Anahtar Scrum Rolleri Nelerdir? (2025 Kılavuzu)
Proje Yönetimi

Anahtar Scrum Rolleri Nelerdir? (2025 Kılavuzu)

{"@context":"https://schema. org","@type":"FAQPage","mainEntity":[{"@type":"Question","name":"Scrum takımı nedir?","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Scrum takımı, Scrum değerlerini kullanarak sprintlerle ürünler sunmak için çalışan yaklaşık beş ila on üyeden oluşan bir gruptur. "}},{"@type":"Question","name":"Scrum'da üç ana rol nedir?","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Her scrum takımında bir Ürün Sahibi, bir Scrum Master ve bir Geliştirme Takımı bulunur. "}},{"@type":"Question","name":"Ürün Sahibi nedir?","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Ürün Sahibi, projenin temelini atarak ürün geliştirme sürecini yönetir. "}},{"@type":"Question","name":"Scrum Master'ın rolü nedir?","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Scrum Master'lar, her bir takım üyesinin Scrum ve Agile geliştirme uygulamalarını takip etmesine yardımcı olmak ve Ürün Sahibini desteklemekle sorumludur. "}}]}

*Scrum rollerini öğrenmek ister misiniz?

Scrum çerçevesini benimsemek istiyorsanız, önce çeşitli Scrum rollerini anlamanız gerekir.

Çünkü bunları anlamadan bir Scrum takımı oluşturamazsınız!

Ve size bu konuda yardımcı olmak için Avengers'ı çağıracağız.

Avengers gif

Sonuçta, bunlar gerçek bir Scrum takımının nasıl olduğu konusunda mükemmel birer örnektir!

Ve gerçek derken, işler yolunda gitmediğinde sorunlarla karşılaştıklarını, ancak günün sonunda HER ZAMAN hedeflerine ulaştıklarını kastediyoruz.

Peki, Scrum takımının Nick Fury'si kimdir?

Peki diğer Avengers'lar hangi rolleri oynuyor?

Bu makalede, kendi Avengers tarzı proje takımınızı oluşturmanıza yardımcı olmak için Scrum rolleri ve sorumlulukları hakkında bilmeniz gereken her şeyi ele alacağız!

Hadi başlayalım.

Scrum Proje Yönetimi Çerçevesi Nedir?

Not: Aşağıdaki bölümler Agile ve Scrum proje yönetimi hakkında bilgi sahibi olmayan kişiler içindir. Yalnızca Scrum rollerini öğrenmek istiyorsanız, buraya tıklayarak o bölüme geçebilirsiniz.

Scrum takım rollerine geçmeden önce, Agile ve Scrum'ın ne olduğunu kısaca gözden geçirelim.

Agile metodolojisi, verimlilik ve uyarlanabilirliği artırmak için oluşturulmuş geniş bir proje yönetimi çerçevesidir. Scrum, bir projeyi mümkün olan en kısa sürede tamamlamanıza yardımcı olmak için Agile metodolojisini kullanır.

Vizyonun J. A. R. V. I. S'nin temel yazılımına dayandığı gibi:

Marvel Vision gif

Yazılım geliştirme takımları çoğunlukla Scrum ve Agile çerçevesini kullanır, ancak bu çerçeveler satış veya sosyal medya pazarlama projesi gibi esneklik gerektiren tüm projelere de uygulanabilir.

Scrum nasıl işler?

Scrum metodolojisini bu kadar verimli bir yönetim tarzı yapan nedir?

Bunu bir örnekle açıklayalım:

Tony Stark için yeni bir Iron Man kostümü tasarlıyorsunuz..

Geleneksel proje yönetiminde, bir yıl boyunca planlama, geliştirme ve yayınlama aşamalarını tamamladıktan sonra Tony'nin bazı özelliklerden memnun olmadığını fark edersiniz.

Otomatik atıştırmalık makinesinin şimdiye kadarki en harika fikir olduğunu düşünüyordunuz, ancak daha sonra onun asıl istediğinin mükemmel uçuş dengeleyicili bir takım elbise olduğunu keşfettiniz!

Demir adam kostümü arızası gif

(Favori süper kahramanımızın acı çekmesini istemeyiz, değil mi?)

Ancak Agile yazılım geliştirme metodolojisi ile yazılımı aşamalar halinde (sprint olarak adlandırılır) geliştirir, her aşamadan sonra Tony'nin geri bildirimlerini alır ve bir sonraki sürümden önce değişiklikleri uygularsınız.

Onu geliştirme sürecine aktif olarak dahil ettiğinizde, onu çok mutlu edecek bir takım elbise sunabileceksiniz!

Scrum'da neler vardır?

Tıpkı Avengers filminin çizgi roman serisine dayandığı gibi, Scrum'ın da kendisini tanımlayan bir kitabı vardır: Scrum Kılavuzu.

Scrum Kılavuzu nedir?

Scrum metodolojisinin neleri içerdiğini açıklıyor ve bunu birazdan kısaca gözden geçireceğiz.

Agile metodolojisi hakkında daha fazla bilgi edinmek için kapsamlı Agile proje yönetimi kılavuzumuza da göz atabilirsiniz.

Bununla birlikte, Scrum metodolojisi, Scrum'ın etkili bir şekilde benimsenmesine yardımcı olan bir dizi benzersiz öğeye sahiptir:

  • Scrum değerleri: Beş Scrum değeri — taahhüt, cesaret, odaklanma, açıklık ve saygı, Scrum ve çevik takımlar için etik kuralları oluşturan kodu oluşturur .
  • Scrum törenleri: Scrum törenleri veya Scrum etkinlikleri, takımların iş akışlarını planlamasına ve gözden geçirmesine yardımcı olur. Sprint planlaması, günlük Scrum toplantıları, sprint gözden geçirme ve sprint geriye dönük toplantıları içerir.
  • Scrum artefaktları: Scrum artefaktları, ürün geliştirmeye katılan herkesin aynı sayfada kalmasına yardımcı olan araçlardır. Ürün backlog'u, sprint backlog'u ve ürün artışı dahildir.

Bu unsurların nasıl bir araya geldiğine dair ayrıntılı bilgi için Scrum metodolojisi kılavuzumuza göz atın.

Anahtar Scrum Rolleri Nelerdir?

Şimdi Scrum takımındaki çok sayıda rol ve sorumluluğa daha yakından bakalım.

takım toplantısı gif

Scrum takımı nedir?

Scrum takımı, Scrum değerlerini kullanarak sprintler ile ürünler sunmak için çalışan yaklaşık beş ila on üyeden oluşan bir gruptur.

Avengers, dünyayı kurtarmak için birlikte çalışan bir grup kişidir.

Benzer şekilde, Scrum takımı da dünyaya bitmiş bir ürün sunmak için birlikte çalışan bir grup kişidir!

Bu rollerin bazı özellikleri şunlardır:

  • Proje takımı, her sprint döngüsünden sonra artışları teslim etmek için çalışır
  • Her takım üyesi Scrum değerlerini ve kurallarını takip etmelidir
  • Ürün teslimatından bir bütün olarak sorumludurlar
  • Kendi başlarına karar verme yetkisine sahiptirler
  • Scrum artefaktlarını düzgün bir şekilde korumalıdırlar
  • Her Scrum rolünün farklı sorumlulukları olsa da, takım ortak bir hedefe ulaşmak için birlikte çalışır

Peki ya takım boyutu?

Bir Scrum takımı genellikle beş ila on üye içerir.

Neden?

Proje takımı çok büyükse, Scrum takım rollerinde zayıf işbirliği ve karışıklık artabilir. Çok küçükse ise, ürünü geliştirmek için gereken tüm becerilere sahip olmayabilir.

Orijinal Avengers bile sadece altı üyeden oluşuyordu!

Avengers gif

Sanki Agile bir takım olmak için yaratılmışlar gibi!

Not: 10'dan fazla üye varsa, işi koordine etmek için Scrum of Scrums yöntemi kullanılır. Takım, 5-10 üyeden oluşan birden fazla Scrum takımına bölünür ve her takımdan temsilciler, Scrum of Scrums toplantısında ilerlemelerini gözden geçirmek için bir araya gelir.

Peki, Scrum takımında kim kimdir? Ve her Scrum rolünün sorumlulukları nelerdir?

Hadi öğrenelim...

Üç anahtar Scrum rolü

Her Scrum takımında üç anahtar rol vardır:

Bir dakika, neden proje yöneticisi yok? Her projede bir tane olması gerekmez mi?

Genellikle Scrum'da net bir proje yöneticisi rolü yoktur. Yöneticinin sorumlulukları Scrum master rolü, ürün sahibi ve Scrum geliştirme takımı arasında paylaşılır.

Scrum rolleri ve sorumlulukları hakkında daha fazla bilgi edelim...

A. Ürün sahibi rolü

Herhangi bir proje için, paydaşların (müşteri veya son kullanıcı) ihtiyaçlarını anlayabilen ve bunları ürün özellikleri olarak görselleştirebilen birine ihtiyacınız var, değil mi?

Bu, Scrum ürün sahibi'nin, yani takımın Nick Fury'sinin rolüdür.

Fury'nin Loki'yi durdurmak için Avengers'ı bir araya getirdiği gibi, ürün sahibi de ürünü geliştirmek için Agile takımını bir araya getirir.

Marvel Nick Fury'nin "Sana tamamen güveniyorum" dediği gif

Projenin temelini atarak ürün geliştirme sürecini yönetirler. Bu, paydaşların ne istediğini anlayarak ve bunu bir kullanıcı hikayesi kullanarak tanımlayarak yapılır.

Kullanıcı hikayesi nedir?

Kullanıcı hikayesi, ürünün paydaşlar için nasıl yararlı olacağını açıklar. Üç soruyu yanıtlar:

  • Kullanıcı kimdir?
  • Hangi özelliklere ihtiyaçları var?
  • Bu özelliklere neden ihtiyaçları var?

Ürün sahibi rolünün sorumlulukları

İş sahibi olmak zorunda olmasa da, Scrum ürün sahibi öncelikle projenin yatırım getirisini en üst düzeye çıkarmakla sorumludur.

Bunun için:

  • Ürün özelliklerini belirleyin
  • Ürün standartlarını belirlemek için kabul kriterlerini tanımlayın
  • Bunları ürün biriktirme öğesine çevirin
  • Her sprint döngüsü için ürün backlog öğesinin önceliğini belirleyin
  • Paydaşların ihtiyaçlarına göre listeyi iyileştirin

Ama hepsi bu kadar değil!

Ürün sahibi rolünün diğer sorumlulukları şunlardır:

  • Ürün backlogunu düzenli olarak yönetme
  • Proje hedeflerini ve ürün biriktirme öğelerini net bir şekilde tanımlama
  • Geliştirme sürecini denetlemek
  • Paydaşların geri bildirimlerini proje takımına iletmek

Not: Sertifikalı bir Scrum ürün sahibi olmak istiyorsanız, Scrum Alliance gibi profesyonel grupların ürün sahibi sertifika kurslarını alabilirsiniz.

Maalesef, Scrum Alliance galaksiler arası bir uzay gücü değildir!

Marvel Guardians of the Galaxy selam veren gif

B. Scrum Master rolü

Scrum uygulamalarını benimsemek istiyorsanız, Scrum ilkelerini ve diğer bileşenlerini anlamanıza yardımcı olacak birine ihtiyacınız var, değil mi?

Bu rol, Scrum Master, diğer adıyla takımın Demir Adamı veya Kaptan Amerika'ya aittir.

Takıma yardımcı olmak için ellerinden gelen her şeyi yapacaklardır. Bu nedenle Scrum master, Scrum ürün sahibi ve geliştirme takımına projeyi tamamlamaları için rehberlik eder ve yardımcı olur.

Ama bir dakika, bunlar sadece takıma yardım etmek için varsa, birden fazla Scrum ustası olabilir, değil mi?

Hayır.

Cap ve Iron Man'in ne kadar tartışmayı sevdiklerini biliyoruz, değil mi?

Bu nedenle, her takımda yalnızca bir Scrum master olması tavsiye edilir.

Kaptan Amerika ve Tony Stark gif

Scrum Master rolünün sorumlulukları

Unutmayın, Scrum Master, takımın proje lideri veya yöneticisi değildir. Sadece takım üyelerinin Scrum ilkelerini öğrenmelerine ve ürün geliştirme sürecinde yönetim çerçevesini uygulamalarına yardımcı olurlar.

Scrum Master'ın yapacağı bazı şeyler şunlardır:

  • Her takım üyesinin Scrum ve Agile geliştirme uygulamalarını takip etmesini sağlamak
  • Yatırımın geri dönüşünü gerçekleştirmek için ürün sahibine destek olmak
  • Takımı kendi kendini organize etmeye teşvik etmek
  • Onları iç ve dış dikkat dağıtıcı unsurlardan korumak
  • Sprint planlaması, sprint incelemesi vb. Scrum törenlerini kolaylaştırmak.

Not: Sertifikalı bir Scrum master olmak istiyorsanız, Scrum Alliance ve diğer profesyonel gruplar tarafından verilen Scrum master sertifika kurslarına katılabilirsiniz.

C. Geliştirme takımı üyesi

Artık takımı bir araya getirecek birine sahipsiniz.

Ayrıca, insanları doğru yolda yönlendiren birine de sahip olursunuz.

Peki, Scrum çerçevesini kim uygulayacak?

Sprint backlog'u kim gerçekleştirecek?

Bunun için geliştirme takımı, diğer bir deyişle diğer Avengers'lar vardır.

Tıpkı Avengers'ın farklı becerilere sahip olup bir hedefe ulaşmak için birlikte çalışması gibi, Scrum geliştirme takımı da ürünü geliştirmek için gereken çapraz fonksiyonlu becerilere sahiptir.

Geliştirme takımı, her sprint sırasında ürünü geliştiren bir grup kişiden (geliştiriciler) oluşur. Takım, nihai ürünü paydaşlara teslim etmek için birlikte çalışır.

Bu roller iki temel özelliğe sahiptir:

  • Kendi kendini organize etme: üyeler, Scrum takım üyesi olmayanların yardımı olmadan ürünü nasıl geliştireceklerini bilir
  • Çapraz fonksiyonlu: ürün geliştirme için gerekli tüm becerilere sahiptir ve Scrum üyesi olmayan takım üyelerine bağımlı değildir

Peki, geliştirme takımını kimler oluşturur? Yalnızca yazılım geliştiriciler mi?

"Geliştiriciler" terimi, Agile yazılım geliştirme bağlamında genellikle programcıları ifade eder.

Ancak, ürün geliştirme sürecinin bir parçası olan herkesi de kapsayabilir, örneğin:

  • İş analisti
  • Tasarımcı
  • Araştırmacı

Geliştirme takımının sorumlulukları

Scrum geliştirme takımı kendi kendini organize eden bir yapıya sahip olduğundan, sprintin nasıl gerçekleştirileceğine karar vermek gibi proje yöneticisinin bazı sorumluluklarını üstlenir.

Ayrıca:

  • Beceri ve ş Akışlarını kendileri geliştirmek
  • Kabul kriterlerine göre ürün özelliklerini oluşturun
  • Paydaşların ihtiyaçlarına göre artışlarda değişiklikler yapın
  • Ürün geliştirmedeki gecikmeler veya başarısızlıklar için sorumluluğu paylaşın
  • Sprint incelemesi, sprint retrospektifi (ayrıca bkz: agile retrospektifi ) ve günlük Scrum toplantıları gibi Scrum etkinliklerine katılarak ilerlemeyi tartışın

Not: Scrum Alliance ve diğer gruplar tarafından sunulan sertifika kurslarına katılarak Scrum sertifikalı geliştirici olabilirsiniz. Ancak, bu kursların çoğu Scrum çerçevesini benimsemek isteyen yazılım geliştirme takımları için tasarlanmıştır.

Scrum takımlarınızın iyi performans göstermesine nasıl yardımcı olabilirsiniz?

Scrum ilkelerini öğrendiniz mi? ✅

Takım rollerini atadınız mı? ✅

*Bir Scrum projesiye başlamaya hazır mısınız? Bir kez daha düşünün.

Bir projeye başlamadan önce, faaliyetleri yürütmek için bir platforma ihtiyacınız var, değil mi?

Sonuçta, Avengers'ın bile bir karargahı vardı!

Peki, Scrum takımı için bu platform nedir?

Basit: proje yönetimi yazılımı!

En İyi Çevik Scrum Proje Yönetimi Yazılımı: ClickUp

Geleneksel bir takımla veya çevik bir scrum takımıyla çalışıyor olun, ClickUp gibi proje yönetimi araçları projelerinizi kolayca yönetmenize yardımcı olur.

Takımlara yardımcı olacak güçlü özellikler sunar:

  • Sprint backlog'larını yönetin
  • Sprintleri planlayın ve izleyin
  • Paydaşlar ve diğer üyelerle iletişim kurun

Peki ClickUp nedir?

Clickup proje yönetimi yazılımı

ClickUp, proje takımlarının Scrum çerçevesine hızla uyum sağlamasına yardımcı olan, dünyanın en yüksek puanlı Scrum ve Agile proje yönetimi aracıdır.

İşte bir sır:

Resmi olarak doğrulayamasak da, Tony Stark'ın ilk Iron Man kostümünü yapmak için ClickUp'ı kullandığına inanmak için güçlü nedenlerimiz var.

(Pepper Potts, sorduğumuzda yorum yapmayı reddetti.)

Marvel Tony Stark gif

ClickUp, her Scrum takımının projelerini yönetmesine nasıl yardımcı olur?

1. Sprint ilerlemesini izlemek için Sprint Listeleri

Bir sprintin nasıl ilerlediğini bilmek ister misiniz?

ClickUp'ın Sprint Listeleri'ni kullanın!

Sprint listesi, sprint döngüsünü küçük görevlere ayırarak ilerlemeyi izlemenize yardımcı olan bir kontrol listesidir. Bir sonraki sprinte doğru ilerlerken hızlıca kontrol edebilirsiniz.

Ürün biriktirme öğenizi tamamlamak için gereken süreyi tahmin etmek üzere ClickUp'ın Sprint Listelerine Scrum puanları bile ekleyebilirsiniz.

Daha fazlası?

Sprint planlama toplantısı, sprint retrospektifi veya günlük Scrum toplantıları gibi Scrum etkinlikleri sırasında ilerlemeyi gözden geçirmek için mükemmeldir.

ClickUp'ta Sprint Listesi

2. Herhangi bir Agile projenin görsel özetleri için Agile Scrum Gösterge Panelleri

ClickUp'ın güçlü Gösterge Panelleri, herhangi bir projeye hızlı bir şekilde görsel genel bakış sağlar.

Tony'nin çalışma alanı gibi:

Tony Stark gif

Aşağıdaki gibi grafikleri özelleştirebilirsiniz:

  • Hız Grafikleri: görevlerinizin tamamlanma oranını gösterir
  • Burndown grafikleri: bir projede kalan iş miktarını gösterir
  • Burnup grafikleri: bir projede tamamlanan iş miktarını gösterir
  • Kümülatif Akış Grafikleri: projenin zaman içinde nasıl ilerlediğini görmek için
ClickUp'ta kümülatif akış grafiği

3. Sprint hedefinize ulaşmak için hedefler

Sprint planlamasında, sprint'e odaklanmanıza yardımcı olacak bir hedef oluşturursunuz.

Peki, doğru yolda olduğunuzu nasıl anlarsınız?

ClickUp'ın Hedefler özelliği ile!

Hedefler, sprint hedefinizi küçük, ölçülebilir Hedefler'e bölmenize yardımcı olan üst düzey kaplardır. Bir sprint hedefine ulaşmak için, bu Hedefleri tamamlamanız yeterlidir!

Örneğin, hedefiniz Iron Man kostümü yapmaksa, hedefleriniz "tel kafes geliştirmek" ve "hata testi yapmak" olabilir

Hedefleri kullanarak sprintlerinizi hızlı bir şekilde başlatabilirsiniz.

Bunu yapmak için bir backlog öğeleri listesi oluşturun ve bunları bir Hedefe taşıyın. Bu şekilde, backlog öğeleriniz Hedefler haline gelir ve ilerledikçe bunları işaretleyebilirsiniz.

Bu kadar basit!

ClickUp'taki hedefler

4. Agile projenizi ilerletmek için atanan yorumlar

Yorumlarınızın genellikle fark edilmediğinden mi endişeleniyorsunuz?

Marvel Loki, "Bu adamla hiç tanışmadım" diyor gif

Avengers kadar etkili olmak istiyorsanız, geri bildirimin gecikmesini göze alamazsınız!

ClickUp'ın Atanan Yorumlar özelliği ile bu sorun ortadan kalkar.

Herhangi bir proje yöneticisi veya ürün sahibi için ideal olan bu özellik, yorumlardan görevler oluşturmanıza ve bunları herhangi bir Scrum takım üyesine (veya kendinize) atamanıza olanak tanır.

Anında bilgilendirilirler ve görev tepsilerinde bile görünür. Görev tamamlandığında, ek takip işlemlerinden kaçınmak için çözebilirler!

clickUp'ta atanan yorumlar

5. Değişen Agile proje aşamalarını yönetmek için özel durumlar

*Projenizle alakalı olmayan görev durumlarıyla mı uğraşıyorsunuz?

Her projenin kendine özgü ihtiyaçları ve aşamaları vardır. Ancak çoğu proje yönetimi aracı, projenizin ihtiyaçlarını doğru bir şekilde yansıtmayan ön tanımlı görev durumları sunar.

Iron Man'in kostümünü geliştirirken kim "düzenleme" aşamasına ihtiyaç duyar ki?

Tony Stark'ın sinirli gifi

Ancak, ClickUp'ın Özel Durumlar özelliği ile bu bir sorun değil!

Proje ihtiyaçlarınızı doğru bir şekilde yansıtmak için özel sprint durumları oluşturabilirsiniz. Örneğin, Agile yazılım projeniz için "hata testi" gibi bir durum oluşturabilirsiniz.

Bir görevin hangi aşamada olduğunu öğrenmek için görevin durumuna bakmanız yeterlidir. Bu sayede, proje üzerinde çalışan herkes projenin ilerlemesini anında görebilir.

clickUp'taki durumlar

Ancak bunlar ClickUp'ın tüm özellikleri değildir.

Bu Agile proje yönetimi yazılımı ayrıca size aşağıdaki gibi özellikler sunar:

  • Birden çok görünüm: normal Scrum panosundan yükseltmek için çok çeşitli görünümler arasından seçim yapın
  • Proje Yönetimi Otomasyonu: Scrum sürecinin verimliliğini artırmak için tekrarlayan görevleri otomatikleştirin
  • Öncelikler: görevleri aciliyetlerine göre önceliklendirme
  • Bağımlılıklar: görevlerinizi doğru sırayla gerçekleştirin
  • Pulse: Scrum takımınızın şu anda en çok odaklandığı konuları öğrenin
  • Profiller: tüm Scrum takım rollerinin görevlerini öğrenin
  • Görev Kontrol Listeleri: basit yapılacaklar listeleriyle sprint backlog'unu yönetin
  • İşbirliği Algılama: başkalarının sizinle aynı görev üzerinde çalıştığını öğrenin
  • Takım Raporlama: gerçek zamanlı raporlarla Scrum veya Agile takımınızın performansını izleyin

Sonuç

Scrum rollerini ve sorumluluklarını anlamak, herhangi bir Scrum takımının başarılı olması için hayati önem taşır.

Ve Avengers, bir Scrum takımının nasıl olması gerektiğine dair birçok örnek sunuyor.

Bunlar:

  • Çapraz fonksiyon
  • Kendi kendini organize etme
  • Sıkı sıkıya bağlı
  • Ve en önemlisi, başarıya commit!
Avengers'ın bir lokantada birlikte yemek yediği gif

Kendi Avengers tarzı takımınızı oluştururken, size yardımcı olması için ClickUp gibi ücretsiz bir Agile proje yönetimi aracını kullanmaya ne dersiniz?

Takımların Scrum ortamında projelerini verimli bir şekilde planlamasına ve yönetmesine yardımcı olacak birçok güçlü özellik içerir.

ClickUp ile Scrum takımı oluşturmak çocuk oyuncağı!

Hemen kaydolun ve gücünü kendiniz deneyimleyin!

ClickUp Logo

Hepsini değiştirmek için tek uygulama