仕事の拡散を解決する:ClickUpマーケティング担当GVPが語るワークスタイルの未来
AIと自動化

仕事の拡散を解決する:ClickUpマーケティング担当GVPが語るワークスタイルの未来

ワークスプロールは現代の職場における生産性、革新性、士気の静かなる殺し屋であり、その根源は往々にして分断されたツールやプロセスにある。私はそれを経験し、指揮し、そして何より重要なことに、それを克服する方法を学んだ。本稿では、ワークスプロールとの闘いの軌跡、私が明らかにした隠れたコスト、そしてワークスペースの統合と真に人間のために機能するAIこそがワークの未来を左右すると考える理由を共有したい。

ワークスプロールとは何か? 私の個人的ビュー*

B2Bマーケティングと営業開発のTeamsを率いるようになった当初、最大の課題は単にコスト管理——ツールへの過剰支出を防ぐことだと考えていました。しかし年月を経て、真の問題ははるかに根深く、より陰湿なものだと気づいたのです。

私が真に直面していたのは「ワークスプロール」——つまり、連携しないツール・システム・プロセスが過剰に分散し、仕事が行き散らされる現象です。チームがプラットフォームを切り替え、文脈を見失い、実際の仕事よりも情報共有に時間を費やす状態を指します。

生産性への影響は明らかだった。Teamsの作業は遅延し、努力の重複が発生し、実行よりも調整に時間を費やすようになった。情報は散逸し、コラボレーションは断片化し、プロジェクトは本格化する前に勢いを失っていた。

業務の拡散がもたらす4つの課題

1. アプリケーションの乱立

私にとっての出発点はここでした。 新しい役割に就いた時、チームが数十もの異なるツールを使用していることに気づきました。その多くは同じやることしか持たず、あるいは全く役に立たないものばかりでした。私たちは使われないソフトウェアに金を払い続け、CFOは(当然ながら)苛立っていました。しかしコストは金銭面だけではありませんでした。統合性の欠如は仕事の断片化と方向性の喪失を招き、まさにワークスプロールの典型的な兆候だったのです。

2. コンテキストの拡散

リーダーとして最も強く実感したのはこの点だ。 チームが取り組んでいる内容を明確に把握しようとしても、情報はGoogle Doc、Slack、電子メールスレッド、プロジェクト管理ツールに分散していた。信頼できる情報源は存在せず、私は常に「断片的な情報を繋ぎ合わせる」作業に追われていた。これは設計上統合性を欠いたツール群がもたらした結果だ。私は可視性を失い、チームは最高の成果を出すために必要な文脈を見失っていた。

3. プロセス拡散

この問題が最高のチームさえも崩壊させるのを私は見てきた。 各グループが独自のツールとワークフローを使用すると、統一されたプロセスが生まれない。Teamsがプロセスを「ジグソーパズルのように組み合わせよう」とする様子を目にしてきたが、結局は非効率、混乱、そして協業の機会の喪失に終わる。これが仕事スプロールを引き起こす典型例だ:サイロ化されたツール、連携不足のチーム、そして急ごしらえの意思決定。

4. /AIの拡散*

これが最新かつ最も急速に拡大する課題です。 AI導入の急ぎの中で、組織(自社を含む)が細かな問題を解決するAIツールを寄せ集め、全体像と接続しない状態になるのを目にしてきた。こうしたツールは、以前のSaaSツールと同様に、すぐに棚上げされる。さらに悪いことに、AIが実際の文脈と統合されていない場合、悪い出力を生み出し信頼を損なう——これは採用率が低下するまでほとんどのTeamsが認識しない隠れたコストだ。

隠れたコスト:多くのリーダーが見逃すもの

ClickUpのAIツール乱立に関するアンケート:AIツール統合に対する従業員の意識
ClickUpのAIツール乱立に関するアンケート:AIツール統合に対する従業員の意識

以前は、業務の拡散による主なコストは予算のアイテムだと思っていました。しかし真のコストは隠れているのです——水面下の氷山のように。

*士気と革新性

文脈が欠如すると、人は孤立感と疎外感を抱きます。私はトップパフォーマーが「力任せ」で必要な情報を入手する姿を目にしてきました——追加のミーティングを設定し、同僚を追いかけて情報を集め、断片的な知見をつなぎ合わせるのです。しかし誰もがそれを実行できるわけではなく、できる者にとっても消耗戦です。

全員が状況を把握できる機会を与えれば、士気と革新性は高まる。さもなければ、全員の可能性を制限することになる。

全員が状況を把握できる機会を与えれば、士気と革新性は高まる。さもなければ、全員の可能性を制限することになる。

*生産性の低下要因

印象に残る統計:知識労働者は平均して1日に1,200回近くアプリやウェブサイトを切り替え、週に4時間以上を再調整に費やしている。私はこの状況を直接目にしてきました——人々がコピー&貼り付けを繰り返したり、仕事を二重に行ったり、「二重作業」に毎週何時間も浪費している姿を。これは情報と実行の間に生じる一種のデジタル空間のミスマッチです。非効率なだけでなく、やる気を削ぐ行為です。

*文脈のない/AIは無意味である

文脈の欠如により失敗するAIプロジェクトを数多く見てきた——特に、チームが正確さと明瞭さに依存する急成長中のテクノロジー企業では顕著だ。AIが自社のブランドガイドライン、営業手法、ビジネスのニュアンスを理解していなければ、それは単なるノイズを生むだけだ。そして人々がAIへの信頼を失った瞬間、導入率は急落する。

ClickUpにおける業務の拡散をどう解決しているか

コンバージェンス:統合ワークスペースの力

ClickUpは、あらゆる異なるアプリに分散した情報を一元化します
ClickUpは、あらゆる異なるアプリに分散した情報を一元化します

私にとっての大きなロック解除は、収束——アプリ、プロセス、人、知識、そして/AIを一箇所に集約すること——がすべてを変えるという事実でした。ClickUpでは、文脈が失われず、プロセスがマップされ、/AIが真に統合されたワークスペースを構築しています。

仕事の拡散は、散らばったメモや中途半端に記憶されたアイデアが記録システムに戻らないことから始まることが多い。だからこそ私たちはClickUp Brain Maxの音声入力」 機能を活用する——思考が浮かんだ瞬間にそれを捉え、直接タスクやドキュメント、リマインダーに変換することで、そのギャップを埋めるのだ。入力も文脈の追跡も不要——シームレスな知識の捕捉が仕事を進め続ける。

Brainがネイティブに組み込まれたことで、私の仕事が統合されるだけでなく、知性が業務に織り込まれるのを実感しています。ブリーフ作成、ドキュメント要約する、またはワークフローの自動化が必要ですか?それらは業務が存在する同じシステム内で完結します。

ClickUp Brainはタスク横断的なユーザーを支援します
ClickUp Brainは、会話の要約する、タスク作成、コンテンツ生成を統合されたモダンなワークスペース内で一元的に行い、ユーザーの仕事の効率化を支援します。

個人的な体験談:/AIノートテイカー*

私にとって最も変革をもたらしたツールの一つが、ClickUp AIノートテイカーです。全てのミーティングに出席することはできませんが、ClickUp AIノートテイカーがあれば出席する必要はありません。議論の内容を捕捉し、鍵を要約する、そして必要な全員に文脈を共有してくれます。重要な製品ミーティングを欠席した際、多くの人がリモートワークに適応しているように、私は単にAIが生成した要約を確認するだけで、メモや要約を追いかける必要はありませんでした。瞬時に状況を把握し、遅滞なく意思決定ができました。

*知識の文書化と共有

最も価値ある情報は往々にして人の頭の中に閉じ込められていることを、私は痛いほど学んだ。チームにも自分自身にも、20分かけて書き留めるよう促している。簡単ではないが、不可欠だ。学びやプロセス、洞察を記録することで、全員の利益となる共有リポジトリが生まれる。

リーダーシップの教訓:私が全ての経営幹部に伝えること

1. プロセスを地図化する

可視化されていない仕事は自動化できません。仕事を完了するまでのプロセスを文書化する時間を確保し、その後で効率化と自動化の方法を模索しましょう。

2. コンテキストを優先する

人(そして/AI)が必要な情報に簡単にアクセスできるようにする。知識を集中管理し、文書を標準化し、サイロ化を解消する。

3. AIを慎重に統合する*

目新しいオブジェクトに飛びつくのはやめましょう。単なる点解決策ではなく、ワークフローと文脈に深く統合されたAIに投資すべきです。

さらに、AIを最大限に活用するには、チームのニーズやワークフローに適応するツールを選ぶことが重要です。ClickUp Brainでは大規模言語モデル(LLM)を切り替え、AI体験をパーソナライズできます。この柔軟性により、使用するAIは汎用的なソリューションではなく、独自の状況や目標に合わせて調整されたものとなります。

ClickUp Brain
ClickUp Brain内でLLMを切り替えて、AI体験をパーソナライズ

4. 文化変革を主導する

変革は技術的なものだけではありません。文化的なものです。透明性、文書化、変化への意欲といった、実現したい行動を自ら示しましょう。

*ワークスタイルの未来:私のビジョン

私は、コスト削減だけでなく、明確さ・協働・継続的改善の文化を築くことで「業務の拡散」を解決できる組織こそが未来を拓くと確信しています。統合されたAIエージェント、統一されたワークスペース、そして文脈への徹底的な注力が、人々に最高の創造的業務に専念する自由をもたらします。これが融合型AIワークスペースの真髄です——単なるツールの束ではなく、単一のインテリジェントプラットフォームを中心に業務そのものを再構築する力なのです。

ビジョンはシンプルだ:人間を反復タスクから無料にし、文脈で力を与え、真に重要なことに集中させる。それが急速に変化する世界で競争力を維持する方法だ。

ビジョンはシンプルだ:人間を反復タスクからFreeにし、文脈で力を与え、真に重要なことに集中させる。それが急速に変化する世界で競争力を維持する方法だ。

仕事の拡散は自然に解消されません。チームの動きを鈍らせ、戦略をクラウドにし、追跡不可能なコストを生み出します。今こそ明確なリーダーシップを発揮する時です。私たちが開発した拡散対策ツールを、ぜひお試しください。

仕事の拡散は自然には解決しません。Teamsの足を引っ張り、戦略をクラウドさせ、追跡不可能なコストを生み出します。明確なリーダーシップを発揮する時です——まずは私たちが構築した拡散対策ツールをお試しください。