự án chính xác và hiệu quả vượt trội. Khả năng động não, tổ chức ý tưởng và tạo nội dung với các thành viên trong nhóm đảm bảo mọi người làm việc hài hòa. Nhãn trạng thái như Mở và Hoàn thành giúp quy trình làm việc trơn tru hơn.
5. Mẫu Bảng trắng Lộ trình phát triển sản phẩm ClickUp
Nếu tổ chức của bạn đang tập trung vào đổi mới, phát triển sản phẩm mới hoặc thâm nhập thị trường mới, bạn sẽ muốn điều chỉnh các mục tiêu đó cho phù hợp với chiến lược phát triển tổng thể. Và tất cả điều đó đòi hỏi sự hợp tác, lập kế hoạch và định hướng rõ ràng.
Khi bạn cần một mẫu kế hoạch phát triển dễ dàng tùy chỉnh, Mẫu Bảng trắng Lộ trình phát triển sản phẩm của ClickUp là lựa chọn không thể bỏ qua. Mẫu này được thiết kế để bạn có thể hình dung, ghi chép và theo dõi tiến độ phát triển sản phẩm.
Các tính năng như trường tùy chỉnh cho phép bạn quản lý công việc và hình dung lộ trình phát triển sản phẩm một cách đơn giản hơn nhiều so với bảng tính. Xác định các vấn đề tiềm ẩn trước khi chúng trở thành vấn đề nghiêm trọng cần giải quyết. Các phụ thuộc giữa các nhóm dễ dàng nhận thấy và việc tương tác với các bên liên quan diễn ra suôn sẻ.
Vì vậy, cho dù bạn đang thử nghiệm thay đổi giá cả, cải tiến sản phẩm hiện có hay làm điều gì đó khác, điều quan trọng là có một công cụ toàn diện giúp mọi người đồng bộ với nhau. Và mẫu phù hợp có thể đóng vai trò như một nền tảng tập trung để trao quyền cho các thành viên trong nhóm thực hiện các chiến lược tăng trưởng một cách hiệu quả.
6. Mẫu lịch trình phát triển ClickUp
Không giống như lộ trình phát triển sản phẩm, cung cấp chế độ xem tổng quan về chiến lược tăng trưởng và hướng đi, lịch trình phát triển đi sâu vào chi tiết cụ thể. Hãy xem nó như một hướng dẫn chi tiết và chiến thuật hơn cho bạn và nhóm của bạn.
Nhận thức được sự cần thiết của việc lập kế hoạch tỉ mỉ, Mẫu Lịch trình Phát triển của ClickUp đảm bảo mỗi bước trong quy trình của tổ chức bạn được hoàn thành chính xác và chính xác. Giữ đúng tiến độ, đáp ứng thời hạn, điều chỉnh lịch trình khi cần thiết và phân bổ nguồn lực và ngân sách một cách hợp lý.
Cập nhật trạng thái công việc bằng các nhãn như Đã xong, Đang tiến hành, Cần nhập liệu, Bị kẹt và Việc cần làm để các thành viên trong nhóm luôn được cập nhật thông tin và dự án của bạn luôn đi đúng hướng. Ngoài ra, hãy sử dụng các thuộc tính tùy chỉnh như Giai đoạn, Tệp đính kèm, Thời lượng ước tính (ngày) và Thời lượng thực tế (ngày) để xem tiến độ công việc một cách trực quan.
Một lịch trình phát triển được thiết kế tốt không chỉ là một danh sách công việc cần làm phức tạp. Đó là một khung công việc năng động và có thể điều chỉnh, giúp bạn điều chỉnh kế hoạch chiến lược với việc thực hiện cụ thể.
7. Mẫu kiểm tra và cải tiến quy trình ClickUp
Hầu hết các tổ chức có thể có một số quy trình mà họ muốn cải thiện hoặc hợp lý hóa trong công ty. Và vì những quy trình này ảnh hưởng đến khả năng mở rộng kinh doanh, các sáng kiến mở rộng sang thị trường mới và phát triển sản phẩm, nên việc theo dõi hiệu quả của chúng là rất quan trọng.
Sử dụng Mẫu Kiểm tra và Cải tiến Quy trình của ClickUp để theo dõi những mục này. Mẫu này cho phép bạn thực hiện đánh giá quy trình nhanh chóng hoặc đi sâu vào cách thức hoạt động của mọi khía cạnh trong hệ thống của bạn. 🛠
Các trạng thái tùy chỉnh như Chưa bắt đầu, Đang tiến hành, Hoàn thành và Việc cần làm giúp theo dõi tiến độ trở nên dễ dàng. Mở hai chế độ xem khác nhau trong các cấu hình ClickUp khác nhau, chẳng hạn như Tổng quan và Hướng dẫn bắt đầu, để bạn và nhóm của bạn có thể dễ dàng bắt tay ngay vào việc tối ưu hóa các quy trình cần thiết.
Phân loại và sắp xếp các công việc theo nhu cầu của bạn, chẳng hạn như lập kế hoạch kiểm toán, phân tích dữ liệu và triển khai, để bạn có thể thấy rõ con đường từ A đến B. Kết hợp mẫu này với các ứng dụng theo dõi mục tiêu, các nhóm và cá nhân sẽ thấy tiến độ trên một thang đo chi tiết hơn.
Bằng cách tiến hành kiểm tra định kỳ, bạn sẽ tối ưu hóa các quy trình để đạt được hiệu quả và năng suất cao hơn. Cải thiện dịch vụ khách hàng và sự hài lòng của khách hàng một cách đáng kể. Bạn sẽ có thể tạo lộ trình riêng để thực hiện các biện pháp khắc phục khi cần thiết và nâng cao chất lượng ra quyết định.
8. Mẫu kế hoạch phát triển nhân viên của ClickUp
Phát triển nhân viên là một phần thiết yếu của bất kỳ chiến lược phát triển nào. Các thành viên trong nhóm của bạn là một trong những tài sản quý giá nhất của bạn, và khi tổ chức của bạn phát triển, nhân viên của bạn cũng nên phát triển cùng với nó.
Kế hoạch phát triển nhân viên cho bạn biết bộ phận hoặc lĩnh vực nào cần nhân tài mới và bộ phận nào có thể cần nhân tài trong tương lai. Các kế hoạch này cũng đóng vai trò duy trì lực lượng lao động gắn bó và có động lực. Tốt hơn nữa, bạn sẽ cải thiện tỷ lệ giữ chân nhân viên và tạo môi trường khuyến khích các thành viên hiện tại trong nhóm phát triển thành các nhà lãnh đạo tương lai trong tổ chức của bạn. 🌻
Với Mẫu kế hoạch phát triển nhân viên của ClickUp, bạn sẽ đảm bảo nhóm của mình luôn thống nhất về các mục tiêu quan trọng nhất.
Bắt đầu bằng cách đánh giá trình độ kiến thức và kỹ năng hiện tại của các thành viên trong nhóm. Tiếp theo, thiết lập các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn rõ ràng, phù hợp với từng thành viên trong nhóm. Khi đã xác định rõ các nguồn lực cần thiết để đạt được các mục tiêu đó, sử dụng thông tin đã thu thập để lập kế hoạch hành động phù hợp với từng thành viên trong nhóm.
Chế độ xem Danh sách trạng thái phát triển sẽ giúp theo dõi tiến độ kế hoạch phát triển của từng nhân viên. Sắp xếp các công việc của nhóm thành các trạng thái khác nhau, bao gồm Đã hoàn thành, Đang xem xét và Đang tiến hành, để bạn luôn biết mình đang ở đâu trong chiến lược phát triển. Việc tập trung tất cả thông tin cần thiết ở một nơi cũng giúp các bên liên quan luôn được cập nhật và nắm rõ tình hình.
Chiến lược này cũng hiệu quả cho các bộ phận trong tổ chức của bạn. Bằng cách tạo các mẫu kế hoạch phát triển cá nhân và toàn diện, đồng thời theo dõi tiến độ và hiệu suất với các mục tiêu có thể đo lường được, bạn sẽ biết rằng mình đang xây dựng một nhóm thành công và năng suất.
Chọn mẫu kế hoạch phát triển phù hợp nhất cho nhóm của bạn
Cho dù bạn đang tập trung vào thị phần, điều chỉnh chiến lược tiếp thị để bao gồm SEO hay brainstorming bước đi lớn tiếp theo với các mẫu bảng tầm nhìn, mẫu kế hoạch tăng trưởng có thể đưa tổ chức của bạn lên một tầm cao mới. 🦅
Đây không chỉ là công cụ dành cho các nhà quản lý và lãnh đạo trong tổ chức. Các thành viên trong nhóm cũng được hưởng lợi từ lộ trình rõ ràng, giúp họ điều chỉnh công việc hàng ngày cho phù hợp với mục tiêu chung của công ty. Tính linh hoạt trong việc tùy chỉnh mẫu giúp bạn dễ dàng điều chỉnh cho phù hợp, dù bạn là một doanh nghiệp nhỏ với ước mơ lớn hay một công ty lâu đời đang tìm cách cải thiện dần dần.
Nếu bạn đang tìm kiếm một công cụ tất cả trong một cho phép bạn chuyển đổi liền mạch từ phát triển sản phẩm và ý tưởng sang kiểm tra quy trình, lập bản đồ tiềm năng tăng trưởng của công ty và hơn thế nữa, hãy đăng ký ClickUp — Miễn phí vĩnh viễn.