アメリカだけである、 従業員の48 の従業員が転職を考えているか、積極的に新しいポジションを探している！
従業員の定着は重要な課題となっているが、人事担当者にとっては氷山の一角に過ぎない。
しかし、まだタオルを投げてはいけません。
"挑戦こそが人生を面白くし、それを乗り越えることこそが人生を有意義なものにする "と言われるように。人事担当者にとって、この言葉はこれ以上適切なものはない。
コンプライアンスと従業員の福利厚生のバランスを取り、強固な企業文化を構築しなければならない。しかし、一人で対処する必要はない。
戦略的アプローチと適切なツールによって、職場のハードルを成功のチャンスに変える方法をご紹介します。
人事の10の課題と解決策
人事の課題に対処するには、スキルと明確なプランが必要です。
なぜか？なぜなら、会社の評判や従業員の満足度など、一か八かの問題を扱っているからだ。小さなミスが組織の健全性と従業員に災いをもたらすこともあるのです。
逆に言えば、人事のあらゆる課題を克服することは、職場の生産性を向上させ、素晴らしい企業文化を築くことを意味する。
これらの課題とその解決策を探ってみよう。
課題その1：優秀な人材の獲得
雇用市場が競争激化に陥ることはめったにありません。つまり、雇用者間の人材獲得競争は常に過熱しているのだ。それは熾烈であり、時には、リクルーターが候補者に競合他社の内定を辞退するよう説得するために「赤毛のニシン」のような非倫理的な手法を用いる場合のように、醜くなることもある。
ここで問題なのは競争相手を減らすべきか？どの企業も、需要のあるスキルを持つだけでなく、組織の理念や文化に合致する優秀な人材を求めている。
課題は、スターパフォーマーを見つけ、他社ではなく自社を選ぶよう倫理的に説得することにある。
ソリューション
- 競争力のある福利厚生を提供する： 今日の競争の激しい雇用市場で優秀な人材を惹きつけるには、単に給与が高いだけでは不十分です。IKEA、Meta、Netflixなどの企業は、優れた福利厚生を設定することで他社との差別化を図っています。これらの特典は従業員の満足度を高めるだけでなく、企業の評判を高め、より多くの有能な候補者を引き寄せます。 イケアは育児休暇制度が手厚いことで知られている。 また、食事補助や買い物割引などのユニークな福利厚生で知られ、家族志向の求職者にアピールしている。 メタは労働力をサポートする 私の仕事では、包括的な福利厚生、柔軟な勤務体系、充実した親休暇など、ワークライフバランスを重視している。
また、ネットフリックスでは最大1年間の 有給育児休暇と無制限休暇もある。 で、潜在的な従業員にとって非常に魅力的である。
- 信頼、尊敬、チームワークが存在する職場文化は、あなたの会社を優秀な人材にとって魅力的な場所にすることができます。活用するタレントマネジメントソフトウェア を活用することで、採用・定着戦略を効率化し、従業員の帰属意識や忠誠心を育むこともできます。
- 雇用主ブランディングへの投資： ソーシャルメディア、企業ウェブサイト、就職フェアなどのプラットフォームで、企業の使命、価値、実績を積極的にプロモーションすることで、潜在的な従業員にとっての魅力を高めることができる。
課題 #2: スキルの再教育とスキルアップ
ビジネス環境が変化し、テクノロジーの進歩が進むにつれ、新しく多様なスキルの需要はとどまることを知りません。
人事部門はこのことを知っている。彼らのオブジェクトは明確で、進化する業界標準に素早く適応できる有能な労働力を維持することである。
しかし、従業員のスキルを効果的に更新・向上させることは難しい。言い換えれば、適切な（ビジネス上の）オブジェクトに対して、適切な時期に適切なスキルを身につけさせることが重要なのである。
ソリューション
- 継続的な学習機会の開発：* 継続的な教育方針を実施することで、従業員が最新のスキルや技術を身につけることができる。定期的なトレーニングセッションの実施、ワークショップの開催、eラーニングのコースワークやツールへのアクセスを提供することは、従業員が新しい役割やビジネス目標の変化に迅速に適応できるようにするための実証済みの方法である。
- サポート* キャリアアップ: 社内での成長を追求するよう従業員を奨励することは、新しいスキルの習得に対するモチベーションを高めるだけでなく、優秀な人材の確保にも役立ちます。人事部門は従業員管理ソフトウェア を使用して、従業員のキャリアの軌跡を追跡し、キャリア進捗の機会を特定することができる。
- 起業家精神を育む文化：イントラプレナーシップをプロモーションすることで、企業は従業員が組織内で起業家のように行動し、イノベーションと学びにつながるプロジェクトを開始できるようにする。このアプローチは個人の成長を促し、新しいビジネスチャンスの開拓やプロセスの改善に社内の才能を活用することで会社に利益をもたらします。
Googleは、従業員に以下のことをさせていることで有名だ。 オフィス時間の20％を を割いて、主要プロジェクトとは関係のないプロジェクトや仕事に取り組んでいる。これにより、自分のアイデアや発見をいじってみる機会が与えられる。
チャレンジその3：デジタル器用さを身につける
職場がデジタルトランスフォーメーションを遂げる中、チームメンバーは理論的なことを学ぶだけでは不十分で、実践する必要がある。
これが「デジタル器用さ」の課題だ。新しいスキルやツールの習得で10点満点を取ることではなく、それを簡単かつ自信を持って使いこなすことが重要なのだ。
では、全員をボードに乗せるにはどうすればいいのか？
解決策
- デジタルトレーニングの実施：* 社員のデジタルトレーニングは、1回で完了するものではありません。チームの技術ノウハウとその実用的な応用を深める、一貫した包括的なセッションのことです。ハンズオンワークショップからリアルタイムの技術サポートまで、L&Dのあらゆるトリックを併用してください。社員研修ソフトウェア を活用し、チームに安心感と自信を与えましょう。
- デジタルツールを使う：日々のタスクは簡単で管理しやすいものであるべきではないだろうか？などのデジタルツールを導入する。ワークフローを合理化するためにClickUpを導入する。 のようなデジタルツールを導入することで、デジタルの器用さを養い、フラストレーションを軽減することができる。
ClickUpのプロジェクト管理ツールでワークフローを効率化しましょう。
ワークプレイスとワークフォース管理のためのClickUpは、以下のような人事の課題を克服するのに役立ちます：
- 直感的なインターフェース、ユーザーフレンドリーなトレーニング、カスタマイズ可能な設定により、技術に疎いチームメンバーでも簡単に導入できます。
- コミュニケーションの合理化: Withクリックアップのチャットビューで、タスク、優先度、進捗を常に把握することができます。
課題その4：多様性の管理
ダイバーシティの管理とは、単に法令を遵守するだけではなく、バックグラウンドや考え方に関係なく、誰もが活躍できる職場風土を作ることです。
結局のところ、私たちは皆、活気があり、文化的に包括的な職場を望んでいるのです。あなたの会社でダイバーシティの課題を回避する方法をご紹介します。
ソリューション
- インクルーシブな採用戦略を実施する： 多様な採用パネルを使用し、職務記述書の専門用語を使用しないことで、採用活動が公正かつインクルーシブであることを確認する。名前ではなくスキルが重要であるため、ブラインド履歴書スクリーニングを試す。
プロからのアドバイス： 専門用語のない（そして包括的な）職務経歴書を作成するには ClickUp Brain スキルや資格に焦点を当てた説明文を作成する。そうすることで、採用プロセスが公正で偏りのないものとなり、優秀な人材が集まるようになります。
ClickUp Docsを使って、すべての人事プロセスを管理し、フィードバックを共有し、全員に最新情報を提供しましょう。
- クリックアップドキュメント 従業員やトレーナーがアクセスしやすいように、トレーニングマニュアルやトレーニングガイドを作成し、一元管理する。
- ClickUp ボードビュー： 社員のトレーニングセッション、コースの進行中、資格更新を管理・追跡
業績評価
- ClickUp 目標： 従業員の業績目標を設定・追跡し、会社のオブジェクトと整合させ、キャリアアップのための明確なロードマップを提供します。
- チームビュー:チーム全体のパフォーマンスを監視し、ハイパフォーマーを特定し、より多くの指導を必要とする従業員にターゲットサポートを提供します。
でチームの作業負荷を明確に可視化しましょう。 クリックアップのチームビュー
アンケートとフィードバック
ClickUp Formsを使って、チームメンバー一人ひとりが会社の目標にどのように貢献しているかを確認し、フィードバックを集めましょう。
- ClickUp フォームのビュー： アンケートを簡単に作成・配布し、仕事や職場環境のさまざまな側面に関する貴重な従業員のフィードバックを収集できます。
- ClickUp チャットビュー： リアルタイムのフィードバックやディスカッションを促進し、チームや人事部間のコミュニケーションを強化します。
スケジュール管理
- ClickUpカレンダービュー： 人事関連のイベント、トレーニングセッション、締め切りを一元管理し、チームメンバー全員が今後の活動について常に情報を得られるようにする。
- ClickUp ガントチャートビュー： ポリシーの更新や福利厚生の加入期間など、人事プロジェクトの時間枠をプランニングし、視覚化することで、プロジェクトが予定通りに進むようにします。
標準業務手順書(SOP)
クリックアップ人事SOPテンプレート
ClickUpのHR SOPテンプレートで人事業務の一貫性を確保しよう
人事部の標準業務手順を合理化するための
/テンプレート https://clickup.com/templates/hr-sop-t-216245474 ClickUp HR SOPテンプレート /%href/
.このテンプレートは、採用、オンボーディング、パフォーマンスレビュー、トレーニング開発などの重要な人事活動をサポートします。
ClickUpのリストビューやボードビューを使って採用や入社時のタスクを追跡し、テーブルビューを使ってパフォーマンスレビューのスケジュールや文書化を行い、ガントチャートでトレーニングのスケジュールを管理します。
ドキュメント機能は、最新のコンプライアンスやポリシー文書の管理に役立ちます。これらのツールを統合することで、HR SOPテンプレートはHR慣行の一貫した適用を保証し、部門機能のより良い管理と監督を支援します。
日々の業務にClickUp HRMSを統合することで、管理タスクを効率化し、一般的な人事の課題を管理・克服する能力を効果的に向上させることができます。
これらのツールを活用することで、人事部門を単に機能させるだけでなく、組織の成功への戦略的貢献者とすることができます。 テンプレートのダウンロード
将来の成功のために人事チームを強化する
現代の人事チームは、以下を積極的に追求しなければならない。 人事目標 ビジネスと従業員双方の進化するニーズに対応し、競争力を維持できるようにする。
このような人事の課題に取り組み続ける中で、ClickUpのようなツールが人事業務を機能的なものから戦略的なものへと変化させ、組織の成功に大きく貢献することをご検討ください。
人事プロセスを変革する準備はできていますか？
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