建設会社を成功させるには、単にレンガとモルタルを組み立てるだけではありません。そのためには、適切な人材と戦略プランによって強固な基盤を築く必要がある。
他のセクターと同様、建設会社のための強固な人事戦略を策定することは、強靭なビジネスを構築するために不可欠です。採用からオンボーディング、従業員のパフォーマンス管理まで、すべてを考えてみましょう。
人材確保、従業員の能力開発、安全プロトコルの遵守も、プロジェクトの成功と建設会社全体の健全性にとって極めて重要です。
この記事では、建設会社にとっての効果的な人事戦略の重要性を探ります。また、建設業界特有の課題とその克服方法についてもお話しします。また、御社が繁栄するための最重要戦略についても取り上げます。詳細はこちら！
建設会社における人事の重要性
他の業界と同様、建設会社の成功には効果的な人事（HR）の実践が欠かせません。人事は、労働力の管理、安全性の確保、会社全体の目標のサポートにおいて重要な役割を果たします。
ここでは、建設業において強固な人事管理が不可欠である理由を紹介します：
* 人件費の最適化：HRの専門家は
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HRテックスタック
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人件費の合理化を支援する。人材レベル、スキルトレーニング、リソース配分、労働力管理を積極的に監督することで、これを行う。
* 人材の獲得と維持：人事部門は、企業が効果的な人事慣行に従って優秀な人材を惹きつけ、維持できるよう支援する。これには、建設労働者に競争力のある賃金や技能訓練を提供することも含まれる。
* 前向きな仕事環境の構築：人事部門は、建設会社の価値観や使命を伝えながら、前向きな仕事環境の醸成を支援する。人事部門は、建設会社の価値観や使命を伝えながら、良好な職場環境の醸成を支援する。
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文化的適合性
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* 競争力のメンテナー：人事部門は建設労働者の能力開発に投資する。これにより、高度に洗練された意欲的な労働力が生まれ、建設会社の成長を促進する。
* 生産性の向上:非常に熱心で意欲的な労働力は、同様に生産性が高い。これは、品質基準を維持しながら、建設プロジェクトをタイムリーに完了することに貢献する。
* 安全対策の優先：人事マネジャーは、安全対策やプロトコルの導入、実施、徹底において極めて重要である。人事マネージャーは、安全対策やプロトコルの導入、実施において極めて重要であり、労働者の安全のために定期的な安全トレーニングを実施するとともに、安全規制の遵守を維持する。
* リスクの管理と軽減：人事マネージャーはまた、負傷、労働争議、法規制の遵守に関連するリスクを特定し、軽減する。このリスク管理の追加レイヤーは、建設会社の時間とコストを節約する。
* 労働法の遵守：人事部門は、時間外労働、最低賃金、その他の規制や安全要件に関する労働法の遵守を保証する。
全体として、建設業における人事は、現場やオフィスで働く労働者の仕事環境を繁栄させ、長期的な成功への道を切り開きます。
建設業界でよくある人事の課題
調査によると、トップパフォーマーは最大で
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400%生産性が向上する
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特に複雑な役割では、平均的な従業員よりも生産性が高い。そのため、どの業界でも適切な人材を採用することは非常に重要だが、建設業界では、プロジェクトの成功と安全性にさらに大きな影響を与える。
具体的には以下の通りだ。
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人事の課題
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建設会社が遭遇する
* 技能不足： 建設業界の成長を遅らせている重大な課題の一つは、技能不足の深刻化である。労働力の高齢化、職業に就く若者の減少、建設業はもはや儲かる仕事ではないという認識など、いくつかの要因がある。これは特に、大工、配管、電気工事などの専門的な仕事によく見られる。
労働力の高齢化： 建設業界は、多くの労働者が定年退職を迎え、それに代わる新規雇用者が十分にいないため、人材格差に直面している。過去20年間、米国では65歳以上の労働者数が増加している。
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117％増加した。
/増加した。
また、75歳以上についても同様の増加が見られる。このことは、成功プランの改善と若年労働者の誘致の必要性を浮き彫りにしている。
仕事の不安定性： 建設業界の周期的な文字、季節変動、不安定な仕事の性質は、仕事の不安定性をもたらし、高い離職率につながる。
* 高い負傷率と死亡率：建設業には多くの安全上の危険が伴い、負傷者や死亡者の発生率も高い。このようなリスクは、たとえ人事部門があらゆる面でコンプライアンスを徹底していたとしても残る。
* 遠隔地のプロジェクト場所：多くの建設プロジェクトは遠隔地にあるため、人材の確保・定着が難しい。建設会社は生活の手配をするか、通勤の負担を負わなければならない。
* 文化の違いと言葉の壁: 建設業の人事は、建設チームには様々な背景を持つ労働者が含まれるため、文化の違いと言葉の壁を管理しなければならない。
* 複雑なプロジェクト管理:建設予算の管理、リソース要件の処理、厳しい納期の追跡、スコープの変更により、建設プロジェクトは厄介なものとなり、それは人事面にも波及する。
*建設業界は伝統的に新技術の導入が遅れている。業務は徐々に革新を取り入れているが、人事の実務はこれらの進歩を完全に取り入れるにはまだ遅れている。
続きを読む
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2024年に使える建設予算の無料テンプレート10選
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建設会社に共通する人事戦略
プロジェクトチームを率いる建設プロジェクトマネージャーの帽子をかぶっているのか、それとも専任の
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日常業務を担当する人事マネージャー
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には、この業界特有の課題に対処する戦略的アプローチが必要です。
ここでは、建設会社が検討すべき効果的な人事戦略を紹介する：
採用・入社
効果的な採用プロセスとスムーズな入社手続きは、熟練労働者の獲得と定着に役立ちます。
ここでは、優秀な人材や新入社員の利息を獲得し、維持する方法をご紹介します：
ターゲット採用： 専門学校や組合と提携し、イベントに参加したり、キャリアフェアに参加したり、建設業界に特化した求人ボードを活用したりして、熟練労働者のターゲット採用を行う。
* スキルベースの評価： 従来の履歴書を超えて、スキルベースの評価を実施し、適切な経験とスキル設定を持つ適格な候補者を選別する。
包括的なオンボーディング：企業文化、安全プロトコル、プロジェクトの拡張機能、およびあなたの建設会社で働くことの他のあらゆる側面を新入社員に紹介する広範なオンボーディングプログラムを策定します。このアプローチは、一般的な
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オンボーディングの課題
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新入社員がスムーズに会社に溶け込めるようにします。
従業員のトレーニングとスキル開発
建設業界の人材・技能不足が深刻化する中、長期的な持続可能性を確保するためには、従業員のトレーニングと技能開発に投資することが極めて重要です。
ここでは、人事部門がどのように対処できるかを紹介する：
専門学校との提携： 専門学校や技術学校と協力したり、社内に見習いプログラムを導入したりして、次世代の熟練労働者に継続的なトレーニングとサポートを提供する。
*従業員のトレーニングを追跡し、スキルの強化や補強のために従業員間の相互トレーニングを奨励する。これにより、季節変動時のスキルのギャップを埋めることができる多才な労働力を育成する。
* トレーニング・プログラムの義務化： トレーニング・プログラムを義務化し、継続的な学習と改善の文化を推進する。このような研修プログラムや資格取得をキャリア開発の機会とリンクさせて、さらにインセンティブを高める。
従業員のエンゲージメントと定着
意味のある従業員エンゲージメントは、特に様々な背景を持つ異質なチームメンバーがいる場合、強固な企業文化を育みます。
同時に、建設業界における離職率の高さという問題も相殺する。プロジェクト管理者や人事担当者は、以下に挙げる従業員維持戦略を使って、彼らを同じページに引き込むことができる：
* オープンなコミュニケーションのプロモーション：従業員、リーダーシップ、人事部門の間でオープンなコミュニケーションの環境を作る。タウンホールを予定したり、アンケートを実施したりして、従業員の声を把握する。
* 表彰プログラムの実施：従業員の努力や功績（大小を問わず）を公に認め、称える表彰・感謝プログラムを展開する。これらをキャリア開発の機会と結びつける。
* ワークライフバランスのサポート： 建設プロジェクトの需要に応じて、建設現場での柔軟な勤務形態など、健全なワークライフバランスを提供する戦略を策定する。
と
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建設チーム向けClickUp
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ClickUp for Constructionは、プロジェクトの開始から終了までをシームレスにプラン、管理、追跡し、効果的なエンゲージメントと合理化された人事プロセスのすべてを一箇所で実現します。これにより、プロジェクト全体の効率が向上し、長期的にはチームのコミュニケーションと定着率が向上します。
給与と福利厚生
競争力のある報酬と福利厚生は、建設業界で優秀な人材を惹きつけ、維持するために極めて重要です。しかし、これにはキャッシュフローとのバランスも必要である。
完璧なバランスを取るための戦略を見てみよう：
* 報酬傾向の分析：地域の建設業界で現在進行中の報酬モデルと賃金を研究し、有能な候補者を惹きつける競争力のあるオファーを出す方法を特定する。
* Implement performance-based incentives: 安全順守、目標達成、高い生産性など、望ましい特性に報いる業績ベースのインセンティブ・プログラムを開発する。
* Include additional benefits: 日当や出張手当など、建設現場に出向く建設労働者のための特別手当を考慮する。
従業員の安全および規制遵守
安全とコンプライアンスを後回しにすることはできない。
従業員の健康を確保するためであれ、労働安全衛生局（OSHA）_によって義務付けられている雇用法の遵守を維持するためであれ、建設ビジネスの人事部門は、以下の戦略を通じてコミットメントを示すことができる：
安全訓練への投資： 適切な設備と安全訓練のイニシアチブを提供し、安全意識の文化を育成する。
* 安全委員会のフォーム： 潜在的な危険を特定し、プロンプトで対処するために、さまざまな部門の従業員で構成される安全委員会を設置する。
定期的な監査の実施： 建設現場における定期的な安全監査と抜き打ち検査を実施し、従業員の安全に関する規則の遵守を確認し、改善点を特定する。
組合との協力
建設業は、米国で最も労働組合が多い産業の一つである。建設会社の人事担当者は、労働組合と強固な協力関係を築くスキルが求められる。
ここでは、建設会社が労働組合とより良い仕事をするための人事戦略をいくつか紹介し、全員の成果を向上させる：
* 公正なプロセスを採用する：公正なプロセスを採用する：団体交渉の話し合いは公正かつ敬意をもって行う。相互に実行可能な解決策を見出し、強固な紛争解決メカニズムを構築することを目指す。
* コミュニケーションを優先する： 組合代表者とのオープンなコミュニケーションチャネルを確立・育成し、意思決定や方針の透明性を保つ。
* 共有目標に向かって協力的に仕事をする：従業員の安全、公平な雇用・解雇方針、従業員の満足度など、相互に重要な目標を達成するために組合代表と協力する。このアプローチは、より公平なプロセスを促進し、潜在的な紛争や苦情を軽減することができる。
テクノロジーソリューション
テクノロジーは、人事プロセス、従業員の士気、職場の効率性、意図的なコミュニケーションなど、建設会社における様々な側面をストリングする、欠かすことのできないピースとなり得る。
ClickUpのようなコラボレーション・プラットフォームを使って、建設会社の人事戦略をプランし、実行する。
より
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建設プロジェクト管理ソフトウェア
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専用の
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人事ソフト
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テクノロジーを活用した人事管理を強化する方法をいくつか紹介しよう：
* 人事ソフトを使う： 人事ソフトを導入して、採用、入社、給与計算、勤怠管理、業績管理のプロセスを合理化する。適切なツールを使えば、人事マネージャー1人でも、大規模で配布されたチームのニーズに対応できる。
* コミュニケーション・ツールへの投資：コミュニケーション・ツールを使用して、現場の従業員、遠隔地の従業員、オフィス・スタッフ、人事担当者を統一プラットフォームで接続する。
プロジェクト管理ツールの導入： プロジェクト管理ツールを活用し、建設プロジェクトに目を配り、労働力やリソースの要件を管理し、プロジェクト全体の効率を向上させる。
ボーナスのヒント： エンド・ツー・エンドの人事プロセスで苦労していますか？利用する
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ClickUpの人事管理プラットフォーム
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を利用することで、採用、オンボーディング、社員育成を効率化することができます。
建設業の人事プロセスを合理化する方法
一見すると、建設会社と人事部門は、プロジェクト管理のための専用システムと人事管理のための個別のソリューションというように、多様なニーズを満たすために別々のツールを必要としているように見えるかもしれません。このようなアプローチは一般的ですが、ワークフローが分断され、煩雑になる可能性があります。
複数のシステムを単一の統合ソリューションに置き換えることで、このような状況を簡素化できるとしたらどうでしょうか。そこで
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ClickUp
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が登場する。
ClickUpは、あなたの技術スタック全体（または少なくともその一部）を置き換えるのに十分強力な、多用途でオールインワンの生産性ツールです。
クリックアップを人事戦略のツールとして活用する方法をご紹介します：
人材獲得とオンボーディングを簡素化する。
クリックアップには、典型的な採用パイプラインを再現したテンプレートがいくつか用意されています。これらをカスタマイズすることで、採用プロセスの管理、応募の追跡、面接のスケジュール、優秀な人材の絞り込みを行うことができます。
建設会社向けClickUpで人事プロセスを効率的に管理
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ClickUpタスク
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は、求人情報の掲載、候補者の評価、面接の日程調整、リファレンスチェックなどのタスクリストを作成することで、建設業界の人材採用を容易にします。この機能により、リアルタイムの追跡が可能になり、採用プロセスの各ステップがよく整理され、効率的に完了するため、請負業者の採用がより合理的かつ効果的になります。
それだけではありません。入社チェックリストを作成し（または、既存のテンプレートを使用することもできます）、新入社員が快適な入社体験をし、それぞれのチームに適合するようにすることができます。
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ClickUp 採用テンプレート
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ClickUpの求人・採用テンプレート
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は、求人広告、候補者追跡、面接スコアカード、応募フォームなど、さまざまな機能で人材獲得プロセスを簡素化します。これにより、採用・入社プロセスを合理化し、より効率的かつ組織的に行うことができます。
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同様に
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ClickUpの従業員オンボーディングテンプレート
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継続的なトレーニングと能力開発を優先する。
継続的なトレーニングと能力開発は、従業員が業界標準を常に把握し、スキルを向上させるために不可欠です。
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ClickUp ドキュメント
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* トレーニングコンテンツやナレッジハブの作成と整理
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* トレーニングをワークフローに組み込む
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ClickUpフォームビュー
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ClickUp Form Viewは、効率的に回答を収集し、タスクをルーティングすることで、研修後の評価を向上させます。カスタマイズ可能で完了しやすいフォームを作成し、追跡可能なタスクに直接リンクされているため、迅速な対応と合理化されたフォローアップが可能です。
これにより、フィードバックにプロンプトが表示され、効率的なトレーニングプログラムの調整やタイムリーなフォローアップが可能になります。
ClickUp フォームビューを使って、ダイナミックでカスタマイズ可能なアンケートを簡単に作成しましょう。
従業員のエンゲージメントとコミュニケーションに焦点を当てます。
チームが様々な現場に分散することが多い建設業界では、ClickUpのモバイルアプリが従業員のエンゲージメントとコミュニケーションを強化します。チームメンバーは接続を維持し、リアルタイムの最新情報を受け取り、どこからでも重要なドキュメントにアクセスできるため、全員の連携とモチベーションを維持できます。
クリックアップチャットビューでチームコミュニケーションを強化しましょう。
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ClickUpチャットビュー
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クリックアップチャットビューは、チーム内でオープンで透明性の高いコミュニケーションの文化を発展させることができます。チャット機能を内蔵しており、チームメンバーは場所に関係なくリアルタイムでコミュニケーションやコラボレーションを行うことができます。
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ClickUpの割り当てコメント
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建設業界では、リモートチームと現場チーム間の調整が大幅に強化され、コミュニケーションが明確で説得力のあるものになります。
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ClickUpの従業員エンゲージメントテンプレート
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