10個の無料30-60-90日プランテンプレート(PPT & ClickUp)
テンプレート

10個の無料30-60-90日プランテンプレート(PPT & ClickUp)

新しい仕事を始めるのはストレスがたまるものだ。具体的に何をやることなのか?誰に助けを求めればいいのか?そして、自分が期待に応えられているかどうか、やること?👀

新入社員がより明確な指針を持っていればいるほど、一刻も早くビジネスをスタートさせ、貢献できる可能性が高まります。30-60-90日プランのテンプレートは、新入社員にとっても、採用マネージャーにとっても、それだけで価値があるのです。✨

30-60-90日プランテンプレートとは?

30-60-90日プランテンプレートは、30日、60日、90日のマイルストーンとともに、今後3ヶ月間でやること、完了するタスク、目標が記載されています。🛠️

30-60-90日プランのテンプレートは、採用マネージャーが新メンバーを監督する際や、新入社員自身が使用することができます。実際、30-60-90日プランのテンプレートは、新入社員に限らず、次のようなプランが必要な人なら誰でも使うことができる。

プロジェクトプラン

マイルストーンを明確にする。

採用プロセスにおいては、これらは以下のような役割を果たす。

目標設定テンプレート

を使い、新入社員が仕事環境や新しい社風にすぐに馴染めるようにサポートする。30-60-90日プランのテンプレートは、新しい役割の仕事の範囲を理解するのに役立ちます。

/イメージ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2023/06/ClickUp-Gantt-Chart-view-Sorting-Priorities.gif ClickUp ガントチャートビュー 優先度の並べ替え /%img/

タスクを素早く簡単に並べ替え、ワンクリックでカスケードビューを作成。

このようなテンプレートは、新入社員が次のことを学ぶのにも役立ちます。 タスクに優先順位をつける の鍵となる利害関係者が誰であるかについての知識を得る。

プロジェクト管理体制

リレーションシップを築き始めることができる。クリアされた期待値があれば、新入社員は最初からやることが明確で、ストレスや圧倒を軽減できる、

自己規律のプロモーション

そして成功への設定をする。

採用マネージャーにとって、30-60-90日プランのテンプレートは、新入社員の入社プロセスにおいて、新しいスタッフに力を与えるのに役立つ。新入社員が会社の目標に沿って適切な仕事に取り組めるようになる。そして

従業員モニタリングツール

もあり、人事考課を作成する際に非常に役立つ。

もっと広い意味では、プロジェクト管理者や起業家も、30-60-90日プランのテンプレートを、次のような場面で使うことができる。

戦略プランニングツール

を使う

プロジェクトに優先順位をつける

を作成する。

仕事の範囲

測定可能な鍵を設定する、

設定する

と新たな構想の進捗を追跡する。📚

30-60-90日プランの無料テンプレートは何が良いのか?

優れた30-60-90日プランテンプレートは編集可能で、タスクを合理化し、生産性を最適化するのに役立ちます。

ビジネスプランと整合させることができる

.テンプレート

  • 会社のミッションと、新しいチームメンバーの役割がそれにどのように貢献するかを述べる。
  • 長期目標を、30日、60日、90日以内に達成できる短期目標に分解する。
  • すべての目標がSMART目標、すなわち具体的、測定可能、達成可能、現実的、期限付きであることを確認する。
  • 従業員が緊急かつ重要なタスクを優先的に処理できるよう、優先度を明確にする。
  • パフォーマンス指標となる鍵メトリクスを明示し、目標を達成するための指標とする。 成果物
  • 鍵となる利害関係者の名前を挙げ、その役割を明確にする
  • 新入社員がサポートを受けられるリソースをリストアップする

一文で言えば、非常に明確な期待を提供し、新入社員、あるいは30-60-90日プランテンプレートを使うプロジェクト管理者や起業家が、その期待に簡単に応えられるようにしている。🤩

2024年に使える無料の30-60-90日プランテンプレート10選

良いニュースは、30-60-90日プランをまとめるときにゼロから始める必要がないということだ。無料のテンプレートがネット上にたくさんあり、それぞれ少し違った焦点を持っている。

あなたの目標と、どの程度詳細な内容を盛り込みたいかによって、無料の30-60-90日プランのテンプレートを選んでください。

どれが一番自分に合っているか決められない?ご心配なく。30-60-90日プランの無料テンプレートをご紹介します。✨

1.ClickUp 30-60-90日プランテンプレート

ClickUp 30-60-90日プランテンプレート

テンプレート ClickUp 30-60-90日プランテンプレート は、採用マネージャーにとってありがたいものだ。新入社員が最初の3ヶ月でスピードアップできるよう、オンボーディングの仕組みを作るのに役立つ。

オンボーディングプランは、具体的な目標を1ヶ月目、2ヶ月目、3ヶ月目に達成するタスクに分解し、彼らが従うべきロードマップを提供する。一方、オンボーディング・ボードには、彼らが何を達成しようとしているのか、フレンドリーなリマインダーが表示されます。また、各タスクのオンボーディング・ステージと担当者を指定するカスタムフィールドにより、新人スタッフは初日からサポートを感じることができます。

テンプレートにはカレンダーも含まれています。

オンボーディングタスクのスケジュールを立てるのに役立ちます

また、ワーカーが新しいチームメンバーと接続し、必要なときにすぐにヘルプを求めることができるチャット機能もある。

また、新入社員のタスクの概要が一目でわかるように、4色のタブで完了したタスク、進行中のタスク、まだやることが残っているタスク、他の人の入力待ちの一時停止中のタスクが表示されます。📚

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2.ClickUp 毎日の目標テンプレート

ClickUp 毎日の目標テンプレート

30-60-90日プランのテンプレートのように、この初心者にやさしい

ClickUp デイリー目標テンプレート

を使えば、あなたと新入社員が今後30日、60日、90日、あるいはあなたが望む期間のオブジェクトを設定し、それを達成するためのタスクを設定することができます。

これらの目標は、仕事上のパフォーマンス目標であったり、個人的な目標であったりします。このテンプレートでは、目標がSMART-specific(具体的)、measurable(測定可能)、achievable(達成可能)、realistic(現実的)、time-bound(期限付き)(言い換えれば、完了目標日が設定されている)であることをリマインダーで確認します。

タスクはデイリーメモに表示されます。各メモには添付ファイルを追加したり、メモの種類(例:タスク、振り返り、アイデア、感謝)を指定することができます。

また、メモリストで全体像を把握するためにステップバックすることもできます。色分けされたステータスアイコンで、どのタスクが完了したのか、どのタスクが他の関係者に確認されたのか、どのタスクがまだやることなのかが一目でわかるので、新しいメンバーが目標に向かって進むのをサポートすることができます。

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3.ClickUp従業員オンボーディングテンプレート

ClickUp従業員オンボーディングテンプレート

テンプレート ClickUp従業員オンボーディングテンプレート を使えば、新入社員が入社したときにチーム全員が同じページを見ることができます。さらに、オンボーディング・プロセスの間、チーム全員の目標を一致させることができます。

このようなテンプレートには、役割のミッションやビジョン、この新しいポジションの鍵となる責任など、新入社員の職務内容が明確に記載されます。選択した期間のオンボーディングのオブジェクトは、今後の鍵となるタスクとともにリストアップされます。

カスタムフィールドを使えば、オンボーディングの各週に必要なタスクを指定することができます。ClickAppsを使えば、優先度の設定、時間の見積もり、必要に応じて複数の担当者をリストアップし、タスクに関連する依存関係を強調することができます。

色分けされたタブで、完了したタスク、進行中のタスク、まだやることが残っているタスクを簡単に確認できます。新入社員は、レビューが必要な仕事やヘルプが必要な仕事にフラグを立てることもできます。👀 テンプレートのダウンロード

4.ClickUp SMART目標アクションプランテンプレート

ClickUp SMART目標アクションプランテンプレート

/参照 https://clickup.com/templates/smart-goal-action-plan-t-205450087 ClickUpのSMART目標アクションプランテンプレート /%href/

を使えば、新入社員と目標を設定し、目標を達成することができます。

カスタムフィールドでは、タスクの種類を指定したり、優先度を設定したり、パフォーマンス目標の妨げとなる障害をリストアップすることができます。

タイムラインはプロジェクト全体の概要を示し、色付きのステータスフィールドはタスクがプランニング段階なのか、準備はできているがまだ着手していないのか、実行中なのか、完了したのか、評価段階なのかを示します。

また、目標がどれだけ健全に進んでいるか、つまり時間内か予算内かを確認したり、タスクの完了率を追跡することもできます。

/参照 https://app.clickup.com/signup?template=t-205450087 テンプレートのダウンロード /%href/

5.ClickUp 従業員行動プランテンプレート

ClickUp従業員行動プランテンプレート

でチームの専門能力開発をサポートしましょう。 ClickUp 従業員行動プランテンプレート .

タイプとして 従業員監視ツール このシンプルなテンプレートは次のような場合に使用できる。 チームマネージャー

6.ClickUp アクションプランテンプレート

ClickUpアクションプランテンプレート

もう一つのタイプの30-60-90日プランテンプレートである

/参照 https://clickup.com/templates/action-plan-kkmvq-6236110 ClickUpアクションプランテンプレート /%href/

ClickUp Action Plan Template /%ref.はホワイトボードのようなテンプレートで、目標設定やプロジェクト管理(従業員の入社プロセスなど)に役立ちます、

販売プラン

販売プラン、マーケティングプラン、ソーシャルメディアの公開スケジュールなど。

追加

付箋メモ

を各タスクの付箋に貼り、新入社員が仕事を進めるにつれて、タスクを「やること」、「実行中」、「完了」のセクション間で移動させます。

各カテゴリは、タスクが日次、週次、月次、四半期レビューのいずれであるかを明確にするためにセクションに分かれています。さらに、全体像を見たいのか、タスクにフォーカスしたビューを見たいのかによって、ズームイン、ズームアウトが可能です。

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7.ClickUp SMART目標テンプレート

ClickUp SMART目標テンプレート

このテンプレートは ClickUp SMART目標テンプレート を30-60-90日プランのテンプレートとして使うか、または例として1年間など、自分の好きな期間を設定してください。

目標を具体的、測定可能、達成可能、現実的、期限付きで設定することで、新入社員が目標を達成できる可能性が高まります。

カスタムフィールドは、なぜ今この特別な目標を設定するのか、新メンバーがその目標を達成するために必要なスキルを持っているのか、誰をメンバーに加える必要があるのか、チームや会社全体のオブジェクトと一致しているのか、といった重要な質問に答えるのに役立ちます。

新入社員のモチベーションを維持するために、色つきのステータスインジケーターは、彼らが軌道から外れているのか、軌道に乗っているのか、それとも完全に潰れているのかを伝えます。🤩

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8.PowerPointのシンプルな30-60-90-Dayテンプレート 〜によって SlideModel

SlideModelによるPowerPointシンプル30-60-90日テンプレート

経由

/参照 https://slidemodel.com/templates/simple-30-60-90-day-powerpoint-template/ スライドモデル /%href/

このシンプルな30-60-90日のPowerPointテンプレートは、最終面接のフェーズで候補者の適性を評価するために設計されています。候補者が自分の役割を理解し、優先順位をつける能力を示すことができ、また、対人スキルや仕事への情熱を示すことができます。

インフォグラフィックフォーマットで提供されるパワーポイントの最初のスライドにはクリップアートのアイコンが使用され、2番目のスライドではユーザーが矢印を使ったプロセスフロー図を作成することができます。各スライドには3つのセクションがあり、候補者は30日、60日、90日の目標をリストアップできる。

このPowerPoint用Freeプランテンプレートのデフォルトの配色はピンクと青ですが、ユーザーの好みに合わせて変更・カスタムすることができます。

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9.PowerPoint 30-60-90日プランのパワーポイントテンプレート 〜によって SlideHunter

SlideHunterによるPowerPointの30-60-90日計画のPowerPointテンプレート

経由

/参照 https://slidehunter.com/powerpoint-templates/30-60-90-day-plan-powerpoint-template/ スライドハンター /%href/

30日、60日、90日の目標やゴールを聴衆に提示するためにデザインされた戦略ツール。

採用プロセスの一環として、候補者の戦略的プランニングや優先順位付けのスキルを評価したり、利害関係者のために新入社員候補の目標や行動ステップの概要を説明したりするのに使えます。

背景色を変えた3種類のデザインから選ぶことができ、パワーポイントプレゼンテーションとしてデザインされていますが、ハードコピーの紙によるプレゼンテーションにも使用できます。📚

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10.Google ドキュメント 新任マネージャーのための30-60-90日プラン テンプレート by

Sample.net

サンプルネット

Googleドキュメント 新任マネージャーのための30-60-90日プラン テンプレート by Sample.net

経由

/参照 https://www.sample.net/business/plans/30-60-90-day-plans/#Sample-30-60-90-Day-Plan-For-New-Managers-Template サンプルネット /%href/

新任マネージャー向けにデザインされたこのFree30-60-90日プランテンプレートは、新しいチームメンバーを迎え入れるための行動プランの作成に役立ちます。このテンプレートは、1ヶ月目の学習に集中するための準備から、2ヶ月目の練習と貢献の開始、そして3ヶ月目の学習したことの実践まで、一連のプロセスを説明します。

優先度を設定し、SMARTを作成することができます。

目標とオブジェクトを作成できる

をカテゴリー別に設定し、進捗を追跡するメトリクスを設定する。

73以上のサンプルプランから、あなたに合ったテンプレートがきっと見つかるはずです。Microsoft Word、Googleスライドを含むGoogleドキュメント、Apple Pagesなど複数のフォーマットから選べます。

/参照 https://www.sample.net/business/plans/30-60-90-day-plans/#Sample-30-60-90-Day-Plan-For-New-Managers-Template テンプレートのダウンロード /%href/

30-60-90日プラン例

これらのテンプレートにアクセスできるようになったところで、さまざまなシナリオや業界でどのように使用できるのか、いくつかの例を見てみましょう。

営業担当者のための30-60-90日プラン

最初の30日間

  • 製品と市場を理解する(1-2週目):販売する製品やサービスを深く理解する。独自のセールスポイント、ユーザーのメリット、競合他社に精通する。トレーニングセッション、製品デモ、競合分析に参加する。
  • 顧客を知る(3-4週目):潜在顧客と関わり、彼らのニーズや問題を理解する。リレーションシップを構築するために、紹介電話やミーティングに参加する。

次の30日(30~60日):

  • 販売戦略の策定(5~6週目):収集した製品知識と顧客インサイトに基づいて、個別の販売戦略を策定する。この戦略には、販売目標、目標達成のための戦術、目標達成のタイムラインの概要を記す。
  • 販売開始(第7-8週):販売戦略の実行を開始する。最初の営業努力、フォローアップ、交渉から始めましょう。

最後の30日間(60-90日):

  • 販売プロセスの最適化(9-10週目):販売データを収集し、パフォーマンスを分析し、改善点を特定します。データに基づく洞察に基づき、営業プロセスを最適化する。
  • 販売ターゲットの達成(11-12週目): 90日間が終了する頃には、事前の販売ターゲットを達成できるポジションにいるはずです。より良い結果を得るために、営業プロセスと戦略の最適化を続けてください。

新チームメンバーのための30-60-90日プラン

最初の30日間

  • 企業文化とプロセスを理解する(1-2週目): 会社の価値、文化、プロセスを理解するために時間を取る。オリエンテーションに参加し、チームメンバーとミーティングを行い、組織における自分の役割について理解を深めましょう。
  • チームを知る(第3-4週):チームメンバーやマネージャーとリレーションシップを築きましょう。1対1のミーティングを予定し、彼らの役割、責任、期待について知りましょう。

次の30日(30~60日):次の30日(30~60日):*次の30日(30~60日

  • 仕事の要件を学ぶ(5~6週目): 自分の仕事の役割と責任を深く理解する。会社から提供された研修資料やマニュアルに目を通す。上司とミーティングを行い、疑問や不安について話し合う。
  • チームプロジェクトに積極的に参加する。洞察力や提案を提供し、自分のスキルや利息に合ったタスクを引き受けましょう。

最後の30日間(60~90日):

  • 新しい責任を担う(9-10週目): 自分の役割をよりよく理解した上で、新しい責任やタスクを引き受ける。そうすることで、自分のスキルをさらに伸ばし、チームに貢献することができます。
  • 進捗状況を確認する(11-12 週目):上司とのミーティングを予定し、進捗状況を確認し、改善点や成長点について話し合いましょう。フィードバックを考慮し、自分の役割に秀でるよう仕事を続けてください。

無料30-60-90日プランテンプレートがオンボーディング成功の鍵です。

新入社員は、やることを覚え、新しい会社の文化に適応するために、入社後3カ月間は多くのサポートが必要です。明確なプランを立てることで、新入社員、他のチームメンバー、マネージャーなど、関係者全員がこのプロセスをスムーズに進められるようにしましょう。

無料の30~60~90日プランテンプレートを使えば、目標を明確にし、SMARTゴールを設定し、タスクを作成し、プロセス全体を追跡することができます。また、オンボーディング戦略を会社やチームの目標に沿わせ、新入社員が最初の90日間を乗り越えられるようにサポートします。🙌

30-60-90日プランのテンプレートをお探しでしたら、無料のオプションからお選びください。

戦略プランニングとプロジェクト管理において、最大限の汎用性を求めるのであれば、これに勝るものはありません。

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